搜索、社交和内容营销的融合

即兴切换。 本次会议在议程中如此描述：

在任何时候，Google 的核心搜索算法都有 50-200 个版本，每月处理超过 120 亿次查询。 与此同时，谷歌通过 Panda 和 Penguin 更新做出了实质性的质量改进工作，这些更新要求网站所有者专注于高质量的内容、优化和社交参与，以保持领先地位。 孤立的 SEO 不是竞争优势，网站管理员必须掌握搜索、社交媒体和内容的融合世界。 本次会议将帮助您：

• 确定整合优化内容和社交媒体营销的关键优势和流程。
• 了解如何制定优化和社会化的内容营销计划。
• 了解社交网络的最佳实践优化，包括 Google+、Facebook、Twitter、Pinterest 和 YouTube。

主持人：SES 顾问委员会 Lee Odden； TopRank 在线营销首席执行官 (@LeeOdden)

演讲者：
垂直措施总裁 Arnie Kuenn (@ArnieK)
BlueGlass 首席营销官 Chris Winfield (@ChrisWinfield)

克里斯询问谁在积极参与内容营销计划。 几只手举了起来。 谁想要？ 一堆手。

让我们看看筒仓。 搜索、社交、内容……他展示了一个目录列表的屏幕截图。 他给第一个命名目录的人 10 美元。 这是DMOZ。

他见过一些组织将消费者指向他们的 YouTube 和 Facebook，而不是他们的网站。 将人们从网站上推到社交渠道。 当以无效的方式完成时，太多的策略可能会被断开。 你必须把渠道放在一起。

我们生活的世界变化如此之快。 今天为演示而拍摄的 Google SERP 屏幕截图不会在明天复制。 一切都在汇合。 这是适应或死亡的问题。 所以，我们能做些什么？

内容营销

创建和分享有价值的免费内容。 让人们信任你的东西。 建立关系和信任。 内容营销跨越多个边界和媒介。 它有助于在搜索、社交等领域发展业务。

内容营销爆炸：他的公司 BlueGlass 收购了一家媒体公司 Voltaire Digital。 他们为各种目的创建内容。

卓越的内容是最好的公关。 它以一种有趣、有教育意义、令人难忘和非侵入性的方式讲述您的故事。 在公关中，他们强调了他们服务的重要性。

获得正确的曝光：他们将独家故事提供给 Mashable。

利用资源：通过电子邮件和 Twitter 联系

当人们谈论创造好的内容并且一切神奇的事情都从那里发生时，故事的一部分就消失了。 促销不是一个肮脏的词。 你可以分享你引以为豪的东西。 你必须充分利用它。

在后企鹅时代，内容营销是建立链接的最有效方式。 来自 50 多个独特域的 200 多个链接到他们的新服务页面。

深度市场渗透：卓越的内容在社交渠道中得到高度分享，从而带来高价值的品牌曝光和新的接触点。 整个网络都有活动，包括 700 个 +1、400 个 LinkedIn 分享。 所有这些接触点，无论它们指向何处（甚至是 Mashable 覆盖范围）都会返回它们。

转化：未来的转化事件是近期和未来的目标。 最好的内容呼吁用户采取行动。 6 个月后的今天，他们的广告系列每周发送超过 3 个合格的潜在客户！ 好的内容成为公司文化的一部分。

我应该做什么？

计划：短期和长期战略规划应指导和告知每项举措。 任何内容都是更大战略的一部分。 一次性内容是对资源的挪用。

牢记最终目标：内容是达到目的的手段。

有一个理由：如果你不相信它，就不要去做。

成为一名科学家：实验是必要的。 没有它就没有创新。 但要知道你的风险水平。 要彻底，避免偏见。 应用科学的方法。

了解您的受众：您的内容需要以有意义的方式与目标受众产生共鸣和联系。

推广：创建一个明确的内部和外部资源列表，以帮助推广您的内容。

你不能得到你不要求的东西：将 CTA 整合到你的所有内容中（甚至是微转换）

建立在您的重大胜利之上：每条内容

好的内容永远不会真正消亡：我们身处数字世界。 您的内容就是您的声音，它会永远回响。

成为你最大的批评者：如果你不沉迷于你所创造的东西，那么其他人也不会如此。

要问自己的问题：

我们能讲什么故事？
我们能比其他人做得更好吗？
差距在哪里？
我们可以利用谁或什么？
我们怎样才能出类拔萃？

接下来是阿尼。 他将回答如何确定要创建哪些内容、制定内容的策略和研究等问题。 他的书《加速》是一本内容营销指南。

正如谷歌趋势搜索该词所显示的那样，对内容营销的兴趣已经上升。

内容营销不是新闻稿、几乎相同的页面、随机的信息图、文章营销、猫的可爱图片。

8步流程：

你必须像出版商一样思考。 他们雇用新闻学院的学生。 他们雇用曾经在报纸和杂志出版业工作的人。 这些人获得了计划内容的过程和支持它的日历。

向您自己或客户提出问题以开始制定策略：

战略将贯穿整个过程
你为什么要创建你正在创建的内容
谁是你的听众
你是谁——决定你的声音
您是否对当前内容进行了清点
您将创建什么类型的内容
你将如何开发你的内容
你什么时候开发你的内容
您将如何推广您的内容
你会测量什么
成功是什么样子的
您的新内容将实现什么（客户保留、潜在客户、思想领导力、降低客户服务成本、打开新市场）

研究从组织内部开始。 与仓库人员、会计人员、接听支持电话的人员、销售人员交谈。 问他们潜在客户和客户经常问他们什么。 编写解决这些问题的内容。

可以在 Yahoo Answers、Quora、Linkedin Q&A 上进行更多研究，输入你的金钱关键词，看看人们在问什么。 会有垃圾邮件，只需过滤即可。 对“讨论”进行高级 Google 搜索，您会看到人们在哪里谈论该查询短语。 去那里推广你的内容。 你可以给这些人答案。

名为 Top Pages 的 SEOmoz 打开站点资源管理器选项卡按强度顺序提供竞争对手的网页（通常链接到该页面），您会找到可以将您的内容推广到的位置。

在电子表格中列出所有内容创意。 把它放在一个编辑日历中。 将电子表格/日历提供给内容创建者。 布局年份。 他们每个月都会给出一个总体主题。 提前三个月，他们详细计划了这个月。

内容创作：

• 解决定价和成本问题。 不要避免在网站上谈论它。 您不必提供数字，但要写下“定价”和“成本”，因为正在搜索它们。
• 比较
• 免费指南或白皮书
• 采访。 这些帮助您看起来像专家。
• 视频——它们并不像你想象的那么难。

每个品牌都有一个故事要讲，讲得最好的人将获胜。