Ann Handley 和 Atri Chatterjee 談話:小團隊的內容營銷,第 2 部分
已發表: 2014-07-11
行動對話
編者註: Ann Handley 是 MarketingProfs 的首席內容官。 她還為 Entrepreneur雜誌撰寫每月專欄,並且是內容營銷暢銷書Content Rules (Wiley,2012 年)的合著者,該書已被翻譯成九種語言。 Ann 與他人共同創立了ClickZ.com ,這是互動營銷新聞和評論的首批來源之一。
Atri Chatterjee 是 Act-On 的首席營銷官。 這是他們舉行的 Act-On 對話的編輯記錄的第二部分,您可以在下面的音頻播放器上收聽。 如果您錯過了小型團隊內容營銷的第 1 部分,您可以在此處閱讀。
如何(以及在哪裡)宣傳您的內容
ATRI:內容創作並非易事; 這需要大量的思考和努力。 當我們詢問我們自己的客戶他們的內容營銷問題是什麼時,一些人問:考慮到我們為創建內容付出了多少努力,推廣我們內容的最佳方式是什麼? 而且,最好的渠道是什麼?

ANN查看您最活躍、您的客戶最活躍或您的潛在客戶最活躍的社交網絡,絕對是一個起點。 我不能說有一種渠道適用於所有公司。 因為對於在 Twitter 上進行大量互動的人來說,有效的方法與在 Tumblr 或 Vine 或類似網站上的人不同。 所以我認為重要的是——正如我們開始討論的那樣——真正了解你的聽眾和他們在哪裡。
還要看看你自己的傾向。 你喜歡在哪裡與人交談? 你自己對網絡的熱情很重要,而且肯定會表現出來。 但從廣義上講,我認為如果你是一家 B2B 公司,我會考慮 LinkedIn。 我會花很多時間在 LinkedIn 和 SlideShare 上。 這是兩個被大大低估的平台,尤其是 B2B 公司的 SlideShare。
在 MarketingProfs 每年與內容營銷協會進行的一項調查中,我們總是問這個問題:您在哪裡發布您的內容? 您在哪些社交媒體網站和社交媒體渠道上分發您的內容? 這很有趣。 每年我們都會看到 LinkedIn、Twitter、Facebook。 差不多一二三。 但是,看到 SlideShare 在我們做的 2014 年報告中與 2013 年相比如何躍升是一件很有趣的事情。SlideShare 可以成為 B2B 公司非常好的潛在客戶來源。
另一個即將到來的——無論如何,根據我們的調查,我不能說我個人喜歡它 [笑聲]——但根據我們的調查,是 Google+。 那裡有很多機會。 在我們針對 2014 年內容營銷調查的 B2B 方面調查的公司中,有 55% 使用 Google+。 這個數字讓我吃驚。
ATRI:這非常令人驚訝。
ANN我不太喜歡 Google+,但顯然 B2B 營銷人員真正關注的是它。
ATRI:我知道在某種程度上,成為 Google+ 上的作者與您的搜索排名之間存在聯繫。 我不知道最新的排名算法是什麼,但不知何故它們似乎都相互關聯。
ANN Google 有點神秘。 我認為如果您關聯了您的帳戶,您將從 Google 作者身份中獲得最大的回報。 Google+ 也是其中的一部分。 我不能說我是搜索專家或 Google 專家,但我懷疑你是對的。
電子郵件在內容營銷中的作用

ATRI:社交很棒; 顯然,有些社交渠道比其他渠道更容易衡量,但這些渠道是人們自然而然會去的地方。 使用一些更傳統的東西——比如電子郵件——作為分享的工具怎麼樣? 似乎很多人仍在這樣做,儘管可能有人想小心不要過度使用某種特定的媒體。 在這個時代,你對此有什麼想法嗎?

ANN我們傾向於不談論電子郵件,但它是給定的。 作為營銷計劃的一部分,您肯定必須擁有電子郵件程序和數據庫。 它是您在社交、博客和整個網絡上所做的事情的支柱。 電子郵件非常重要。 它也在一點點改變。 我最近注意到的一件事是在電子郵件上共享具有真實觀點的內容。 過去,如果你在某個行業或公司的名單上,你收到的電子郵件會非常簡單。
但現在我注意到公司,即使是 B2B 領域的公司,也在電子郵件中表現出更多的個性,我喜歡這一點。 我喜歡這樣一個事實,即我感覺自己看到了一家公司人性化的一面。 所以我認為有一些方法可以對電子郵件進行一些拋光和潤色。 它仍然是您營銷的關鍵部分,但與此同時,我看到公司,尤其是 B2B 公司,有點放鬆了。 他們玩得很開心,我真的非常高興看到這一點。 我們看到很多公司通過這種方法真正洋溢著個性。
我們沒有討論這個,但我還想提一下,在社交方面,你總是想創建某種號召性用語讓人們更多地參與你的數據庫,這樣你就可以與他們建立某種訂閱關係. 這真的很重要。
ATRI:這是個好建議。 當我們審視我們自己的營銷自動化平台時,我們不僅要看潛在客戶的來源,還要看影響潛在客戶的因素。 內容肯定在其中起著重要作用。 人們會受到您正在做的事情的影響,例如構建一個有趣的電子郵件課程,您可以在其中分享有價值的信息。 人們開始依賴它,他們實際上會關注它。 它成為影響他們後來行為的一個因素。 一旦確定了這一點,它就非常非常有價值。
你怎麼知道你的內容營銷是否有效?
ATRI:這是我們遇到的另一個問題。 從品牌類型的環境到更可衡量的環境之間正在發生轉變。 似乎所有營銷人員都在成為(某種意義上)直接反應營銷人員。 他們想衡量事物; 他們想看看他們過得怎麼樣。 關於如何衡量內容、他們應該關注哪些基準以及他們可以期待什麼,您能告訴我們的聽眾什麼? 他們應該在轉化率等方面追求什麼?
ANN他們應該關注什麼樣的轉化率——這是一個棘手的問題。 [笑聲] 我認為最重要的是首先定義您在轉換中尋找的是什麼。 您在尋找某種註冊方式嗎? 您是否希望有人成為您數據庫中的訂閱者? 清楚地定義這種轉化是什麼樣的,遠離這些所謂的虛榮指標,比如點贊、分享和評論等。
儘管我要說的是,我確實認為這樣的指標至少有助於了解什麼能引起客戶的共鳴。 它們不一定衡量您的營銷效果如何,但可能更像是一種在您腦後的提醒,可能會讓您說讓我們再做一些,以推動更多參與或以這種方式推動更多轉化。 所以首先,想想你正在創造的目標。 顯然,在您弄清楚您想要完成的是什麼之前,很難對任何事情進行衡量。 然後你可以從那裡構建它。
很難給出關於您應該看到什麼樣的性能的一般基準。 這完全取決於您的聽眾; 有很多因素會影響到這一點。
ATRI:我聽說可能有一種方法,每個營銷人員都可以查看他們自己的受眾並查看他們的內容,然後嘗試將其編纂成法典。 因此,舉例來說,也許您的聽眾真的很容易接受“操作方法”類型的材料,因為您所在的行業非常重視此類教育。 這會讓您了解要繼續構建的內容類型。 與另一種類型的內容相比,您可以衡量這種內容的表現如何。 總的來說,您可以將內容創建工作歸入不同的類別並查看它們的工作情況。 然後更多地關注與您的受眾產生共鳴的類別。
安沒錯。 我在MarketingProfs一直關注的一件事是我們的跳出率和頁面平均停留時間。 我想看看人們是否在我們的網站上閱讀了不止一篇文章然後離開,或者他們是否停留了一段時間並消費了更多我們的內容。 他們留下對我來說很重要,只要我能讓他們留在那裡,我就會讓他們留在那裡。 所以我總是看那個,以及頁面上的平均時間。
這些只是我自己的個人指標; 對我來說,擁有這兩個很重要。
同樣,那是因為我非常了解我們的聽眾。 隨著時間的推移,我可以看到我們的參與是多麼有效。 它讓我了解我們正在發布的內容的質量,以及它是否與我們正在交談的人產生共鳴。
ATRI:這是很好的建議。 聽起來很簡單,但它極具指示性。 如果跳出率下降而平均頁面停留時間上升——那麼,你做對了。
安對,沒錯。
ATRI:安,非常感謝你加入我們。 你有什麼結束語建議嗎? 我們將不勝感激。
ANN我認為,對於每個企業來說,最重要的是要了解我們都是出版商。 我們聽到很多,但我仍然看到很多公司對這個概念有點抵觸。 請記住:如果你有一個網站,如果你在互聯網上(大概我們大多數人都在互聯網上),那就意味著你是一個出版商。 您必須認真對待此內容指令。 如果你在社交,你就是在營銷。 因此,無論您在網上做什麼,您都是發布者。
所以首先,創建客戶想要的內容,因為這是一個機會。 我不會輕率地使用這個詞; 我確實認為這是一個難得的機會。 我希望看到更多公司利用它,因為我相信它能夠增加價值。 我們都見過在這方面取得巨大成功的公司。
所以我只想說:接受這個想法。
閱讀“Ann Handley 和 Atri Chatterjee 談話:小型團隊的內容營銷”的第 1 部分。
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