Comment le marketing de recrutement entrant peut vous aider à développer votre entreprise

Les fabricants sont encore en train de saisir les leçons des dernières années, mais ce qui est déjà clair, c'est la demande croissante de travailleurs qualifiés partout en Amérique du Nord.

Alors que l'économie se remet encore de la dernière récession, 83 % des fabricants américains se disent « susceptibles » ou « extrêmement susceptibles » d' ajouter des fournisseurs nationaux à leurs chaînes d'approvisionnement . Ce désir de relocalisation est en hausse par rapport à 54 % en mars 2020.

L'économie a rapidement récupéré de nombreux emplois perdus au début de la pandémie. Mais les lacunes en matière de compétences dans le vivier de talents, les préoccupations concernant l'image du travail manufacturier, les préoccupations géographiques liées au marché du travail, etc.

Le fait de ne pas remplir des rôles de production importants limite la capacité d'une entreprise à remplir les commandes, à répondre à la demande, à mettre en œuvre de nouvelles technologies et à se développer. Cela augmente également le stress des travailleurs qui ont déjà du mal à répondre à la demande, mettant potentiellement en danger la rétention des employés .

Regardez la vidéo ci-dessus pour un aperçu rapide, puis continuez à lire ici pour voir comment une stratégie de marketing de recrutement entrant peut aider votre entreprise à surmonter ces défis.

Le recrutement évoluait déjà avant 2020

Les tactiques de recrutement avaient déjà changé bien avant que les fermetures du début de 2020 n'envoient des ondes de choc dans le secteur manufacturier . Les ressources humaines étaient déjà chargées de bien plus que de pourvoir des postes. Les changements réglementaires, les demandes de formation et l'attention accrue portée à la croissance d'une main-d'œuvre diversifiée ont tous accru la complexité du travail des RH.

Les pénuries de main-d'œuvre, la dynamique de la chaîne d'approvisionnement, les nouvelles technologies et l'évolution des comportements des consommateurs ont tous accru la pression sur le recrutement.

De plus en plus, les fabricants comptent sur le service marketing pour tirer parti de tactiques similaires à celles utilisées pour augmenter les ventes dans le but d'augmenter la main-d'œuvre. L'inbound marketing est aujourd'hui un outil essentiel pour fabriquer des professionnels du recrutement qui souhaitent attirer les meilleurs talents .

Les comportements des demandeurs d'emploi et les technologies utilisées pour les candidatures, la sélection, les entretiens et l'embauche ont tous changé. Là où les entreprises avaient autrefois le dessus, les candidats exercent désormais un contrôle croissant . Tout comme les clients commencent souvent leur recherche en ligne, il en va de même pour les demandeurs d'emploi. Et surtout dans le sillage des changements intervenus en 2020, les besoins des candidats sont de plus en plus complexes .

Alors… Comment le marketing de recrutement entrant résout-il le défi ?

De nombreux chercheurs d'emploi recherchent des employeurs potentiels bien avant de prendre la décision de postuler. Les candidats avisés utilisent les moteurs de recherche pour éliminer rapidement les entreprises qui ne leur conviennent pas. Des sites Web d'entreprise et des médias sociaux aux avis en ligne et aux sites Web de recruteurs, les demandeurs d'emploi peuvent découvrir rapidement :

• Où des opportunités de carrière intéressantes sont proposées
• À quoi s'attendre pour les échelles de rémunération
• À quoi ressemble l'environnement de travail
• Si les employés actuels et anciens apprécient leur travail et/ou lieu de travail
• Et beaucoup plus

Si votre présence en ligne est terne, vous avez beaucoup à perdre.

Mais avec une approche entrante, les entreprises peuvent promouvoir leurs marques et entrer en contact avec des demandeurs d'emploi sur plusieurs canaux pour attirer et retenir les meilleures recrues. Le marketing de recrutement entrant peut aider les fabricants de secteurs complexes à s'appuyer sur une base de contenu entrant pour se distinguer des employeurs concurrents afin de :

• Attirez les candidats en fonction des affinités avec votre entreprise et de vos valeurs, ainsi que de l'adéquation entre les qualifications et les descriptions de poste
• S'engager avec des employés et des candidats potentiels pour découvrir le potentiel de relations mutuellement bénéfiques
• Enchantez les embauches avec une culture d'entreprise qui correspond parfaitement, afin que les employés deviennent réellement votre meilleur atout de recrutement

Tactiques d'un lancement réussi d'Inbound Recruitment Marketing

Tout comme le marketing entrant pour les produits et services, le marketing de recrutement entrant repose sur la fourniture d'un contenu marketing précieux aux demandeurs d'emploi , afin de transmettre le bon message aux bonnes personnes au bon moment.

Un recrutement entrant efficace commence par la définition de votre marque employeur, la clarification de vos personnalités de candidats et le développement de votre playbook stratégique.

Le succès entrant repose sur le contenu

Créer le contenu que recherchent réellement vos employés potentiels vous aide à les rencontrer là où ils se trouvent, ce qui vous permet de mieux cibler les candidats, d'interagir et d'établir des relations au fil du temps. Soyez trouvé en ligne en incluant des mots-clés que les candidats les plus attrayants utilisent dans leurs recherches. Le contenu que vous créez peut inclure :

• Articles de blog qui mettent en évidence les opportunités et les avantages de travailler pour vous
• Vidéos, y compris une vidéo sur la culture d'entreprise, qui peuvent aider à montrer les environnements de travail, les commodités et plus encore
• Contenu avancé comme des listes de contrôle et d'autres outils de recherche d'emploi
• Pages de destination du site Web
• Publications sur les réseaux sociaux qui mettent en valeur la culture de l'entreprise et mettent en évidence les offres d'emploi

Cela nécessite une recherche de mots-clés, une stratégie et un contenu qui aide les demandeurs d'emploi dans leur recherche. Cela vous oblige également à mettre vos nouvelles connaissances à profit sur le site de votre entreprise grâce à des améliorations UX , des processus de candidature simplifiés, etc.

Audits et optimisation hors page pour soutenir les RH

Vous devez être conscient de ce que les employés actuels et anciens ont dit au sujet de travailler pour vous. Vous avez également besoin d'une présence cohérente et fiable sur les sites sociaux comme LinkedIn, Facebook et d'autres endroits où les demandeurs d'emploi recherchent des informations. Vérifiez les profils de votre entreprise sur les sites d'offres d'emploi et de révision , et mettez-les à jour pour obtenir des profils cohérents et actuels qui présentent une image cohérente de votre entreprise.

Vous souhaiterez également auditer les processus internes pour identifier et éliminer les points de friction pour les candidats, les RH et les responsables du recrutement. Regardez attentivement :

• Pages de destination, y compris le contenu avancé associé, à promouvoir pour des postes stratégiquement sélectionnés
• Propriétés CRM pour les candidats , utilisant les capacités de partitionnement de HubSpot, pour éliminer l'encombrement et la confusion afin de rationaliser les processus RH et de créer des flux de travail stimulants qui peuvent aider à qualifier les candidats
• Des offres d'emploi et des formulaires de candidature en ligne, pour assurer une expérience utilisateur fluide tant pour les candidats que pour les utilisateurs internes
• Gestion des candidats à l'aide du système de billetterie de HubSpot pour améliorer l'efficacité et la réactivité tout au long des processus de candidature et d'entretien
• Des outils de reporting pour vous aider à mesurer les résultats, découvrir vos meilleures sources de candidats et améliorer en continu votre programme de recrutement

Commencez avec le marketing numérique entrant pour le recrutement

La fabrication est un pilier de l'économie. Il stimule l'innovation et la découverte dans pratiquement tous les aspects de la vie quotidienne. Et pour maintenir le leadership au sein de votre industrie et soutenir la croissance future, votre entreprise a besoin d'un flux constant de candidats de qualité avec un grand potentiel pour devenir des travailleurs enthousiastes à long terme - et peut-être même une source de futures références d'employés .

Un programme de marketing de recrutement entrant ne vous aidera pas seulement à développer un flux constant d'employés potentiels ; il fournira également des données et des commentaires continus que vous pourrez utiliser pour apporter des améliorations continues au recrutement, à l'embauche et aux opérations.

N'oubliez pas que l'inbound est une méthodologie de croissance qui peut faire bien plus que commercialiser des produits et des services.

Obtenez une explication étape par étape sur la façon d'utiliser le contenu numérique pour attirer plus de demandeurs d'emploi, interagir avec vos meilleurs prospects et ravir les personnes interrogées et les employés pour en faire vos meilleurs promoteurs. Téléchargez Inbound Recruiting Essentials : Un guide pour les secteurs industriels . Cliquez simplement sur le lien ci-dessous pour réclamer votre copie.