Strategie pozyskiwania talentów w celu rozwoju biznesu w zakresie marketingu cyfrowego

Opublikowany: 2022-03-15

Pandemia skłoniła pracodawców do przemyślenia kilku aspektów ich działalności, w tym zatrudniania i rekrutacji. W rezultacie praca zdalna i hybrydowa stała się normą, a może i stałą.

Zatrudnienie odpowiedniego talentu również jest wyzwaniem. Dodatkowe wyzwania związane z zatrudnieniem i rekrutacją obejmują brak zainteresowanych kandydatów, doświadczenia lub odpowiednich umiejętności.

Silna konkurencja w sektorze marketingu cyfrowego, poszukująca podobnych talentów, dodatkowo skomplikowała sytuację. Wymaga kreatywnych sposobów wyprzedzania w pozyskiwaniu i zatrudniania wykwalifikowanych specjalistów, aby rozwinąć swoją agencję. Czytaj dalej, aby poznać te wskazówki dotyczące pozyskiwania talentów.

  1. Korzystaj z alternatywnych metod zatrudniania talentów w marketingu cyfrowym

Łatwo jest pomyśleć o LinkedIn, szukając idealnych kandydatów na wakaty w Twojej agencji. Ale to nie powinien być jedyny sposób na znalezienie idealnych kandydatów.

Zdecyduj się również na niekonwencjonalne sposoby, aby poszerzyć swoje poszukiwania idealnych kandydatów. Na przykład firma tworząca oprogramowanie może łatwo znaleźć wykwalifikowanych programistów podczas hackathonu. Podobnie możesz szukać projektanta graficznego na imprezach i sympozjach związanych z projektowaniem.

Innych specjalistów od marketingu cyfrowego można znaleźć na lokalnych i globalnych wydarzeniach związanych z marketingiem cyfrowym. Niektóre z wiodących konferencji marketingu cyfrowego obejmują;

  • Konferencja Digital Marketing w Europie
  • Seria Digital Marketing World Forum
  • Światowa konferencja reklamowa itp.

Możesz też wyszukiwać w sieciach społecznościowych. Chodzi o to, aby uzyskać dostęp do platform i wydarzeń, których częścią jest Twój potencjalny talent.

  1. Użyj podejścia opartego na danych w pozyskiwaniu talentów

Pozyskiwanie talentów w oparciu o dane polega na wykorzystaniu analityki danych w planowaniu i realizacji procesu zatrudniania i rekrutacji.

Ułatwia to obsadzanie stanowisk odpowiednim talentem. Wydajność i wzrost kosztów z pozyskiwania talentów w oparciu o dane są ogromne, zwłaszcza w przypadku korzystania z takich funkcji, jak system śledzenia kandydatów. Korzystanie z platformy pozyskiwania talentów opartej na sztucznej inteligencji pomaga zdobyć różnorodne talenty do marketingu cyfrowego i odkryć klejnoty, które mają umiejętności pasujące do Twoich ról.

Możesz uzyskać wgląd w swoich obecnych pracowników i co ich przyciągnęło do Twojej agencji. Znajomość swoich wcześniejszych sukcesów lub porażek jako rekrutera talentów pomaga powtórzyć to, co działa na maksymalny zwrot z inwestycji.

Tak więc zwiększenie wydajności procesu rekrutacji i zmniejszenie kosztów związanych z rekrutacją sprawia, że ​​pozyskiwanie talentów oparte na danych jest kluczową strategią.

  1. Oferuj elastyczny proces rekrutacji poprzez wirtualną rekrutację

Źródło: Piqsels

Pandemia zakłóciła rynki pracy, a zmiany powinny również znaleźć odzwierciedlenie w procesie rekrutacji poprzez elastyczność. Ponad 70% amerykańskich firm używa lub planuje przyjąć hybrydowy model pracy. Na domiar złego ponad 60% wysoce produktywnych firm korzysta z hybrydowego modelu pracy.

Praca zdalna zyskuje na popularności, a Twój proces rekrutacji również powinien odzwierciedlać tę zmianę. Dodanie wirtualnej rekrutacji do elastycznych planów pracy może przynieść korzyści potencjalnym pracownikom i Twojej agencji.

Zaoszczędzi to czas i pieniądze związane z podróżowaniem. Zmniejszy również negatywny wpływ na środowisko.

Jednak zdalne zatrudnianie wiąże się z wyjątkowymi wyzwaniami. Niektóre z nich to wyzwania związane ze strefą czasową i wyzwaniami technicznymi. Dlatego ważne jest, aby przejrzeć cykl życia każdego kandydata, aby zapewnić płynne doświadczenie. Można to zrobić poprzez efektywne zarządzanie pozyskiwaniem talentów.

  1. Uwzględnij pozyskiwanie talentów w zarządzaniu strategicznym

Agencje marketingu cyfrowego, podobnie jak większość firm, mogą w trybie pilnym obsadzić swoje wolne miejsca pracy. Jednak znalezienie odpowiedniego kandydata w napiętych terminach może nie zapewnić Ci odpowiedniego kandydata do realizacji Twoich długoterminowych celów.

Czy grafik rozumie zróżnicowane podejścia, takie jak psychologia koloru i marketing podprogowy w projektowaniu stron internetowych? Twórca strony internetowej nie powinien przeoczyć wyszukiwania głosowego; powinno być częścią strategii SEO.

Kandydat powinien być świadomy nadchodzących zmian w krajobrazie marketingu cyfrowego, w tym narzędzi opartych na sztucznej inteligencji i Web 3.0.

Powinieneś wyobrazić sobie swoją agencję za 5 lat i ustalić cele. Podobnie, wypisz wymagane kampanie, zasoby i osoby zatrudniane do celów, które mają zostać osiągnięte.

Dlatego ważne jest, aby pozyskiwanie talentów stało się częścią strategicznego zarządzania.

  1. Wzmocnij kulturę firmy podczas rekrutacji dla większego wzrostu

Źródło: Pixabay

Kandydaci omijają Twoje ogłoszenie z daleka, jeśli rola i agencja nie są zgodne z ich wartościami. Millenialsi i kandydaci z pokolenia Z wykraczają poza możliwości zarobkowe i rozwój kariery. Będą również uwzględniać wartości Twojej agencji.

Kandydaci poszukują marki z inkluzywną i zrównoważoną kulturą firmy. Około połowa siły roboczej w USA to Millenialsi i Gen Z, więc ich wykorzystanie wymaga dostosowania do ich wartości.

Jako agencja marketingu cyfrowego powinieneś mieć wdrożone zasady dotyczące różnorodności i zrównoważonego rozwoju oraz śmiało prezentować je potencjalnym kandydatom. Na przykład przyjęcie hybrydowego środowiska pracy ogranicza podróże i wpływa na środowisko.

Ale wasza polityka i wartości muszą być autentyczne. Możesz współpracować z profesjonalnymi organizacjami, takimi jak CIPD, aby pomóc Ci stworzyć włączające ramy dla Twojej agencji.

Dostosowanie Twoich celów do celów zrównoważonego rozwoju ONZ może jeszcze bardziej przekonać kandydatów o Twoim absolutnym zaangażowaniu.

I to nie wszystko na próżno; Różnorodność i integracja w miejscu pracy zwiększają produktywność firmy i zwiększają przychody.

  1. Nadaj priorytet dobremu samopoczuciu kandydatów i pracowników

Pandemia dotknęła nas wszystkich, a jej skutki mogą być długotrwałe.

Wszelkie nagłe zmiany, takie jak ta przedstawiona przez pandemię koronawirusa, mogą wpłynąć na zdrowie psychiczne i ogólne samopoczucie pracowników. Dlatego, gdy powoli wracamy do normalności, pracodawcy mogą potrzebować wskazać więcej wskazówek, aby zapewnić pracownikom ich dobre samopoczucie.

Tak więc wykazanie zaangażowania w zdrowie psychiczne pracowników może przyciągnąć i zatrzymać rekrutów. Możesz współpracować z dostawcami usług zdrowia psychicznego, aby zrozumieć i wspierać swoich rekrutów i pracowników.

Współpraca z internetowym dostawcą usług mentalnych, takim jak Mind, może być odpowiednia jako agencja marketingu cyfrowego. Zapewnia porady online i pomaga pracownikom i rekrutom w opracowaniu planu odnowy biologicznej dla pracowników zdalnych i powracających do biura fizycznego.

  1. Opracuj program polecania pracowników

Inną kluczową strategią, która pomaga w rekrutacji i utrzymaniu pracowników, jest program polecania pracowników.

Poinformuj swoich pracowników o programie poleceń i wszelkich korzyściach, gdy pojawi się wakat. Program zapewnia najbardziej odpowiednich kandydatów na Twoje stanowisko.

Jeśli pracownicy polecają swoich znajomych, rodzinę i resztę swojej sieci, cenią Twoją agencję. Oznacza to, że są z niej zadowoleni i chcą skierować ją do swojego najbliższego kręgu społecznego.

Ale stale otrzymuj opinie pracowników na temat programu poleceń, aby poprawić i być bardziej skutecznym.

Zabrany klucz

Pandemia zakłóciła rynek pracy, dotykając małe i duże organizacje. W związku z tym firmy musiały znaleźć sposoby na wdrożenie skutecznych i kreatywnych strategii pozyskiwania talentów.

Marketing cyfrowy może wyszukiwać talenty podczas najważniejszych wydarzeń związanych z marketingiem cyfrowym. Możesz także podkreślić wartości swojej marki, zwłaszcza kulturę firmy i zaangażowanie w dobro pracowników.

Ponadto, korzystając z kampanii cyfrowych opartych na danych, możesz replikować to samo w celu rekrutacji za pośrednictwem platformy pozyskiwania talentów opartej na sztucznej inteligencji. Skrócisz czas i koszty zatrudniania, jednocześnie poprawiając wydajność, pozyskując najlepiej wykwalifikowanych kandydatów.