あなたの仕事を共有する方法を変える：ハリウッドの宣伝プレイブックからの秘訣
公開: 2022-05-06インターコムでは、部門の枠を超えて共有することの力を信じています。 プロジェクトのさまざまな段階でフィードバックを求めることは、ボトルネックやサイロを回避するのに役立ち、最終的にはビジネスへの影響を促進します。
新しいプロジェクトに飛び込むことはエキサイティングな課題ですが、コンテキストを開発し、利害関係者のニーズに対応し、問題を有意義に理解するには時間がかかります。 気づかないうちに、目隠しをして作業を始めます。 プロジェクト外の重要な視点を見落とし、車輪の再発明を行い、作業を複製することができます。 他の人に連絡を取り、自分の仕事を共有する機会を逃すと、最終的には真のビジネスへの影響が減り、プロジェクトがその目標を達成できなくなる可能性があります。
どうすれば私たちの考え方を変え、目隠しを外し、より包括的な方法で私たちの仕事を共有していることを確認できますか？ これらの質問には、映画業界が何十年にもわたって映画のリリースをサポートするために使用してきたおなじみのモデルで答えることができます。 お気に入りの本が脚本になりつつあるという発表から、最新のジェームズボンドのキャストまで、私たちは皆、次の映画への期待に関係することができます。 広告は避けられないものです。広告は私たちのバスの横にあり、私たちが読んでいる雑誌に掲載されており、ソーシャルメディアフィード、ポッドキャスト、テレビ番組に浸透しています。
「物理的な世界とデジタルの世界の境界が曖昧になるにつれて、聴衆は自分たちがプロジェクトの一部であるように感じたいと思っています」
私たちが知らない瞬間は決してありません。あるいは、次の映画について知る必要があるすべてのものからクリックするだけです。 物理的な世界とデジタルの世界の境界が曖昧になるにつれて、聴衆は自分たちがプロジェクトの一部であるように感じたいと思っています。 関係者に関連情報を提供することで、映画のクルーはコミュニティと興奮の感覚を育むことができます。
この使い慣れたモデルを適用することで、プロジェクトの実行方法と共有方法を変革し、予期しない作業を減らし、重複を排除し、最も重要なこととして、出力の成功を高めることができます。 ここでは、映画業界で実証済みのモデルを将来のプロジェクトに適用する方法について詳しく説明します。
映画産業のフェーズをテクノロジーに変換する
1.アイデア：コンセプト、問題、情報収集
概念から始めて、解決する問題を決定し、関連するすべての履歴コンテキストを収集します。 つまり、オーディエンスや顧客のニーズと、この作業が彼らにプラスとマイナスの両方の影響を与える方法を認識することを意味します。 寄稿者からのフィードバックを求めて、このステップを詳細なメモで文書化します。
2.脚本：あなたが話す物語
聴衆（プロジェクトに関与する人）を念頭に置いて、アイデアをプロジェクトの概要に変換します。 重要なコンテキスト、問題の説明、および望ましい結果を必ず含めてください。 関連するすべてのドキュメントとリソースをリンクして、トピックの全体的な概要を提供します。
「自問してみてください」このプロジェクトで私を助けてくれるのは誰ですか？ および「他の部門はこの作業への露出から利益を得ることができますか？」
3.キャスト：キャラクターのキャストを見つけます
「このプロジェクトを手伝ってくれる人は誰ですか？」と自問してみてください。 および「他の部門はこの作業への露出から利益を得ることができますか？」 最も関連性の高い人を選び、他に誰を作品に含めるべきかを尋ねます。 DACIを定義し、プロジェクト固有のドライバー、承認者、寄稿者、およびプロジェクトの進行に応じて通知を受ける人を計画します。
4.撮影：ライト、カメラ、アクション
コンセプトと問題に取り組み、出力を作成するために必要な手順を計画しました。 専門分野に応じて、出力の形式は異なります（たとえば、文書、プレゼンテーション、データ分析、デザイン、ビデオなど）。
5.編集：すべてをつなぎ合わせる
熟考してレビューするためのスペースと時間を自分に与えてください。 アウトプットで提起された新しい質問に対処し、ストローマンの提案を主要な利害関係者グループと共有します。
6.広告/予告編：期待を高める
これは、プロジェクトの周りに誇大広告と勢いを生み出す機会です。 出力に応じて、トレーラーは、1ページのプロジェクトの概要から、リール、ダッシュボード、またはデザインのハイライトまで、さまざまな形式で表示できます。 また、納期に関する情報を共有し、参加を促す機会でもあります。
7.スクリーニング：早期に頻繁に共有する
これは、より少ない聴衆、つまり、作品をレビューするための編集段階であるDACIに提示するチャンスです。 これにより、最初のフィードバックを収集し、より広い発売日の前に出力を更新することができます。
8.映画プレミア：レッドカーペットを展開する
これはプロジェクトの締め切りです。DACIやすべての関係者を含むより多くの聴衆とあなたの仕事を共有する日です。 コンテンツ、その計画、およびチームとより広い会社への潜在的な影響を提示する絶好の機会です。 セッションを記録し、コンテンツの再視聴とさらなる共有を促進します。
9.映画レビュー：誰もが批評家です（そしてそれは良いことです）
フォーム、リスニングツアー、ダイレクトメッセージなど、フィードバックを歓迎し、聴衆からの視点を集めます。 フィードバックは贈り物であり、この段階は、プロジェクトの影響と、成果が決定にどのように影響するかを理解するために重要です。 また、潜在的な続編があるかどうか、またはこの出力の裏側でさらに作業が必要かどうかも決定します。
「プロジェクトの存続力を長期にわたって最大化して、プロジェクトの寿命を延ばし、数か月後も勢いを維持できるようにします」
10.フランチャイズを構築する：魔法を存続させます
プロジェクトの存続力を長期にわたって最大化して、プロジェクトの寿命を延ばし、数か月後も勢いを維持できるようにします。 あらゆる機会を利用して、関連する場合はいつでもコンテンツを再共有してください。 プロジェクトの種類によっては、映画業界がマーチャンダイジングで行うのと同じように、追加の分析を実行し、データを長期にわたって維持して価値を創造し続けることで、フランチャイズを作成する機会になることもあります。
あなたの仕事をDVDに直接行かせないでください！
このプロセスの目標は、プロジェクトステージを完全に変更することではなく、プロジェクトのステージをより効果的で影響力のあるものにすることです。 注目され、人々にあなたの仕事を祝わせる時が来ました！
小さなことから始めて、このモデルの側面を次のプロジェクトに適用し始めます。たとえば、製品、マーケティング、営業、財務の各チームとの共有など、職務の範囲外で考え、協力を熱望している他の利害関係者とつながるために幅広く手を差し伸べます。 キャリアをスタートする場合でも、リーダーである場合でも、誰もがこのプロセスから何かを得ることができます。
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