検索、ソーシャル、コンテンツマーケティングの融合

即興のswitcharoo。 このセッションは、このように議題に記述されています。

いつでも、月に120億を超えるクエリを処理するGoogleのコア検索アルゴリズムの50〜200バージョンがあります。 同時に、Googleは、パンダとペンギンの更新を通じて大幅な品質改善の取り組みを行ってきました。これにより、ウェブサイトの所有者は、品質の高いコンテンツ、最適化、ソーシャルエンゲージメントに集中して、問題を解決することができます。 サイロ化されたSEOは競争上の優位性ではなく、ウェブマスターは検索、ソーシャルメディア、コンテンツの収束する世界をマスターする必要があります。 このセッションはあなたを助けます：

• 最適化されたコンテンツとソーシャルメディアマーケティングを統合するための主な利点とプロセスを特定します。
• 最適化され、社交的なコンテンツマーケティング計画を作成する方法を理解します。
• Google +、Facebook、Twitter、Pinterest、YouTubeなどのソーシャルネットワークのベストプラクティスの最適化について学びます。

モデレーター：SES諮問委員会のLee Odden; TopRankオンラインマーケティングCEO（@LeeOdden）

スピーカー：
アーニー・クエン、垂直対策担当社長（@ArnieK）
Chris Winfield、CMO、BlueGlass（@ChrisWinfield）

クリスは、誰がコンテンツマーケティング計画に積極的に取り組んでいるかを尋ねます。 いくつかの手が上がります。 誰がしたいですか？ 手の束。

サイロを見てみましょう。 検索、ソーシャル、コンテンツ…彼はディレクトリリストのスクリーンショットを表示します。 彼はディレクトリに名前を付けた最初の人に$10を与えます。 DMOZです。

彼は、消費者を彼らのYouTubeとFacebookに向け、決して彼らのWebサイトに向けない組織を見た。 人々をウェブサイトからソーシャルチャネルに押しやる。 効果のない方法で行われると、あまりにも多くの戦略が切り離される可能性があります。 チャネルをまとめる必要があります。

私たちが住んでいる世界はとても速く動きます。 今日のプレゼンテーション用に撮影されたGoogleSERPのスクリーンショットは、明日は複製されません。 すべてが収束しています。 それは適応するか死ぬかの問題です。 では、何ができるでしょうか。

コンテンツマーケティング

貴重な無料コンテンツの作成と共有。 人々にあなたを信頼させるもの。 関係と信頼を築きます。 コンテンツマーケティングはいくつかの境界と媒体を越えています。 検索、ソーシャルなど、さまざまな分野でビジネスを成長させるのに役立ちます。

コンテンツマーケティングの爆発的増加：彼の会社であるBlueGlassは、メディア会社VoltaireDigitalを買収しました。 彼らはさまざまな目的のためにコンテンツを作成しました。

注目のコンテンツが最高のPRです。 それはあなたの物語を楽しく、教育的で、記憶に残り、非侵襲的な方法で伝えます。 PRでは、彼らは彼らのサービスの重要性を強調しました。

適切な露出を得る：彼らはMashableに独占的なストーリーを与えました。

リソースの活用：メールとTwitterで連絡

人々が良いコンテンツを作成することについて話し、そこからすべての魔法が起こるとき、物語の一部が欠けています。 昇進は汚い言葉ではありません。 あなたはあなたが誇りに思っていることを共有することができます。 あなたはそれを最大限に活用しなければなりません。

ペンギン後の世界では、コンテンツマーケティングは、リンクを構築するための最も効果的な方法です。 50以上の固有のドメインからの新しいサービスページへの200以上のリンク。

深い市場浸透：注目に値するコンテンツはソーシャルチャネル間で高度に共有され、非常に価値のあるブランド露出と新しいタッチポイントにつながります。 700 + 1、400 LinkedIn共有など、Web全体でアクティビティがありました。 これらすべてのタッチポイントは、（Mashableカバレッジでさえ）ポイントする場所に関係なく、それらに戻ります。

コンバージョン：将来のコンバージョンイベントは、当面の目標と将来の目標です。 最高のコンテンツは、ユーザーに行動を呼びかけます。 彼らのキャンペーンは、6か月後の今日、この作品から週に3つ以上の適格なリードを送信します。 優れたコンテンツは企業文化の一部になります。

私は何をすべきですか？

計画：短期および長期の戦略的計画は、各イニシアチブを導き、通知する必要があります。 すべてのコンテンツは、より大きな戦略の一部です。 1回限りのコンテンツは、リソースの不正流用です。

最終目標を念頭に置いてください。コンテンツは目的を達成するための手段です。

理由があります：あなたがそれを信じないのなら、それをしないでください。

科学者になる：実験は必要です。 それがなければ、イノベーションはあり得ません。 しかし、あなたのリスクレベルを知ってください。 徹底し、偏見を避けてください。 科学的方法を適用します。

オーディエンスを知る：コンテンツは、ターゲットオーディエンスと有意義な方法で共鳴し、つながる必要があります。

宣伝：コンテンツの宣伝に役立つ内部および外部リソースの明確なリストを作成します。

求めていないものを取得することはできません。すべてのコンテンツにCTAを組み込みます（マイクロコンバージョンも含む）

あなたの大きな勝利に基づいて構築する：コンテンツの各部分

優れたコンテンツが本当に死ぬことはありません。私たちはデジタルの世界にいます。 あなたのコンテンツはあなたの声であり、それは永遠に響き渡ります。

あなたの最大の批評家になりなさい：あなたがあなたが作成したものに取りつかれていなければ、他の誰もそうしないでしょう。

自問する質問：

どんな話ができますか？
誰よりもうまくできることは何ですか？
ギャップはどこにありますか？
誰または何を活用できますか？
どうして私たちは注目に値することができますか？

次はアーニーです。 彼は、どのコンテンツを作成するかを理解する方法、コンテンツを考え出すための戦略と調査の質問に答えるつもりです。 彼の著書「Accelerate」は、コンテンツマーケティングのハウツーです。

Googleトレンドがこの用語を検索したことからわかるように、コンテンツマーケティングへの関心が高まっています。

コンテンツマーケティングは、プレスリリース、ほぼ同一のページ、ランダムなインフォグラフィック、記事のマーケティング、猫のかわいい写真ではありません。

8ステップのプロセス：

あなたは出版社のように考えなければなりません。 彼らはジャーナリズム学校から学生を雇います。 彼らはかつて新聞や雑誌の出版に携わっていた人々を雇っています。 これらの人々は、コンテンツとそれをバックアップするカレンダーを計画するプロセスを取得します。

自分自身またはクライアントに質問して、戦略の構築を開始します。

戦略はプロセス全体を通して進化します
作成しているコンテンツを作成する理由
あなたの聴衆は誰ですか
あなたは誰ですか–あなたの声を決定します
現在のコンテンツのインベントリを作成しましたか
どのような種類のコンテンツを作成しますか
コンテンツをどのように開発しますか
いつコンテンツを開発しますか
コンテンツをどのように宣伝しますか
何を測定しますか
成功はどのように見えますか
新しいコンテンツは何を達成しますか（顧客維持、潜在顧客、ソートリーダーシップ、カスタマーサービスコストの削減、新しい市場の開拓）

研究は組織内で始まります。 倉庫内の人々、経理、サポートコールに応答する人々、営業担当者と話してください。 見込み客や顧客から定期的に何を尋ねられるかを尋ねます。 それらの問題に対処するコンテンツを作成します。

Yahoo Answers、Quora、Linkedin Q＆Aでさらに調査を行い、お金のキーワードを入力して、人々が何を求めているかを確認できます。 スパムが発生します。フィルタリングするだけです。 「ディスカッション」をGoogleで高度に検索すると、そのクエリフレーズについて人々がどこで話しているかがわかります。 そこでコンテンツを宣伝してください。 あなたはこれらの人々に答えを与えることができます。

トップページと呼ばれるSEOmozOpenSite Explorerタブは、競合他社のWebページを強さの順に表示し（通常はページにリンクします）、コンテンツを宣伝できる場所を見つけることができます。

すべてのコンテンツのアイデアをスプレッドシートにリストします。 編集カレンダーにまとめてください。 スプレッドシート/カレンダーをコンテンツ作成者に渡します。 年をレイアウトします。 彼らは毎月一般的なテーマを与えます。 3か月前に、彼らはその月を詳細に計画します。

コンテンツの作成：

• 価格とコストに対処します。 ウェブサイトでそれについて話すことを避けないでください。 数字を出す必要はありませんが、検索されているので「価格」と「コスト」について書いてください。
• 比較
• 無料ガイドまたはホワイトペーパー
• インタビュー。 これらはあなたが専門家のように見えるのを助けます。
• ビデオ–あなたが思っているほど難しくはありません。

すべてのブランドには伝えるべきストーリーがあり、それを最もよく伝えるものが勝ちます。