4 نصائح لاستخدام العاملين لحسابهم الخاص لدفع تسويق المحتوى الخاص بك

لقد تعرض مصطلح "تسويق المحتوى" للضرب مثل حصان ميت (ولقبي مذنب تمامًا). يتم نشر عدد لا يحصى من منشورات المدونة يوميًا حول هذا الموضوع ، وتحتوي الغالبية العظمى منها على نفس الرسالة - التخطيط والإنشاء والترويج والتحليل (الشطف والتكرار). من ناحية أخرى ، تم إيلاء القليل نسبيًا من الاهتمام لـ "إدارة المحتوى" ، المحرك الذي يجعل تسويق المحتوى الخاص بك يعمل بسلاسة.

يعد هذا النقص في الاهتمام مزعجًا بشكل خاص إذا كنت شركة B2B ذات صناعة متخصصة تعتمد على العاملين لحسابهم الخاص لإنشاء محتوى مدونة. لا يقتصر الأمر على الصناعة التي تعمل بها تقنية عالية فحسب ، بل يتم أيضًا تكليفك بالمهمة الصعبة المتمثلة في تدريب المستقلين على كيفية إشراك العملاء المحتملين المثاليين لشركتك دون وجود فكرة عن أفضل الممارسات والنصائح للقيام بذلك.

إذا كنت في هذا المأزق ، فقد قمنا بتجميع أربع خطوات بسيطة لمساعدتك في إدارة وتسهيل العاملين المستقلين الموجودين في العمل والذين يرغبون في لعب دور أساسي في جهود تسويق المحتوى الخاصة بك.

1. إنشاء دليل محتوى للعاملين لحسابهم الخاص

قبل البدء في إنشاء موضوعات مدونة فعلية ، من المهم إنشاء دليل شامل للعاملين لحسابهم الخاص يغطي أهداف المحتوى الخاص بك وأهدافه. سيعمل هذا كأساس لمدونتك ويقدم توقعات واضحة للعاملين المستقلين منذ البداية. في دليل التشغيل الخاص بك ، ستحتاج إلى الإجابة عن الأسئلة التالية (على سبيل المثال لا الحصر):

• هل المحتوى منشور مدونة أو مقالة مدونة؟
• من هو جمهورك المستهدف المثالي؟
• ما هو نوع السرد؟ (على سبيل المثال ، الشخص الثاني: "أنت" و "أنت")
• هل المحتوى "موضوعي" أم "دائم الخضرة"؟
• هل يجب على الكاتب استخدام المصطلحات الفنية أم اللغة غير الرسمية؟

يعالج هذا النوع من الأسئلة بشكل طبيعي أهداف المحتوى الخاص بك ، حيث يقومون بتحديد نمط المحتوى الذي يجذب العملاء المحتملين. على سبيل المثال ، إذا كنت شركة لإدارة الممتلكات وتدير مدونة للعديد من مجتمعات الشقق الخاصة بك ، فقد يكون الهدف من مدونتك هو العثور على أفضل الطرق لجذب التحويلات أو العملاء المحتملين في نهاية المطاف. قد ترغب في أن يكتب المستقلون بنبرة غير رسمية وترحيبية مع سرد الشخص الثاني لجعل السكان المحتملين يشعرون بأنهم "في المنزل" قبل أول اتصال لهم بشركتك. بغض النظر عن مجال عملك ، فإن مطابقة الأسلوب العام ونبرة روايتك مع أسلوب صناعتك أمر بالغ الأهمية لمساعدتك في جذب العملاء المحتملين.

إذا لم تكن قد فعلت ذلك بعد ، فابدأ بالتراجع وفحص الأسئلة المتعلقة بالمحتوى الأكثر أهمية لفهمها بالنسبة إلى العاملين لحسابهم الخاص ، حتى يتمكنوا من التحدث بشكل فعال إلى العملاء المحتملين.

2. إنشاء ومشاركة المحتوى الخاص بك التقويم مع المستقلين

بينما يعد تقويم المحتوى ضروريًا للتنظيم الداخلي لموضوعات المدونة ، إلا أنه يمكن أن يساعد أيضًا العاملين المستقلين ويشجعهم على تصور المهام المستقبلية والتخطيط لها. بمجرد تحديد بعض أفضل الموضوعات لجمهورك المستهدف ، حاول إنشاء تقويم المحتوى الخاص بك وفقًا لمدى تكرار التخطيط للنشر. على سبيل المثال ، إذا كنت ترغب في النشر على مدونتك مرة واحدة في الأسبوع ، فسيكون من الأسهل بكثير التخطيط للتقويم من شهر إلى شهرين مقدمًا ، بينما يمكن التخطيط للمدونة اليومية التي تتطلب تخطيطًا وتحليلاً أكثر دقة. قبل أسابيع.

بمجرد الإنشاء ، ستشجعهم مشاركة تقويم المحتوى الخاص بك مع الكتاب المستقلين على اتخاذ إجراء من خلال طرح الأسئلة والتواصل مبكرًا في عملية إنشاء المحتوى. هذه طريقة رائعة لإبقاء الكتاب على اطلاع وتدريب عملي خلال عملية التخطيط والإنتاج ، ومحاكاة آفاقك المثالية من خلال إظهار التحيز للعمل.

3. احتفظ بحلقة ملاحظات متسقة بين الكاتب والمحرر

من مرحلة تخطيط المحتوى إلى مرحلة النشر ، ستحتاج إلى تقديم الملاحظات وتلقيها على أساس ثابت. يميل الكاتب الذي يلعب دورًا في مرحلة تخطيط المحتوى - كما ذكر أعلاه - إلى أن يكون عملي المنحى أيضًا في مرحلة إنتاج المحتوى.

كمحرر ، سترغب في إنشاء قائمة مختصرة بالأشياء التي يمكن للكاتب تحسينها (مثل النغمة أو المصطلحات) وتمريرها إلى الكاتب لكل قطعة يكتبها. سيقدر الكتاب أنك استغرقت هذا الوقت والجهد ، وإجراء تحسينات تدريجية على حرفتهم.

على نفس المنوال ، يجب أيضًا تقديم ملاحظات متسقة لك كمحرر. لا تتردد في سؤال كتابك المستقلين للإجابة على الأسئلة التالية: هل اتجاه المهمة واضح بما فيه الكفاية؟ هل قمت بتزويدك بالموارد المناسبة (على سبيل المثال ، مقالة عبر الإنترنت أو منشورات تجارية) لمساعدتك في كتابة هذه المقالة؟ هذه ليست سوى عدد قليل من الانتقادات التي قد يواجهها الكتاب ولكنهم لا يرغبون في معالجتها ، لذا فإن طرح هذه الأسئلة عليهم مباشرة يمكن أن يبدأ حلقة التعليقات ويشجعك على دفع الحدود بصفتك مدير محتوى.

4. لا تدعهم يكتبونه وينساه

على الرغم من أن التعليقات مهمة في تخطيط المحتوى وعملية الإنتاج ، إلا أن التواصل بين الكاتب والمحرر غالبًا ما يتأخر بمجرد نشر القطعة. نتيجة لذلك ، يفوت الكتاب الترويج لعملهم والوصول إلى شبكاتهم الخاصة ، وتفقد شركتك التعرف على العلامة التجارية على نطاق أوسع.

تتمثل إحدى طرق تجنب ذلك في إرسال رابط إلى المقالة المنشورة للكتاب عبر البريد الإلكتروني أو من خلال النظام الأساسي لبرنامج إدارة المحتوى الخاص بك. سيقدر الكتاب الفرصة لرؤية عملهم في شكله النهائي وأيضًا التقاط أي تعديلات نهائية قد تثير فضولهم. إن إبقاء الكتاب مشاركين في مرحلة الترويج للمحتوى يضيف نقطة اتصال أخرى في مرحلة الترويج لعملية تسويق المحتوى - مما يضمن أن العاملين لحسابهم الخاص بك يظلون عمليين وأن علامتك التجارية مستمرة في النمو.

امنح العاملين لحسابهم الخاص مفاتيح تسويق المحتوى الخاص بك

على غرار الطريقة التي يكون بها العملاء المحتملون في مركز جهود التسويق الواردة ، فإن الكتاب المستقلين يكمن في قلب تسويق المحتوى. مع وضع ذلك في الاعتبار ، من المهم إلقاء نظرة نقدية على النقاط الأربع المذكورة أعلاه وإيجاد أفضل الطرق لتشجيع مشاركتهم خلال عملية تسويق المحتوى. يتمتع المستقلون ، تمامًا مثل عملائك ، بالقدرة على أن يصبحوا مروجين لمروّجين لعلامتك التجارية - مما يزيد من وصول مدونتك ويسمح لشركتك بجذب المزيد من العملاء المحتملين.