提高员工生产力的 10 个技巧

员工生产力是指员工作为个人或团队在工作场所执行和完成任务的效率。 在 Vendasta 的第一份办公室工作中，我发现最大限度地提高员工生产力可能是一项极具挑战性的任务。 在科技行业尤其如此，优先事项和截止日期可能会在眨眼间发生变化。

对于 Vendastians 来说幸运的是，管理层每天都在努力最大限度地提高员工的工作效率。 这些管理步骤中的每一个都旨在帮助引导员工朝着正确的方向前进，提高士气并使我们的工作尽可能简单。 这些技巧可以在任何工作场所实施，将有助于使工作环境对员工和管理人员来说更高效、更愉快！

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提高员工工作效率的 10 个技巧

1. A代表态度

虽然这听起来有些陈词滥调，但员工的态度是影响其生产力水平的一个重要因素。 以始终如一的积极态度处理任务的员工将比他们悲观的同事更有活力和信心。 保持积极的态度也有助于员工在工作中感到更有成就感，从而有动力完成任务并主动开始新任务。

为了在工作场所最大限度地发挥积极态度的好处，管理层必须确保在招聘过程中考虑候选人的态度，并为所有员工营造一种积极的氛围和鼓励的文化。

Vendasta 是如何做到的

企业文化在 Vendasta 是独一无二的，这就是为什么态度和个性是公司招聘过程中的重要因素。 新员工必须能够跟上 Vendasta 令人印象深刻的增长率，因为错误的态度会拖垮整个团队。 不畏艰险并定期接受新挑战对于在科技行业生存至关重要，这就是为什么良好的态度是您可以拥有的最佳策略。 Vendasta 在面试过程中有一个“文化契合度”部分，评估员工的态度和适应不断变化的环境的能力。

2.提供培训，促进发展

为了最大限度地提高员工的工作效率，新雇用的员工在完全融入他们的角色之前应该接受足够的培训。 虽然在职学习有时是有益的，但为新员工留出专门的培训时间将确保他们在新环境中感受到支持并了解对他们的期望。 为员工提供充分的培训可以让他们在自己的角色中取得成功，而不是沮丧。

培训和发展也不应在入职第一周后停止。 为员工的长期发展提供机会将向员工表明他们受到重视，并鼓励他们获得新知识和技能以帮助他们进一步发展自己的职业生涯。 智力满足、训练有素的员工将为组织贡献更高质量的工作，从而为所有参与者带来双赢！

Vendasta 是如何做到的

所有新的 Vendastians 都会接受为期一周的入门培训，即 Vendasta 大学，然后才能成为其部门团队的全能成员。 事实上，第一天培训的大部分时间都致力于帮助新员工了解 Vendasta 的工作（是的，真的）。 Vendasta 的培训为员工提供了接触公司产品的机会，让他们熟悉将在新职位上使用的工具。 一旦员工成为团队的正式成员，Vendasta 就会通过支付专业发展、会议、培训和其他学习机会来促进员工发展！

3.质量工具必不可少

如果没有适当的工具，即使是最乐观、训练有素的员工也无法提高工作效率。 在当今的数字化世界中，适合许多工作场所的工具是高质量的硬件和最新的软件。 为员工提供按预期运行的技术，以确保他们的时间不会浪费在对执行日常任务所需的设备进行故障排除上。

除了技术，工作环境也应该精心安排，以最大限度地提高员工的生产力。 符合人体工程学的家具将确保员工在执行任务时感到舒适，而安排办公室以促进多种工作方式和舒适度将使生产率提高 64%。

Vendasta 是如何做到的

Vendasta 竭尽全力为员工提供成功所需的工具。 所有员工都可以使用执行工作所需的高质量硬件和软件，并且根据偏好或需要，可以使用不同的操作系统。 工作站旨在最大限度地提高员工的工作效率，配备双显示器，这样员工甚至不必浪费时间在选项卡之间切换（我们打开了很多选项卡）。 家具符合人体工程学，几乎每个员工都有一张站立式办公桌，这样他们就可以伸展双腿，而不会牺牲在办公桌前的宝贵时间。 至于工作环境本身，Vendasta 创造了一个可以提供多种工作方式选择的空间。 如果您在开放空间中茁壮成长，中庭可能适合您，但如果您喜欢在安静的空间中工作，则可以使用较小的分组讨论室。

4.沟通是关键

有效的沟通对于一个组织的成功是绝对必要的。 为了最大限度地提高生产力，员工必须首先清楚地了解对他们的角色的期望。 员工还需要定期收到对其工作的建设性反馈，使员工能够随着时间的推移确定自己的优势和劣势。

同样重要的是，为员工提供一种将他们的经验和需求反馈给组织领导团队的方法。 如果鼓励员工向领导者提出他们的意见或疑虑，那么在工作场所出现的问题或误解的处理将比事情成为饮水机八卦更有效。 创建开放的对话线路可以建立信任并提高组织透明度，使员工能够专注于自己的工作并获得有意义的绩效反馈。

Vendasta 是如何做到的

在 Vendasta，交流以多种形式进行。 Slack 等在线工具的加入简化了不同团队成员和远程办公人员之间的外联工作。 Slack 还用于以 Officevibe 调查的形式收集有关员工满意度的反馈，其结果可用于改善 Vendasta 所有员工的工作环境和企业文化。 面对面的交流从每天全团队的“站立”会议开始，这为每位员工和团队领导提供了与团队成员交流他们当天的目标和需求的机会。 在个人发展方面，Vendasta 要求所有团队领导每周与团队成员会面一次，进行一对一的会议。 这些会议提供了一个机会，可以就员工的工作进行重点讨论，提供建设性的反馈和指导，以帮助规划员工在公司的职业发展。 每周一对一确保始终如一地提供和接收反馈，并且员工可以与上级建立信任关系。

5. 给办公室生活带来灵活性

另一种提高员工生产力的方法是为员工提供远程办公或远程工作的选择。 如今，无论身在何处都可以相对轻松地连接到互联网，像 Slack 这样的通信平台为所有员工提供了一种即时的双向通信方式。 选择远程工作的员工的工作效率比在办公室的同事高 13%，而且由于不受干扰，工作时间也可能更长。

如果远程工作不可行，实施灵活的办公时间也是一种可以提高生产力的选择。 一天中员工生产力最高的时间对每个员工来说都是独一无二的，允许员工在一定程度上控制他们的日程安排也将对他们的工作与生活平衡做出积极贡献。 平衡的员工是富有成效的员工！

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Vendasta 是如何做到的

Vendasta 的卫星办公室遍布北美各地，因此远程办公已成为我们部分员工的一种生活方式。 对于在家工作的员工（大约 95% 的 Vendastian 人在总部工作，因为我们强调面对面的交流），也可以选择将灵活性元素引入他们的工作生活。 所有员工在年初都会收到大量的弹性工作日，允许他们每年在他们认为合适的几天外出工作。 员工还可以在合理范围内操纵他们的工作时间，以适应他们的个人生活，这意味着有可能在银行开门的十五分钟内跑到银行！

6. 休息和交流

为员工提供休息和建立联系的机会将有助于提高员工的工作效率。 鼓励员工偶尔休息一下进行社交活动可以提醒人们，有时从日常工作中短暂休息是必要的，而休息实际上有助于提高工作效率。 其次，公司社交活动为员工提供了认识同事的机会。 如果员工彼此熟悉并相信他们是团队的一员，他们将更有可能更加努力地工作并相互协作，从而提高办公室的整体生产力。

Vendasta 是如何做到的

众所周知，Vendasta 的公共区域经常会响起桌上足球冠军的欢呼声，并且在周五排队等候午餐时结下了很多友谊。 除了休息时的社交活动，Vendasta 还设有一个专门的社交委员会，其目的是组织有趣的社交活动，让员工参加并更好地了解彼此。 在工作时间之外建立友情有助于让上班变得有趣，这意味着员工更容易表现出积极的态度并完成工作。

7.促进工作场所的健康

最大限度地提高员工生产力的最佳方法之一是促进健康的工作与生活平衡。 通过将健康融入工作场所，员工的整体身心健康将得到改善，从而使员工感觉不那么沮丧，全年请病假的次数也会减少。

工作场所健康可以是公司健康计划中的额外福利，也可以是员工每天在工作中可以利用的独特福利。 通过为员工提供便利，将他们的福祉放在首位，他们将能够更好地应对压力情况并充分利用他们的工作时间。

Vendasta 是如何做到的

促进员工工作与生活的平衡是 Vendasta 独特的企业文化背后的主要目标之一。 Vendasta 为员工提供专享福利，让生活更轻松并帮助减轻压力。 为所有员工提供折扣健身房会员资格、午餐时间瑜伽、现成的饭菜和小吃以及办公室按摩椅，以帮助他们放松身心并充分利用他们的工作日。

8. 公司目标应该非常清晰

提高整个组织员工生产力的有效方法是明确传达公司的方向和目标。 与员工讨论大局会提醒他们，他们的角色很重要，他们所做的对公司的成功来说是不可或缺的。 保持在循环中的员工会对他们的角色感到更高的满意度，激励他们完成高质量的工作并接受新的挑战以帮助组织实现其目标。

Vendasta 是如何做到的

员工始终了解 Vendasta 的发展方向，促进增长始终在议事日程上。 通过 Slack 定期发布公告有助于让员工了解最新的办公室动态和内部工作机会。 每个星期五，Vendastians 都会聚集在中庭享用午餐和全体会议，其中包括领导团队关于各部门结构和目标的最新情况。 在每周一次的全体会议之后，研发团队立即向组织介绍他们最近的项目，展示 Vendasta 产品的切实增长，并为未来的发展设定方向。

9. 胜利一圈

当生产力尘埃落定时，重要的是要对员工的贡献和辛勤工作表示感谢。 在奖励方面，简单地认可员工的努力比金钱更能激励他们，而且越早认可越好。 立即庆祝成就将加强员工的努力，并将他们的价值传达给组织。

Vendasta 是如何做到的

无论是在#kudos Slack 频道感谢某人的辛勤工作，在每个月底订购蛋糕以庆祝工作周年纪念日，还是在午餐时以老式的香槟吐司庆祝赢得年度最佳业务，庆祝活动从不缺少在文达斯塔。 我们知道如何聚会。

10. 以身作则

上述提高员工生产力的方法是行之有效的策略，可以提高工作场所的效率。 这些技巧还有一个重要的共同概念：领导者在最大限度地提高生产力方面所扮演的角色。 员工的士气和生产力水平直接受到他们在其角色中所接受的领导类型的影响，因此在提高员工生产力方面，领导者必须实事求是。

领导者为他们的部门和团队定下基调。 他们的雄心壮志和必胜的态度也应该大放异彩，并激励员工追求卓越。 花时间与员工培养信任关系的领导者将被视为更平易近人，并在他们的角色中受到高度尊重。 这将导致员工有动力迎接新的挑战，而领导者在委派任务时会考虑员工的技能和目标，从而提高员工的工作效率。

Vendasta 是如何做到的

除了 Vendasta 为最大限度地提高员工生产力而采取的所有其他措施外，以身作则对于公司的成功也至关重要。 Vendasta 的领导团队由最优秀和最聪明的人组成。 公司的每一位领导者都努力体现组织领导原则所描述的特征。 这些原则探讨了个人、团队、思想和结果领导力的主题，作为具体的行动号召，对于在 Vendasta 取得成功至关重要。 这些领导原则每天都会影响我们管理团队做出的决策，它们对 Vendasta 的生产力和成功的影响是有形的。

奖励：像 Vendasta 一样做

结合 Vendasta 的杀手级领导原则中概述的技能，在您的组织中营造成功的文化。

前进并富有成效

这些技巧肯定会帮助员工感到更有动力。