Şirket İçi SEO – BlueGlass LA

Neredeyse sona geldik dostlarım. Bundan sonra sadece bir site inceleme oturumu ile BlueGlass LA'den çıkan son canlı bloga bakıyorsunuz. Konuşmacılar Jessica Bowman, SEOinhouse.com Kurucusu, Marshall Simmonds, Baş Arama Stratejisti, New York Times Company/About.com, Kurucu Ortak ve CEO, Define Search Strategies ve Laura Lippay, Teknik Pazarlama Direktörü, Yahoo! Medya eve getiriyor.

Tony Adam, yıldızların çarptığını ve iş kurum içi söz konusu olduğunda en çok baktığı kişilerin bu insanlar olduğunu söylüyor. Panelde üç eski Yahoo olduğuna dikkat çekiyor: Laura, Jessica ve kendisi.

Jessica ilk sırada. Büyük bir organizasyonda SEO'yu hayata geçirmenin neden bu kadar zor olduğunu anlatacak. Bunu yapmak için verimliliğe ve sorumluluğa ihtiyacınız var.

İyi bir SEO (gord Hotchkiss) için sağlıklı bir organizasyona ihtiyacınız var. SEO birçok disiplini geçer ve herkesin işine burnunuzu sokmakla itibar kazanırsınız. Her ekibin ve projenin parçası olmanız gerekir.

Kurum içi SEO Yaşam Döngüsü nedir? (Ücretsiz rapor için bağlantıyı takip edin)

Flört ve Balayı: Evet, herkes gemide, herkes seni toplantıda istiyor, heyecanlılar. Eğitim olur. Değişiklikler yapmak için bu mutlu duygulardan yararlanın. Sadece 6-9 ay sürer.

Gerçek: Ama perde arkasında, programcılar saçlarını çekiyorlar. Sonra kapsam dışında olduğunuzu düşünen bir proje yöneticisi var. Bu iki yıldan fazla sürebilir.

Sinerji: İşler iyi ama mükemmel değil.

Buy-in aldığınızda ne olur? Savaşınızın bittiğini varsaymayın. Satın almak yalnızca ilk adımdır. Hala daha düşük seviyeli insanları satmak zorundasın.

SEO istekleri: adam saatlerine ekleme, diğer hedeflerle tutarsız, mevcut programlama standartlarına aykırı, teknik olarak uygun değil, proje zaman çizelgesine ve maliyetine eklendi.

Zorluk genellikle herkesi SEO yaklaşımınızla uyumlu hale getirmektir. Önde koşmaya çalışırlar veya botların etrafında son turlar yaparlar. Onları en iyi uygulamalar ve stratejik olarak bir şeyler yapma konusunda eğitmeniz gerekir.

SEO'nun yerleşik olması ve geliştirme yaşam döngüsünün büyük bir parçası olması gerekir. Bunu yapmazsanız, muhtemelen doğru bütçelemediğiniz için fırsat maliyeti ödersiniz. Teslimat kabul edilmeden önce, SEO'ya danışıldığından emin olun.

Eğitim ve Mentorluk anahtardır. SEO'yu proje planlamasına dahil edin ve tüm organizasyonun standartlarına ve yönergelerine SEO'yu ekleyin.

Proje çıktılarına katkıda bulunun. Uzman eğitmenlerle, konferanslara insanları gönderme vb. ile balayı dönemine geri dönebilirsiniz.

Gerçekten harika bir sunum. Ben adalet yapmadım.

Sırada Laura Lippay var. Artık NinebyBlue ile birlikte ve artık Yahoo ile değil. Sunumu temelde Yahoo'daki hikayesi.

Veri, bira ve monroe'nun motive edici dizisi beni nasıl her yere götürdü: eski bir Yahoo Inhouse SEO hikayeleri.

• Yahoo'ya Ocak 2006'da katıldı
• İş Zekası ekibine alındı
• Başlık: SEO Yöneticisi

İlk zorluğu insanları tanımaktı. Böylece insanları dışarı çıkardı ve onlara bira ısmarladı ve onları tanıdı.

İlk başladığında iyi analizleri yoktu. Kelimenin tam anlamıyla, sahip olduğu tek şey tüm mülk için benzersiz ziyaretçilerdi. Kendi kendine mikro strateji öğretmek zorunda kaldı, excel dersleri aldı ve aylarca raporlar oluşturdu. İlk birkaç ayda gerçekten herhangi bir SEO yaptırmadı.

Pek alım gücü yoktu. Monroe'nun Motive Edilmiş Dizisi burada devreye giriyor. Özetle dizi şöyle:

1. İşte harika bir şey/opp
2. İşte ona nasıl ulaşamıyorsun
3. Bu çözülebilir
4. kendini çözerken hayal et
5. Sana yardım edebilirim.

Bir sonraki engel: İki ay içinde yapılması gerekiyor. Çözüm: Gerçekçi ve dürüst olun. İmkansız görevlere sadece evet demeyin.

Engel: Kitleleri eğitmek. Çözüm: Erişilebilir araçlar, en iyi uygulamalar, kaynaklar ve veriler sağlayın. Tren (genellikle bira ile). Yıllık iç konferanslar (bira). Bültenler ve raporlar.

Engel: Uygulama Çözüm: Raporlama ve ikna edici verilerin öncelikle yerinde olması gerekiyordu.

Bu noktada terfi etti ve yardımcı olan Pazarlama'ya geçti.

Önce kiminle çalışacaklarına öncelik vermeleri gerekiyordu. Mülk Yahoo için buna değdiyse, onlarla çalışma fırsatı ve istekliliği ile yaptı.

Takımlarla entegrasyon sorunları = karşı koymadı, ancak isteksizliği bildirdi.

Gerçekçi beklentileri önceden belirleyin. Öneriler değil, eylemler sağlayın. SEO'nun yol haritalarından düştüğü boşlukları belgelediğinizden ve bildirdiğinizden emin olun.

SEO kontrollerini QA sürecine entegre edin.

2009 yılında tüm ekibini kaybetti ve rolünü tamamen yeniden tanımladı. Bu onu sosyal medyaya taşıdı. İşlemine baştan başladı. Bira, ikna yöntemleri, yüz yüze görüşmeler. Slayt paylaşımına göz atın: eski sunumlar için lauralippay.

Tony, bira kullanımının bir motivasyon kaynağı olarak kullanılmasının yanı sıra haber bültenlerinin de onların karşısında olmasını sağlıyor. Ayrıca okumayı ödüllendirmenizi önerir. "Bunun cevabını bana e-postayla gönder, ilk yapan bir bira alacak."

Marshall Simmonds geldi. SEO'nun iyi olmayı bırakıp Gerçekleşmeye başlamasının nasıl bir şey olduğunu bize anlatacak. [Gerçek Dünya: New York Times'ı çok izlerdim. Hala Gerçek Dünya onlarda mı?]

İlk hedefler:

• SEO okulu
• Başlık etiketleri ve başlıklar
• İYS
• Görüntüler
• Site Haritaları
• izleme

Çoğu mümkün değildi. 10k kişidir. Üst yönetimle veya siperlerdeki insanlarla konuşmak istemiyor. Üst yönetime rapor veren kişilerle konuşmak istiyor. Bütçeleri olan onlar. En çok başarıyı teknik ekip aracılığıyla çalışarak bulur. Teknoloji desteği olmadan, sıçtınız.

Yüksek öncelik:

• Site Haritaları
• 301'ler
• Şablon SEO – başlıkları, alt yazıları sabitleme, bağlama
• rel=standart
• URL'leri Yeniden Yazma
• Ne kadar kazandıracak/maliyet/trafik potansiyeli (çoğu zaman “çift haneli büyüme” diye bir rakam oluşturuyor)

Düşük öncelikli:

• Sayfa yükleme süresi/site hızı
• bağlantı akışı
• video SEO'su
• yinelenen içerik
• CMS revizyonu
• W3C uyumluluğu
• Eğitim — teknoloji ekipleri eğitimlere tekrar tekrar gelmeyecek.

Yeni hedefler:

• Site Haritaları
• SEO okulu
• başlık başlıkları
• Görüntüler
• url yeniden yazar
• izleme
• İYS
• Meta Açıklaması

Editörlere nasıl ulaşılır (gezegendeki en kararsız insanlar)

En iyi uygulamalar çıktı. Başlıklar, erişim ve anlama, ilk iki anahtar kelime, kopyala ve yapıştır, wysiwyg, tekrara odaklanırlar.

Düşük öncelik: En iyi uygulamalar, başlıklar, wiki'ler, anahtar kelime araştırması - sonunda

Araçları ve eğilimleri anlamalarını sağlamak için çok fazla zaman harcamazlar. İçeriği yazmak için donanımlılar. Web yöneticisi merkezini kullanmazlar. Buggy, 20-50k sayfa işareti etrafında ölçeklenmiyor. Google analytics ile web trendlerini ve omniture'ı doldurun.

Aletler:

• sunucu kontrolü için gsitecrawler
• bağlantılar için xenu
• genel olarak seomoz
• örümcek simülatörü için seochat

Bir bütçe alın ve gerekirse şirket içinde bir araç oluşturun.