Çalışmanızı paylaşma şeklinizi değiştirin: Hollywood'un tanıtım oyun kitabından püf noktaları

Intercom'da, işlevler arası paylaşımın gücüne inanıyoruz. Bir projenin çeşitli aşamalarında geri bildirim almak, darboğazlardan ve silolardan kaçınmaya yardımcı olur ve nihayetinde iş etkisini artırır.

Yeni bir projeye dalmak heyecan verici bir zorluktur, ancak bağlam geliştirmek, paydaş ihtiyaçlarını ele almak ve sorunu anlamlı bir şekilde anlamak zaman alır. Farkına bile varmadan, kör bahislerle çalışmaya başlıyoruz. Projenin dışındaki önemli bakış açılarını gözden kaçırabilir, tekerleği yeniden icat edebilir ve işi çoğaltabiliriz. Başkalarına ulaşma ve işimizi paylaşma fırsatlarını kaçırdığımızda, bu sonuçta gerçek iş etkisini azaltır ve çoğu zaman amacını ıskalayan projelerle sonuçlanabilir.

Düşüncelerimizi nasıl değiştirebiliriz, göz kırpmalarımızı nasıl çıkarabiliriz ve çalışmalarımızı daha kapsayıcı bir şekilde paylaştığımızdan nasıl emin olabiliriz? Bu sorular, film endüstrisinin on yıllardır film gösterimlerini desteklemek için kullandığı tanıdık bir modelle yanıtlanabilir. En sevdiğiniz kitabın senaryo olacağı duyurusundan en son James Bond'un kadrosuna kadar hepimiz yaklaşan bir film beklentisiyle ilgili olabiliriz. Reklamlar kaçınılmazdır - işe gitmek için otobüsümüzün yanındalar, okuduğumuz dergideler ve sosyal medya yayınlarımıza, podcast'lerimize ve televizyon programlarımıza sızıyorlar.

“Fiziksel ve dijital dünyalar arasındaki ayrım bulanıklaştıkça, izleyiciler kendilerini projenin bir parçası gibi hissetmek istiyor”

Hiçbir zaman bilmediğimiz bir an yoktur ya da yakında çıkacak bir film hakkında bilmemiz gereken her şeye sadece bir tık uzağımızdadır. Fiziksel ve dijital dünyalar arasındaki ayrım bulanıklaştıkça, izleyiciler kendilerini projenin bir parçası gibi hissetmek istiyor. İlgili taraflara ilgili bilgileri sağlayarak, film ekipleri bir topluluk duygusu ve heyecanı besleyebilir.

Bu tanıdık modeli uygulayarak, bir projenin yürütülme ve paylaşılma şeklini değiştirebilir, öngörülemeyen işleri azaltabilir, tekrarları ortadan kaldırabilir ve en önemlisi çıktımızın başarısını artırabiliriz. Burada, film endüstrisinin denenmiş ve test edilmiş modelini gelecekteki projelere nasıl uygulayabileceğimize dalacağız.

Film endüstrisi aşamalarını teknolojiye çevirmek

1. Fikir: Konsept, problem, bilgi toplama

Konseptle başlayın, çözülecek soruna karar verin ve ilgili tüm tarihsel bağlamı toplayın. Bu, hedef kitlenizin veya müşterilerinizin ihtiyaçlarını ve bu çalışmanın onları hem olumlu hem de olumsuz olarak nasıl etkileyeceğini kabul etmek anlamına gelir. Bu adımı, katkıda bulunanlardan geri bildirim alarak derinlemesine notlarla belgeleyin.

2. Senaryo: Anlatacağınız hikaye

Hedef kitlenizi (projeye dahil olacak herkes) göz önünde bulundurarak fikri bir proje taslağına dönüştürün. Temel bağlamı, sorun ifadesini ve istenen sonucu eklediğinizden emin olun. Konuya bütünsel bir genel bakış sağlamak için ilgili tüm belgeleri ve kaynakları birbirine bağlayın.

“Kendinize ' Bu projede bana kim yardımcı olabilir?' diye sorun. ve ' Diğer departmanlar bu çalışmadan faydalanabilir mi?'”

3. Oyuncular: Karakter kadronuzu bulun

Kendinize “Bu projede bana kim yardımcı olabilir?” diye sorun. ve “Diğer departmanlar bu çalışmaya maruz kalmaktan yararlanabilir mi?”. En alakalı olanları seçin ve onlara çalışmaya başka kimlerin dahil edilmesi gerektiğini sorun. DACI'nizi tanımlayın, projeye özel Sürücü(ler) , Onaylayıcı(lar) , Katkıda bulunan(lar) ı ve proje ilerledikçe Bilgilendirilecek kişileri belirleyin.

4. Çekimler: Işıklar, kamera, aksiyon

Konseptinizi ve probleminizi ele aldınız ve çıktınızı oluşturmak için atmanız gereken adımları planladınız. Uzmanlık alanınıza bağlı olarak, çıktının formatı değişecektir (örneğin, yazılı bir belge, sunum, veri analizi, tasarım, video vb. olabilir).

5. Düzenleme: Hepsini bir araya getirmek

Düşünmek ve gözden geçirmek için kendinize alan ve zaman verin. Çıktıda ortaya çıkan tüm yeni soruları ele alın ve saman adam önerisini kilit paydaş grubuyla paylaşın.

6. Reklamlar/fragman: Beklenti oluşturun

Bu, proje etrafında hype ve momentum yaratma fırsatınızdır. Çıktıya bağlı olarak, fragman farklı biçimlerde görünebilir - tek sayfalık bir projeye genel bakıştan vurgu makaralarına, bir gösterge panosuna veya tasarımlara kadar. Aynı zamanda teslimat tarihi hakkında bilgi paylaşmak ve katılımı teşvik etmek için bir fırsattır.

7. Tarama: Erken ve sık paylaşım yapın

Bu, çalışmayı gözden geçirmek için bir düzenleme aşaması olan DACI gibi daha küçük bir izleyici kitlesine sunma şansınızdır. İlk geri bildirimi toplamanıza ve çıktıyı daha geniş lansman tarihinden önce güncellemenize olanak tanır.

8. Film galası: Kırmızı halıyı açın

Bu proje son teslim tarihidir – çalışmanızı DACI'niz ve tüm ilgili taraflar da dahil olmak üzere daha geniş bir kitleyle paylaştığınız gündür. İçeriği, buna yönelik planınızı ve ekibiniz ve daha geniş şirket üzerindeki potansiyel etkisini sunmak için harika bir fırsat. Oturumu kaydedin ve içeriğin yeniden izlenmesini ve daha fazla paylaşılmasını teşvik edin.

9. Film incelemeleri: Herkes eleştirmendir (ve bu iyi bir şeydir)

Bir form, bir dinleme turu veya doğrudan mesajlar aracılığıyla, geri bildirimleri memnuniyetle karşılayın ve izleyicilerden bakış açıları toplayın. Geri bildirim bir hediyedir ve bu aşama, proje etkisini ve çıktının kararları nasıl etkileyeceğini anlamak için çok önemlidir. Ayrıca potansiyel bir devam filmi olup olmayacağını veya bu çıktının arkasından daha fazla çalışmaya ihtiyaç olup olmayacağını belirler.

"Projenin uzun ömürlü olmasını ve momentumun aylar sonra korunmasını sağlamak için projenin kalıcı gücünü en üst düzeye çıkarın"

10. Franchise oluşturun: Büyüyü canlı tutun

Projenin uzun ömürlü olmasını ve momentumun aylar sonra korunmasını sağlamak için projenin kalıcı gücünü zaman içinde en üst düzeye çıkarın. İçeriğinizi alakalı olduğunda yeniden paylaşmak için her fırsatı kullanın. Proje türüne bağlı olarak bu, değer yaratmaya devam etmek için zaman içinde ek analizler yaparak ve verileri koruyarak bir franchise oluşturmak için bir fırsat bile olabilir - film endüstrisinin mağazacılıkta yaptığı gibi.

İşinizin doğrudan DVD'ye gitmesine izin vermeyin!

Bu sürecin amacı, proje aşamalarınızı tamamen değiştirmek değil, daha etkili ve etkili hale getirmektir. Fark edilmenin ve insanların işinizi kutlamasına izin vermenin zamanı geldi!

Küçük başlayın ve bu modelin özelliklerini bir sonraki projenize uygulamaya başlayın, işlevinizin dışında düşünün (örneğin, ürün, pazarlama, satış ve finans ekipleriyle paylaşma) ve işbirliği yapmak isteyen diğer paydaşlarla bağlantı kurmak için daha geniş bir alana ulaşın. İster kariyerinize başlayın ister bir lider olun - herkes bu süreçten bir şeyler alabilir.

Bunu okuduktan sonra tamamen RAD hissediyor musun? Hızla büyüyen bir şirketteki RAD ekibinin (Araştırma, Analitik ve Veri Bilimi) geleceğini şekillendirmeye yardımcı olmak istiyorsanız, internet işini kişiselleştirmek için açık görevlerimize bir göz atın.