搜索、社交和內容營銷的融合

即興切換。 本次會議在議程中如此描述：

在任何時候，Google 的核心搜索算法都有 50-200 個版本，每月處理超過 120 億次查詢。 與此同時，谷歌通過 Panda 和 Penguin 更新做出了實質性的質量改進工作，這些更新要求網站所有者專注於高質量的內容、優化和社交參與，以保持領先地位。 孤立的 SEO 不是競爭優勢，網站管理員必須掌握搜索、社交媒體和內容的融合世界。 本次會議將幫助您：

• 確定整合優化內容和社交媒體營銷的關鍵優勢和流程。
• 了解如何制定優化和社會化的內容營銷計劃。
• 了解社交網絡的最佳實踐優化，包括 Google+、Facebook、Twitter、Pinterest 和 YouTube。

主持人：SES 顧問委員會 Lee Odden； TopRank 在線營銷首席執行官 (@LeeOdden)

演講者：
垂直措施總裁 Arnie Kuenn (@ArnieK)
BlueGlass 首席營銷官 Chris Winfield (@ChrisWinfield)

克里斯詢問誰在積極參與內容營銷計劃。 幾隻手舉了起來。 誰想要？ 一堆手。

讓我們看看筒倉。 搜索、社交、內容……他展示了一個目錄列表的屏幕截圖。 他給第一個命名目錄的人 10 美元。 這是DMOZ。

他見過一些組織將消費者指向他們的 YouTube 和 Facebook，而不是他們的網站。 將人們從網站上推到社交渠道。 當以無效的方式完成時，太多的策略可能會被斷開。 你必須把渠道放在一起。

我們生活的世界變化如此之快。 今天為演示而拍攝的 Google SERP 屏幕截圖不會在明天復制。 一切都在匯合。 這是適應或死亡的問題。 所以，我們能做些什麼？

內容營銷

創建和分享有價值的免費內容。 讓人們信任你的東西。 建立關係和信任。 內容營銷跨越多個邊界和媒介。 它有助於在搜索、社交等領域發展業務。

內容營銷爆炸：他的公司 BlueGlass 收購了一家媒體公司 Voltaire Digital。 他們為各種目的創建內容。

卓越的內容是最好的公關。 它以一種有趣、有教育意義、令人難忘和非侵入性的方式講述您的故事。 在公關中，他們強調了他們服務的重要性。

獲得正確的曝光：他們將獨家故事提供給 Mashable。

利用資源：通過電子郵件和 Twitter 聯繫

當人們談論創造好的內容並且一切神奇的事情都從那裡發生時，故事的一部分就消失了。 促銷不是一個骯髒的詞。 你可以分享你引以為豪的東西。 你必須充分利用它。

在後企鵝時代，內容營銷是建立鏈接的最有效方式。 來自 50 多個獨特域的 200 多個鏈接到他們的新服務頁面。

深度市場滲透：卓越的內容在社交渠道中得到高度分享，從而帶來高價值的品牌曝光和新的接觸點。 整個網絡都有活動，包括 700 個 +1、400 個 LinkedIn 分享。 所有這些接觸點，無論它們指向何處（甚至是 Mashable 覆蓋範圍）都會返回它們。

轉化：未來的轉化事件是近期和未來的目標。 最好的內容呼籲用戶採取行動。 6 個月後的今天，他們的廣告系列每週發送超過 3 個合格的潛在客戶！ 好的內容成為公司文化的一部分。

我應該做什麼？

計劃：短期和長期戰略規劃應指導和告知每項舉措。 任何內容都是更大戰略的一部分。 一次性內容是對資源的挪用。

牢記最終目標：內容是達到目的的手段。

有一個理由：如果你不相信它，就不要去做。

成為一名科學家：實驗是必要的。 沒有它就沒有創新。 但要知道你的風險水平。 要徹底，避免偏見。 應用科學的方法。

了解您的受眾：您的內容需要以有意義的方式與目標受眾產生共鳴和聯繫。

推廣：創建一個明確的內部和外部資源列表，以幫助推廣您的內容。

你不能得到你不要求的東西：將 CTA 整合到你的所有內容中（甚至是微轉換）

建立在您的重大勝利之上：每條內容

好的內容永遠不會真正消亡：我們身處數字世界。 您的內容就是您的聲音，它會永遠迴響。

成為你最大的批評者：如果你不沉迷於你所創造的東西，那麼其他人也不會如此。

要問自己的問題：

我們能講什麼故事？
我們能比其他人做得更好嗎？
差距在哪裡？
我們可以利用誰或什麼？
我們怎樣才能出類拔萃？

接下來是阿尼。 他將回答如何確定要創建哪些內容、制定內容的策略和研究等問題。 他的書《加速》是一本內容營銷指南。

正如穀歌趨勢搜索該詞所顯示的那樣，對內容營銷的興趣已經上升。

內容營銷不是新聞稿、幾乎相同的頁面、隨機的信息圖、文章營銷、貓的可愛圖片。

8步流程：

你必須像出版商一樣思考。 他們僱用新聞學院的學生。 他們僱用曾經在報紙和雜誌出版業工作的人。 這些人獲得了計劃內容的過程和支持它的日曆。

向您自己或客戶提出問題以開始製定策略：

戰略將貫穿整個過程
你為什麼要創建你正在創建的內容
誰是你的聽眾
你是誰——決定你的聲音
您是否對當前內容進行了清點
您將創建什麼類型的內容
你將如何開發你的內容
你什麼時候開發你的內容
您將如何推廣您的內容
你會測量什麼
成功是什麼樣子的
您的新內容將實現什麼（客戶保留、潛在客戶、思想領導力、降低客戶服務成本、打開新市場）

研究從組織內部開始。 與倉庫人員、會計人員、接聽支持電話的人員、銷售人員交談。 問他們潛在客戶和客戶經常問他們什麼。 編寫解決這些問題的內容。

可以在 Yahoo Answers、Quora、Linkedin Q&A 上進行更多研究，輸入你的金錢關鍵詞，看看人們在問什麼。 會有垃圾郵件，只需過濾即可。 對“討論”進行高級 Google 搜索，您會看到人們在哪裡談論該查詢短語。 去那裡推廣你的內容。 你可以給這些人答案。

名為 Top Pages 的 SEOmoz 打開站點資​​源管理器選項卡按強度順序提供競爭對手的網頁（通常鏈接到該頁面），您會找到可以將您的內容推廣到的位置。

在電子表格中列出所有內容創意。 把它放在一個編輯日曆中。 將電子表格/日曆提供給內容創建者。 佈局年份。 他們每個月都會給出一個總體主題。 提前三個月，他們詳細計劃了這個月。

內容創作：

• 解決定價和成本問題。 不要避免在網站上談論它。 您不必提供數字，但要寫下“定價”和“成本”，因為正在搜索它們。
• 比較
• 免費指南或白皮書
• 採訪。 這些幫助您看起來像專家。
• 視頻——它們並不像你想像的那麼難。

每個品牌都有一個故事要講，講得最好的人將獲勝。