搜索、社交和內容營銷的融合

已發表: 2012-08-16

即興切換。 本次會議在議程中如此描述:

在任何時候,Google 的核心搜索算法都有 50-200 個版本,每月處理超過 120 億次查詢。 與此同時,谷歌通過 Panda 和 Penguin 更新做出了實質性的質量改進工作,這些更新要求網站所有者專注於高質量的內容、優化和社交參與,以保持領先地位。 孤立的 SEO 不是競爭優勢,網站管理員必須掌握搜索、社交媒體和內容的融合世界。 本次會議將幫助您:

  • 確定整合優化內容和社交媒體營銷的關鍵優勢和流程。
  • 了解如何制定優化和社會化的內容營銷計劃。
  • 了解社交網絡的最佳實踐優化,包括 Google+、Facebook、Twitter、Pinterest 和 YouTube。

主持人:SES 顧問委員會 Lee Odden; TopRank 在線營銷首席執行官 (@LeeOdden)

演講者:
垂直措施總裁 Arnie Kuenn (@ArnieK)
BlueGlass 首席營銷官 Chris Winfield (@ChrisWinfield)

克里斯詢問誰在積極參與內容營銷計劃。 幾隻手舉了起來。 誰想要? 一堆手。

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讓我們看看筒倉。 搜索、社交、內容……他展示了一個目錄列表的屏幕截圖。 他給第一個命名目錄的人 10 美元。 這是DMOZ。

他見過一些組織將消費者指向他們的 YouTube 和 Facebook,而不是他們的網站。 將人們從網站上推到社交渠道。 當以無效的方式完成時,太多的策略可能會被斷開。 你必須把渠道放在一起。

我們生活的世界變化如此之快。 今天為演示而拍攝的 Google SERP 屏幕截圖不會在明天復制。 一切都在匯合。 這是適應或死亡的問題。 所以,我們能做些什麼?

內容營銷

創建和分享有價值的免費內容。 讓人們信任你的東西。 建立關係和信任。 內容營銷跨越多個邊界和媒介。 它有助於在搜索、社交等領域發展業務。

內容營銷爆炸:他的公司 BlueGlass 收購了一家媒體公司 Voltaire Digital。 他們為各種目的創建內容。

卓越的內容是最好的公關。 它以一種有趣、有教育意義、令人難忘和非侵入性的方式講述您的故事。 在公關中,他們強調了他們服務的重要性。

獲得正確的曝光:他們將獨家故事提供給 Mashable。

利用資源:通過電子郵件和 Twitter 聯繫

當人們談論創造好的內容並且一切神奇的事情都從那裡發生時,故事的一部分就消失了。 促銷不是一個骯髒的詞。 你可以分享你引以為豪的東西。 你必須充分利用它。

在後企鵝時代,內容營銷是建立鏈接的最有效方式。 來自 50 多個獨特域的 200 多個鏈接到他們的新服務頁面。

深度市場滲透:卓越的內容在社交渠道中得到高度分享,從而帶來高價值的品牌曝光和新的接觸點。 整個網絡都有活動,包括 700 個 +1、400 個 LinkedIn 分享。 所有這些接觸點,無論它們指向何處(甚至是 Mashable 覆蓋範圍)都會返回它們。

轉化:未來的轉化事件是近期和未來的目標。 最好的內容呼籲用戶採取行動。 6 個月後的今天,他們的廣告系列每週發送超過 3 個合格的潛在客戶! 好的內容成為公司文化的一部分。

我應該做什麼?

計劃:短期和長期戰略規劃應指導和告知每項舉措。 任何內容都是更大戰略的一部分。 一次性內容是對資源的挪用。

牢記最終目標:內容是達到目的的手段。

有一個理由:如果你不相信它,就不要去做。

成為一名科學家:實驗是必要的。 沒有它就沒有創新。 但要知道你的風險水平。 要徹底,避免偏見。 應用科學的方法。

了解您的受眾:您的內容需要以有意義的方式與目標受眾產生共鳴和聯繫。

推廣:創建一個明確的內部和外部資源列表,以幫助推廣您的內容。

你不能得到你不要求的東西:將 CTA 整合到你的所有內容中(甚至是微轉換)

建立在您的重大勝利之上:每條內容

好的內容永遠不會真正消亡:我們身處數字世界。 您的內容就是您的聲音,它會永遠迴響。

成為你最大的批評者:如果你不沉迷於你所創造的東西,那麼其他人也不會如此。

要問自己的問題:

我們能講什麼故事?
我們能比其他人做得更好嗎?
差距在哪裡?
我們可以利用誰或什麼?
我們怎樣才能出類拔萃?

接下來是阿尼。 他將回答如何確定要創建哪些內容、制定內容的策略和研究等問題。 他的書《加速》是一本內容營銷指南。

正如穀歌趨勢搜索該詞所顯示的那樣,對內容營銷的興趣已經上升。

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內容營銷不是新聞稿、幾乎相同的頁面、隨機的信息圖、文章營銷、貓的可愛圖片。

8步流程:

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你必須像出版商一樣思考。 他們僱用新聞學院的學生。 他們僱用曾經在報紙和雜誌出版業工作的人。 這些人獲得了計劃內容的過程和支持它的日曆。

向您自己或客戶提出問題以開始製定策略:

戰略將貫穿整個過程
你為什麼要創建你正在創建的內容
誰是你的聽眾
你是誰——決定你的聲音
您是否對當前內容進行了清點
您將創建什麼類型的內容
你將如何開發你的內容
你什麼時候開發你的內容
您將如何推廣您的內容
你會測量什麼
成功是什麼樣子的
您的新內容將實現什麼(客戶保留、潛在客戶、思想領導力、降低客戶服務成本、打開新市場)

研究從組織內部開始。 與倉庫人員、會計人員、接聽支持電話的人員、銷售人員交談。 問他們潛在客戶和客戶經常問他們什麼。 編寫解決這些問題的內容。

可以在 Yahoo Answers、Quora、Linkedin Q&A 上進行更多研究,輸入你的金錢關鍵詞,看看人們在問什麼。 會有垃圾郵件,只需過濾即可。 對“討論”進行高級 Google 搜索,您會看到人們在哪裡談論該查詢短語。 去那裡推廣你的內容。 你可以給這些人答案。

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名為 Top Pages 的 SEOmoz 打開站點資​​源管理器選項卡按強度順序提供競爭對手的網頁(通常鏈接到該頁面),您會找到可以將您的內容推廣到的位置。

在電子表格中列出所有內容創意。 把它放在一個編輯日曆中。 將電子表格/日曆提供給內容創建者。 佈局年份。 他們每個月都會給出一個總體主題。 提前三個月,他們詳細計劃了這個月。

內容創作:

  • 解決定價和成本問題。 不要避免在網站上談論它。 您不必提供數字,但要寫下“定價”和“成本”,因為正在搜索它們。
  • 比較
  • 免費指南或白皮書
  • 採訪。 這些幫助您看起來像專家。
  • 視頻——它們並不像你想像的那麼難。

每個品牌都有一個故事要講,講得最好的人將獲勝。