غيّر الطريقة التي تشارك بها عملك: حيل من قواعد الدعاية في هوليوود

في Intercom ، نؤمن بقوة المشاركة عبر الوظائف. يساعد البحث عن التعليقات في مراحل مختلفة من المشروع على تجنب الاختناقات والصوامع ، وفي النهاية يؤدي إلى التأثير على الأعمال.

يعد الغوص في مشروع جديد تحديًا مثيرًا ، ولكنه يستغرق وقتًا لتطوير السياق ، ومعالجة احتياجات أصحاب المصلحة ، وفهم المشكلة بشكل هادف. بدون أن ندرك ذلك ، نبدأ العمل مع الغمامات. يمكننا التغاضي عن وجهات نظر مهمة خارج المشروع ، وإعادة اختراع العجلة ، وتكرار العمل. عندما نفوت فرص الوصول إلى الآخرين ومشاركة عملنا ، فإن ذلك يقلل في النهاية من تأثير الأعمال الحقيقي ويمكن أن يؤدي في كثير من الأحيان إلى مشاريع تفقد بصماتها.

كيف يمكننا تغيير طريقة تفكيرنا ، وإزالة وميضنا والتأكد من أننا نشارك عملنا بطريقة أكثر شمولاً؟ يمكن الإجابة على هذه الأسئلة من خلال نموذج مألوف - ذلك الذي استخدمته صناعة السينما لدعم إصدارات الأفلام لعقود. يمكننا جميعًا أن نتعامل مع توقع فيلم قادم - بدءًا من الإعلان عن أن كتابك المفضل سيتحول إلى سيناريو ، إلى فريق عمل أحدث أفلام جيمس بوند. الإعلانات لا مفر منها - إنها على جانب حافلتنا للذهاب إلى العمل ، وهي موجودة في المجلة التي نقرأها ، وتتسلل إلى خلاصات وسائل التواصل الاجتماعي ، والبودكاست ، والبرامج التلفزيونية.

"نظرًا لأن الفجوة بين العالم المادي والرقمي ضبابية ، يريد الجمهور أن يشعر وكأنه جزء من المشروع"

لا توجد أبدًا لحظة لا نعرف فيها ، أو نقرة واحدة فقط من كل ما نحتاج لمعرفته حول فيلم قادم. مع اختفاء الفجوة بين العالمين المادي والرقمي ، يريد الجمهور أن يشعر وكأنه جزء من المشروع. من خلال تزويد الأطراف المهتمة بالمعلومات ذات الصلة ، يمكن لأطقم الأفلام تغذية الشعور بالانتماء للمجتمع والإثارة.

بتطبيق هذا النموذج المألوف ، يمكننا تحويل كيفية تنفيذ المشروع ومشاركته ، وتقليل العمل غير المتوقع ، والقضاء على الازدواجية ، والأهم من ذلك ، زيادة نجاح مخرجاتنا. هنا ، سوف نتعمق في الطرق التي يمكننا بها تطبيق نموذج صناعة الأفلام الذي تم تجربته واختباره على المشاريع المستقبلية.

ترجمة مراحل صناعة السينما إلى تقنية

1. الفكرة: المفهوم ، المشكلة ، جمع المعلومات

ابدأ بالمفهوم ، وحدد المشكلة التي تريد حلها ، واجمع كل السياق التاريخي ذي الصلة. هذا يعني الاعتراف باحتياجات جمهورك أو عملائك ، والطرق التي سيؤثر بها هذا العمل عليهم - إيجابًا وسلبًا. وثق هذه الخطوة بملاحظات متعمقة ، للحصول على تعليقات من المساهمين.

2. السيناريو: القصة التي سترويها

حوّل الفكرة إلى مخطط مشروع مع وضع جمهورك في الاعتبار (أي شخص سيشارك في المشروع). تأكد من تضمين السياق الأساسي وبيان المشكلة والنتيجة المرجوة. اربط جميع المستندات والموارد ذات الصلة لتقديم نظرة عامة شاملة عن الموضوع.

اسأل نفسك " من يمكنه مساعدتي في هذا المشروع؟" و " هل يمكن للإدارات الأخرى الاستفادة من التعرض لهذا العمل؟"

3. فريق التمثيل: اعثر على فريقك من الشخصيات

اسأل نفسك "من يمكنه مساعدتي في هذا المشروع؟" و "هل يمكن أن تستفيد الأقسام الأخرى من التعرض لهذا العمل؟". حدد الأشخاص الأكثر صلة بالموضوع واسألهم عن الأشخاص الآخرين الذين يجب تضمينهم في العمل. حدد DACI الخاص بك ، وحدد برنامج التشغيل (السائقين) المحدد للمشروع ، والموافق (المعتمدين ) ، والمساهم (المساهمين) ، وأولئك الذين سيتم إبلاغهم أثناء تقدم المشروع.

4. التصوير: أضواء ، كاميرا ، عمل

لقد تناولت مفهومك ومشكلتك ، وخططت الخطوات التي تحتاج إلى اتخاذها لإنشاء مخرجاتك. اعتمادًا على مجال خبرتك ، سيختلف تنسيق الإخراج (على سبيل المثال ، قد يكون مستندًا مكتوبًا أو عرضًا تقديميًا أو تحليل البيانات أو التصميم أو الفيديو ، إلخ).

5. التحرير: خياطة كل ذلك معا

امنح نفسك مساحة ووقتًا للتفكير والمراجعة. تناول أي أسئلة جديدة أثيرت في المخرجات وشارك اقتراح الموظف مع مجموعة أصحاب المصلحة الرئيسيين.

6. إعلانات / مقطورة: بناء الترقب

هذه هي فرصتك لخلق الضجيج والزخم حول المشروع. اعتمادًا على الإخراج ، يمكن أن يظهر المقطع الدعائي بتنسيقات مختلفة - من نظرة عامة على مشروع من صفحة واحدة لتمييز البكرات أو لوحة المعلومات أو التصميمات. إنها أيضًا فرصة لمشاركة المعلومات حول تاريخ التسليم وتشجيع الحضور.

7. الفرز: شارك مبكرًا وفي كثير من الأحيان

هذه فرصتك لتقديمها لجمهور أصغر ، مثل DACI - مرحلة تحرير لمراجعة العمل. يسمح لك بجمع التعليقات الأولية وتحديث الإخراج قبل تاريخ الإطلاق الأوسع.

8. العرض الأول للفيلم: لف البساط الأحمر

هذا هو الموعد النهائي للمشروع - اليوم الذي تشارك فيه عملك مع جمهور أوسع ، بما في ذلك DACI وجميع الأطراف المهتمة. إنها فرصة رائعة لتقديم المحتوى وخطتك له وتأثيره المحتمل على فريقك والشركة الأوسع. سجل الجلسة وعزز إعادة المشاهدة والمزيد من مشاركة المحتوى.

9. مراجعات الفيلم: الجميع ناقد (وهذا شيء جيد)

رحب بالملاحظات واجمع وجهات النظر من الجمهور ، سواء من خلال نموذج أو جولة استماع أو رسائل مباشرة. التعليقات هي هدية ، وهذه المرحلة حاسمة لفهم تأثير المشروع وكيف سيؤثر الناتج على القرارات. ويحدد أيضًا ما إذا كان سيكون هناك تكملة محتملة ، أو الحاجة إلى مزيد من العمل من الجزء الخلفي من هذا الإخراج.

"تعظيم القدرة على البقاء للمشروع بمرور الوقت لضمان استمرار المشروع والحفاظ على الزخم بعد أشهر"

10. بناء امتيازك: حافظ على السحر حيا

تعظيم القدرة على البقاء للمشروع بمرور الوقت لضمان استمرار المشروع والحفاظ على الزخم بعد أشهر. اغتنم كل فرصة لإعادة مشاركة المحتوى الخاص بك كلما كان ذلك مناسبًا. اعتمادًا على نوع المشروع ، قد تكون هذه فرصة لإنشاء امتياز من خلال إجراء تحليل إضافي والحفاظ على البيانات بمرور الوقت لمواصلة خلق القيمة - مثلما تفعل صناعة الأفلام مع التسويق.

لا تدع عملك يذهب مباشرة إلى DVD!

الهدف من هذه العملية ليس تغيير مراحل مشروعك بالكامل ، ولكن بدلاً من ذلك لجعلها أكثر فعالية وتأثيرًا. حان الوقت ليتم ملاحظتك والسماح للناس بالاحتفال بعملك!

ابدأ صغيرًا وابدأ في تطبيق جوانب هذا النموذج على مشروعك التالي ، والتفكير خارج نطاق وظيفتك (على سبيل المثال ، المشاركة مع فرق المنتج والتسويق والمبيعات والتمويل) والوصول إلى نطاق أوسع للتواصل مع أصحاب المصلحة الآخرين الذين يحرصون على التعاون. سواء كنت تبدأ في حياتك المهنية أو كقائد - يمكن للجميع أخذ شيء من هذه العملية.

شعور راد تماما بعد قراءة هذا؟ إذا كنت ترغب في المساعدة في تشكيل مستقبل فريق RAD (الأبحاث والتحليلات وعلوم البيانات) في شركة سريعة النمو في مهمة لجعل الأعمال التجارية عبر الإنترنت شخصية ، فقم بإلقاء نظرة على أدوارنا المفتوحة.