Wie Inbound-Rekrutierungsmarketing zum Wachstum Ihres Unternehmens beitragen kann

Die Hersteller müssen sich immer noch mit den Lehren der letzten Jahre auseinandersetzen, aber was bereits klar ist, ist die wachsende Nachfrage nach qualifizierten Arbeitskräften in ganz Nordamerika.

Während sich die Wirtschaft immer noch von der jüngsten Rezession erholt, geben 83 % der US-Hersteller an, dass sie „wahrscheinlich“ oder „sehr wahrscheinlich“ inländische Lieferanten in ihre Lieferketten aufnehmen werden . Dieser Wunsch nach Reshoring ist von 54 % im März 2020 gestiegen.

Die Wirtschaft hat viele Arbeitsplätze, die zu Beginn der Pandemie verloren gegangen sind, schnell wiedererlangt. Aber aufgrund von Qualifikationslücken im Talentpool, Bedenken hinsichtlich des Images der Fertigungsarbeit, geografischer Arbeitsmarktprobleme und mehr berichten mittlerweile 77 % der Hersteller von Schwierigkeiten bei der Gewinnung und Rekrutierung von Fertigungsmitarbeitern.

Die Nichtbesetzung wichtiger Produktionsrollen schränkt die Fähigkeit eines Unternehmens ein, Aufträge zu erfüllen, die Nachfrage zu befriedigen, neue Technologien zu implementieren und zu wachsen. Es erhöht auch den Stress für Arbeitnehmer, die bereits Schwierigkeiten haben, die Nachfrage zu befriedigen, und gefährdet möglicherweise die Mitarbeiterbindung .

Sehen Sie sich das Video oben an, um einen schnellen Überblick zu erhalten, und lesen Sie dann hier weiter, um zu sehen, wie eine Inbound-Rekrutierungsmarketingstrategie Ihrem Unternehmen helfen kann, diese Herausforderungen zu meistern.

Das Recruiting hat sich bereits vor 2020 verändert

Die Rekrutierungstaktiken hatten sich bereits geändert, lange bevor die Sperrungen Anfang 2020 Schockwellen durch die Fertigung schickten . Human Resources war bereits mit weit mehr als der Stellenbesetzung betraut. Regulatorische Änderungen, Schulungsanforderungen und die verstärkte Aufmerksamkeit für eine vielfältige Belegschaft haben alle die Arbeit der Personalabteilung komplexer gemacht.

Arbeitskräftemangel, Lieferkettendynamik, neue Technologien und sich änderndes Verbraucherverhalten haben alle den Druck auf die Personalbeschaffung erhöht.

Immer mehr Hersteller verlassen sich darauf, dass die Marketingabteilung Taktiken einsetzt, die denen zur Steigerung des Umsatzes ähneln, um die Belegschaft zu vergrößern. Inbound-Marketing ist heute ein wichtiges Instrument für Rekrutierungsexperten in der Fertigung, die Top-Talente anziehen möchten.

Das Verhalten von Arbeitssuchenden und die Technologien, die für Bewerbungen, Auswahlverfahren, Vorstellungsgespräche und Einstellungen verwendet werden, haben sich alle verändert. Wo einst Unternehmen die Oberhand hatten, üben Kandidaten heute zunehmend die Kontrolle aus . So wie Kunden ihre Suche oft online beginnen, tun dies auch Arbeitssuchende. Und gerade im Zuge der Veränderungen im Jahr 2020 werden die Bedürfnisse der Kandidaten immer komplexer .

Also … wie löst Inbound-Rekrutierungsmarketing die Herausforderung?

Viele Jobsuchende recherchieren potenzielle Arbeitgeber, lange bevor sie sich für eine Bewerbung entscheiden. Erfahrene Kandidaten verwenden Suchmaschinen, um schnell Unternehmen auszusortieren, die nicht gut zu ihnen passen. Von Unternehmenswebsites und sozialen Medien bis hin zu Online-Bewertungen und Websites von Personalvermittlern können Arbeitssuchende schnell Folgendes entdecken:

• Wo sich interessante Karrieremöglichkeiten bieten
• Was Sie für Gehaltsspannen erwarten können
• Wie das Arbeitsumfeld aussieht
• Ob aktuelle und ehemalige Mitarbeiter ihre Arbeit und/oder ihren Arbeitsplatz genießen
• Und vieles mehr

Wenn Ihre Online-Präsenz glanzlos ist, haben Sie viel zu verlieren.

Aber mit einem Inbound-Ansatz können Unternehmen ihre Marken bewerben und über mehrere Kanäle mit Arbeitssuchenden in Kontakt treten, um die besten Mitarbeiter zu gewinnen und zu halten. Inbound-Rekrutierungsmarketing kann Herstellern in komplexen Branchen helfen, auf einer Grundlage von Inbound-Inhalten aufzubauen, um sich von konkurrierenden Arbeitgebern abzuheben, um:

• Gewinnen Sie Kandidaten auf der Grundlage von Affinitäten zu Ihrem Unternehmen und Werten sowie einer Übereinstimmung zwischen Qualifikationen und Stellenbeschreibungen
• Treten Sie mit potenziellen Mitarbeitern und Bewerbern in Kontakt, um das Potenzial für gegenseitig vorteilhafte Beziehungen zu entdecken
• Erfreuen Sie neue Mitarbeiter mit einer Unternehmenskultur, die ideal zu Ihnen passt, damit die Mitarbeiter tatsächlich zu Ihrem stärksten Rekrutierungsfaktor werden

Taktiken für einen erfolgreichen Start des Inbound-Rekrutierungsmarketings

Genau wie das Inbound-Marketing für Produkte und Dienstleistungen beruht das Inbound-Rekrutierungsmarketing darauf , Arbeitssuchenden wertvolle Marketinginhalte zu liefern , um die richtige Botschaft zur richtigen Zeit an die richtigen Personen zu übermitteln.

Eine effektive Inbound-Rekrutierung beginnt mit der Definition Ihrer Arbeitgebermarke, der Klärung Ihrer Kandidatenpersönlichkeiten und der Entwicklung Ihres strategischen Playbooks.

Inbound-Erfolg basiert auf Inhalten

Das Erstellen der Inhalte, nach denen Ihre potenziellen Mitarbeiter tatsächlich suchen, hilft Ihnen, sie dort zu treffen, wo sie sind, sodass Sie Kandidaten besser ansprechen, interagieren und im Laufe der Zeit eine Beziehung aufbauen können. Lassen Sie sich online finden, indem Sie Schlüsselwörter einfügen, die die attraktivsten Stellenbewerber bei ihrer Suche verwenden. Die von Ihnen erstellten Inhalte können Folgendes umfassen:

• Blogartikel , die Möglichkeiten und Vorteile einer Tätigkeit für Sie aufzeigen
• Videos, einschließlich eines Videos zur Unternehmenskultur, die helfen können, Arbeitsumgebungen, Annehmlichkeiten und mehr zu zeigen
• Erweiterte Inhalte wie Checklisten und andere Jobsuche-Tools
• Website -Landingpages
• Social-Media- Beiträge , die die Unternehmenskultur präsentieren und Stellenausschreibungen hervorheben

Das erfordert Keyword-Recherche, Strategie und Inhalte, die Arbeitssuchenden bei ihrer Suche helfen. Es erfordert auch, dass Sie Ihr neu gewonnenes Wissen durch UX-Verbesserungen , optimierte Bewerbungsprozesse und mehr auf Ihrer Unternehmenswebsite einsetzen.

Audits und Off-Page-Optimierung zur Unterstützung der Personalabteilung

Sie müssen wissen, was aktuelle und ehemalige Mitarbeiter über die Arbeit bei Ihnen gesagt haben. Sie benötigen auch eine konsistente, zuverlässige Präsenz auf sozialen Websites wie LinkedIn, Facebook und anderen Orten, an denen Arbeitssuchende nach Informationen suchen. Überprüfen Sie Ihre Unternehmensprofile auf Stellenausschreibungs- und Bewertungsseiten und aktualisieren Sie sie für konsistente, aktuelle Profile, die ein kohärentes Bild Ihres Unternehmens vermitteln.

Sie sollten auch interne Prozesse prüfen, um Reibungspunkte für Bewerber, Personalabteilung und Personalchefs zu identifizieren und zu beseitigen. Schauen Sie genau hin:

• Zielseiten , einschließlich zugehöriger erweiterter Inhalte, um für strategisch ausgewählte Positionen zu werben
• CRM-Eigenschaften für Bewerber , die die Partitionierungsfunktionen von HubSpot verwenden, um Unordnung und Verwirrung zu beseitigen, um die HR-Prozesse zu rationalisieren und pflegende Workflows zu erstellen, die bei der Qualifizierung von Kandidaten helfen können
• Online-Stellenausschreibungen und Bewerbungsformulare , um eine reibungslose Benutzererfahrung sowohl für Bewerber als auch für interne Benutzer zu gewährleisten
• Bewerbermanagement mit dem Ticketing-System von HubSpot, um die Effizienz und Reaktionsfähigkeit während des gesamten Bewerbungs- und Vorstellungsprozesses zu verbessern
• Reporting-Tools , mit denen Sie Ergebnisse messen, Ihre besten Kandidatenquellen entdecken und Ihr Rekrutierungsprogramm kontinuierlich verbessern können

Beginnen Sie mit Inbound Digital Marketing für die Personalbeschaffung

Das verarbeitende Gewerbe ist eine Säule der Wirtschaft. Es treibt Innovation und Entdeckung in praktisch jedem Aspekt des täglichen Lebens voran. Und um die Führungsrolle in Ihrer Branche zu behaupten und zukünftiges Wachstum zu unterstützen, benötigt Ihr Unternehmen einen stetigen Strom hochwertiger Bewerber mit großem Potenzial, um begeisterte Langzeitarbeiter zu werden – und vielleicht sogar eine Quelle für zukünftige Mitarbeiterempfehlungen .

Ein Inbound-Rekrutierungsmarketing-Programm hilft Ihnen nicht nur dabei, einen stetigen Strom potenzieller Mitarbeiter zu entwickeln; Es liefert auch fortlaufende Daten und Rückmeldungen, die Sie verwenden können, um die Rekrutierung, Einstellung und den Betrieb kontinuierlich zu verbessern.

Denken Sie daran, dass Inbound eine Wachstumsmethode ist, die viel mehr kann, als nur Produkte und Dienstleistungen zu vermarkten.

Erhalten Sie eine Schritt-für-Schritt-Erklärung, wie Sie digitale Inhalte nutzen können, um mehr Arbeitssuchende anzuziehen, mit Ihren besten Interessenten in Kontakt zu treten und Interviewpartner und Mitarbeiter zu begeistern, um sie zu Ihren stärksten Förderern zu machen. Laden Sie Inbound Recruiting Essentials: A Guide for Industrial Sectors herunter . Klicken Sie einfach auf den unten stehenden Link, um Ihr Exemplar anzufordern.