Kerangka mana yang terbaik untuk Desain dan Pengalaman?

Kerangka kerja adalah praktik pengembangan yang membantu inovasi dan pembelajaran. Ini adalah seperangkat teknik yang memiliki kemampuan pemecahan masalah, dan alat atau teknik ini memberikan ide untuk merancang elemen tertentu sesuai pilihan seseorang. Itu juga dapat didefinisikan sebagai diagram sederhana yang mendefinisikan proyek seseorang sepenuhnya.

Proses apa pun, apakah itu kampanye pemasaran sederhana atau pengembangan program berteknologi tinggi, pekerjaan terstruktur memastikan efisiensi yang lebih besar. Demikian pula, produk dapat menjadi apa saja pilihan Anda tetapi mengikuti kerangka kerja tertentu berakhir dengan desain dan pengalaman yang lebih besar. Ini adalah bagaimana kerangka berguna.

Merek teknologi modern seperti Apple dan Samsung telah meluncurkan banyak kerangka kerja untuk desain dan pengalaman.

Perlu Kerangka

Mengapa kita membutuhkan kerangka kerja untuk desain dan pengalaman? Jawabannya cukup sederhana. Proyek desain yang tidak terstruktur dapat mengakibatkan bencana total. Prosedur desain dan pengembangannya sendiri cukup sulit dan menantang. Tim yang mengerjakannya membutuhkan struktur yang pasti untuk menghasilkan, mendefinisikan, dan menguji ide-ide baru.

Ketika mereka membuat kerangka kerja, mereka memiliki pandangan yang lebih jelas tentang masalah yang dihadapi oleh ide/proyek/desain dan menjadi lebih mudah untuk bergerak maju menuju fiksasi masalah yang disorot, meningkatkan tingkat keberhasilan desain dan pengalaman.

Kerangka kerja memberikan serangkaian ide atau fakta dasar tentang suatu proyek dan merupakan tulang punggung proses inovatif. Ini bermanfaat bagi perancang dan konsumen karena memecahkan masalah bagi orang-orang nyata dan memberikan manfaat komersial juga.

Kerangka kerja dibangun dengan mengumpulkan data mentah melalui penelitian. Ketika Anda mulai membangun kerangka kerja di sekitar suatu masalah, Anda mewawancarai orang-orang, menanyakan pemikiran dan pengalaman mereka yang membantu memberi Anda pemahaman yang lebih baik tentang bagaimana menjalankan kerangka kerja, membangun gagasan berdasarkan aliran gagasan saat ini di antara masyarakat umum. . Penelitian adalah langkah yang sangat penting untuk mendeteksi dan memperbaiki masalah yang terjadi dalam proyek Anda dan menciptakan desain yang memuaskan dan modern. Ini tidak hanya digunakan di dunia teknologi tetapi juga dunia ritel.

Kerangka Kerja UX

User Experience (UX) adalah interaksi dan pengalaman yang dimiliki konsumen dengan produk atau layanan perusahaan. Kerangka kerja UX adalah platform pengembangan terstruktur yang menetapkan dasar-dasar untuk mengembangkan perangkat lunak front-end. UX bekerja dengan interaksi manusia dengan manusia lain atau interaksi manusia dengan mesin pintar. Kerangka kerja UX dibagi menjadi berbagai disiplin ilmu yang membuat pengembangan desain menjadi mudah. Beberapa disiplin ilmu tersebut adalah persuasi, perilaku, desain visual, kegunaan, interaksi, dan konten.

Ada begitu banyak kerangka kerja UX yang diperkenalkan untuk desain dan pengalaman yang dapat membantu Anda memulai dengan kerangka kerja Anda sendiri. Beberapa di antaranya dibahas di sini di artikel ini.

berlian ganda

Double Diamond memperluas eksplorasi masalah dan membantu dalam mencapai inovasi. Itu diusulkan pada tahun 1996 oleh Bela H. tetapi dipopulerkan oleh British Design Council pada tahun 2005 untuk mendorong desainer menggunakan Double Diamond untuk membangun kerangka kerja dan mengatasi masalah.

Seperti namanya, kerangka ini terdiri dari dua berlian, dengan seperangkat prinsip yang berbeda pada masing-masing berlian. Empat tahapan dari framework ini adalah Discover, Define, Develop, dan Deliver. Kerangka tersebut menyarankan urutan di mana desain harus dibuat, yaitu dengan menemukan pengalaman pengguna, menentukan masalah yang harus dihilangkan, mengembangkan desain yang inovatif dan menguntungkan, dan akhirnya memberikan hasil yang sukses kepada pengguna.

Pemikiran Desain

Kerangka kerja UX ini memiliki lima fase. Mereka adalah Empathize, Define, Ideate, Prototype, dan Test. Ini memungkinkan solusi cepat untuk masalah dengan melalui lima fase ini atau serangkaian prinsip. Kerangka kerja ini diusulkan oleh Herbert Simon pada akhir tahun 60-an.

Kerangka kerja ini populer di kalangan perusahaan teknologi seperti Google, Apple, dan Samsung untuk memenuhi kebutuhan pengguna tertentu. Itu tidak memiliki urutan dan karena itu disebut kerangka kerja non-linear. Design Thinking adalah kerangka kerja yang menghasilkan hasil inovatif terlepas dari fase mana yang Anda tangani terlebih dahulu.

Model Kait

Hook Model adalah kerangka kerja UX yang dirancang untuk perilaku jangka panjang. Ini mengembangkan produk pembentuk kebiasaan. Keistimewaan model kerangka ini adalah diproduksi oleh seorang psikolog konsumen, Nir Eyal, yang mumpuni untuk memahami perilaku psikologis manusia sebagai konsumen.

Model Hook mengubah dunia kerangka kerja UX menjadi cara yang lebih etis dan bermanfaat bagi orang-orang. Jika kita ingin menciptakan atau menghentikan kebiasaan, model kait adalah kerangka kerja yang efektif untuk perubahan perilaku. Tujuan akhir dari model ini adalah untuk menciptakan teknologi pembentuk kebiasaan. Dengan membentuk kebiasaan atau perubahan perilaku pada konsumen, penggunaan produk yang berkepanjangan dapat dipastikan.

Empat fase penting dari Model Hook adalah Trigger, Action, Variable Reward, dan Investment. Ketika pengguna akan melalui fase-fase yang disebutkan di atas, mereka akan membentuk kebiasaan yang terkait dengan produk yang dirancang sehingga meningkatkan nilai seumur hidup pelanggan (CLV). Konsumen ini akan merasakan semacam kelegaan ketika berhubungan dengan produk.

Kerangka Populer Lainnya

• Ramping UX
• Prinsip
• Sprint Desain Google Ventures
• Bagaimana Kita?
• Hipotesis

Semua kerangka kerja yang disebutkan di atas digunakan untuk inovasi teknologi atau perancangan produk.

Kesimpulan

Aplikasi yang Melibatkan Pelanggan selalu meningkatkan konsumsi produk dalam lanskap pemasaran saat ini. Namun saat ini, orang memiliki harapan yang lebih dan lebih terhadap pasar digital daripada sebelumnya. Oleh karena itu, mungkin ini adalah waktu terbaik untuk memprioritaskan penggunaan desain pengalaman pengguna (UX) karena merek yang mencoba bersaing berdasarkan harga dan fungsionalitas saja tidak akan pernah bisa mengalahkan mereka yang menggunakan Kerangka UX.

Kerangka kerja pengalaman pengguna (UX) lebih baik untuk desain dan pengalaman di dunia modern saat ini, dan telah terbukti berkali-kali. Jika Anda mempertahankan kehadiran digital Anda terkait merek atau bisnis Anda, jangan pernah mengabaikan UX situs web atau aplikasi Anda. Di masa interaksi manusia-komputer, UX adalah cara paling sederhana untuk meningkatkan desain Anda berdasarkan pengalaman pelanggan Anda, sehingga menghasilkan kesuksesan yang tak tertandingi oleh metode perancangan tradisional.