Cómo el Inbound Recruitment Marketing puede ayudar a hacer crecer su negocio

Los fabricantes todavía están asimilando las lecciones de los últimos años, pero lo que ya está claro es la creciente demanda de trabajadores calificados en América del Norte.

Si bien la economía aún se está recuperando de la última recesión, el 83 % de los fabricantes estadounidenses dicen que es "probable" o "extremadamente probable" que agreguen proveedores nacionales a sus cadenas de suministro . Ese deseo de reubicación aumentó del 54 % en marzo de 2020.

La economía recuperó rápidamente muchos empleos perdidos a principios de la pandemia. Pero las brechas de habilidades del grupo de talentos, las preocupaciones sobre la imagen del trabajo de fabricación, las preocupaciones del mercado laboral geográfico y más ahora tienen el 77% de los fabricantes que informan dificultades para atraer y reclutar empleados de fabricación.

El hecho de no cumplir roles de producción importantes limita la capacidad de una empresa para cumplir con los pedidos, satisfacer la demanda, implementar nuevas tecnologías y crecer. También aumenta el estrés de los trabajadores que ya tienen dificultades para satisfacer la demanda, lo que podría poner en riesgo la retención de empleados .

Mire el video anterior para obtener una descripción general rápida y luego siga leyendo aquí para ver cómo una estrategia de marketing de reclutamiento entrante puede ayudar a su empresa a superar estos desafíos.

El reclutamiento ya estaba cambiando antes de que ocurriera 2020

Las tácticas de reclutamiento ya habían cambiado mucho antes de que los cierres de principios de 2020 enviaran ondas de choque a través de la fabricación . Recursos humanos ya tenía la tarea de mucho más que llenar puestos. Los cambios regulatorios, las demandas de capacitación y una mayor atención al crecimiento de una fuerza laboral diversa han aumentado la complejidad del trabajo de RRHH.

La escasez de trabajadores, la dinámica de la cadena de suministro, las nuevas tecnologías y los comportamientos cambiantes de los consumidores han aumentado la presión sobre el reclutamiento.

Cada vez más, los fabricantes confían en el departamento de marketing para aprovechar tácticas muy parecidas a las que se utilizan para aumentar las ventas con el fin de aumentar la fuerza laboral. El marketing entrante es ahora una herramienta vital para los profesionales de reclutamiento de manufactura que desean atraer a los mejores talentos .

Los comportamientos de los buscadores de empleo y las tecnologías utilizadas para las solicitudes, la selección, las entrevistas y la contratación han cambiado. Donde antes las empresas tenían la ventaja, ahora los candidatos ejercen un control cada vez mayor . Así como los clientes a menudo comienzan su búsqueda en línea, también lo hacen los buscadores de empleo. Y especialmente a raíz de los cambios que se produjeron en 2020, las necesidades de los candidatos son cada vez más complejas .

Entonces… ¿Cómo resuelve el desafío el Inbound Recruitment Marketing?

Muchos buscadores de empleo investigan a los posibles empleadores mucho antes de tomar la decisión de postularse. Los candidatos inteligentes utilizan los motores de búsqueda para descartar rápidamente las empresas que no parecen encajar bien. Desde sitios web de empresas y redes sociales hasta reseñas en línea y sitios web de reclutadores, los buscadores de empleo pueden descubrir rápidamente:

• Donde se ofrecen oportunidades profesionales interesantes
• Qué esperar de los rangos de pago
• Cómo es el ambiente de trabajo
• Si los empleados actuales y anteriores disfrutan de sus trabajos y/o lugar de trabajo
• Y mucho más

Si su presencia en línea es mediocre, tiene mucho que perder.

Pero con un enfoque entrante, las empresas pueden promocionar sus marcas y conectarse con los buscadores de empleo a través de múltiples canales para atraer y retener a los empleados de mejor calidad. El marketing de reclutamiento entrante puede ayudar a los fabricantes en industrias complejas a construir sobre una base de contenido entrante para distinguirse de los empleadores competitivos para:

• Atraiga candidatos en función de las afinidades con su empresa y sus valores, así como de la coincidencia entre las cualificaciones y las descripciones de los puestos.
• Comprometerse con posibles empleados y candidatos para descubrir el potencial de relaciones mutuamente beneficiosas
• Deleite a los empleados con una cultura empresarial que sea una combinación ideal, de modo que los empleados se conviertan en su activo de contratación más fuerte.

Tácticas de un lanzamiento exitoso de marketing de reclutamiento entrante

Al igual que el marketing de entrada para productos y servicios, el marketing de contratación de entrada se basa en la entrega de contenido de marketing valioso a los solicitantes de empleo , para enviar el mensaje correcto a las personas adecuadas en el momento adecuado.

El reclutamiento entrante efectivo comienza con la definición de la marca de su empleador, la aclaración de sus personas candidatas y el desarrollo de su libro de jugadas estratégicas.

El éxito entrante se basa en el contenido

Crear el contenido que sus empleados potenciales realmente buscan lo ayuda a encontrarlos donde están, para que pueda dirigirse mejor a los candidatos, interactuar y establecer una buena relación con el tiempo. Hágase encontrar en línea al incluir palabras clave que los candidatos de trabajo más atractivos usan en sus búsquedas. El contenido que cree puede incluir:

• Artículos de blog que destacan oportunidades y ventajas de trabajar para usted
• Videos, incluido un video sobre la cultura de la empresa, que pueden ayudar a mostrar entornos de trabajo, servicios y más
• Contenido avanzado como listas de verificación y otras herramientas de búsqueda de empleo
• Páginas de destino del sitio web
• Publicaciones en redes sociales que muestran la cultura de la empresa y destacan las ofertas de trabajo.

Eso requiere investigación de palabras clave, estrategia y contenido que ayude a los buscadores de empleo en su búsqueda. También requiere que ponga a trabajar su nuevo conocimiento en el sitio de su empresa a través de mejoras de UX , procesos de aplicación optimizados y más.

Auditorías y optimización fuera de la página para apoyar a RR. HH.

Debe estar al tanto de lo que los empleados actuales y anteriores han dicho acerca de trabajar para usted. También necesita una presencia constante y confiable en sitios sociales como LinkedIn, Facebook y otros lugares donde los solicitantes de empleo buscan información. Audite los perfiles de su empresa en los sitios de revisión y publicación de trabajos , y actualícelos para obtener perfiles actuales y consistentes que presenten una imagen coherente de su negocio.

También querrá auditar los procesos internos para identificar y eliminar puntos de fricción para los solicitantes, recursos humanos y gerentes de contratación. Echa un vistazo de cerca a:

• Páginas de destino, incluido el contenido avanzado asociado, para promocionar posiciones seleccionadas estratégicamente
• Propiedades de CRM para solicitantes , utilizando las capacidades de partición de HubSpot, para eliminar el desorden y la confusión para ayudar a optimizar los procesos de recursos humanos y crear flujos de trabajo enriquecedores que pueden ayudar a calificar a los candidatos.
• Anuncios de empleo y formularios de solicitud en línea , para garantizar una experiencia de usuario fluida tanto para los solicitantes como para los usuarios internos.
• Gestión de candidatos mediante el sistema de emisión de tickets de HubSpot para mejorar la eficiencia y la capacidad de respuesta a lo largo de los procesos de solicitud y entrevista.
• Herramientas de informes para ayudarlo a medir los resultados, descubrir sus mejores fuentes de candidatos y mejorar continuamente su programa de reclutamiento

Comience con el marketing digital entrante para el reclutamiento

La fabricación es un pilar de la economía. Impulsa la innovación y el descubrimiento en prácticamente todos los aspectos de la vida diaria. Y para mantener el liderazgo dentro de su industria y respaldar el crecimiento futuro, su empresa necesita un flujo constante de candidatos de calidad con un gran potencial para convertirse en trabajadores entusiastas a largo plazo, y tal vez incluso una fuente de referencias de futuros empleados .

Un programa de marketing de reclutamiento entrante no solo lo ayudará a desarrollar un flujo constante de posibles empleados; también proporcionará datos continuos y comentarios que puede utilizar para realizar mejoras continuas en el reclutamiento, la contratación y las operaciones.

Recuerde, el inbound es una metodología de crecimiento que puede hacer mucho más que comercializar productos y servicios.

Obtenga una explicación paso a paso de cómo usar el contenido digital para atraer a más personas que buscan trabajo, relacionarse con sus mejores prospectos y deleitar a los entrevistados y empleados para convertirlos en sus promotores más fuertes. Descargar Aspectos básicos del reclutamiento entrante: una guía para los sectores industriales . Simplemente haga clic en el enlace a continuación para reclamar su copia.