프로젝트 타임라인을 만드는 방법(+ 무료 템플릿)

프로젝트 타임라인에 프로젝트 관련 데이터를 기록하고 추적하는 것은 모든 프로젝트의 성공에 매우 중요합니다. 모든 중요한 프로젝트 요소를 시각적으로 분석하고 프로젝트 내에서 문제를 더 잘 처리하거나 문제가 발생하지 않도록 방지하는 방법을 이해할 수 있습니다.

프로젝트 타임라인으로 작업하는 방법을 더 잘 이해할 수 있도록 기본 정의, 고유한 프로젝트 타임라인을 만드는 방법에 대한 가이드, 무료로 다운로드할 수 있는 프로젝트 타임라인 템플릿을 포함하여 프로젝트 타임라인에 대해 알아야 할 모든 것이 있습니다. 프로젝트 타임라인을 빠르고 쉽게 정의할 수 있습니다.

몇 가지 기본 프로젝트 타임라인 용어

프로젝트 타임라인을 생성하기 전에 프로젝트 타임라인, 프로젝트 이정표 및 작업 종속성이 무엇인지와 같은 몇 가지 기본 프로젝트 타임라인 용어를 살펴봐야 합니다.

프로젝트 타임라인이란 무엇입니까?

프로젝트 타임라인은 프로젝트 관련 작업, 이벤트 및 작업을 시간순으로 정렬한 것입니다. 포괄적인 프로젝트 타임라인은 다음을 보여줍니다.

• 이전에 수행한 프로젝트 관련 작업
• 현재 처리 중인 작업, 이벤트 및 작업
• 미래에 당신을 기다리는 작업, 이벤트 및 작업.

프로젝트 타임라인에는 무엇이 포함되어야 합니까?

일반적으로 프로젝트 관리 일정에는 다음과 같은 몇 가지 핵심 요소가 포함됩니다.

• 프로젝트 관련 업무
• 작업 마감 날짜
• 작업 기간, 양수인이 작업을 시작한 순간부터 마감 시간까지
• 작업 간의 모든 중요한 종속성

많은 유형의 프로젝트 일정표에는 전체 프로젝트 진행 상황에 대한 참조 지점 역할을 하는 관련 이정표가 포함됩니다.

프로젝트 일정이 왜 중요한가요? 프로젝트 타임라인 생성의 이점

최근 Workplace 커뮤니케이션 통계에 따르면 44%의 사례에서 잘못된 커뮤니케이션이 프로젝트 실패로 이어지는 반면, PMI의 2015년 연구에 따르면 프로젝트의 30%가 프로젝트에 대한 부적절한 비전이나 목표 때문에 실패한다고 밝혔습니다. 프로젝트 타임라인을 생성하면 이 두 가지 문제를 모두 해결할 수 있습니다.

결국 프로젝트 관리자는 팀이 프로젝트를 더 빠르고 더 나은 품질로 완료하는 데 도움이 되는 최고의 도구, 워크플로, 프로세스 및 프로젝트 관리 기술을 항상 찾고 있습니다.

그리고 최고의 도구, 워크플로, 프로세스 및 프로젝트 관리 기술은 프로젝트와 프로젝트 관리자에 따라 다를 수 있지만 프로젝트 타임라인 생성은 각 프로젝트에 중요한 요소입니다.

가장 눈에 띄는 프로젝트 일정의 이점에는 다음도 포함됩니다.

• 더 정확한 청구;
• 더 나은 작업 우선 순위 지정;
• 투명성을 높이고 각 팀 구성원이 할당된 작업에 대해 책임을 지도록 할 수 있습니다.
• 모든 사람을 루프에 유지하는 것이 더 쉽기 때문에 더 나은 의사 소통;
• 더 큰 그림을 보는 데 도움이 됩니다.
• 문제가 발생하거나 일정이 늦어지면 어떤 단계에서 문제가 발생했는지 추적하고 문제가 발생한 이유를 파악할 수 있습니다. 이는 또한 가능한 한 빨리 대응하고 추가 문제를 예방할 수 있음을 의미합니다.
• 개별 작업에 대한 진행 상황을 최신 상태로 유지하는 방식으로 프로젝트를 배치할 수 있습니다.
• 작업 마감일과 관련 작업 및 하위 작업을 주시하는 데 도움이 됩니다. 해당 작업의 완료 여부는 해당 작업의 완료 여부에 달려 있습니다.
• 그리고 가장 중요한 것은 모든 잠재적인 사고에 적시에 대응할 수 있다는 것입니다.

또한 프로젝트 타임라인을 생성하면 시간이 덜 추상화되어 관리가 더 쉬워집니다.

프로젝트 이정표는 무엇입니까? 프로젝트 일정과 어떤 관련이 있습니까?

프로젝트 마일스톤 은 이전 작업 그룹의 달성 포인트 역할을 하기 때문에 기간이 없는 특정 작업입니다.

이러한 성취 점수는 프로젝트의 끝 또는 프로젝트의 중요한 단계의 끝을 표시할 수 있습니다. 따라서 프로젝트 관리 일정에 중요한 추가 요소가 됩니다.

프로젝트 이정표는 다음 이벤트와 관련될 수 있습니다.

의미 있는 프로젝트 단계(프로젝트 이정표로)

이러한 이정표에는 개념, 설계, 개발, 테스트 및 궁극적으로 출시와 같은 일반적인 프로젝트 단계의 시작과 끝이 포함됩니다.

중요한 회의(프로젝트 이정표로)

이러한 이정표에는 프로젝트 시작 회의, 월별 진행 회의, 종료 회의가 포함됩니다.

중요한 결정(프로젝트 이정표로)

이러한 이정표에는 일반적으로 회의에서 중요한 프로젝트 문제에 대해 내린 모든 최종 결정이 포함됩니다.

계획(프로젝트 이정표로)

이러한 이정표에는 프로젝트 계획의 개념화, 승인 및 완료가 포함됩니다.

리소스(프로젝트 이정표로)

이러한 이정표에는 물리적 자료 또는 팀 구성원과 같은 관련 프로젝트 리소스의 배포가 포함됩니다.

디자인(프로젝트 이정표로)

이러한 이정표에는 프로젝트 설계의 개념, 승인, 완료 및 검토가 포함됩니다.

자금(프로젝트 이정표로)

이러한 이정표에는 프로젝트를 완료하는 데 필요한 자금 확보가 포함됩니다.

신규 채용(프로젝트 이정표로)

이러한 이정표에는 주요 프로젝트 역할과 책임을 처리하기 위해 추가 직원을 고용하는 것이 포함됩니다.

공급업체(프로젝트 이정표로)

이러한 이정표에는 프로젝트를 수행하는 데 필요한 외부 공급업체 확보가 포함됩니다.

핵심 성과 지표(프로젝트 이정표로)

이러한 이정표에는 실제 프로젝트 비용, 자원 활용 및 투자 수익이 포함됩니다.

통합(프로젝트 마일스톤으로)

이 이정표는 프로젝트의 다른 요소가 함께 연결된 시간을 표시합니다.

목표 및 목표(프로젝트 이정표로)

이러한 이정표는 프로젝트의 다양한 목표와 목표에 도달한 시간을 표시합니다.

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필요와 프로젝트의 복잡성에 따라 프로젝트 타임라인에 여러 유형의 이정표를 포함할 수 있습니다.

작업 종속성이란 무엇입니까? 프로젝트 일정과 어떤 관련이 있습니까?

작업 종속성 은 작업 간의 관계를 나타냅니다. 한 작업의 완료 또는 시작 시간은 다른 작업의 완료 또는 시작 시간과 연결됩니다. 작업 종속성은 현재 작업 중인 각 작업이 다른 작업과 어떻게 연결되어 있는지 알려 주기 때문에 프로젝트 타임라인에 중요합니다. 작업을 구성하는 방법과 작업을 처리해야 하는 순서에 대해 더 나은 통찰력을 얻을 수 있습니다.

작업 종속성이 작동하는 방식은 다음과 같습니다.

완료에서 시작 작업 종속성

작업 A를 완료할 때까지 작업 B로 이동할 수 없습니다. 이 종속성이 가장 일반적인 종속성입니다.

예 :

프로젝트 계획을 세우기 전에 먼저 클라이언트와 만나야 합니다.

시작 작업 종속성 시작

작업 B를 시작하기 전에 작업 A를 시작해야 합니다.

예 :

모바일 앱 디자인 작업을 시작하기 전에 참조 지점으로 사용할 모바일 앱의 와이어프레임을 준비해야 합니다.

완료에서 완료 작업 종속성

작업 B를 완료하기 전에 작업 A를 완료해야 합니다.

예 :

프론트엔드 개발자는 디자이너가 모바일 앱 디자인을 마치기 전에 작업을 끝낼 수 없습니다.

시작에서 완료 작업 종속성

작업 B를 완료하기 전에 작업 A를 시작해야 합니다.

예 :

헛간을 내리기 위해 크레인을 고용하고 헛간을 설치하기 위해 건설 팀을 고용합니다. 창고 설치 작업이 시작되기 전에는 창고 하역 작업을 완료할 수 없습니다.

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프로젝트에 따라 프로젝트 타임라인에 여러 유형의 작업 종속성이 있을 수 있습니다.

프로젝트 타임라인을 만드는 방법은 무엇입니까?

이제 프로젝트 타임라인이 무엇인지, 작업, 작업 종속성 및 이정표가 어떻게 연결되는지 이해했으므로 자신의 프로젝트에 대한 프로젝트 타임라인을 고안하기 위해 따라야 할 8단계는 다음과 같습니다.

1. 프로젝트 범위 정의

프로젝트 범위를 정의하는 것은 프로젝트 타임라인 구축을 시작하기 전에 작업해야 하는 준비 단계에 가깝습니다.

프로젝트 범위 설명은 프로젝트가 완료되면 산출물 및 결과를 간략하게 설명합니다.

이를 설명하기 위해 간단한 프로젝트를 진행해 보겠습니다. 예를 들어, 당신은 지역 시청 앞에서 장미 정원을 키우기 위해 고용된 전문 정원사입니다 .

프로젝트 범위 설명 예:

시청 앞 공원에 10제곱피트의 장미 정원을 만들고 가꾸겠습니다.

2. 작업 분류 구조 정의

작업 분류 구조(WBS)를 정의하려면 프로젝트 범위 설명 을 참조해야 합니다.

기본적으로 이 명령문을 사용하여 원하는 결과물과 결과를 더 작은 요소로 분해하는 가장 좋은 방법을 고려합니다.

이러한 작은 요소는 아직 작업이 아닙니다. 나중에 프로젝트 작업 및 작업 종속성을 정의하는 데 사용할 더 작은 결과물일 뿐입니다.

그런 의미에서 각각의 작은 결과물은 이정표로 이어지는 작업입니다.

작업분류체계 예시 :

요청한 장미 정원을 건설하려면 다음을 키워야 합니다.

• 노란 장미 2제곱피트
• 핑크 장미 2제곱피트
• 빨간 장미 2제곱피트
• 보라색 장미 2제곱피트
• 2제곱피트의 흰 장미

3. 작업 정의

이제 더 작은 결과물을 분석하고 작업을 정의하는 데 사용할 때입니다.

각각의 작은 결과물에는 해당 작은 결과물을 생성하기 위해 수행해야 하는 일련의 단계(작업)가 있습니다.

이 단계(작업)에 대해 생각하고 할 일 목록에 나열하십시오. 이것이 귀하의 작업입니다.

작업 정의 예:

요청한 정원을 구축하는 데 몇 가지 작업이 중요합니다.

• 완벽하고 햇볕이 잘 드는 장소를 선택하십시오
• 격자의 재료 구입
• 격자를 구축
• 사이트 준비
• 장미 덤불의 씨앗을 선택하십시오
• 매력적인 구조에 씨앗 심기
• 꽃에 물을 주다

4. 작업 종속성 정의

정의한 작업은 단독으로 작동하지 않습니다.

물론 이러한 모든 작업 그룹은 더 작은 결과물을 만들기 위해 함께 연결되고 모든 작은 결과물은 최종 결과물을 만들기 위해 연결됩니다.

작업이 서로 어떻게 관련되어 있는지 생각하기만 하면 됩니다.

• 다른 작업을 시작하려면 어떤 작업을 종료해야 합니까?
• 작업을 시작하거나 동시에 완료해야 하는 작업이 있습니까?
• 다른 작업 세트에 대한 작업을 완료하기 전에 작업을 시작해야 하는 작업이 있습니까?

이러한 질문에 대한 답변은 작업을 처리하는 데 필요한 순서를 이해하는 데 도움이 됩니다.

작업 종속성 예 정의:

• 장미에 적합한 격자를 만들려면 격자 재료를 구입해야 합니다.
• 무언가를 심을려면 장미 덤불 씨앗을 사야합니다
• 격자 위치를 염두에 두고 장미 덤불 씨앗을 심을 것입니다. 즉, 격자 재료와 장미 덤불을 동시에 구입하는 것을 고려해야 합니다. 이것은 작업 종속성 을 시작하는 일반적인 시작 의 예입니다.

5. 이정표 정의

우리는 이미 이정표에 대해 이야기했습니다. 프로젝트 유형에 따라 프로젝트 관리 타임라인에서 어떤 종류의 이정표를 구현하는 것이 가장 좋은지 고려할 수 있습니다.

이정표가 마감일 역할을 할 수 있습니다.

프로젝트 타임라인은 이정표에 도달하기 전에 완료해야 하는 작업을 정확히 알려줍니다.

따라서 이정표는 프로젝트 진행 상황에 대한 벤치마크 역할도 할 수 있습니다.

이정표 예를 정의합니다.

• 이정표 1: 격자를 성공적으로 구축했습니다.
• 이정표 2: 장미 덤불 씨앗을 심었습니다.
• 이정표 3: 장미를 꽃봉오리 형성으로 키우다

6. 자원 할당

이제 프로젝트 범위 설명을 기반으로 작업, 작업 종속성 및 이정표를 정의했으므로 정의된 작업을 수행하는 데 필요한 리소스를 할당하는 방법에 대해 생각해야 합니다.

이러한 의미에서 자원은 작업을 수행할 팀 구성원입니다.

각 작업에 가장 적합한 사람을 결정한 다음 해당 사람이 해당 작업을 수행할 수 있는지 확인해야 합니다.

리소스 할당 예 :

장미 정원과 격자에서 작업하는 데 추가 도움이 필요한지 생각해 보십시오. 얼마나 많은 사람들이 필요하며 어디에서 찾을 수 있습니까?

7. 각 작업에 필요한 시간 결정

이 단계는 프로젝트 및 이정표 기한을 넘기는 가장 좋은 방법을 생각하는 데 도움이 되므로 중요할 수 있습니다.

따라서 정의한 각 작업을 수행하고 팀 구성원이 해당 작업에 소비할 것으로 예상되는 시간을 정의합니다. 더 정확할수록 좋습니다.

시간이 지남에 따라 여러 동일한 유형의 프로젝트 및 작업에 대해 작업할 수 있으므로 이러한 작업 및 프로젝트에 대한 시간을 추적할 수 있습니다. 이렇게 하면 프로젝트 견적을 생성할 때 참조로 사용하기 위해 필요한 정확한 시간을 문서화하는 데 도움이 됩니다. 시간을 더 자주 추적할수록 이러한 작업 추정치는 더 정확해집니다.

그리고 마감 시간에 제한을 받기 때문에 처음에는 할당할 시간이 제한되어 있음을 명심하십시오. 또한, 작업을 완료하는 데 양수인이 연속 작업을 하는 데 3시간 정도 소요될 수 있습니다. 그러나 양수인은 다른 작업과 프로젝트를 동시에 수행할 가능성이 있으므로 다른 작업 및 예기치 않은 상황을 위해 약간의 휴식 공간을 확보해야 합니다. 따라서 만일의 경우를 대비하여 작업에 3시간을 할당하는 대신 최소 3배를 할당하는 것이 좋습니다.

작업 기간 예:

• 완벽하고 햇볕이 잘 드는 장소를 선택하십시오 – 2시간
• 격자 재료 구입 – 1시간
• 격자 만들기 – 30시간
• 현장 준비 – 10시간
• 장미 덤불의 씨앗 선택 – 2시간
• 매력적인 구조에 씨앗 심기 – 5시간
• 꽃에 물주기 - 1시간 , 일정한 간격으로(두 번의 물주기 사이의 시간은 토양 품질에 따라 다름)

8. 프로젝트 타임라인 구축

이제 모든 프로젝트 타임라인 데이터가 있으므로 타임라인을 작성할 차례입니다.

타임라인의 시각적 레이아웃을 결정하고 작업, 작업 종속성 및 이정표를 추가합니다.

또는 미리 만들어진 템플릿을 사용하여 많은 시간을 절약할 수 있습니다.

프로젝트 타임라인 유형(+ 다운로드 가능한 프로젝트 타임라인 템플릿)

다양한 유형의 프로젝트 타임라인이 있습니다. 작업 중인 프로젝트 유형에 따라 시간순 타임라인, Gantt 차트 또는 전문화된 프로젝트 타임라인이 필요할 수 있습니다. 프로젝트 작업을 보다 원활하게 하기 위해 각 유형의 프로젝트 타임라인에 대해 다운로드 가능한 템플릿을 포함했습니다.

연대순 프로젝트 일정

이름에서 알 수 있듯이 이 유형의 프로젝트 타임라인은 작업과 이정표를 시간 순서대로 배치합니다. 수평 또는 수직이 될 수 있습니다.

수평적 프로젝트 타임라인

소개 : 이 프로젝트 타임라인은 이름에서 알 수 있듯이 모든 작업과 이정표를 수평으로 배치합니다. 프로젝트 이름을 추가하고 수평적 1년 내내 타임라인에 작업과 이정표를 추가하기만 하면 됩니다. 이정표의 기한을 정의합니다. 각 작업을 처리할 시간과 완료하는 데 걸리는 시간을 정의합니다. 마지막으로 수평적 타임라인에 프로젝트 마감일을 추가하여 모든 것을 완료해야 할 때까지 남은 시간을 이해합니다.

대상 및 대상 : 다양한 작업 및 이정표가 포함된 다양한 유형의 프로젝트에 적합합니다.

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→ 수평 프로젝트 타임라인 템플릿(PowerPoint) 다운로드

수직 프로젝트 타임라인

What's it about : 이 프로젝트 타임라인은 이름에서 알 수 있듯이 모든 작업과 이정표를 수직으로 배치합니다. 프로젝트 이름을 추가하고 수직 타임라인 전체에 작업과 이정표를 추가하고 작업 이정표에 대한 관련 날짜를 정의하면 됩니다. 마지막으로 수직 타임라인에 프로젝트 마감일을 추가하여 모든 것을 완료해야 하는 데 필요한 시간을 파악하세요.

대상 및 대상 : 다양한 작업 및 이정표가 포함된 다양한 유형의 프로젝트에 적합합니다.

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간트 차트

Gantt 차트에 익숙하지 않은 경우 프로젝트 일정을 설명하기 위해 프로젝트에서 작업하는 팀을 돕는 특정 유형의 막대 차트입니다. 작업 기간을 표시하고 작업이 서로 어떻게 관련되어 있는지 보여줄 수 있는 효율적인 시각적 접근 방식입니다. 작업 중인 각 작업의 기간을 정의하면 각 작업이 자체적으로 그리고 다른 작업과 관련하여 종료 및 시작되는 시점에 대한 명확한 개요를 얻을 수 있으므로 작업 종속성을 표시하게 됩니다.
다양한 프로젝트에서 사용할 수 있고 많은 데이터를 한 눈에 보여주기 때문에 가장 인기 있는 타임라인 유형 중 하나입니다.

이를 사용하여 1년, 월, 주 또는 하루 동안 작업을 계획할 수 있습니다.

연간 간트 차트 프로젝트 타임라인

소개 : 연간 Gantt 차트 타임라인을 사용하면 몇 달에 걸쳐 프로젝트를 계획할 수 있습니다. 작업을 정의하고 예상 기간을 표시합니다. 작업에 대한 기한을 추가하고 이정표를 정의합니다. 전체 프로젝트 마감일을 타임라인에 추가하여 모든 작업을 완료해야 하는 시간이 얼마나 남았는지 파악하세요.

대상 및 대상 : 몇 개월에 걸쳐 진행되는 더 크고 복잡한 프로젝트에 적합합니다.

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월간 Gantt 차트 프로젝트 타임라인

소개 : 월간 Gantt 차트 타임라인을 사용하면 한 달에 걸쳐 프로젝트를 계획할 수 있습니다. 작업을 정의하고 예상 기간을 표시합니다. 작업에 대한 기한을 추가하고 이정표를 정의합니다. 전체 프로젝트 마감일을 타임라인에 추가하여 모든 작업을 완료해야 하는 시간이 얼마나 남았는지 파악하세요.

대상 및 대상 : 한 달 이하의 소규모 프로젝트에 적합합니다. 또한 마감일까지 한 달 이내인 대규모 프로젝트의 작업을 계획하는 데 큰 도움이 됩니다.

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주간 간트 차트 프로젝트 타임라인

소개 : Weekly Gantt Chart Timeline을 사용하면 일주일에 걸쳐 프로젝트를 계획할 수 있습니다. 작업을 정의하고 예상 기간을 표시합니다. 작업에 대한 기한을 추가하고 이정표를 정의합니다. 전체 프로젝트 마감일을 타임라인에 추가하여 모든 작업을 완료해야 하는 시간이 얼마나 남았는지 파악하세요.

대상 및 대상 : 1주일 이내의 소규모 프로젝트에 적합합니다. 또한 마감일까지 일주일 이내인 대규모 프로젝트의 작업을 계획하는 데 큰 도움이 됩니다.

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시간별 Gantt 차트 프로젝트 타임라인

소개 : Hourly Gantt Chart Timeline을 사용하면 하루에 걸쳐 프로젝트를 계획할 수 있습니다. 작업을 정의하고 예상 기간을 표시합니다. 작업에 대한 기한을 추가하고 이정표를 정의합니다. 타임라인에 전체 프로젝트 마감일을 추가하여 모든 것을 완료해야 할 때까지 얼마나 많은 시간이 필요한지 이해하십시오.

무엇을 위해, 누구에게 가장 적합 : 프로젝트를 보내기 전에 아직 몇 가지 남은 작업이 남아 있는 경우 오늘 마감인 프로젝트를 마무리하는 데 적합합니다. 또한 이 특정 Gantt 차트를 사용하여 하루를 시간 차단할 수도 있습니다.

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전문화된 프로젝트 타임라인

귀하의 프로젝트에는 전문적인 초점이 있을 수도 있습니다. 보다 구체적인 프로젝트 관리 일정에 따라 프로젝트 진행 상황을 추적 및 처리하고 프로젝트 관련 문제를 해결하려는 경우 여러 차트와 다이어그램이 훌륭한 솔루션입니다.

이 경우 PERT 차트, 피쉬본 다이어그램 또는 이정표 또는 종속성이 있는 프로젝트 타임라인을 사용해 볼 수 있습니다.

PERT 차트 프로젝트 타임라인

소개 : PERT 차트는 프로젝트 관련 작업을 구성, 조정 및 예약하는 데 도움이 되는 훌륭한 시각적 도구입니다. 작업 종속성과 이러한 작업의 끝을 표시하는 이정표에 집중하려는 경우에 적합한 솔루션입니다. 작업 기간에도 큰 중점을 둡니다.

대상 및 대상 : 소프트웨어 개발 프로젝트와 같이 관련 작업 및 프로세스가 많은 복잡한 프로젝트에 적합합니다.

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피쉬본 다이어그램 프로젝트 타임라인

What's it about : 피시본 다이어그램 프로젝트 타임라인(Ishikawa 다이어그램이라고도 함)은 프로젝트 작업 중에 발생하는 불완전함, 결함 및 문제의 원인을 이해하고 연결하는 데 도움이 됩니다. 다이어그램 자체는 물고기의 골격처럼 보이기 때문에 이름이 다음과 같습니다.

1. 당신이 분석하고 해결하려는 불완전성, 결함 또는 문제는 물고기의 머리입니다.
2. 불완전, 결함 또는 문제의 다양한 원인은 물고기의 등뼈에 "섭식"됩니다.

주요 관심사를 정의하고 프로젝트 관련 불완전성, 결함 또는 문제의 다양한 동반 요소를 다룰 시간 프레임을 추가하십시오.

무엇을 위해, 누구에게 가장 적합 : 모든 프로젝트에서 잠재적인(또는 방해하는) 문제와 단점을 주시하는 데 좋습니다.

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→ Fishbone Diagram 프로젝트 타임라인 템플릿(PowerPoint) 다운로드

이정표가 있는 프로젝트 타임라인

What's it about : A Project Timeline with Milestones는 아마도 짐작할 수 있듯이 프로젝트 이정표에 큰 중점을 둡니다. 이정표를 정의하고 해당 이정표로 이어지는 수반되는 작업과 해당 작업을 처리할 시간 프레임을 정의할 수 있습니다.

무엇을 위해, 누구에게 가장 적합 : 이정표에 도달하는 데 동기를 찾고 그 목적을 위해 언급된 이정표를 주시하려는 사람들에게 적합합니다.

→ 마일스톤 템플릿이 포함된 프로젝트 타임라인 다운로드(Google 슬라이드)

→ 마일스톤 템플릿이 포함된 프로젝트 타임라인 다운로드(PowerPoint)

종속성이 있는 프로젝트 타임라인

내용 : 이름에서 알 수 있듯이 종속성이 있는 프로젝트 타임라인은 작업 간의 관계를 매우 강조합니다. 관련 작업을 함께 연결하고 작업할 시간 프레임을 정의할 수 있습니다.

무엇을 위해, 누구에게 가장 좋은가 : 이 타임라인은 프로젝트를 완료하기 위해 처리해야 하는 작업의 수, 작업을 처리하는 데 필요한 순서(작업 관계에 따라) 및 작업에 소요되는 시간을 이해하는 데 도움이 되는 훌륭한 리소스입니다. 우선적으로 귀하의 처분에 있습니다.

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→ 종속성이 있는 프로젝트 타임라인 다운로드(PowerPoint)

마무리…

프로젝트 관리 타임라인을 만드는 것은 프로젝트를 계획하는 데 있어 중요한 요소입니다. 작업, 종속성, 중요한 프로젝트 이정표를 정의하고 프로젝트 마감일을 주시하는 것은 프로젝트의 성공적인 결과에 매우 중요합니다. 또한 프로젝트 타임라인 템플릿을 사용하면 이 모든 중요한 데이터를 한 곳에서 기록하고 추적할 수 있습니다.