디지털 마케팅 비즈니스 성장을 위한 인재 확보 전략

팬데믹은 고용주들이 고용 및 채용을 포함하여 비즈니스의 여러 측면을 재고하도록 촉발했습니다. 결과적으로 원격 및 하이브리드 작업이 표준이 되었고 영구적일 수도 있습니다.

적합한 인재를 고용하는 것도 어려운 일입니다. 추가 채용 및 채용 문제에는 관심 있는 후보자, 경험 또는 관련 기술의 부족이 포함됩니다.

유사한 인재를 찾는 디지털 마케팅 부문의 치열한 경쟁은 상황을 더욱 복잡하게 만듭니다. 소싱에서 앞서나가고 숙련된 전문가를 영입하여 대행사를 확장할 수 있는 창의적인 방법이 필요합니다. 이러한 인재 확보 팁을 찾으려면 계속 읽으십시오.

1. 디지털 마케팅에서 인재를 고용하기 위한 대체 방법 사용

대행사의 공석에 이상적인 후보자를 찾을 때 LinkedIn을 생각하기 쉽습니다. 그러나 이상적인 후보자를 찾는 유일한 방법은 아닙니다.

이상적인 후보자에 대한 검색 범위를 넓히려면 틀에 얽매이지 않는 방법을 선택하십시오. 예를 들어 소프트웨어 개발 회사는 해커톤에서 자격을 갖춘 프로그래머를 쉽게 찾을 수 있습니다. 마찬가지로 디자인과 관련된 이벤트 및 심포지엄에서 그래픽 디자이너를 스카우트할 수 있습니다.

다른 디지털 마케팅 전문가는 디지털 마케팅에 대한 지역 및 글로벌 이벤트에서 찾을 수 있습니다. 주요 디지털 마케팅 회의에는 다음이 포함됩니다.

• 유럽 ​​디지털 마케팅 컨퍼런스
• 디지털 마케팅 월드 포럼 시리즈
• 애드월드 컨퍼런스 등

소셜 네트워크에서도 스카우트할 수 있습니다. 요점은 장래의 인재가 속한 플랫폼과 이벤트에 액세스하는 것입니다.

2. 인재 확보에 데이터 기반 접근 방식 사용

데이터 기반 인재 확보에는 고용 및 채용 프로세스를 계획하고 실행할 때 데이터 분석을 사용하는 것이 포함됩니다.

올바른 인재로 귀하의 직책을 쉽게 채울 수 있습니다. 특히 지원자 추적 시스템과 같은 기능을 사용할 때 데이터 기반 인재 확보로 인한 효율성과 비용 이득은 엄청납니다. AI 기반 인재 확보 플랫폼을 사용하면 다양한 디지털 마케팅 인재를 확보하고 역할에 맞는 기술을 갖춘 보석을 발견할 수 있습니다.

현재 직원에 대한 인사이트와 직원을 에이전시에 끌어들인 요소에 대한 통찰력을 얻을 수 있습니다. 또한 인재 채용 담당자로서 과거의 성공 또는 실패를 아는 것은 ROI를 극대화하는 데 효과가 있는 것을 복제하는 데 도움이 됩니다.

따라서 채용 프로세스의 효율성을 높이고 채용과 관련된 비용을 줄이는 것은 데이터 기반 인재 확보를 중요한 전략으로 만듭니다.

3. 가상 채용을 통한 유연한 채용 프로세스 제공

출처: Piqsels

팬데믹은 노동 시장을 혼란에 빠뜨렸고 조정은 유연성을 통해 고용 프로세스에도 반영되어야 합니다. 미국 기업의 70% 이상이 하이브리드 작업 모델을 사용 중이거나 채택할 계획입니다. 게다가 생산성이 높은 회사의 60% 이상이 하이브리드 작업 모델을 사용하고 있습니다.

원격 근무가 주목을 받고 있으며 채용 프로세스에도 이러한 변화가 반영되어야 합니다. 유연한 근무 계획과 함께 가상 채용을 추가하면 잠재적인 직원과 대행사가 윈윈할 수 있습니다.

여행과 관련된 시간과 비용을 절약할 수 있습니다. 또한 부정적인 환경 영향을 줄일 것입니다.

그러나 원격 고용에는 고유한 문제가 있습니다. 시간대 및 기술적인 문제가 그 중 일부입니다. 따라서 원활한 경험을 보장하기 위해 모든 후보자의 라이프 사이클을 검토하는 것이 필수적입니다. 효과적인 인재 확보 관리를 통해 가능합니다.

4. 전략적 관리에 인재 확보 포함

대부분의 회사와 마찬가지로 디지털 마케팅 대행사도 긴급하게 공석을 채울 수 있습니다. 그러나 촉박한 마감 시간에 적합한 후보자를 얻는 것은 장기적인 목표에 적합한 후보자를 얻지 못할 수도 있습니다.

그래픽 디자이너가 웹사이트 디자인에서 색상 심리학 및 잠재 의식 마케팅과 같은 미묘한 접근 방식을 이해합니까? 웹사이트 개발자는 음성 검색을 간과해서는 안 됩니다. SEO 전략의 일부여야 합니다.

응시자는 AI 기반 도구 및 Web 3.0을 포함하여 디지털 마케팅 환경의 다가오는 변화를 알고 있어야 합니다.

5년 후의 소속사를 상상하고 목표를 세워야 한다. 마찬가지로, 목표 달성을 위해 필요한 캠페인, 자원 및 고용을 나열하십시오.

따라서 인재 확보를 전략적 관리의 일부로 만드는 것이 중요합니다.

5. 더 큰 성장을 위해 채용 시 기업 문화 강화

출처: 픽사베이

후보자는 역할과 기관이 자신의 가치와 일치하지 않는 경우 구인 광고에 큰 도움이 될 것입니다. 밀레니얼 및 Z세대 후보자는 급여 및 경력 성장 기회를 넘어선 것입니다. 여기에는 대행사의 가치도 포함됩니다.

지원자는 포용적이고 지속 가능한 기업 문화를 가진 브랜드를 찾고 있습니다. 미국 노동력의 약 절반은 밀레니얼과 Z세대로 구성되어 있으므로 이들을 활용하려면 가치에 맞게 조정해야 합니다.

디지털 마케팅 대행사로서 다양성 및 지속 가능성 정책을 마련하고 이를 잠재 후보자에게 과감하게 선보여야 합니다. 예를 들어, 하이브리드 작업 환경을 채택하면 이동이 줄어들고 환경에 영향을 미칩니다.

그러나 당신의 정책과 가치는 진실해야 합니다. CIPD와 같은 전문 기관과 협력하여 기관을 위한 포괄적인 프레임워크를 만드는 데 도움을 받을 수 있습니다.

UN의 지속 가능한 목표와 목표를 맞추면 후보자에게 당신의 절대적인 헌신을 더욱 확신시킬 수 있습니다.

그리고 모든 것이 헛되지 않습니다. 직장의 다양성과 포용성은 회사의 생산성과 수익을 증가시킵니다.

6. 후보자와 직원의 복지를 우선시하십시오

전염병은 우리 모두에게 영향을 미쳤으며 그 영향은 오래 갈 수 있습니다.

코로나바이러스 팬데믹이 제시한 것과 같은 갑작스러운 조정은 정신 건강과 전반적인 노동력 웰빙에 영향을 미칠 수 있습니다. 따라서 우리가 천천히 정상으로 돌아감에 따라 고용주는 근로자의 복지를 보장하기 위해 더 많은 방향을 제시해야 할 수도 있습니다.

따라서 직원의 정신 건강에 대한 헌신을 보여주면 신입 사원을 유치하고 유지할 수 있습니다. 정신 건강 제공자와 협력하여 신병 및 직원을 이해하고 지원할 수 있습니다.

Mind와 같은 온라인 정신 서비스 제공업체와 파트너 관계를 맺는 것은 디지털 마케팅 대행사로 적합할 수 있습니다. 온라인 조언을 제공하고 직원과 신입 사원이 원격 근무자와 사무실로 복귀하는 사람들을 위한 웰빙 계획을 개발하도록 돕습니다.

7. 직원 추천 프로그램 개발

채용 및 직원 유지에 도움이 되는 또 다른 중요한 전략은 직원 추천 프로그램입니다.

공석이 있을 때마다 추천 프로그램과 혜택에 대해 직원에게 알리십시오. 이 프로그램은 귀하의 역할에 가장 적합한 후보자를 제공합니다.

직원이 친구, 가족 및 네트워크의 나머지 부분을 추천하면 대행사를 소중하게 생각합니다. 그것은 그들이 그것에 만족하고 그것을 가장 가까운 사회 집단에 기꺼이 참조한다는 것을 의미합니다.

그러나 지속적으로 추천 프로그램에 대한 직원 피드백을 받아 개선하고 더 효과적입니다.

주요 요점

대유행은 노동 시장을 혼란에 빠뜨리고 크고 작은 조직에 영향을 미쳤습니다. 따라서 기업은 효과적이고 창의적인 인재 확보 전략을 구현하는 방법을 찾아야 했습니다.

디지털 마케팅은 주요 디지털 마케팅 이벤트에서 인재를 스카우트할 수 있습니다. 또한 브랜드 가치, 특히 회사 문화와 직원 복지에 대한 헌신을 강조할 수 있습니다.

또한 데이터 기반 디지털 캠페인을 사용하면 AI 기반 인재 확보 플랫폼을 통해 모집에 동일한 방식으로 복제할 수 있습니다. 최고의 자격을 갖춘 후보자를 확보하여 효율성을 높이는 동시에 고용 시간과 비용을 줄일 수 있습니다.