Wie man die SEO-Kultur in die bestehende Unternehmenskultur einbaut
Veröffentlicht: 2021-10-05Die SEO-Kultur ist eine kleine, aber wichtige Facette der übergreifenden Unternehmenskultur. Unternehmenskultur besteht nicht nur aus Visionen und Schlagworten. Es kann auch als Marketingstrategie verwendet werden, um mit der Zielgruppe in Kontakt zu treten. Die Unternehmenskultur muss zuerst aufgebaut und dann gebrandmarkt werden, und SEO ist ein wichtiger Bestandteil einer Markenstrategie.
Die Priorität, eine positive Unternehmenskultur aufzubauen, ist eine Gemeinsamkeit, die von Unternehmen jeder Größe und in allen Branchen beobachtet wird, was ihre Bedeutung unterstreicht. Laut Forbes glauben 94 Prozent der Führungskräfte und 88 Prozent der Mitarbeiter , dass eine positive und klar definierte Unternehmenskultur wesentlich für den Erfolg eines Unternehmens ist.
Die Unternehmenskultur muss sich an den Unternehmens- und Mitarbeiterwerten ausrichten. Das bedeutet, dass das Unternehmen mit seiner Vision und Mission den Ton angibt, während die Mitarbeiter die Kultur, in der sie arbeiten, kontinuierlich prägen. Die SEO-Kultur soll Teams und Einzelpersonen im gesamten Unternehmen weiter aufeinander abstimmen, um die SEO-Strategie zu teilen und eine Vision zu schaffen.
Als Teil dieser Ausrichtung ist die SEO-Kultur eine Integration von SEO-Taktiken in die größere Unternehmenskultur, indem die Zusammenarbeit über alle Marketingkanäle hinweg gefördert wird. Der Aufbau einer Kultur rund um SEO richtet nicht nur alle externen Botschaften wie Website, soziale Medien, Blogs, Produktbeschreibungen und PR-Aktivitäten aus, sondern reduziert auch die Verwirrung um die Schlüsselwörter, für die das Unternehmen ranken möchte.
„SEO-Kultur in einer Organisation bedeutet, dass jeder am Wohlergehen von SEO beteiligt ist. Alle Mitarbeiter sind in SEO geschult, damit sie die Unternehmensziele aus SEO-Perspektive verstehen. Die Mitarbeiter müssen die Strategie kennen und wissen, wie sie sich in ihren Rollen einbringen können. Das erste, was ich bei der Schaffung dieser SEO-Kultur gerne mache, ist, diese Strategie klar zu skizzieren und sie dem gesamten Unternehmen bekannt zu machen. Die Leute müssen wissen, welche Schlüsselwörter wichtig sind und warum wir der Meinung sind, dass die Suchabsicht dieser Schlüsselwörter genau mit unseren Produkt- und Serviceangeboten übereinstimmt. Es ist uns wichtig, diese Zielgruppen zu gewinnen und sie auf unsere Website zu lenken.“
Bedeutung der SEO-Kultur
SEO sollte bei allen externen Projekten im Vordergrund stehen. Dadurch wird sichergestellt, dass jedes Projekt, an dem Teams im gesamten Unternehmen arbeiten, eine starke Website-Performance aufweist. SEO-Strategien und -Taktiken können in die Unternehmenskultur integriert werden, indem alle Marketingkanäle aufeinander abgestimmt werden, um sicherzustellen, dass die erstellten Inhalte auf den Ergebnisseiten von Suchmaschinen Ranking-Power haben. Dazu ist es wichtig zu verstehen, für welche Keywords eine Organisation ranken möchte und warum die Keyword-Strategie wichtig ist. Dies spart Vermarktern und Textern Zeit und Mühe, da sie Inhalte, die ursprünglich nicht im Hinblick auf SEO geschrieben wurden, nicht neu schreiben müssen.
Ebenso wichtig ist es für jede Abteilung in einem Unternehmen, die Bedeutung von SEO in ihren Inhalten zu verstehen und zu verstehen, wie sie ihre Beiträge verbessern können. Entwicklungsteams sollten Best Practices für die Webentwicklung und Website-Performance übernehmen, Content-Teams müssen lernen, wie man für SEO schreibt, und Designer sollten verstehen, wie und warum sie SEO-konform gestalten.
Damit eine SEO-Kultur funktioniert, müssen sich vor allem alle Teammitglieder verantwortlich fühlen. Es ist einfach, die Auswirkungen der Arbeit von Menschen aus SEO-Sicht zu messen, indem Sie Dashboards in Google Analytics einrichten.
Schritte zum Aufbau einer SEO-Kultur
Schritt 1: Bewusstsein
Stellen Sie sicher, dass jeder im Unternehmen weiß, für welche Keywords und Themen die Organisation ranken möchte, indem Sie ein Keyword-Recherchedokument erstellen. Dabei kann es sich um eine einfache Tabelle oder ein Word-Dokument handeln, es sollte jedoch für jeden unternehmensweit verfügbar sein. Dies sollte auch im Willkommenspaket für neue Mitarbeiter enthalten sein.
Je nach Struktur des Unternehmens gibt es möglicherweise verschiedene Teams, die miteinander kommunizieren müssen. Kleinere Unternehmen haben möglicherweise nur wenige Personen, die die gesamte Show leiten, aber alle müssen in Bezug auf den SEO-Plan auf der gleichen Seite stehen.
Jedes Team muss sich seiner eigenen SEO-bezogenen Verantwortlichkeiten bewusst sein. „Zum Beispiel muss ein Webentwicklungsteam auf Dinge wie die Optimierung des Website-Inhalts für SEO sowie die Größe der Bilder achten. Sie müssen sicherstellen, dass alle erforderlichen Metadaten in die Seiten codiert werden. Der Punkt ist, alle Teams in ihrer SEO-Verantwortung autark zu machen, damit nichts übersehen wird“, sagt Stanescu.
Schritt 2: Strategie
Skizzieren Sie die SEO-Strategie Ihres Unternehmens klar. Dazu gehören die Schlüsselwörter, für die die Organisation derzeit rankt, zusätzlich zu dem, wofür sie idealerweise ranken möchte. Erklären Sie, warum bestimmte Schlüsselwörter für das Unternehmen wichtig sind – weil diese eng mit Produkt- und Serviceangeboten oder der Zielgruppe und dem idealen Kundenprofil übereinstimmen die Firmenwebseite.
Tools und Technologien, die SEO-bezogene Aufgaben automatisieren, sind ein wichtiger Bestandteil jeder SEO-Strategie. Je nach Geschäftsanforderungen stehen robustere Plattformen wie BrightLocal oder Boostability zur Verfügung . In anderen Fällen ist ein spezifischeres Tool wie Ahref für die Keyword-Recherche oder Pingdom zur Identifizierung von Engpässen auf Websites möglicherweise vorzuziehen.
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Suchmaschinenjournal
Schritt 3: Bildung
Informieren Sie sich über die Ziele und Zielsetzungen aus SEO-Sicht. „Der beste Weg, um mit dem Aufbau einer SEO-Kultur zu beginnen, besteht darin, alle zu schulen und die Verantwortung für verschiedene Metriken zu übernehmen“, sagt Stanescu. Bieten Sie kontinuierliche Schulungen an, da sich die SEO-Landschaft ständig ändert. Teams müssen wissen, wie sich SEO auf sie auswirken kann und wie sie sich auf SEO auswirken können. Stellen Sie sicher, dass sich jeder bewusst ist, wie er individuell beitragen kann, da SEO in einem Silo nicht erfolgreich sein wird.
Ein Beispiel dafür wäre, einem Content-Team dabei zu helfen, die besten Schlüsselwörter in ihren Texten zu finden und zu verwenden. Geben Sie ihnen Verantwortung, indem Sie beim Aufbau eines Dashboards helfen, das Metriken wie Traffic und Lead-Generierung für jeden Inhalt verfolgt. Dies weckt Begeisterung für Content-Autoren und führt sie zu der Art von Inhalten, von denen sie mehr erstellen sollten, basierend auf dem Erfolg, den sie bei der Generierung von Leads sehen.
Die SEO-Kultur fördert die Ergebnisse
Stanescu glaubt an die Kraft von Zahlen und Analysen. „Ich habe festgestellt, dass die Zusammenarbeit mit Content-Teams dadurch motiviert wird, zu verstehen, welche Content-Elemente Leads generieren und wie viel Traffic jedes Element erhält. Entwickler und Designer profitieren auch davon, die Zahlen hinter ihrer Arbeit zu sehen. Durch die Befolgung von Best Practices für SEO zur Erhöhung der Ladegeschwindigkeit von Seiten oder zur Gestaltung einer Webseite fühlen sich verschiedene Teams verantwortlich und die Ergebnisse sind klar.“
Alles knüpft an eine Unternehmenswebsite an. Blogs, E-Mails, soziale Medien und Öffentlichkeitsarbeit sind nur verschiedene Teile, die in das ultimative Gesamtbild passen. Diese Teile können je nach Erfolg der internen SEO-Kultur entweder zusammen- oder gegeneinander arbeiten.
Menschen sind die größte Ressource in jedem Unternehmen, weshalb die Kommunikation von Bewusstsein, Strategie und Aufklärung rund um SEO für die Gesamtkultur eines Unternehmens wichtig ist. Wenn alles auf das Ranking für dieselben Keywords ausgerichtet ist, kann eine Unternehmenswebsite mit Zeit und Mühe organisch den ersten Platz bei Google erreichen.
