营销人员可以从托马斯弗里德曼对我们其他人的建议中学到什么
已发表: 2016-03-21著名作家兼纽约时报专栏作家托马斯·弗里德曼 (Thomas Friedman) 最近采访了英特尔的优秀员工,试图了解摩尔定律对世界的影响。
作为比较,他们告诉他,如果 1971 年的大众甲壳虫在同样的 45 年期间内改进得与英特尔处理器类似,那么今天这辆车的成本为 4 美分,每加仑汽油可行驶 600 万英里,时速可达 300,000 英里。
弗里德曼相信摩尔定律,该定律指出微芯片的速度和性能每 18 个月就会翻一番,它对技术的影响是正在发生并极大地改变世界的三大加速之一。 另外两个发生在市场和大自然中。
“我们正在做一件非常大的事情,”弗里德曼在俄勒冈州国际演讲系列的世界事务委员会上对人群说。 弗里德曼获得过三项普利策奖,并且是六本畅销书的作者,其中包括《世界是平的》 。
他说这三种加速是非线性发生的,并将其与国际象棋发明的起源故事进行了比较。 王国的统治者对这个游戏印象深刻,他为它的发明者提供了任何奖品。 发明者说他会在棋盘的一个格子上放一粒米(或小麦,视故事而定),然后在随后的每个格子上加倍。 授予谷物的最终结果可能会让您大吃一惊。
Freidman 说,在印刷机发明之后发生了类似的加速,但不同之处在于它展开了 300 多年,而现在正在发生的事情正在七大洲实时展开。
“我们刚刚进入棋盘的后半部分,”弗里德曼说。
他说,我们将继续看到技术和全球化发生变化,重新定义或摧毁经济、教育、国家等,包括工作场所。 “这场飓风正在重塑每一份工作、每一个行业、每一个国家,”他说。
那么这对营销人员意味着什么呢?
“平均水平正式结束,”弗里德曼说。
如果你听过弗里德曼的演讲,或者经常阅读他的专栏,你就会知道弗里德曼给他的女儿们提出了五条建议。 该建议也适用于营销人员:
1.永远像新移民一样思考
弗里德曼说,新移民来到他们的新国家、新家,他们明白没有遗留地点在等着他们。 他们抓住机会并以比任何人都更多的精力和活力去追求它们。
作为营销人员,我们应该用新的眼光看待一切。 当我还是一名报社记者时,我作为新手收到的一个建议是每天走不同的路线上班。 这样我就不会陷入常规,而错过可能发生在我身边的故事。
作为一名营销人员,想一想如何看待你的工作或如何用全新的眼光来营销你的公司; 挑战“我们以前做过”的情绪,看看你是否能想出不同的结果和新方法。
2. 像工匠一样思考
弗里德曼说,在大规模生产之前,工匠是指单独制作每一件物品,然后在上面签名或盖章的人。 这本来可以用于混合物品,例如橱柜、瓷器,甚至美术(观看一集古董路演,您就会明白)。
弗里德曼说:“每天以一种你想在一天结束时把你的名字首字母刻在上面的方式做你的工作。” “如果你能做到这一点,你就可以确定这是一项永远不会外包、自动化或数字化的工作。”

营销人员如何做到这一点? 深入研究成为您手艺的专家,无论是在品牌方面、需求方面还是扩展(售后)方面。 那个在他刚刚完成的桌子上盖章的木工并没有在某一天早上醒来时掌握这些技能。 他学徒这门手艺多年。 通过从里到外了解您的业务,您还可以了解在哪里可以找到成功的机会。
3.始终处于测试阶段
弗里德曼从 LinkedIn 的创始人里德霍夫曼那里借用了这个想法。 霍夫曼坚持认为,在硅谷,只有一个由四个字母组成的词不应该说,而且它甚至连四个字母都不长。 结束。
“永远处于测试阶段,永远处于学习、再学习、重新设计和重新装备自己的状态,”弗里德曼说。
当您思考弗里德曼的三种力量——摩尔定律、自然母亲和市场——如何相互作用时,您就会开始理解始终处于测试阶段的重要性。 改进的技术正在开辟新的市场。 大自然和不断变化的环境正在开辟新的市场。 改进技术的改进途径正在改变我们的客户,使他们变得更聪明、更有选择性。
4. 遵循公式 PQ [激情商数] 加上 CQ [好奇心商数] 永远大于 IQ [智商]
弗里德曼在《世界是平的》中向我们介绍了这个想法,“我得出的结论是,在一个平坦的世界中,IQ(智商)仍然很重要,但 CQ 和 PQ(好奇心商数和激情商数)更重要。 我的生活遵循等式 CQ+PQ>IQ。 给我一个有学习热情和好奇心去发现的孩子,我会在每周的每一天都带他或她去代替一个不那么热情但智商更高的孩子。”
作为营销人员,您热衷于什么? 好奇什么? 您如何将这种好奇心、热情和毅力带到您的营销部门?
盖洛普 (Gallup) 的员工定期对员工在工作场所的敬业度进行民意调查。 他们的发现会让你沮丧。 大约 70% 的员工不敬业。 激发员工的 PQ 和 CQ 火焰是否有助于提高敬业度? 伤不起。
5. 永远像明尼阿波利斯 Perkins Pancake House 的女服务员一样思考
弗里德曼讲述了在他的家乡明尼阿波利斯珀金斯与一位朋友共进早餐的故事。 他点了鸡蛋煎饼。 他的朋友点了水果煎饼。 女服务员回来,放下两个盘子,然后告诉他的朋友,“我给你加了水果。”
Freidman 给了她 50% 的小费。 她在思考创业,”他说。
对于营销人员,想办法改变你所控制的东西,以找到新的创业机会。 或者想想你现在控制的是什么; 您能否采用全新的观点并做出一些或大或小的改变,以重振您现在认为理所当然的事情?
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