Cómo reclutar mujeres en la industria manufacturera utilizando tácticas de marketing entrante

Cuando la gente piensa en un trabajador de fabricación típico, es probable que se imaginen a un hombre parado en una línea de montaje. Esta percepción está lamentablemente desactualizada en muchos casos. Los trabajos de fabricación han experimentado una gran transformación en los últimos años, y la cara literal de la industria también está cambiando, aunque lentamente.

Según Deloitte, las mujeres constituyen una de las reservas de talento sin explotar más grandes de la industria manufacturera de EE. UU., y representan alrededor del 47 % de la fuerza laboral de EE. UU. en su conjunto, pero solo el 29 % de la fuerza laboral de manufactura.

Es fundamental llegar a esta reserva de mano de obra sin explotar, especialmente a la luz de las expectativas de que la industria manufacturera global experimentará un déficit de más de dos millones de trabajadores para 2020 (y potencialmente 7,9 millones para 2030). Las metodologías de marketing entrante son simplemente las mejores herramientas de reclutamiento que puede aprovechar para cerrar la brecha de género y abordar la escasez de mano de obra.

¿En qué se diferencia el reclutamiento entrante de los métodos tradicionales?

Parece que a cada paso se ve cómo los fabricantes intentan correr la voz sobre las ofertas de trabajo, desde folletos hasta vallas publicitarias. Pero estas tácticas de marketing de la vieja escuela son solo un tiro en la oscuridad y hacen poco para apuntar a los candidatos ideales que considerarían seriamente postularse, especialmente las mujeres.

Un estudio sugiere que el 65% de las empresas no tienen un programa de contratación activo para atraer a posibles empleadas. Parte de la razón es que las empresas solían tener el control del proceso de contratación y tenían más solicitantes, tanto hombres como mujeres, de los que sabían qué hacer. Ahora, las tornas han cambiado.

En el mercado laboral actual, el 75% de los buscadores de empleo comienzan su búsqueda de empleo en línea. Si su empresa no se clasifica en la primera página de Google, es probable que lo pasen por alto. Debido a este cambio en línea, el inbound marketing debe ser el método de elección para el reclutamiento. Esto es especialmente cierto para reclutar mujeres, ya que usan Internet un poco más que los hombres y, por lo general, buscan conectarse a un nivel más profundo.

Ese deseo de conectarse se alinea perfectamente con los principios básicos del inbound marketing. El reclutamiento entrante utiliza el contenido de su marca y las estrategias de marketing para construir relaciones con candidatos potenciales y conectarse con los buscadores de empleo, participar en sus redes y deleitarlos durante todo el proceso de solicitud y reclutamiento. Dado que los ejecutivos de la industria informan que seis de cada 10 puestos quedan vacantes debido a una brecha de habilidades de fabricación, los reclutadores deben pensar más como especialistas en marketing para crear una experiencia de candidato atractiva y útil para las trabajadoras sin explotar.

Consejos y estrategias entrantes para reclutar mujeres candidatas

Hay muchas maneras de aprovechar su sitio web, campañas de correo electrónico y contenido para atraer a las trabajadoras. Éstos son sólo algunos para empezar.

1. Ayude a las mujeres a verse a sí mismas en su organización

Una de las maneras más fáciles de hacer saber a las mujeres que son bienvenidas en una organización es asegurarse de que estén representadas en todos sus canales en línea, incluidas las fotos en su sitio web, las redes sociales y otros lugares. También incluya videos de testimonios de mujeres en varios roles y, si tiene mujeres en el liderazgo, pídales que hablen sobre las oportunidades de avance y cómo encuentran un propósito en sus roles.

2. Adapte su contenido y ofertas de trabajo

Cree una narrativa en las publicaciones de su blog, el contenido web y las descripciones de trabajo que hable a las mujeres utilizando una redacción que generalmente se alinea con sus intereses cuando corresponda, que incluye:

• Equilibrio entre trabajo y vida personal y opciones de espacio de trabajo flexibles
• Atractivos paquetes de compensación
• Trabajo interesante/desafiante
• Cultura positiva y atractiva.
• Ambiente familiar
• Desarrollo de carrera y oportunidades de crecimiento.
• Beneficios de licencia familiar y guardería en el lugar

3. Impulsa la cultura de tu empresa

Muestre la atmósfera positiva y las oportunidades que brinda su empresa en su sitio web y canales de redes sociales. Una vez más, asegúrese de que las mujeres estén bien representadas visualmente e incluya fotos que muestren las formas en que sus empleados interactúan entre sí, tanto dentro como fuera del trabajo, incluidas sesiones de colaboración, salidas de la empresa, trabajo voluntario en la comunidad y varios eventos.

4. Conéctese con candidatas actuales y futuras donde se encuentren

No se espera que la escasez de mano de obra disminuya en la próxima década, por lo que se necesitan medidas proactivas no solo para cubrir los puestos hoy, sino también para satisfacer sus necesidades en los años venideros. Considere la posibilidad de asociarse con escuelas de oficios para fomentar contrataciones potenciales y dirigirse a los buscadores de empleo prometedores. Combine sus esfuerzos entrantes con algunas buenas oportunidades de tutoría a la antigua con las generaciones más jóvenes en las aulas. Fortalezca la presencia de su empresa en LinkedIn y en los sitios web específicos de la industria, y aproveche los conocimientos ofrecidos a través de organizaciones como Women in Manufacturing, una asociación comercial nacional dedicada a brindar apoyo durante todo el año a las mujeres que han elegido una carrera en la industria manufacturera.

Cómo Inbound ayuda a los reclutadores a mejorar los procesos

Un beneficio importante del inbound marketing son los conocimientos adquiridos de sus esfuerzos de reclutamiento a través del software de automatización de marketing, como HubSpot. El proceso de contratación se vuelve más automatizado a través de solicitudes en línea y correos electrónicos posteriores y asignaciones de seguimiento, y el flujo de actividad en un registro de contacto puede ayudarlo a ver su nivel de compromiso. Esto lo ayuda a calificar a los posibles clientes potenciales para que dedique sus mayores esfuerzos a aquellos que están realmente interesados.

Además, puede ayudar a los reclutas a elegirlo tanto como usted los elige inscribiéndolos en campañas de nutrición automatizadas. Podrá ver si leyeron sus correos electrónicos, hicieron clic en los enlaces y cuánto tiempo pasaron en su sitio web y en qué páginas. Considere incluir videos personalizados en correos electrónicos dirigidos para ayudar a generar confianza y mostrar por qué su empresa es increíble, en lugar de simplemente decirles.

No hay duda de que aprovechar una estrategia de reclutamiento entrante puede ayudar a los fabricantes a atraer y retener más talento, tanto masculino como femenino, lo que puede ayudar a impactar positivamente sus negocios de muchas maneras, desde recursos humanos hasta marketing y crecimiento empresarial. ¿Quiere más ideas sobre cómo utilizar el marketing entrante para aumentar su éxito de reclutamiento? Consulte nuestra guía gratuita a continuación, Aspectos básicos del reclutamiento entrante: una guía para los sectores industriales.