Strategi Akuisisi Bakat untuk Menumbuhkan Bisnis Pemasaran Digital Anda

Pandemi mendorong pengusaha untuk memikirkan kembali beberapa aspek bisnis mereka, termasuk perekrutan dan perekrutan. Akibatnya, pekerjaan jarak jauh dan hibrida menjadi norma dan mungkin permanen.

Mempekerjakan bakat yang tepat juga merupakan tantangan. Tantangan perekrutan dan perekrutan tambahan termasuk kurangnya kandidat yang tertarik, pengalaman, atau keterampilan yang relevan.

Persaingan ketat di sektor pemasaran digital yang mencari bakat serupa semakin memperumit situasi. Ini membutuhkan cara-cara kreatif untuk tetap menjadi yang terdepan dalam mencari dan membawa para profesional yang terampil untuk memperluas agensi Anda. Teruslah membaca untuk mengetahui kiat-kiat akuisisi bakat ini.

1. Gunakan Metode Alternatif untuk Mempekerjakan Bakat dalam Pemasaran Digital

Sangat mudah untuk memikirkan LinkedIn ketika mencari kandidat ideal untuk lowongan di dalam agensi Anda. Tapi, itu seharusnya bukan satu-satunya cara untuk menemukan kandidat ideal Anda.

Memilih cara yang tidak konvensional juga untuk memperluas pencarian Anda untuk kandidat yang ideal. Misalnya, perusahaan pengembangan perangkat lunak dapat dengan mudah menemukan programmer yang memenuhi syarat dalam hackathon. Demikian juga, Anda dapat mencari desainer grafis di acara dan simposium yang terkait dengan desain.

Profesional pemasaran digital lainnya dapat ditemukan di acara lokal dan global tentang pemasaran digital. Beberapa konferensi pemasaran digital terkemuka meliputi;

• Konferensi Pemasaran Digital di Eropa
• Seri Forum Dunia Pemasaran Digital
• Konferensi Dunia Iklan dll.

Anda juga bisa mencari di jejaring sosial. Intinya adalah untuk mengakses platform dan acara yang menjadi bagian dari calon bakat Anda.

2. Gunakan Pendekatan Berbasis Data dalam Akuisisi Bakat Anda

Akuisisi talenta berbasis data melibatkan penggunaan analitik data dalam merencanakan dan melaksanakan proses perekrutan dan perekrutan.

Itu membuatnya lebih mudah untuk mengisi posisi Anda dengan bakat yang tepat. Efisiensi dan keuntungan biaya dari akuisisi talenta berbasis data sangat besar, terutama saat menggunakan fitur seperti sistem pelacakan pelamar. Menggunakan platform akuisisi bakat yang digerakkan oleh AI membantu Anda mendapatkan beragam bakat pemasaran digital dan menemukan permata yang memiliki keterampilan yang sesuai dengan peran Anda.

Anda bisa mendapatkan wawasan tentang karyawan Anda saat ini dan apa yang menarik mereka ke agensi Anda. Selain itu, mengetahui kesuksesan atau kegagalan masa lalu Anda sebagai perekrut bakat membantu mereplikasi apa yang berhasil untuk ROI maksimum.

Jadi, meningkatkan efisiensi proses perekrutan dan mengurangi biaya yang terkait dengan perekrutan menjadikan akuisisi bakat berbasis data sebagai strategi penting.

3. Tawarkan Proses Perekrutan yang Fleksibel Melalui Perekrutan Virtual

Sumber: Piqsels

Pandemi mengganggu pasar tenaga kerja, dan penyesuaian juga harus tercermin dalam proses perekrutan melalui fleksibilitas. Lebih dari 70% perusahaan AS menggunakan atau berencana untuk mengadopsi model kerja hybrid. Selain itu, lebih dari 60% perusahaan yang sangat produktif menggunakan model kerja hybrid.

Kerja jarak jauh semakin menarik, dan proses rekrutmen Anda juga harus mencerminkan perubahan ini. Menambahkan rekrutmen virtual di samping rencana kerja yang fleksibel dapat menjadi solusi yang saling menguntungkan bagi calon karyawan dan agensi Anda.

Ini akan menghemat waktu dan uang yang terkait dengan perjalanan. Selain itu, akan mengurangi dampak negatif lingkungan.

Namun, perekrutan jarak jauh memiliki tantangan uniknya sendiri. Zona waktu dan tantangan teknis adalah beberapa di antaranya. Oleh karena itu, penting untuk meninjau siklus hidup setiap kandidat untuk memastikan pengalaman yang lancar. Hal ini dapat dilakukan melalui manajemen akuisisi talenta yang efektif.

4. Sertakan Akuisisi Talent dalam Manajemen Strategis

Agen pemasaran digital, seperti kebanyakan perusahaan, dapat mengisi lowongan pekerjaan mereka secara mendesak. Namun, mendapatkan kandidat yang cocok di bawah tenggat waktu yang ketat mungkin tidak membuat Anda menjadi kandidat yang tepat untuk tujuan jangka panjang Anda.

Apakah desainer grafis memahami pendekatan bernuansa seperti psikologi warna dan pemasaran bawah sadar dalam desain situs web? Pengembang situs web tidak boleh mengabaikan pencarian suara; itu harus menjadi bagian dari strategi SEO.

Kandidat harus menyadari perubahan yang masuk dalam lanskap pemasaran digital, termasuk alat yang digerakkan oleh AI dan Web 3.0.

Anda harus membayangkan agensi Anda dalam 5 tahun dan menetapkan tujuan. Demikian pula, buat daftar kampanye, sumber daya, dan perekrutan yang diperlukan untuk mencapai tujuan.

Jadi, penting untuk menjadikan akuisisi bakat sebagai bagian dari manajemen strategis Anda.

5. Perkuat Budaya Perusahaan Selama Rekrutmen untuk Pertumbuhan Lebih Banyak

Sumber: Pixabay

Kandidat akan memberikan iklan pekerjaan Anda tempat yang luas jika peran dan agensi tidak selaras dengan nilai-nilai mereka. Kandidat Milenial dan Gen Z melampaui gaji dan peluang pertumbuhan karier. Mereka juga akan menyertakan nilai agensi Anda.

Kandidat mencari merek dengan budaya perusahaan yang inklusif dan berkelanjutan. Sekitar setengah dari angkatan kerja AS terdiri dari Milenial dan Gen Z, jadi memanfaatkan mereka perlu diselaraskan dengan nilai-nilai mereka.

Sebagai agensi pemasaran digital, Anda harus memiliki kebijakan keragaman dan keberlanjutan dan dengan berani menunjukkannya kepada calon kandidat Anda. Misalnya, mengadopsi lingkungan kerja hibrida mengurangi perjalanan dan berdampak pada lingkungan.

Namun, kebijakan dan nilai Anda harus asli. Anda dapat terlibat dengan badan profesional seperti CIPD untuk membantu Anda menyusun kerangka kerja inklusif untuk agensi Anda.

Menyelaraskan tujuan Anda dengan tujuan berkelanjutan PBB dapat lebih meyakinkan kandidat tentang komitmen mutlak Anda.

Dan itu tidak semuanya sia-sia; keragaman dan inklusi tempat kerja meningkatkan produktivitas perusahaan dan meningkatkan pendapatan.

6. Mengutamakan Kesejahteraan Kandidat dan Karyawan

Pandemi telah berdampak pada kita semua, dan efeknya mungkin bertahan lama.

Penyesuaian mendadak seperti yang disajikan oleh pandemi Coronavirus dapat memengaruhi kesehatan mental dan kesejahteraan tenaga kerja secara keseluruhan. Oleh karena itu, saat kita perlahan-lahan kembali normal, pemberi kerja mungkin perlu menunjukkan lebih banyak arahan untuk memastikan kesejahteraan pekerja.

Jadi, menunjukkan komitmen Anda terhadap kesehatan mental staf Anda dapat menarik rekrutan dan juga mempertahankan mereka. Anda dapat bermitra dengan penyedia kesehatan mental untuk memahami dan mendukung rekrutan dan karyawan Anda.

Bermitra dengan penyedia mental online seperti Mind bisa cocok sebagai agensi pemasaran digital. Ini memberikan saran online dan membantu karyawan dan rekrutan mengembangkan rencana kesehatan untuk pekerja jarak jauh dan mereka yang kembali ke kantor fisik.

7. Kembangkan Program Referensi Karyawan

Strategi penting lainnya yang membantu perekrutan dan retensi karyawan adalah program rujukan karyawan.

Beri tahu karyawan Anda tentang program rujukan dan manfaat apa pun setiap kali Anda memiliki lowongan. Program ini memberi Anda kandidat yang paling cocok untuk peran Anda.

Jika karyawan merujuk teman, keluarga, dan seluruh jaringan mereka, mereka menghargai agensi Anda. Artinya, mereka puas dan bersedia merujuknya ke lingkaran sosial terdekat.

Namun, terus dapatkan umpan balik karyawan tentang program rujukan untuk meningkatkan dan menjadi lebih efektif.

Takeaway kunci

Pandemi mengganggu pasar tenaga kerja, mempengaruhi organisasi kecil dan besar. Dengan demikian, bisnis harus menemukan cara untuk menerapkan strategi akuisisi bakat yang efektif dan kreatif.

Pemasaran digital dapat mencari bakat di acara pemasaran digital besar. Selain itu, Anda dapat menekankan nilai merek Anda, terutama budaya dan komitmen perusahaan terhadap kesejahteraan karyawan.

Selain itu, saat Anda menggunakan kampanye digital berbasis data, Anda dapat mereplikasi hal yang sama untuk rekrutmen Anda melalui platform akuisisi bakat yang didukung AI. Anda akan mengurangi waktu dan biaya perekrutan sambil meningkatkan efisiensi dengan mendapatkan kandidat dengan kualifikasi terbaik.