Comment recruter des femmes dans le secteur manufacturier à l'aide de tactiques d'inbound marketing

Lorsque les gens pensent à un ouvrier de fabrication typique, il y a de fortes chances qu'ils imaginent un homme debout sur une chaîne de montage. Cette perception est terriblement dépassée dans de nombreux cas. Les emplois manufacturiers ont connu une transformation majeure ces dernières années, et le visage littéral de l'industrie change également, bien que lentement.

Selon Deloitte, les femmes constituent l'un des plus grands bassins de talents inexploités du secteur manufacturier américain, représentant environ 47 % de la main-d'œuvre américaine dans son ensemble, mais seulement 29 % de la main-d'œuvre manufacturière.

Il est essentiel d'atteindre ce bassin de main-d'œuvre inexploité, en particulier à la lumière des attentes selon lesquelles l'industrie manufacturière mondiale connaîtra un déficit de plus de deux millions de travailleurs d'ici 2020 (et potentiellement 7,9 millions d'ici 2030). Les méthodologies de marketing entrant sont tout simplement les meilleurs outils de recrutement que vous pouvez exploiter pour combler l'écart entre les sexes et remédier à la pénurie de main-d'œuvre.

En quoi le recrutement entrant est-il différent des méthodes traditionnelles ?

Il semble à chaque tournant que vous voyez comment les fabricants essaient de faire passer le mot sur les offres d'emploi - des brochures aux panneaux d'affichage. Mais ces tactiques de marketing à l'ancienne ne sont qu'un coup dans le noir et ne font pas grand-chose pour cibler les candidats idéaux qui envisageraient sérieusement de postuler, en particulier les femmes.

Une étude suggère que 65 % des entreprises n'ont pas de programme de recrutement actif pour attirer des employées potentielles. Cela s'explique en partie par le fait que les entreprises avaient l'habitude de contrôler le processus de recrutement et avaient plus de candidats - hommes et femmes - qu'elles ne savaient quoi faire. Maintenant, les tables ont tourné.

Sur le marché du travail actuel, 75 % des demandeurs d'emploi commencent leur recherche d'emploi en ligne. Si votre entreprise ne figure pas sur la première page de Google, il y a de fortes chances que vous soyez oublié. En raison de ce virage en ligne, le marketing entrant doit être la méthode de choix pour le recrutement. Cela est particulièrement vrai pour le recrutement de femmes, car elles utilisent Internet un peu plus que les hommes et cherchent généralement à se connecter à un niveau plus profond.

Ce désir de se connecter s'aligne parfaitement sur les principes fondamentaux du marketing entrant. Le recrutement entrant utilise le contenu de votre marque et vos stratégies marketing pour établir des relations avec des candidats potentiels et se connecter avec des demandeurs d'emploi, s'engager au sein de leurs réseaux et les satisfaire tout au long du processus de candidature et de recrutement. Alors que les dirigeants de l'industrie signalent que six postes sur 10 ne sont pas pourvus en raison d'un manque de compétences dans le secteur de la fabrication, les recruteurs doivent penser davantage comme des spécialistes du marketing pour créer une expérience de candidature engageante et utile pour les travailleuses inexploitées.

Conseils et stratégies entrants pour recruter des candidates

Il existe de nombreuses façons de tirer parti de votre site Web, de vos campagnes par e-mail et de votre contenu pour attirer les travailleuses. En voici quelques-unes pour vous aider à démarrer.

1. Aidez les femmes à se voir dans votre organisation

L'un des moyens les plus simples de faire savoir aux femmes qu'elles sont les bienvenues dans une organisation est de s'assurer qu'elles sont représentées sur tous vos canaux en ligne, y compris les photos sur votre site Web, les médias sociaux et ailleurs. Incluez également des témoignages vidéo de femmes dans divers rôles et, si vous avez des femmes à des postes de direction, demandez-leur de parler des possibilités d'avancement et de la façon dont elles trouvent un but dans leurs rôles.

2. Adaptez votre contenu et vos offres d'emploi

Créez un récit dans vos articles de blog, votre contenu Web et vos descriptions de poste qui s'adressent aux femmes en utilisant un libellé qui correspond généralement à leurs intérêts, le cas échéant, notamment :

• Équilibre travail/vie personnelle et options d'espace de travail flexibles
• Des rémunérations attractives
• Travail intéressant / stimulant
• Culture positive et engageante
• Ambiance familiale
• Développement de carrière et opportunités de croissance
• Prestations de garderie sur place et de congé familial

3. Promouvoir votre culture d'entreprise

Présentez l'atmosphère positive et les opportunités offertes par votre entreprise sur votre site Web et vos canaux de médias sociaux. Encore une fois, assurez-vous que les femmes sont bien représentées visuellement et incluez des photos montrant la manière dont vos employés s'engagent les uns avec les autres au travail et en dehors, y compris des sessions collaboratives, des sorties d'entreprise, du travail bénévole dans la communauté et divers événements.

4. Connectez-vous avec les candidates actuelles et futures là où elles se trouvent

La pénurie de main-d'œuvre ne devrait pas diminuer au cours de la prochaine décennie. Des mesures proactives sont donc nécessaires non seulement pour pourvoir les postes aujourd'hui, mais aussi pour répondre à vos besoins dans les années à venir. Envisagez de vous associer à des écoles de métiers pour favoriser les embauches potentielles et cibler les demandeurs d'emploi prometteurs. Combinez vos efforts entrants avec de bonnes opportunités de mentorat à l'ancienne avec les jeunes générations dans les salles de classe. Renforcez la présence de votre entreprise sur LinkedIn et sur les sites Web spécifiques à l'industrie, et tirez parti des informations fournies par des organisations telles que Women in Manufacturing, une association commerciale nationale dédiée à fournir un soutien toute l'année aux femmes qui ont choisi une carrière dans l'industrie manufacturière.

Comment Inbound aide les recruteurs à améliorer leurs processus

L'un des principaux avantages du marketing entrant réside dans les informations tirées de vos efforts de recrutement grâce à un logiciel d'automatisation du marketing, tel que HubSpot. Le processus d'embauche devient plus automatisé grâce aux candidatures en ligne et aux e-mails et affectations de suivi ultérieurs, et le flux d'activité sur un enregistrement de contact peut vous aider à voir leur niveau d'engagement. Cela vous aide à qualifier les prospects potentiels afin que vous consacriez tous vos efforts à ceux qui sont vraiment intéressés.

De plus, vous pouvez aider les recrues à vous choisir autant que vous les choisissez en les inscrivant à des campagnes de maturation automatisées. Vous pourrez voir s'ils ont lu vos e-mails, cliqué sur des liens et combien de temps ils ont passé sur votre site Web et sur quelles pages. Envisagez d'inclure une vidéo personnalisée dans des e-mails ciblés pour aider à renforcer la confiance et montrer pourquoi votre entreprise est géniale, plutôt que de simplement le leur dire.

Il ne fait aucun doute que tirer parti d'une stratégie de recrutement entrant peut aider les fabricants à attirer et à retenir davantage de talents, hommes et femmes, ce qui peut avoir un impact positif sur leurs activités de plusieurs manières, des RH au marketing en passant par la croissance de l'entreprise. Vous voulez plus d'idées sur la façon d'utiliser le marketing entrant pour augmenter votre succès de recrutement ? Consultez notre guide gratuit ci-dessous, Inbound Recruiting Essentials: A Guide for Industrial Sectors.