10 เคล็ดลับในการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของพนักงาน

ประสิทธิภาพการทำงานของ พนักงาน หมายถึงประสิทธิภาพของพนักงานในการปฏิบัติงานและทำงานให้เสร็จในที่ทำงานเป็นรายบุคคลหรือเป็นทีม ในงานนั่งโต๊ะครั้งแรกกับ Vendasta ฉันค้นพบว่าการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานให้สูงสุดนั้นเป็นงานที่ท้าทายอย่างเหลือเชื่อ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในอุตสาหกรรมเทคโนโลยี ซึ่งลำดับความสำคัญและกำหนดเวลาสามารถเปลี่ยนแปลงได้ในพริบตา

โชคดีสำหรับ Vendastians ฝ่ายบริหารมีความพยายามทุกวันเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของพนักงาน แต่ละขั้นตอนการจัดการเหล่านี้ออกแบบมาเพื่อช่วยชี้นำพนักงานไปในทิศทางที่ถูกต้อง เพิ่มขวัญกำลังใจ และทำให้งานของเราเรียบง่ายที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ เคล็ดลับเหล่านี้สามารถนำไปใช้ได้ในที่ทำงานทุกแห่ง และจะช่วยให้สภาพแวดล้อมการทำงานมีประสิทธิผลและสนุกสนานมากขึ้นสำหรับพนักงานและผู้บริหาร!

ดูหลักการความเป็นผู้นำที่สำคัญของ Vendasta!

10 เคล็ดลับเพื่อประสิทธิภาพการทำงานของพนักงาน

1. A คือทัศนคติ

แม้ว่าอาจฟังดูซ้ำซากจำเจ แต่ทัศนคติของพนักงานก็เป็นปัจจัยสำคัญอย่างยิ่งต่อระดับผลงานของพวกเขา พนักงานที่จัดการงานของตนด้วยทัศนคติเชิงบวกอย่างสม่ำเสมอจะทำสิ่งนี้ด้วยพลังงานและความมั่นใจมากกว่าเพื่อนร่วมงานที่ต้องเผชิญกับหายนะและเศร้าหมอง การรักษาทัศนคติเชิงบวกยังช่วยให้พนักงานรู้สึกเติมเต็มในการทำงานมากขึ้น ส่งผลให้มีแรงจูงใจในการทำงานให้เสร็จและริเริ่มสิ่งใหม่ๆ

เพื่อให้ได้ประโยชน์สูงสุดจากทัศนคติเชิงบวกในที่ทำงาน ฝ่ายบริหารต้องแน่ใจว่าได้พิจารณาทัศนคติของผู้สมัครในระหว่างกระบวนการจ้างงาน และส่งเสริมวัฒนธรรมความรู้สึกเชิงบวกและการให้กำลังใจแก่พนักงานทุกคน

Vendasta ทำได้อย่างไร

วัฒนธรรมองค์กรเป็นหนึ่งใน Vendasta ซึ่งเป็นเหตุผลว่าทำไมทัศนคติและบุคลิกภาพจึงเป็นปัจจัยสำคัญในกระบวนการสรรหาบุคลากรของบริษัท พนักงานใหม่ต้องสามารถรักษาอัตราการเติบโตที่น่าประทับใจของ Vendasta ได้ เนื่องจากทัศนคติที่ไม่ถูกต้องสามารถทำลายทั้งทีมได้ ความพยายามอย่างต่อเนื่องและการรับมือกับความท้าทายใหม่ ๆ อย่างสม่ำเสมอเป็นสิ่งสำคัญต่อการอยู่รอดในอุตสาหกรรมเทคโนโลยี ซึ่งเป็นเหตุผลว่าทำไมทัศนคติที่ดีจึงเป็นกลยุทธ์ที่ดีที่สุดที่คุณมี Vendasta มีส่วน "เหมาะสมกับวัฒนธรรม" ในระหว่างกระบวนการสัมภาษณ์ ซึ่งพนักงานจะได้รับการประเมินทัศนคติและความสามารถในการปรับตัวให้เข้ากับสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลา

2. จัดให้มีการฝึกอบรมอำนวยความสะดวกในการพัฒนา

เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของพนักงาน พนักงานที่เพิ่งจ้างใหม่ควรได้รับการฝึกอบรมอย่างเพียงพอก่อนที่จะเข้าสู่บทบาทอย่างเต็มที่ แม้ว่าการเรียนรู้ในที่ทำงานจะเป็นประโยชน์ในบางครั้ง การจัดสรรเวลาฝึกอบรมเฉพาะสำหรับพนักงานใหม่จะช่วยให้พวกเขารู้สึกได้รับการสนับสนุนในสภาพแวดล้อมใหม่และเข้าใจสิ่งที่คาดหวังจากพวกเขา การให้พนักงานได้รับการฝึกอบรมอย่างเพียงพอทำให้พวกเขาประสบความสำเร็จในบทบาทหน้าที่มากกว่าความยุ่งยาก

การฝึกอบรมและพัฒนาไม่ควรหยุดหลังจากสัปดาห์แรกของการจ้างงานเช่นกัน การให้โอกาสในการพัฒนาพนักงานในระยะยาวจะแสดงให้พนักงานเห็นว่าพวกเขามีค่า และกระตุ้นให้พวกเขาได้รับความรู้และทักษะใหม่ๆ เพื่อช่วยส่งเสริมอาชีพของพวกเขา พนักงานที่ผ่านการฝึกอบรมมาอย่างดีมีความพึงพอใจทางสติปัญญาจะมีส่วนช่วยให้งานมีคุณภาพสูงขึ้นในองค์กร ส่งผลให้ทุกคนที่เกี่ยวข้องได้ประโยชน์ร่วมกัน!

Vendasta ทำได้อย่างไร

Vendastian ใหม่ทั้งหมดต้องผ่านการฝึกอบรมเบื้องต้นหนึ่งสัปดาห์เต็มหรือที่เรียกว่า Vendasta University ก่อนที่จะเป็นสมาชิกเต็มรูปแบบของทีมแผนกของตน อันที่จริง การฝึกอบรมวันแรกส่วนใหญ่มีไว้เพื่อช่วยให้พนักงานใหม่เข้าใจว่า Vendasta ทำอะไร (ใช่ จริง ๆ) การฝึกอบรมของ Vendasta เปิดโอกาสให้พนักงานได้มีส่วนร่วมกับผลิตภัณฑ์ของบริษัท สร้างความคุ้นเคยกับเครื่องมือที่พวกเขาจะใช้ในตำแหน่งใหม่ เมื่อพนักงานกลายเป็นสมาชิกเต็มตัวของทีม Vendasta จะอำนวยความสะดวกในการพัฒนาพนักงานโดยจ่ายเงินสำหรับการพัฒนาวิชาชีพ การประชุม การฝึกอบรม และโอกาสในการเรียนรู้อื่นๆ!

3. เครื่องมือที่มีคุณภาพเป็นสิ่งสำคัญ

แม้แต่พนักงานที่มองโลกในแง่ดีและได้รับการฝึกอบรมมาอย่างดีก็ไม่สามารถสร้างผลงานได้หากไม่สามารถเข้าถึงเครื่องมือที่เหมาะสมได้ ในโลกปัจจุบันที่มุ่งสู่ดิจิทัล เครื่องมือที่เหมาะสมสำหรับสถานที่ทำงานหลายแห่งคือฮาร์ดแวร์ที่มีคุณภาพและซอฟต์แวร์ที่ทันสมัย จัดหาเทคโนโลยีที่ทำงานตามที่ควรจะเป็นเพื่อให้พนักงานมั่นใจได้ว่าเวลาของพวกเขาจะไม่สูญเปล่าไปกับการแก้ไขปัญหาอุปกรณ์ที่จำเป็นต่อการทำงานประจำวัน

นอกเหนือจากเทคโนโลยีแล้ว สภาพแวดล้อมในการทำงานควรได้รับการจัดอย่างระมัดระวังเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของพนักงาน เฟอร์นิเจอร์ที่ออกแบบตามหลักสรีรศาสตร์จะช่วยให้พนักงานรู้สึกสบายในขณะปฏิบัติงาน และการจัดสำนักงานให้เอื้อต่อรูปแบบการทำงานที่หลากหลายและความสะดวกสบายจะช่วยเพิ่มผลผลิตได้ถึง 64%

Vendasta ทำได้อย่างไร

Vendasta ทำทุกอย่างเท่าที่ทำได้เพื่อมอบเครื่องมือที่จำเป็นต่อความสำเร็จให้กับพนักงาน พนักงานทุกคนสามารถเข้าถึงฮาร์ดแวร์และซอฟต์แวร์คุณภาพสูงที่พวกเขาต้องการในการทำงานได้ และขึ้นอยู่กับความชอบหรือความต้องการ ระบบปฏิบัติการต่างๆ เวิร์กสเตชันได้รับการออกแบบเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของพนักงาน โดยใช้จอภาพคู่ เพื่อให้พนักงานไม่ต้องเสียเวลาพลิกไปมาระหว่างแท็บ (และเราเปิดแท็บจำนวนมาก) เฟอร์นิเจอร์เป็นไปตามหลักสรีรศาสตร์ และพนักงานเกือบทุกคนมีโต๊ะทำงานเพื่อให้พวกเขาสามารถยืดขาได้โดยไม่ต้องเสียสละเวลาอันมีค่าที่โต๊ะทำงาน สำหรับสภาพแวดล้อมการทำงาน Vendasta ได้สร้างพื้นที่ที่มีตัวเลือกสำหรับรูปแบบการทำงานหลายประเภท หากคุณประสบความสำเร็จในพื้นที่เปิดโล่ง ห้องโถงใหญ่อาจเหมาะกับคุณ แต่ถ้าคุณต้องการทำงานในพื้นที่เงียบสงบ เรามีห้องกลุ่มย่อยที่เล็กกว่าให้บริการ

4. การสื่อสารเป็นสิ่งสำคัญ

การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งสำหรับองค์กรที่จะประสบความสำเร็จ เพื่อเพิ่มผลผลิตให้ได้สูงสุด ก่อนอื่นพนักงานต้องมีความเข้าใจที่ชัดเจนเกี่ยวกับสิ่งที่คาดหวังจากพวกเขาในบทบาทของตน พนักงานยังต้องได้รับข้อเสนอแนะในรูปแบบที่สร้างสรรค์สำหรับความพยายามของพวกเขาอย่างสม่ำเสมอ ทำให้พนักงานสามารถระบุจุดแข็งและจุดอ่อนของตนเองเมื่อเวลาผ่านไป

สิ่งสำคัญไม่แพ้กันคือการจัดหาช่องทางในการสื่อสารประสบการณ์และความต้องการของพวกเขากลับไปยังทีมผู้นำขององค์กร หากพนักงานได้รับการสนับสนุนให้เข้าหาผู้นำด้วยความคิดเห็นหรือข้อกังวล ปัญหาหรือความเข้าใจผิดที่เกิดขึ้นในที่ทำงานจะได้รับการจัดการอย่างมีประสิทธิภาพมากกว่าที่จะกลายเป็นเรื่องซุบซิบนินทา การสร้างบรรทัดเปิดสำหรับการสนทนาสร้างความไว้วางใจและเพิ่มความโปร่งใสขององค์กร ทำให้พนักงานสามารถมุ่งเน้นไปที่งานของพวกเขาและรับข้อเสนอแนะที่มีความหมายสำหรับการปฏิบัติงานของพวกเขา

Vendasta ทำได้อย่างไร

การสื่อสารเกิดขึ้นในหลายรูปแบบที่เวนดาสตา การรวมเครื่องมือออนไลน์เช่น Slack ทำให้ความพยายามในการเข้าถึงระหว่างสมาชิกในทีมและผู้สื่อสารทางไกลง่ายขึ้น Slack ยังใช้เพื่อรวบรวมข้อเสนอแนะเกี่ยวกับความพึงพอใจของพนักงานในรูปแบบของการสำรวจ Officevibe ซึ่งผลที่ได้สามารถนำไปใช้ในการปรับปรุงสภาพแวดล้อมการทำงานและวัฒนธรรมองค์กรสำหรับพนักงานทุกคนที่ Vendasta การสื่อสารแบบตัวต่อตัวเริ่มต้นด้วยการประชุม "เตรียมพร้อม" ของทั้งทีมในแต่ละวัน ซึ่งเปิดโอกาสให้พนักงานและหัวหน้าทีมแต่ละคนได้สื่อสารเป้าหมายและความต้องการในแต่ละวันกับสมาชิกในทีม ในแง่ของการพัฒนาส่วนบุคคล Vendasta กำหนดให้หัวหน้าทีมทุกคนพบปะกับสมาชิกในทีมแบบตัวต่อตัวทุกสัปดาห์ เซสชันเหล่านี้เป็นโอกาสสำหรับการอภิปรายที่มุ่งเน้นเกี่ยวกับงานของพนักงาน การให้ข้อเสนอแนะที่สร้างสรรค์และการให้คำปรึกษาเพื่อช่วยร่างแผนการเติบโตในสายอาชีพของพนักงานกับบริษัท ตัวต่อตัวรายสัปดาห์ทำให้มั่นใจได้ว่ามีการให้และรับคำติชมอย่างสม่ำเสมอ และพนักงานสามารถสร้างความสัมพันธ์ที่ไว้วางใจกับผู้บังคับบัญชาได้

5. แนะนำความยืดหยุ่นให้กับชีวิตในที่ทำงาน

อีกวิธีในการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานคือการให้พนักงานมีตัวเลือกในการสื่อสารทางไกลหรือทำงานจากระยะไกล ทุกวันนี้ การเชื่อมต่ออินเทอร์เน็ตเป็นเรื่องง่ายไม่ว่าคุณจะอยู่ที่ใด และแพลตฟอร์มการสื่อสารอย่าง Slack ช่วยให้พนักงานทุกคนสามารถสื่อสารแบบสองทางได้ทันที พนักงานที่เลือกทำงานจากระยะไกลมีประสิทธิผลมากกว่าเพื่อนร่วมงานในสำนักงานถึง 13% และยังมีแนวโน้มที่จะบันทึกชั่วโมงทำงานมากขึ้นเนื่องจากไม่มีสิ่งรบกวน

หากไม่สามารถทำงานจากระยะไกลได้ การปรับเวลาทำงานให้ยืดหยุ่นก็เป็นทางเลือกหนึ่งที่สามารถเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานได้ ช่วงเวลาของวันที่ประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานสูงสุดนั้นแตกต่างกันไปสำหรับพนักงานแต่ละคน และการอนุญาตให้พนักงานควบคุมตารางเวลาของตนเองได้ก็จะส่งผลดีต่อความสมดุลระหว่างการทำงานและชีวิตของพวกเขาด้วย พนักงานที่สมดุลคือพนักงานที่มีประสิทธิผล!

[clickToTweet tweet="ชั่วโมงที่ยืดหยุ่นสามารถช่วยรักษาสมดุลระหว่างการทำงานและชีวิตที่ดีได้ และพนักงานที่สมดุลจะมีประสิทธิภาพ!" quote="ชั่วโมงทำงานที่ยืดหยุ่นสามารถช่วยรักษาสมดุลระหว่างชีวิตการทำงานที่ดี และพนักงานที่สมดุลจะมีประสิทธิภาพมากขึ้น!"]

Vendasta ทำได้อย่างไร

Vendasta มีสำนักงานผ่านดาวเทียมกระจายอยู่ทั่วอเมริกาเหนือ ดังนั้นการสื่อสารทางไกลจึงเป็นวิถีชีวิตของพนักงานบางคนของเรา นอกจากนี้ยังมีทางเลือกสำหรับพนักงานที่ทำงานจากที่บ้าน (ประมาณ 95% ของ Vendastian ทำงานที่สำนักงานใหญ่ เนื่องจากเราให้ความสำคัญกับการสื่อสารแบบตัวต่อตัว) เพื่อแนะนำองค์ประกอบของความยืดหยุ่นในชีวิตการทำงานของพวกเขา พนักงานทุกคนจะได้รับวันทำงานแบบยืดหยุ่นในช่วงต้นปี ซึ่งช่วยให้พวกเขาสามารถทำงานนอกสำนักงานได้หลายวันต่อปีตามที่เห็นสมควร พนักงานยังสามารถปรับเปลี่ยนชั่วโมงการทำงานเพื่อให้เหมาะกับชีวิตส่วนตัวของพวกเขาได้ ซึ่งหมายความว่าการวิ่งไปธนาคารในช่วงสิบห้านาทีที่ธนาคารเปิดทำการนั้นเป็นไปได้!

6. หยุดพักและคลุกคลี

การให้โอกาสพนักงานได้หยุดพักและสร้างความผูกพันจะช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของพนักงาน การกระตุ้นให้พนักงานหยุดพักเป็นครั้งคราวเพื่อเข้าสังคมสามารถทำหน้าที่เป็นเครื่องเตือนใจว่าบางครั้งการเว้นช่วงสั้นๆ จากงานประจำวันเป็นสิ่งที่จำเป็น และการหยุดพักสามารถช่วยปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานได้อย่างแท้จริง ประการที่สอง กิจกรรมทางสังคมของบริษัทเป็นโอกาสสำหรับพนักงานในการทำความรู้จักกับเพื่อนร่วมงาน หากพนักงานคุ้นเคยกันดีและเชื่อว่าพวกเขาเป็นส่วนหนึ่งของกลุ่ม พวกเขาก็จะมีแนวโน้มที่จะทำงานหนักขึ้นและทำงานร่วมกันมากขึ้น ซึ่งนำไปสู่การเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานโดยรวมของสำนักงาน

Vendasta ทำได้อย่างไร

เป็นที่ทราบกันดีว่าพื้นที่ส่วนกลางของ Vendasta นั้นส่งเสียงดังไปด้วยเสียงเชียร์ของแชมป์ฟุตบอล และมิตรภาพมากมายก็ก่อตัวขึ้นระหว่างรอเข้าแถวเพื่อรับประทานอาหารกลางวันในวันศุกร์ นอกจากการสังสรรค์ระหว่างช่วงพักแล้ว ยังมีคณะกรรมการด้านสังคมเฉพาะที่ Vendasta ซึ่งมีจุดประสงค์เพื่อจัดกิจกรรมทางสังคมที่สนุกสนานเพื่อให้พนักงานได้เข้าร่วมและทำความรู้จักกันมากขึ้น การสร้างความสนิทสนมกันนอกเวลาทำการช่วยให้การมาทำงานเป็นเรื่องสนุก หมายความว่าพนักงานจะแสดงทัศนคติเชิงบวกและทำงานให้เสร็จได้ง่ายขึ้น

7. ส่งเสริมสุขภาพที่ดีในที่ทำงาน

หนึ่งในวิธีที่ดีที่สุดในการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานคือการส่งเสริมความสมดุลระหว่างการทำงานและชีวิตที่ดี สุขภาพกายและสุขภาพจิตโดยรวมของพนักงานจะดีขึ้น ทำให้พนักงานรู้สึกเหนื่อยล้าน้อยลงและลาป่วยน้อยลงตลอดทั้งปี

สุขภาพในที่ทำงานสามารถเป็นอะไรก็ได้ ตั้งแต่สิทธิประโยชน์เพิ่มเติมในแผนสุขภาพของบริษัท ไปจนถึงสิทธิพิเศษที่พนักงานสามารถใช้ประโยชน์จากทุกวันในที่ทำงาน โดยการอำนวยความสะดวกให้พนักงานให้ความสำคัญกับความเป็นอยู่ที่ดีเป็นอันดับแรก พวกเขาจะมีความพร้อมที่ดีกว่าในการรับมือกับสถานการณ์ที่ตึงเครียดและใช้เวลาทำงานให้เกิดประโยชน์สูงสุด

Vendasta ทำได้อย่างไร

การอำนวยความสะดวกให้พนักงานมีความสมดุลในชีวิตการทำงานเป็นหนึ่งในเป้าหมายหลักที่อยู่เบื้องหลังวัฒนธรรมองค์กรที่เป็นเอกลักษณ์ของ Vendasta Vendasta เสนอสิทธิพิเศษให้พนักงานเพื่อทำให้ชีวิตง่ายขึ้นและช่วยลดความเครียด สมาชิกโรงยิมลดราคา โยคะมื้อกลางวัน อาหารสำเร็จรูปและของว่าง และเก้าอี้นวดในสำนักงานมีให้สำหรับพนักงานทุกคนเพื่อช่วยให้พวกเขาผ่อนคลายและใช้วันทำงานให้เกิดประโยชน์สูงสุด

8. เป้าหมายของบริษัทควรชัดเจน

วิธีที่มีประสิทธิภาพในการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานสำหรับทั้งองค์กรคือการสื่อสารทิศทางและเป้าหมายของบริษัทอย่างชัดเจน การพูดคุยในภาพรวมกับพนักงานจะช่วยเตือนพวกเขาว่าบทบาทของพวกเขามีความสำคัญ และสิ่งที่พวกเขาทำเป็นส่วนสำคัญต่อความสำเร็จของบริษัท พนักงานที่อยู่ในวงจะรู้สึกพึงพอใจในระดับที่สูงขึ้นในบทบาทหน้าที่ของพวกเขา กระตุ้นให้พวกเขาผลิตงานที่มีคุณภาพสูงและรับความท้าทายใหม่ ๆ เพื่อช่วยให้องค์กรบรรลุเป้าหมาย

Vendasta ทำได้อย่างไร

พนักงานจะได้รับทราบอยู่เสมอว่า Vendasta มุ่งไปในทิศทางใด และการอำนวยความสะดวกในการเติบโตอยู่ในวาระการประชุมเสมอ การประกาศเป็นประจำผ่าน Slack ช่วยให้พนักงานได้รับข้อมูลล่าสุดเกี่ยวกับเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นในสำนักงานและโอกาสในการทำงานภายใน ทุกวันศุกร์ Vendastians รวมตัวกันที่ห้องโถงเพื่อรับประทานอาหารกลางวันและการประชุม All-Hands ซึ่งเกี่ยวข้องกับการอัปเดตจากทีมผู้นำเกี่ยวกับโครงสร้างและเป้าหมายของแผนกต่างๆ ทันทีหลังการประชุม All-Hands ประจำสัปดาห์ ทีมวิจัยและพัฒนาจะอัปเดตองค์กรเกี่ยวกับโครงการล่าสุด แสดงให้เห็นถึงการเติบโตที่จับต้องได้ในผลิตภัณฑ์ของ Vendasta และกำหนดทิศทางสำหรับการพัฒนาในอนาคต

9. ตักชัยชนะ

เมื่อฝุ่นละอองจากการผลิตสงบลง สิ่งสำคัญคือต้องแสดงความขอบคุณต่อพนักงานสำหรับการมีส่วนร่วมและการทำงานหนักของพวกเขา เมื่อเป็นเรื่องของรางวัล การยกย่องชมเชยพนักงานสำหรับความพยายามของพวกเขาสามารถสร้างแรงจูงใจได้มากกว่าเงิน และยิ่งพวกเขาเป็นที่รู้จักเร็วเท่าไหร่ก็ยิ่งดีเท่านั้น การฉลองความสำเร็จในทันทีจะช่วยเสริมความพยายามของพนักงาน และสื่อสารคุณค่าของพวกเขาต่อองค์กร

Vendasta ทำได้อย่างไร

ไม่ว่าจะเป็นการขอบคุณใครบางคนสำหรับการทำงานหนักของพวกเขาในช่อง #kudos Slack สั่งเค้กทุกสิ้นเดือนเพื่อฉลองวันครบรอบการทำงาน หรือแชมเปญโทสต์แบบโบราณในมื้อกลางวันเพื่อเฉลิมฉลองการคว้ารางวัลธุรกิจแห่งปี ก็ไม่มีปัญหาเรื่องการฉลอง ที่เวนดาสตา เรารู้วิธีจัดปาร์ตี้

10. นำโดยตัวอย่าง

วิธีการดังกล่าวข้างต้นเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานเป็นกลยุทธ์ที่ได้รับการพิสูจน์แล้วว่าส่งเสริมประสิทธิภาพในที่ทำงาน เคล็ดลับเหล่านี้ยังมีแนวคิดที่สำคัญอย่างหนึ่งที่เหมือนกัน นั่นคือ ผู้นำมีบทบาทในการเพิ่มผลผลิตสูงสุด ระดับขวัญกำลังใจและประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานได้รับอิทธิพลโดยตรงจากประเภทของผู้นำที่พวกเขาได้รับในบทบาท ดังนั้น จึงเป็นเรื่องสำคัญที่ผู้นำจะต้องดำเนินการตามขั้นตอนเมื่อต้องเพิ่มผลิตภาพของพนักงาน

ผู้นำเป็นผู้กำหนดแนวทางสำหรับแผนกและทีมของตน ความทะเยอทะยานและทัศนคติแห่งชัยชนะของพวกเขาควรเปล่งประกายและเป็นแรงบันดาลใจให้พนักงานมุ่งมั่นเพื่อความยิ่งใหญ่เช่นกัน ผู้นำที่ใช้เวลาในการปลูกฝังความสัมพันธ์ที่ไว้วางใจกับพนักงานของพวกเขาจะถูกมองว่าเข้าถึงได้มากขึ้นและได้รับความเคารพอย่างสูงในบทบาทของพวกเขา สิ่งนี้จะนำไปสู่พนักงานที่มีแรงจูงใจที่จะรับความท้าทายใหม่ ๆ และผู้นำที่พิจารณาทักษะและเป้าหมายของพนักงานเมื่อมอบหมายงานจะช่วยให้พนักงานมีประสิทธิผลมากขึ้น

Vendasta ทำได้อย่างไร

นอกจากมาตรการอื่นๆ ที่ Vendasta ใช้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานแล้ว การนำตัวอย่างมาใช้ยังมีความสำคัญต่อความสำเร็จของบริษัทอีกด้วย ทีมผู้นำของ Vendasta ประกอบด้วยผู้ที่เก่งที่สุดและฉลาดที่สุด ผู้นำของบริษัทแต่ละคนพยายามที่จะรวบรวมลักษณะที่อธิบายไว้ในหลักการความเป็นผู้นำขององค์กร หลักการเหล่านี้ซึ่งสำรวจธีมของการเป็นผู้นำส่วนบุคคล ทีม ความคิด และผลลัพธ์ ทำหน้าที่เป็นคำกระตุ้นการตัดสินใจที่เฉพาะเจาะจงซึ่งมีความสำคัญต่อการค้นหาความสำเร็จที่ Vendasta หลักการความเป็นผู้นำเหล่านี้มีอิทธิพลต่อการตัดสินใจของทีมผู้บริหารของเราทุกวัน และผลกระทบต่อประสิทธิภาพและความสำเร็จของ Vendasta นั้นจับต้องได้

โบนัส: ทำเหมือน Vendasta

รวมทักษะที่ระบุไว้ในหลักการความเป็นผู้นำนักฆ่าของ Vendasta เพื่อสร้างวัฒนธรรมแห่งความสำเร็จในองค์กรของคุณ

ออกไปและมีประสิทธิผล

เคล็ดลับเหล่านี้จะช่วยให้พนักงานรู้สึกมีแรงบันดาลใจมากขึ้น