กลยุทธ์การจัดหาผู้มีความสามารถเพื่อขยายธุรกิจการตลาดดิจิทัลของคุณ

เผยแพร่แล้ว: 2022-03-15

การระบาดใหญ่ส่งผลให้นายจ้างต้องทบทวนธุรกิจของตนในหลายๆ ด้าน ซึ่งรวมถึงการจ้างงานและการจัดหางาน เป็นผลให้การทำงานระยะไกลและแบบไฮบริดกลายเป็นบรรทัดฐานและอาจถาวร

การจ้างผู้มีความสามารถที่เหมาะสมก็เป็นสิ่งที่ท้าทายเช่นกัน ความท้าทายในการจ้างงานและการสรรหาบุคลากรเพิ่มเติม ได้แก่ การขาดผู้สมัครที่สนใจ ประสบการณ์ หรือทักษะที่เกี่ยวข้อง

การแข่งขันที่รุนแรงในภาคการตลาดดิจิทัลที่มองหาความสามารถที่คล้ายคลึงกันทำให้สถานการณ์ซับซ้อนยิ่งขึ้น เรียกร้องให้มีวิธีการที่สร้างสรรค์ในการก้าวไปข้างหน้าในการจัดหาและนำผู้เชี่ยวชาญที่มีทักษะมาร่วมงานเพื่อขยายเอเจนซี่ของคุณ อ่านต่อเพื่อดูเคล็ดลับการได้มาซึ่งผู้มีความสามารถเหล่านี้

  1. ใช้วิธีการอื่นในการจ้างงานผู้มีความสามารถด้านการตลาดดิจิทัล

เป็นเรื่องง่ายที่จะนึกถึง LinkedIn เมื่อค้นหาผู้สมัครในอุดมคติสำหรับตำแหน่งงานว่างภายในหน่วยงานของคุณ แต่ไม่ควรเป็นวิธีเดียวที่จะค้นหาผู้สมัครในอุดมคติของคุณ

เลือกใช้วิธีการที่แปลกใหม่เพื่อขยายการค้นหาผู้สมัครในอุดมคติของคุณ ตัวอย่างเช่น บริษัทพัฒนาซอฟต์แวร์สามารถค้นหาโปรแกรมเมอร์ที่ผ่านการรับรองใน Hackathon ได้อย่างง่ายดาย ในทำนองเดียวกัน คุณสามารถค้นหานักออกแบบกราฟิกเกี่ยวกับงานกิจกรรมและการประชุมสัมมนาที่เกี่ยวข้องกับการออกแบบได้

ผู้เชี่ยวชาญด้านการตลาดดิจิทัลรายอื่นๆ สามารถพบได้ในกิจกรรมระดับท้องถิ่นและระดับโลกเกี่ยวกับการตลาดดิจิทัล การประชุมด้านการตลาดดิจิทัลชั้นนำบางส่วน ได้แก่

  • การประชุมการตลาดดิจิทัลในยุโรป
  • ซีรี่ส์ฟอรัมการตลาดดิจิทัล
  • Ad World Conference เป็นต้น

คุณสามารถสอดแนมบนโซเชียลเน็ตเวิร์กได้เช่นกัน ประเด็นคือการเข้าถึงแพลตฟอร์มและกิจกรรมที่ผู้มีความสามารถที่คาดหวังของคุณเป็นส่วนหนึ่ง

  1. ใช้แนวทางที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลในการได้มาซึ่งความสามารถของคุณ

การได้มาซึ่งผู้มีความสามารถที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลเกี่ยวข้องกับการใช้การวิเคราะห์ข้อมูลในการวางแผนและดำเนินการตามกระบวนการจ้างงานและการสรรหา

ทำให้การกรอกตำแหน่งของคุณง่ายขึ้นด้วยพรสวรรค์ที่เหมาะสม ประสิทธิภาพและต้นทุนที่เพิ่มขึ้นจากการจัดหาผู้มีความสามารถที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลนั้นมหาศาล โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อใช้คุณสมบัติเช่นระบบติดตามผู้สมัคร การใช้แพลตฟอร์มการจัดหาผู้มีความสามารถที่ขับเคลื่อนด้วย AI ช่วยให้คุณได้รับความสามารถด้านการตลาดดิจิทัลที่หลากหลาย และค้นพบอัญมณีที่มีทักษะที่ตรงกับบทบาทของคุณ

คุณสามารถรับข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับพนักงานปัจจุบันของคุณและสิ่งที่ดึงดูดให้พวกเขามาที่เอเจนซี่ของคุณ นอกจากนี้ การรู้ถึงความสำเร็จหรือความล้มเหลวในอดีตของคุณในฐานะผู้สรรหาบุคลากรที่มีความสามารถช่วยจำลองสิ่งที่ได้ผลสำหรับ ROI สูงสุด

ดังนั้น การเพิ่มประสิทธิภาพของกระบวนการจ้างงานและการลดต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับการสรรหาบุคลากรทำให้การจัดหาผู้มีความสามารถที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลเป็นกลยุทธ์ที่สำคัญ

  1. เสนอกระบวนการจ้างงานที่ยืดหยุ่นผ่านการสรรหาเสมือนจริง

ที่มา: Piqsels

การระบาดใหญ่ส่งผลกระทบต่อตลาดแรงงาน และการปรับตัวควรสะท้อนให้เห็นในกระบวนการจ้างงานผ่านความยืดหยุ่น บริษัทในสหรัฐอเมริกากว่า 70% กำลังใช้หรือวางแผนที่จะนำรูปแบบการทำงานแบบไฮบริดมาใช้ ยิ่งไปกว่านั้น บริษัทที่มีประสิทธิผลสูงมากกว่า 60% กำลังใช้รูปแบบการทำงานแบบไฮบริด

การทำงานทางไกลกำลังได้รับความสนใจ และกระบวนการสรรหาของคุณควรสะท้อนถึงการเปลี่ยนแปลงนี้ด้วย การเพิ่มการรับสมัครเสมือนควบคู่ไปกับแผนการทำงานที่ยืดหยุ่นสามารถเป็นประโยชน์สำหรับพนักงานที่มีศักยภาพและเอเจนซีของคุณ

จะช่วยประหยัดเวลาและเงินที่เกี่ยวข้องกับการเดินทาง อีกทั้งยังช่วยลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมในเชิงลบอีกด้วย

แต่การจ้างงานทางไกลมีความท้าทายที่ไม่เหมือนใคร เขตเวลาและความท้าทายทางเทคนิคคือบางส่วน ดังนั้นจึงเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องทบทวนวงจรชีวิตของผู้สมัครทุกคนเพื่อให้แน่ใจว่าจะได้รับประสบการณ์ที่ราบรื่น สามารถทำได้ผ่านการจัดการการจัดหาผู้มีความสามารถที่มีประสิทธิภาพ

  1. รวมการจัดหาผู้มีความสามารถพิเศษในการจัดการเชิงกลยุทธ์

เอเจนซี่การตลาดดิจิทัล เช่นเดียวกับบริษัทส่วนใหญ่ อาจกรอกตำแหน่งงานว่างโดยด่วน กระนั้น การได้ผู้สมัครที่เหมาะสมภายใต้กำหนดเวลาที่รัดกุมอาจไม่ได้เป็นผู้ที่เหมาะสมกับเป้าหมายระยะยาวของคุณ

นักออกแบบกราฟิกเข้าใจแนวทางที่เหมาะสมยิ่งเช่นจิตวิทยาสีและการตลาดอ่อนเกินในการออกแบบเว็บไซต์หรือไม่? นักพัฒนาเว็บไซต์ไม่ควรมองข้ามการค้นหาด้วยเสียง ควรเป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์ SEO

ผู้สมัครควรทราบถึงการเปลี่ยนแปลงที่กำลังจะเกิดขึ้นในด้านการตลาดดิจิทัล รวมถึงเครื่องมือที่ขับเคลื่อนด้วย AI และ Web 3.0

คุณควรนึกภาพหน่วยงานของคุณใน 5 ปีและตั้งเป้าหมาย ในทำนองเดียวกัน ให้ระบุแคมเปญ ทรัพยากร และการว่าจ้างที่จำเป็นเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย

ดังนั้นจึงเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องทำให้การได้มาซึ่งผู้มีความสามารถเป็นส่วนหนึ่งของการจัดการเชิงกลยุทธ์ของคุณ

  1. เสริมสร้างวัฒนธรรมของบริษัทในระหว่างการสรรหาบุคลากรเพื่อการเติบโตที่มากขึ้น

ที่มา: Pixabay

ผู้สมัครจะให้ตำแหน่งงานกว้างหากบทบาทและหน่วยงานไม่สอดคล้องกับค่านิยมของพวกเขา ผู้สมัครรุ่นมิลเลนเนียลและเจนแซดมีมากกว่าเงินเดือนและโอกาสในการเติบโตในอาชีพ รวมถึงค่านิยมของเอเจนซีของคุณด้วย

ผู้สมัครกำลังมองหาแบรนด์ที่มีวัฒนธรรมองค์กรที่ครอบคลุมและยั่งยืน ประมาณครึ่งหนึ่งของแรงงานในสหรัฐฯ ประกอบด้วย Millenials และ Gen Z ดังนั้นการแตะต้องพวกเขาจึงต้องสอดคล้องกับค่านิยมของพวกเขา

ในฐานะเอเจนซี่การตลาดดิจิทัล คุณควรมีนโยบายด้านความหลากหลายและความยั่งยืนและแสดงให้ผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าเห็นอย่างกล้าหาญ ตัวอย่างเช่น การใช้สภาพแวดล้อมการทำงานแบบไฮบริดช่วยลดการเดินทางและส่งผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม

แต่นโยบายและค่านิยมของคุณต้องเป็นของแท้ คุณสามารถมีส่วนร่วมกับหน่วยงานมืออาชีพ เช่น CIPD เพื่อช่วยคุณสร้างกรอบการทำงานที่ครอบคลุมสำหรับเอเจนซี่ของคุณ

การปรับวัตถุประสงค์ของคุณให้สอดคล้องกับเป้าหมายที่ยั่งยืนของสหประชาชาติสามารถโน้มน้าวผู้สมัครถึงความมุ่งมั่นอย่างแท้จริงของคุณ

และมันก็ไม่ได้ไร้ประโยชน์ทั้งหมด ความหลากหลายและการรวมในที่ทำงานช่วยเพิ่มผลิตภาพของบริษัทและเพิ่มรายได้

  1. จัดลำดับความสำคัญของความเป็นอยู่ที่ดีของผู้สมัครและพนักงาน

การระบาดใหญ่ส่งผลกระทบต่อเราทุกคน และผลกระทบของมันอาจยาวนาน

การปรับเปลี่ยนอย่างกะทันหันใดๆ เช่น การระบาดของไวรัสโคโรนา อาจส่งผลต่อสุขภาพจิตและสวัสดิภาพของพนักงานโดยรวม ดังนั้น เมื่อเราค่อยๆ กลับสู่สภาวะปกติ นายจ้างอาจต้องแสดงทิศทางมากขึ้นเพื่อให้คนงานมีคุณภาพชีวิตที่ดีขึ้น

ดังนั้น การแสดงความมุ่งมั่นของคุณที่มีต่อสุขภาพจิตของพนักงานสามารถดึงดูดผู้สมัครงานและรักษาไว้ได้เช่นกัน คุณสามารถร่วมมือกับผู้ให้บริการด้านสุขภาพจิตเพื่อทำความเข้าใจและสนับสนุนการรับสมัครและพนักงานของคุณ

การเป็นพันธมิตรกับผู้ให้บริการด้านจิตออนไลน์อย่าง Mind อาจเหมาะที่จะเป็นหน่วยงานด้านการตลาดดิจิทัล ให้คำแนะนำออนไลน์และช่วยให้พนักงานและผู้จ้างงานพัฒนาแผนสุขภาพสำหรับพนักงานที่อยู่ห่างไกลและผู้ที่กลับมาที่สำนักงานจริง

  1. พัฒนาโปรแกรมแนะนำพนักงาน

กลยุทธ์สำคัญอีกประการหนึ่งที่ช่วยในการสรรหาและการรักษาพนักงานคือ โครงการแนะนำพนักงาน

แจ้งพนักงานของคุณเกี่ยวกับโปรแกรมการแนะนำผลิตภัณฑ์และผลประโยชน์ใดๆ เมื่อใดก็ตามที่คุณมีตำแหน่งว่าง โปรแกรมนี้ช่วยให้คุณได้รับผู้สมัครที่เหมาะสมที่สุดสำหรับบทบาทของคุณ

หากพนักงานแนะนำเพื่อน ครอบครัว และเครือข่ายที่เหลือ พวกเขาให้ความสำคัญกับหน่วยงานของคุณ หมายความว่าพวกเขาพอใจกับมันและเต็มใจที่จะอ้างถึงวงสังคมที่ใกล้เคียงที่สุด

แต่ให้รับคำติชมของพนักงานเกี่ยวกับโปรแกรมอ้างอิงเพื่อปรับปรุงและมีประสิทธิภาพมากขึ้น

ที่สำคัญ Takeaway

การระบาดใหญ่ส่งผลกระทบต่อตลาดแรงงาน ส่งผลกระทบต่อองค์กรขนาดเล็กและขนาดใหญ่ ดังนั้น ธุรกิจต่างๆ จึงต้องหาวิธีที่จะใช้กลยุทธ์การจัดหาผู้มีความสามารถที่มีประสิทธิภาพและสร้างสรรค์

การตลาดดิจิทัลสามารถค้นหาผู้มีความสามารถพิเศษในกิจกรรมการตลาดดิจิทัลที่สำคัญ นอกจากนี้คุณยังสามารถเน้นย้ำคุณค่าแบรนด์ของคุณ โดยเฉพาะอย่างยิ่งวัฒนธรรมของบริษัทและความมุ่งมั่นต่อความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงาน

นอกจากนี้ เมื่อคุณใช้แคมเปญดิจิทัลที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล คุณสามารถทำซ้ำได้เช่นเดียวกันสำหรับการรับสมัครของคุณผ่านแพลตฟอร์มการจัดหาผู้มีความสามารถที่ขับเคลื่อนด้วย AI คุณจะลดเวลาและค่าใช้จ่ายในการจ้างงานในขณะที่ปรับปรุงประสิทธิภาพโดยการหาผู้สมัครที่มีคุณสมบัติเหมาะสมที่สุด