提高员工生产力和敬业度的方法

企业不遗余力地招募“最优秀、最聪明的人”。 但是，除了狩猎的快感之外，您的保留和员工敬业度策略是什么？ 高层人员会跳槽到下一家能给他们更好的薪酬、责任和福利的公司吗？ 高层人员会跳槽到下一家能给他们更好的薪酬、责任和福利的公司吗？ 这会迫使雇主动摇吗？ 如果你不对此做点什么，那么是的。 如果您仍然不确定是否需要交互，请检查以下三个因素：

当员工敬业时，他们不太可能缺席。 采取措施吸引员工参与的雇主发现旷工率下降了41% 。 积极参与的员工胜过不积极参与的员工。 一般来说，员工满意度高的组织效率和盈利能力提高21% 。

低参与度将使您的公司花费很多钱。 雇用新员工的平均成本为 4,329 美元，入职额外费用为 1,058 美元。 通过让您现有的员工参与进来，您可以简单地省钱。 要想成功，你必须让每个人都发挥出最好的一面，并让他们参与进来。 您打算使用什么方法？ 无论您的团队位于何处，您都可以致力于制定制胜战略。

您可以做些什么来鼓励远程工作人员更加投入？

Planday 增长营销总监 Frederic Linfjard概述了为什么这应该是您的首要任务。 但是，您如何才能让团队中的每个人每天都保持兴趣、快乐和高效呢？ “参与、沟通和欣赏是三个最关键的组成部分。”

参与：
如果远程员工参与，他们将不会感到孤立。 鼓励跨团队沟通，提供虚拟“办公室”茶点，建立虚拟共享氛围，让来自不同地点的员工可以参与休闲活动。 如果您可以在员工之间建立社交联系，您应该会看到工作周期间的参与度有所增加！

沟通：
与在家工作的员工保持联系至关重要。 聊天程序使与同事交流或安排频繁的视频会议变得简单，以便每个人都在同一页面上了解手头的任务。 远程工作人员从这些在线面对面会议中受益，因为他们可以看到他们的同事，尽管是通过屏幕，因此感觉与团队的联系更加紧密。

欣赏：
许多公司在谈到远程工作者时忽略了感激之情，尽管这是表达你对他们的关心的最简单方式，而这是参与的关键驱动力。 你能为他们的生日或工作纪念日制作个性化的礼物吗？ 您是否拨出资金帮助他们改善在家的工作条件？ 远程参与的这三个基本支柱建立了公司与其远程人员之间的联系。 参与、沟通和表扬都会影响员工的价值情绪。” 弗雷德补充道。

积极进取的员工队伍的关键是“感觉受到赞赏” ：
感觉自己受到尊重的员工更倾向于为公司付出最大的努力。 应以同样的尊重对待客户和员工。 您的客户保留策略应该涉及同事和合作者。 以下是提高员工积极性和生产力的一些想法。

1. 首先要表现出对他们的真正兴趣，而不是他们能为你做的事情：
“客户和员工不仅仅是简单的‘资产’，”媒体关系总监 Elliot Ledley 说  里海工作室。 “他们是希望被重视并定期与之交流的人。” 要与远程工作的同事保持联系，请安排频繁的视频会议。”

2. 通过为人们配备完成工作所需的工具来提供出色的产品体验：
“您确保您的服务或产品为您的客户解决了一个紧迫的问题，并兑现了它的承诺，同时保持简单易用。” 对员工做出与对客户一样的努力。 imgkits首席执行官兼技术专家 Robert Johansson 表示，客户服务专业人员、销售人员和店员都像对待重要人物一样迎接客户。 UNAGI Scooters 的Nely Mihaylova说：“您提供的出色产品体验就是公司本身：优美的企业文化、愉快的工作环境，以及能够不受阻碍地完成体面工作的感觉。”

参与的一个关键组成部分是在相关环境中做你喜欢做的事。 花时间研究人们喜欢并可以在工作场所应用的主题可能会极大地提高人们的参与度和保留率。 与您的团队一起创建专业发展模型，并鼓励他们不断学习。 新员工并不是唯一需要接受教育的人。 它可能是从参加在线电子学习课程到注册专业学位课程的任何事情。

3. 快速反应问题：
“员工不太可能在社交媒体上抨击公司，就像沮丧的消费者可以通过现在为他们提供论坛的网站来抨击公司一样！” Solmar Villas营销总监 Mathew Bowley说。 另一方面，快速响应问题表明个人受到重视。 倾听每个人的意见并尝试解决他们的问题，就像处理客户投诉一样。 人们希望做重要的工作、推动工作并为他们的公司取得成果，因此为他们提供所需的东西是一项巨大的收获。”

4. 以重要的方式表达对员工的感谢：
您是否通过奖励和礼物奖励您的消费者？ 你能对你的团队成员做同样的事情吗？

休闲建筑总监 Robin Antill 说，“通过庆祝胜利和里程碑，礼物，尤其是小礼物，往往会巩固积极的情绪。” 识别个人里程碑（生日、婚姻等）以及团队成就（大规模、新客户或完成的项目）。” Dominick DeJoy， WINDOW总监。 “员工更健康，不那么烦躁，他们感恩，因为他们感到被欣赏，”多米尼克 继续说， “因此，公司范围内的举措，如提供有营养的食物选择和进行（虚拟）健身课程，已被证明可以改善健康、士气和生产力。”

5. 检查全局的重要性：
“员工渴望在世界上产生积极影响，正如客户越来越关注公司对人类和自然环境的影响一样，” MCS Rental Software的 SEO 经理 Daniel Foley 说。 重要的是要强调他们的努力如何影响公司、当地社区和整个地球。” 每个员工是否可以向他们选择的慈善机构捐赠一定数量的钱？ 公司是否可以为员工提供规定数量的志愿者日？ 另一方面，您的员工能否将他们多余的病假时间贡献给遇到困难的同事？

6. 使用工具识别您的员工：
Choice Wineries首席执行官詹姆森·卡尔 (Jameson Carr) 表示： “认可不仅提高了个人员工的敬业度，而且已被证明可以提高生产力和对业务的承诺，从而提高员工保留率。” 虽然说“出色的工作”可能看起来并不难，但在当今的数字世界中，技术可能会使它变得更容易，甚至更愉快。 “游戏化元素（徽章、排行榜和奖品）通常包含在员工识别软件中，这鼓励员工更频繁地使用该程序。 Zenzero的 Adam Crossling解释说：“通过这种平台，员工可以向企业中的每个人发送卡片、“击掌”、个性化的问候，并且在许多情况下，还可以公开赞扬。

7. 鼓励与会者带来他们的技术：
员工幸福感和整体工作场所士气是员工敬业度的两个关键方面。 被迫使用过时、不方便的电脑或公司发行的黑莓手机的员工可能会感到不满。 BYOD（自带设备）在这里发挥作用。 “归根结底，” WP DEV SHED的主编 Charlie Garcia 说，“BYOD 可以让员工的工作生活变得更加愉快。” “他们将能够摆脱 Excel 和其他此类程序的限制，享受他们正在做的工作。”

最后，通过申请“最佳工作场所”奖和投资于人的质量标准，确保世界其他地方了解这些改进，以便您的努力在内部和外部得到认可。