Strategie di acquisizione di talenti per far crescere la tua attività di marketing digitale

La pandemia ha spinto i datori di lavoro a riconsiderare diversi aspetti della loro attività, comprese le assunzioni e le assunzioni. Di conseguenza, il lavoro a distanza e ibrido è diventato una norma e forse permanente.

Anche assumere il talento giusto è una sfida. Ulteriori sfide di assunzione e reclutamento includono la mancanza di candidati interessati, esperienza o competenze pertinenti.

L'intensa competizione nel settore del marketing digitale alla ricerca di talenti simili ha ulteriormente complicato la situazione. Richiede modi creativi per rimanere all'avanguardia nell'approvvigionamento e coinvolgere professionisti qualificati per espandere la tua agenzia. Continua a leggere per scoprire questi suggerimenti per l'acquisizione di talenti.

1. Usa metodi alternativi per assumere talenti nel marketing digitale

È facile pensare a LinkedIn quando si cercano i candidati ideali per le offerte di lavoro all'interno della propria agenzia. Ma non dovrebbe essere l'unico modo per trovare i tuoi candidati ideali.

Opta anche per modi non convenzionali per ampliare la tua ricerca di candidati ideali. Ad esempio, una società di sviluppo software può facilmente trovare programmatori qualificati in un hackathon. Allo stesso modo, puoi cercare un grafico su eventi e simposi legati al design.

Altri professionisti del marketing digitale possono essere trovati in occasione di eventi locali e globali sul marketing digitale. Alcune delle principali conferenze di marketing digitale includono;

• Conferenza sul marketing digitale in Europa
• Serie del Forum mondiale del marketing digitale
• Ad World Conference ecc.

Puoi esplorare anche sui social network. Il punto è accedere a piattaforme ed eventi di cui fa parte il tuo potenziale talento.

2. Usa l'approccio basato sui dati nell'acquisizione di talenti

L'acquisizione di talenti basata sui dati implica l'utilizzo dell'analisi dei dati nella pianificazione e nell'esecuzione del processo di assunzione e reclutamento.

Rende più facile ricoprire le tue posizioni con il talento giusto. L'efficienza e i guadagni in termini di costi derivanti dall'acquisizione di talenti basata sui dati sono enormi, soprattutto quando si utilizzano funzionalità come un sistema di tracciamento dei candidati. L'utilizzo di una piattaforma di acquisizione di talenti basata sull'intelligenza artificiale ti aiuta a ottenere diversi talenti nel marketing digitale e a scoprire gemme che hanno le competenze corrispondenti ai tuoi ruoli.

Puoi ottenere informazioni dettagliate sui tuoi attuali dipendenti e su cosa li ha attratti nella tua agenzia. Inoltre, conoscere i tuoi successi o fallimenti passati come reclutatore di talenti aiuta a replicare ciò che funziona per il massimo ROI.

Pertanto, aumentare l'efficienza del processo di assunzione e ridurre i costi associati al reclutamento rende l'acquisizione di talenti basata sui dati una strategia vitale.

3. Offri un processo di assunzione flessibile attraverso il reclutamento virtuale

Fonte: Piqsels

La pandemia ha sconvolto i mercati del lavoro e gli adeguamenti dovrebbero riflettersi anche nel processo di assunzione attraverso la flessibilità. Oltre il 70% delle aziende statunitensi utilizza o prevede di adottare un modello di lavoro ibrido. Per finire, oltre il 60% delle aziende altamente produttive utilizza il modello di lavoro ibrido.

Il lavoro a distanza sta guadagnando terreno e anche il tuo processo di reclutamento dovrebbe riflettere questo cambiamento. L'aggiunta di assunzioni virtuali insieme a piani di lavoro flessibili può essere vantaggioso per tutti i potenziali dipendenti e la tua agenzia.

Farà risparmiare tempo e denaro associati al viaggio. Inoltre, ridurrà l'impatto ambientale negativo.

Ma l'assunzione a distanza ha le sue sfide uniche. Il fuso orario e le sfide tecniche sono alcune di queste. Pertanto, è essenziale rivedere il ciclo di vita di ogni candidato per garantire un'esperienza senza intoppi. Può essere fatto attraverso un'efficace gestione dell'acquisizione di talenti.

4. Includere l'acquisizione di talenti nella gestione strategica

Le agenzie di marketing digitale, come la maggior parte delle aziende, possono occupare le loro offerte di lavoro su base urgente. Tuttavia, trovare un candidato adatto entro scadenze ravvicinate potrebbe non farti diventare il candidato giusto per i tuoi obiettivi a lungo termine.

Il grafico comprende approcci sfumati come la psicologia del colore e il marketing subliminale nella progettazione di siti Web? Uno sviluppatore di siti Web non dovrebbe trascurare la ricerca vocale; dovrebbe far parte della strategia SEO.

Il candidato dovrebbe essere consapevole dei cambiamenti in arrivo nel panorama del marketing digitale, inclusi gli strumenti basati sull'intelligenza artificiale e il Web 3.0.

Dovresti immaginare la tua agenzia tra 5 anni e fissare gli obiettivi. Allo stesso modo, elenca le campagne, le risorse e le assunzioni necessarie per raggiungere gli obiettivi.

Quindi, è essenziale rendere l'acquisizione di talenti parte della tua gestione strategica.

5. Rafforzare la cultura dell'azienda durante il reclutamento per una maggiore crescita

Fonte: Pixabay

I candidati daranno ampio spazio al tuo annuncio di lavoro se il ruolo e l'agenzia non sono in linea con i loro valori. I millennial e i candidati della Generazione Z vanno oltre le opportunità di crescita della retribuzione e della carriera. Includeranno anche i valori della tua agenzia.

I candidati cercano un marchio con una cultura aziendale inclusiva e sostenibile. Circa la metà della forza lavoro statunitense comprende Millenials e Gen Z, quindi sfruttarli deve essere allineato ai loro valori.

In qualità di agenzia di marketing digitale, dovresti disporre di politiche di diversità e sostenibilità in atto e mostrarle audacemente ai tuoi potenziali candidati. Ad esempio, l'adozione di un ambiente di lavoro ibrido riduce gli spostamenti e ha un impatto sull'ambiente.

Ma le vostre politiche e valori devono essere autentici. Puoi impegnarti con organismi professionali come il CIPD per aiutarti a creare un quadro inclusivo per la tua agenzia.

Allineare i tuoi obiettivi con gli obiettivi sostenibili delle Nazioni Unite può convincere ulteriormente i candidati del tuo impegno assoluto.

E non è tutto vano; la diversità e l'inclusione sul posto di lavoro aumentano la produttività di un'azienda e aumentano i ricavi.

6. Dare priorità al benessere dei candidati e dei dipendenti

La pandemia ha colpito tutti noi e i suoi effetti potrebbero essere di lunga durata.

Qualsiasi adeguamento brusco come quello presentato dalla pandemia di Coronavirus può influire sulla salute mentale e sul benessere generale della forza lavoro. Pertanto, mentre torniamo lentamente alla normalità, i datori di lavoro potrebbero dover mostrare più indicazioni per assicurare ai lavoratori il loro benessere.

Quindi, dimostrare il tuo impegno nei confronti della salute mentale del tuo personale può attirare nuove reclute e trattenerle. Puoi collaborare con fornitori di salute mentale per comprendere e supportare le tue reclute e dipendenti.

La collaborazione con un fornitore di servizi mentali online come Mind può essere adatta come agenzia di marketing digitale. Fornisce consulenza online e aiuta i dipendenti e le reclute a sviluppare un piano di benessere per i lavoratori a distanza e quelli che rientrano nell'ufficio fisico.

7. Sviluppare un programma di riferimento per i dipendenti

Un'altra strategia cruciale che aiuta con il reclutamento e la fidelizzazione dei dipendenti è un programma di riferimento dei dipendenti.

Informa i tuoi dipendenti del programma di riferimento e di eventuali vantaggi ogni volta che hai un posto vacante. Il programma ti offre i candidati più adatti al tuo ruolo.

Se i dipendenti segnalano i loro amici, familiari e il resto della loro rete, apprezzano la tua agenzia. Significa che ne sono soddisfatti e disposti a riferirlo alla cerchia sociale più vicina.

Tuttavia, ottieni costantemente il feedback dei dipendenti sul programma di riferimento per migliorare ed essere più efficace.

Asporto chiave

La pandemia ha sconvolto il mercato del lavoro, colpendo le piccole e grandi organizzazioni. Pertanto, le aziende hanno dovuto trovare il modo di implementare strategie di acquisizione di talenti efficaci e creative.

Il marketing digitale può cercare talenti nei principali eventi di marketing digitale. Inoltre, puoi enfatizzare i valori del tuo marchio, in particolare la cultura dell'azienda e l'impegno per il benessere dei dipendenti.

Inoltre, poiché utilizzi campagne digitali basate sui dati, puoi replicare lo stesso per il tuo reclutamento attraverso una piattaforma di acquisizione di talenti basata sull'intelligenza artificiale. Ridurrai i tempi e i costi di assunzione migliorando al contempo l'efficienza ottenendo i candidati più qualificati.