วิธีตรวจสอบแนวคิดผลิตภัณฑ์ของคุณก่อนที่จะเสียเวลาและเงินของคุณ

การตรวจสอบแนวคิดผลิตภัณฑ์คืออะไร และเหตุใดคุณจึงต้องทำ
ขั้นตอนที่ 0: เขียนสมมติฐานปัญหาเป็นขั้นตอนแรกของกระบวนการตรวจสอบความคิด
ขั้นตอนที่ 1: เริ่มจากการค้นคว้าหาคู่แข่งของคุณ
ขั้นตอนที่ 2: ตรวจสอบปริมาณการค้นหาและ Google Trends
ขั้นตอนที่ 3: พูดความคิดของคุณกับคนที่เกี่ยวข้อง
ขั้นตอนที่ 4: ค้นหาคุณค่าของแนวคิดผลิตภัณฑ์ของคุณ
ขั้นตอนที่ 5: เปิดหน้า Landing Page การตรวจสอบไอเดีย
ขั้นตอนที่ 6: เรียกใช้แบบสำรวจการตรวจสอบลูกค้า
ขั้นตอนที่ 7: การจ่ายเงินให้กับลูกค้าคือการตรวจสอบความคิดที่ดีที่สุด
ขั้นตอนที่ 8: เรียกใช้แคมเปญ AdWords และโฆษณา FB เพื่อกระตุ้นการเข้าชม
ขั้นตอนที่ 9: การระดมทุนเป็นวิธีตรวจสอบแนวคิดผลิตภัณฑ์
ขั้นตอนที่ 10: สร้าง MVP
ขั้นตอนที่ 11: เข้าร่วมการประชุมกับ StartUp Alleys

ความคิดที่ดีจะไร้ค่าหากปราศจากการดำเนินการ แต่จะเข้าใจได้อย่างไรว่าแนวคิดนี้มีแนวโน้มและคุ้มค่าที่จะลอง หลายเดือนและหลายปีสามารถผ่านพ้นไปจากช่วงเวลาที่ความคิดเข้ามาในหัวของผู้ประกอบการจนถึงวันที่นำเงินมา บางคนติดอยู่ในระยะเริ่มต้นของการนำแนวคิดไปปฏิบัติเนื่องจากมีข้อสงสัยเกี่ยวกับวิธีการเริ่มต้นธุรกิจ คนอื่นๆ รู้สึกผิดหวังกับข้อเสนอแนะที่ได้รับจากผู้เชี่ยวชาญและผู้เชี่ยวชาญด้านอุตสาหกรรม ผู้ประกอบการจำนวนมากยังเสียเวลาและเงินไปกับการตลาด และสุดท้ายก็สรุปได้ว่าลูกค้าไม่ต้องการสินค้าหรือไม่พร้อมที่จะจ่ายเงินเพื่อซื้อผลิตภัณฑ์ดังกล่าว ในบล็อกโพสต์นี้ คุณจะพบวิธีที่ดีที่สุดในการตรวจสอบแนวคิดทางธุรกิจด้วยเวลาและเงินขั้นต่ำ

โดย GIPHY

การตรวจสอบแนวคิดผลิตภัณฑ์คืออะไร และเหตุใดคุณจึงต้องทำ

การตรวจสอบแนวคิดผลิตภัณฑ์เป็นกระบวนการทีละขั้นตอน ได้รับการออกแบบมาเพื่อให้ผู้ประกอบการมีความมั่นใจว่าธุรกิจของพวกเขาจะมีผู้ชมที่ทำงานได้และจ่ายเงินภายในสองสามวันหรือสัปดาห์ ดีกว่าเสียเวลาหลายเดือน/ปีและเสียเงินหลายพันดอลลาร์เพื่อสร้างผลิตภัณฑ์หรือบริการที่ไม่มีใครยอมจ่าย

ดังนั้น หากคุณต้องการทราบวิธีการตรวจสอบแนวคิดทางธุรกิจ โปรดดูขั้นตอนด้านล่าง

ขั้นตอนที่ 0: เขียนสมมติฐานปัญหาเป็นขั้นตอนแรกของกระบวนการตรวจสอบความคิด

ผู้คนจำนวนมากมักเริ่มต้นด้วยวิธีแก้ปัญหาก่อน นั่นไม่ใช่จุดเริ่มต้นที่ดีที่สุด สิ่งที่คุณต้องทำคือถอยออกมาและคิดถึงกลุ่มเป้าหมายของคุณ ผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณแก้ไขปัญหาอะไรให้กับลูกค้า? นึกถึงเป้าหมายหรืองานที่ผู้ซื้อที่คาดหวังของคุณกำลังพยายามทำให้สำเร็จ ตัวอย่างเช่น: “ฉันเชื่อว่าดร. ร็อบบินส์มีปัญหาในการจัดการบันทึกผู้ป่วยที่เป็นกระดาษ” หรือ: “ฉันเชื่อว่าช่างภาพ Brandon พยายามทำให้ได้สีที่สม่ำเสมอในอุปกรณ์ทั้งหมดของเขา เพราะเขาต้องการที่จะสามารถตัดสินได้ว่าภาพที่พิมพ์ออกมานั้นสะท้อนถึงสิ่งที่เขาเห็นในกล้องและจอภาพของเขาหรือไม่”

ขั้นตอนที่ 1: เริ่มจากการค้นคว้าหาคู่แข่งของคุณ

หากคุณไม่ได้สร้างตลาดใหม่ทั้งหมด ความคิดของคุณก็มีคู่แข่งอยู่แล้ว เพื่อให้เข้าใจถึงศักยภาพของมัน ให้ดูโซลูชันที่มีในตลาดเป้าหมายของคุณ

เครื่องมือที่ใช้

มีเครื่องมือหลายอย่างในการวิเคราะห์คู่แข่ง

• Google

เครื่องมือตรวจสอบการเริ่มต้นระบบที่ง่ายที่สุดอย่างหนึ่งคือ Google เตรียมรายการคำหลักที่เกี่ยวข้องกับผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณและค้นหาคำเหล่านี้ใน Google ตัวอย่างเช่น หากคุณต้องการพัฒนาซอฟต์แวร์การจัดการเวลา และคุณค้นหาคำนี้ คุณจะเห็นว่าใครอยู่ในอันดับต้นๆ

• ทบทวนแพลตฟอร์ม

ดูสิ่งที่ผู้คนพูดเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์หรือบริการของคู่แข่งของคุณใน Capterra , G2Crowd , TrustPilot ฯลฯ สิ่งที่พวกเขารักและเกลียดเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์เหล่านี้? ขาดคุณสมบัติอะไรบ้าง? จดบทวิจารณ์เหล่านี้ไว้เพราะเป้าหมายสูงสุดของคุณคือการสร้างเวอร์ชันที่ดีขึ้นของสิ่งที่มีอยู่แล้วในตลาด

ที่มาของภาพ: G2Crowd

• ใช้ # บน Instagram และ Twitter

นอกจากการเรียกดูผ่านหน้าโซเชียลมีเดียอย่างเป็นทางการของคู่แข่งแล้ว การวิเคราะห์การอ้างอิงถึงพวกเขาในโซเชียลเน็ตเวิร์กยังเป็นสิ่งสำคัญอีกด้วย สิ่งนี้จะช่วยคุณติดตามโพสต์ของคู่แข่ง วิเคราะห์กลุ่มเป้าหมายของคุณ (คุณจะพบว่าลูกค้าพอใจหรือไม่พอใจกับผลิตภัณฑ์ของฝ่ายตรงข้ามหรือไม่) ระบุผู้เข้าร่วมตลาดที่สนับสนุนคู่แข่งของคุณอย่างแข็งขันเพื่อติดต่อพวกเขาและบอกเกี่ยวกับแบรนด์ของคุณ และอื่น ๆ.

คุณอาจชอบโพสต์บล็อกของเรา “วิธีจัดการการวิจัยตลาดเพื่อค้นหาโอกาสใหม่ ๆ สำหรับธุรกิจของคุณ”

ขั้นตอนที่ 2: ตรวจสอบปริมาณการค้นหาและ Google Trends

ตรวจสอบแนวคิดผลิตภัณฑ์ของคุณโดยตรวจสอบปริมาณการค้นหาและแนวโน้ม

เครื่องมือที่ใช้

• Google Trends

ลองนึกถึงวิธีการที่เป็นไปได้ทั้งหมดที่ผู้คนอาจค้นหาผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณ ทดสอบแนวคิดทางธุรกิจของคุณด้วยเครื่องมือง่ายๆ ที่แสดงการพัฒนาความสนใจของคีย์เวิร์ดที่ระบุ ตัวอย่างเช่น คุณใส่คำสำคัญ และ Google Trends จะแสดงไดนามิกของกิจกรรมการค้นหา คำหลักที่เกี่ยวข้อง และข้อมูลที่เป็นประโยชน์อื่นๆ มากมาย

เห็นได้ชัดว่าคุณไม่ควรปล่อยผลิตภัณฑ์ในตลาดที่ซบเซา ตัวอย่างเช่น ในช่วงห้าปีที่ผ่านมา คำขอสำหรับคำว่า "แฟลชไดรฟ์" เริ่มลดลง เป็นไปได้มากว่าผู้คนไม่ต้องการแฟลชไดรฟ์อีกต่อไป

• Ubersuggest

ด้วยความช่วยเหลือของเครื่องมือนี้ คุณจะพบว่ามีการค้นหา "การทำงานแบบตรงทั้งหมด" เกิดขึ้นกี่ครั้งโดยเฉลี่ยต่อเดือนสำหรับแนวคิดธุรกิจของคุณ

ขั้นตอนที่ 3: พูดความคิดของคุณกับคนที่เกี่ยวข้อง  

ทดสอบแนวคิดของคุณโดยพูดคุยกับผู้คนให้มากที่สุด ด้วยความช่วยเหลือของพวกเขา คุณจะได้รับคำติชมอันมีค่าและปรับแต่งความคิดของคุณ ถามผู้คนเกี่ยวกับปัญหาที่พวกเขามีและขอวิธีแก้ปัญหาที่ดีที่สุด คุณสามารถขอความคิดเห็นได้หลายวิธีเมื่อตรวจสอบแนวคิดผลิตภัณฑ์:

• สัมภาษณ์ตัวต่อตัว

หากคุณรู้จักใครที่เข้ากับกลุ่มลูกค้าของคุณ เชิญพวกเขามาสัมภาษณ์แบบเห็นหน้ากันสั้นๆ

• ชุมชนออนไลน์

ลองนึกถึงที่ที่ผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าของคุณใช้เวลาออนไลน์และไปที่นั่น มองหากลุ่มที่เกี่ยวข้องกับอุตสาหกรรมต่างๆ (เช่น ใน LinkedIn) ที่คุณสามารถค้นหาบุคคลที่มีบทบาทเฉพาะ เช่น ตัวแทนขาย นักรังสีวิทยา นักออกแบบ ฯลฯ เมื่อคุณพบคนที่คุณต้องการสัมภาษณ์แล้ว คุณสามารถติดต่อพวกเขาได้ โดยตรงหรือโพสต์แบบสำรวจไปยังกลุ่ม

• มีตติ้งออฟไลน์เล็กๆ

เยี่ยมชม meetup.com เว็บไซต์ที่ผู้ใช้เข้าร่วมกลุ่มตามความสนใจและพบปะในกิจกรรมออฟไลน์ หากคุณกำลังกำหนดเป้าหมายผู้ปฏิบัติงานด้านการดูแลสุขภาพ ให้มองหาการพบปะสำหรับบุคลากรทางการแพทย์ คุณสามารถติดต่อทั้งผู้จัดงานและเฉพาะบุคคลภายในกลุ่ม

อ่านบล็อกโพสต์ของเรา “บันไดความสัมพันธ์ในการพัฒนาธุรกิจ: วิธีสร้างการเชื่อมต่ออย่างใกล้ชิดกับลูกค้าของคุณ”

ที่มาของภาพ: Meetup

ขั้นตอนที่ 4: ค้นหาคุณค่าของแนวคิดผลิตภัณฑ์ของคุณ

อธิบายคุณค่าของผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณ (เช่น สิ่งที่ผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าจะได้รับจากการใช้ผลิตภัณฑ์/บริการของคุณ) คุณชอบตัวอย่างจาก Uber อย่างไร?

ที่มาของภาพ: Uber

ขั้นตอนที่ 5: เปิดหน้า Landing Page การตรวจสอบไอเดีย

หน้า Landing Page อาจมีประสิทธิภาพอย่างมากในกระบวนการตรวจสอบผลิตภัณฑ์ แต่ก่อนที่เราจะพูดถึงเครื่องมือในการใช้งาน เราต้องการอธิบายว่ามีความแตกต่างระหว่างผู้ใช้ที่บอกว่าพวกเขาจะซื้อผลิตภัณฑ์ของคุณกับผู้ที่จะซื้อ เราจะพูดถึงทั้งหน้า "เร็วๆ นี้" แบบดั้งเดิมและหน้าที่ดีกว่าเล็กน้อย

กรณี "เร็วๆ นี้": โจอี้สร้างหน้า Landing Page เพื่อให้ผู้เข้าชมได้ทราบเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์สองสามบรรทัด เขายังขอที่อยู่อีเมลของพวกเขาเพื่อแจ้งให้ทราบเมื่อมีการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ ในเวลาไม่กี่วัน โจอี้มีผู้ใช้ที่มีศักยภาพ 300 ราย ว้าว!

คุณอาจจะแปลกใจที่พบว่าเขาลงเอยด้วย 10 ปัญหาของหน้า "เร็วๆ นี้" เหล่านี้ก็คือ ถึงแม้ว่าการรวบรวมที่อยู่อีเมลจะพิสูจน์ให้เห็นถึงความสนใจในความคิดของ Joey แต่ก็ไม่ได้พิสูจน์ว่าผู้มีโอกาสเป็นผู้ใช้เหล่านั้นพร้อมที่จะจ่ายเงิน สินค้าของเขา

กรณี "ผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่": Ross เพื่อนของ Joey ตัดสินใจสร้างหน้า Landing Page ที่ทำให้ดูเหมือนมีผลิตภัณฑ์อยู่แล้ว เขายังรวมแผนและราคาไว้ด้วย วิธีนี้ทำให้เขาได้รับที่อยู่อีเมลจากคนที่พร้อมจะชำระค่าผลิตภัณฑ์ของเขาเท่านั้น แทนที่จะรวบรวมที่อยู่อีเมลจำนวนมาก Ross ใช้เวลาพูดคุยกับผู้คนที่ยินดีซื้อผลิตภัณฑ์ของเขา

ตอนนี้ มาดูเครื่องมือบางอย่างที่คุณจะได้ประโยชน์เมื่อสร้างหน้า Landing Page สำหรับตรวจสอบความคิดของคุณ

เครื่องมือที่ใช้

• ตัวสร้างหน้า Landing Page

ใช้ผู้สร้างหน้า Landing Page เช่น Unbounce , Wishpond เป็นต้น

• Google Analytics

เชื่อมต่อหน้า Landing Page ของคุณกับ Analytics เพื่อเจาะลึกประสบการณ์ของผู้เยี่ยมชม ด้วยความช่วยเหลือของเครื่องมือนี้ คุณจะเข้าใจว่าผู้ใช้มาจากไหน พวกเขาออกจากขั้นตอนใด และทำไม

• แบบฟอร์มสมัครสมาชิก

ผู้สร้างหน้า Landing Page มักมาพร้อมกับแบบฟอร์มการสมัคร อย่างไรก็ตาม คุณสามารถใช้บางอย่าง เช่น ซูโม่ หรือเครื่องมืออื่นๆ ที่คุณต้องการ

• เชื่อมต่อกับซอฟต์แวร์การตลาดผ่านอีเมล

ติดต่อกับผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าของคุณโดยใช้ MailChimp , SendGrid , SendPulse และบริการการตลาดผ่านอีเมลอื่นๆ

ขั้นตอนที่ 6: เรียกใช้แบบสำรวจการตรวจสอบลูกค้า  

โพลและแบบสำรวจเป็นเครื่องมือที่ยอดเยี่ยมสำหรับการตรวจสอบแนวคิดทางธุรกิจ เสนอความคิดของคุณและดูว่ามีใครชอบพวกเขาบ้าง

เครื่องมือที่ใช้

• Google ฟอร์ม

คุณสามารถเริ่มต้นด้วยแบบสำรวจง่ายๆ เกี่ยวกับผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าที่สร้างขึ้นใน Google ฟอร์ม สามารถส่งไปให้เพื่อนและครอบครัวได้ แต่จำไว้ว่าพวกเขาอาจไม่เป็นกลางเท่าที่เป็นไปได้เสมอไป ดังนั้นขอให้พวกเขาตอบคำถามอย่างตรงไปตรงมา แม้ว่าพวกเขาจะไม่ชอบบางอย่างเกี่ยวกับความคิดของคุณ

คุณสามารถแชร์ลิงก์ไปยัง Google Form ของคุณในโซเชียลเน็ตเวิร์กได้เช่นกัน ทำแบบสำรวจไม่เฉพาะในเพจของคุณ แต่ยังรวมถึงในกลุ่มและสถานที่สาธารณะที่ผู้ชมของคุณใช้เวลา

สำรวจทุกที่

หากคุณกำลังมองหาเครื่องมือที่ใช้งานง่ายพร้อมโอกาสการออกแบบและการสร้างแบรนด์ที่หลากหลาย Survey Anyplace เหมาะอย่างยิ่งสำหรับการรวบรวมคำติชม ตรวจสอบความคิดของคุณ หรือค้นหาโอกาสทางการตลาด แบบสำรวจและแบบสำรวจทั้งหมดสามารถแชร์บนโซเชียลมีเดียได้อย่างง่ายดาย

• SurveyMonkey

สำหรับคำติชมที่แม่นยำยิ่งขึ้น คุณสามารถใช้ บริการ SurveyMonkey แพลตฟอร์มช่วยในการรวบรวมแบบสำรวจเพื่อศึกษาตลาด ที่นี่คุณยังสามารถทดสอบแคมเปญโฆษณา การรับรู้ถึงแบรนด์ และการตั้งชื่อได้อีกด้วย

ขั้นตอนที่ 7: การจ่ายเงินให้กับลูกค้าคือการตรวจสอบความคิดที่ดีที่สุด

หากคุณต้องการผลลัพธ์ที่แม่นยำที่สุด อย่าลืมวัดเมตริกที่ถูกต้อง (ตรวจสอบว่ามีคนยินดีจ่ายกี่คน) พิจารณาสร้างหน้า Landing Page ที่ผู้เข้าชมป้อนข้อมูลบัตรเครดิต และจนกว่าพวกเขาจะคลิก "ชำระเงิน" ทุกอย่างก็ดูเหมือนจริง หลังจากนั้นคุณสามารถแสดงข้อความแจ้งว่าสินค้าจะออกในเร็วๆ นี้

ขั้นตอนที่ 8: เรียกใช้แคมเปญ AdWords และโฆษณา FB เพื่อกระตุ้นการเข้าชม

เพื่อให้เข้าใจถึงการเปลี่ยนแปลงที่อาจเกิดขึ้น ให้ตั้งค่าแคมเปญโฆษณาบน Facebook/Google Adwords และเพิ่มปริมาณการเข้าชมหน้า Landing Page ของคุณ โปรดอ่าน คู่มือการเริ่มต้นโฆษณาบน Facebook ของเรา: ประเด็นสำคัญในการเปิดตัวแคมเปญแรกของคุณ

ที่มาของภาพ: Semrush

ขั้นตอนที่ 9: การระดมทุนเป็นวิธีตรวจสอบแนวคิดผลิตภัณฑ์

Crowdfunding เป็นวิธีการเก็บเงิน นอกจากนี้ยังสามารถใช้เพื่อทดสอบความคิดของคุณได้ เสนอการจัดหาเงินทุนให้กับผลิตภัณฑ์ที่ไม่มีอยู่จริงเพื่อแลกกับสำเนาแรก หากไม่ได้รับเงินตามจำนวนที่กำหนด คุณจะคืนเงินให้กับผู้บริจาคแต่ละราย ในกรณีนี้ คุณจะเข้าใจว่าผู้ชมไม่ต้องการผลิตภัณฑ์ของคุณ

ที่มาของภาพ: kickstarter

ขั้นตอนที่ 10: สร้าง MVP

หากมีหนังสือเกี่ยวกับความล้มเหลวครั้งใหญ่ที่สุดของสตาร์ทอัพ หนังสือเล่มนั้นก็จะมีอย่างน้อยหนึ่งพันหน้า ทุกคนทำผิดพลาดในเชิงกลยุทธ์ แม้แต่ยักษ์ใหญ่อย่างอเมซอน ในปี 2014 บริษัทประกาศขาดทุน 170 ล้านดอลลาร์ หลังจากความล้มเหลวของ Fire Phone สาเหตุของความล้มเหลวนั้นง่ายมาก ไม่มีใครต้องการโทรศัพท์เครื่องนี้นอกจากตัว Amazon เอง แกดเจ็ตได้รับการออกแบบเพื่อเชื่อมต่อผู้ใช้กับแพลตฟอร์มการซื้อขายโดยตรง ผู้ใช้ใช้สมาร์ทโฟน iPhone และ Android เพื่อเชื่อมต่อกับ Amazon แล้ว การขาดการวิจัยวิเคราะห์ความต้องการของผู้ใช้เป็นเรื่องตลกที่โหดร้ายกับ Amazon

หากคุณต้องการประสบความสำเร็จ คุณต้องแน่ใจว่าผลิตภัณฑ์ที่คุณจะนำเสนอนั้นเป็นสิ่งที่ผู้ใช้ต้องการอย่างแท้จริง การพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่มีประสิทธิภาพขั้นต่ำ (MVP) สามารถช่วยคุณได้

MVP ความหมาย

MVP เป็นเวอร์ชันแรกสุดของผลิตภัณฑ์ที่มีฟังก์ชันที่จำเป็นเพียงพอที่จะถ่ายทอดคุณค่าพื้นฐานไปยังผู้ชมและทดสอบกับผู้ใช้กลุ่มแรก โดยทั่วไป MVP มีเป้าหมายเพื่อรวบรวมคำติชมและค้นหาว่าผู้ใช้ต้องการผลิตภัณฑ์หรือไม่ ผู้ใช้รายแรกสามารถแบ่งปันวิสัยทัศน์ของการทำงาน ซึ่งจะช่วยให้นักพัฒนาปรับเปลี่ยนผลิตภัณฑ์และวางแผนการอัปเดตในอนาคตตามข้อมูลที่ได้รับเกี่ยวกับการตั้งค่าของผู้ใช้

กลยุทธ์ MVP ช่วยลดต้นทุนการพัฒนาและความเสี่ยงของความล้มเหลวทางการเงินอันเป็นผลมาจากการจัดหาผลิตภัณฑ์ที่ไม่ต้องการออกสู่ตลาด

มีหลายวิธีในการสร้าง MVP วันนี้เราจะมาดูเพียงไม่กี่คนเท่านั้น

#1 พ่อมดแห่งออซเข้าใกล้

เช่นเดียวกับที่ Wizard of Oz แสร้งทำเป็นว่าเป็นผู้ยิ่งใหญ่และทรงพลัง ผู้ที่เพิ่งเริ่มต้นทำงานทั้งหมดด้วยตนเองแทนที่จะใช้ซอฟต์แวร์ใดๆ อีกตัวอย่างหนึ่งคือผู้ก่อตั้ง Zappos ที่ไม่มีรองเท้าและไม่มีโกดังในตอนแรก เพื่อทดสอบแนวคิดของเขา เขาอัปโหลดภาพถ่ายรองเท้าหลายภาพ และเมื่อมีคนสั่งรองเท้า เขาก็ไปที่ร้าน ซื้อรองเท้าคู่ที่จำเป็น และส่งให้ลูกค้า

#2 วิธีการดูแลแขก

คล้ายกับแนวทางของ Wizard of Oz แต่ในกรณีนี้ ลูกค้ารู้ว่ามีผู้อยู่เบื้องหลังการให้บริการบางส่วน แนวทางนี้มีจุดมุ่งหมายเพื่อสื่อสารกับผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าและสร้างแนวคิดใหม่เกี่ยวกับผลิตภัณฑ์หรือบริการในอนาคต

#3 แนวทางผลิตภัณฑ์คุณสมบัติเดียว

อันนี้ค่อนข้างอธิบายตนเอง ผู้ประกอบการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ที่มีคุณสมบัติขั้นต่ำหรือคุณสมบัติหลักเพียงคุณสมบัติเดียว

ขั้นตอนที่ 11: เข้าร่วมการประชุมกับ StartUp Alleys

คุณต้องการทดสอบแนวคิดและรับข้อเสนอแนะจากผู้คนทั่วโลกหรือไม่? ไปที่การประชุมในอุตสาหกรรมเป้าหมายของคุณและพูดคุยเกี่ยวกับแนวคิดของคุณ วิธีนี้คุณจะเข้าใจว่าผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณช่วยแก้ปัญหาของผู้อื่นได้หรือไม่ ยิ่งไปกว่านั้น บางทีคุณอาจพบลูกค้า/ผู้ทดสอบรายแรกของคุณที่นั่น ซึ่งสามารถแนะนำคุณให้กับเพื่อนและเพื่อนร่วมงานของพวกเขาได้

ที่มาของภาพ: robinhood10

วิเคราะห์ข้อมูล

ดังนั้นเราจึงได้ผ่านขั้นตอนการตรวจสอบความถูกต้องทั้งหมด: เราสร้างแนวคิด (สมมติฐาน) ค้นคว้า (ดำเนินการ) รวบรวมผลลัพธ์ (ข้อมูล) และตอนนี้ก็ถึงเวลาวิเคราะห์ทุกอย่าง (ข้อมูลเชิงลึก) ณ จุดนี้ คุณควรระบุว่าสมมติฐานเริ่มต้นของคุณถูก ผิด หรือยังไม่ชัดเจน คุณอาจพบว่าเป็นการดีกว่าที่จะทดสอบต่อไป ปรับเปลี่ยนแนวคิด ปรับเปลี่ยน ตั้งสมมติฐานใหม่ทั้งหมด หรือแม้กระทั่งพิสูจน์ด้วยหลักฐานว่าแนวคิดของคุณจะนำมาซึ่งความสำเร็จ

เมื่อไรจะหยุด?

สุดท้าย อย่าปล่อยให้การตรวจสอบกลายเป็นการผัดวันประกันพรุ่ง ทันทีที่คุณแน่ใจว่ามีตลาดสำหรับผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณ และผู้คนยินดีจ่ายเงินให้คุณ ให้ติดต่อผู้ทดสอบ/ผู้ที่เริ่มใช้งานในช่วงแรกและรับข้อเสนอแนะที่เพียงพอจากพวกเขา เมื่อคุณมาถึงผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้ายที่ผ่านการควบคุมของผู้ใช้ คุณสามารถพูดได้ว่าคุณมีแนวคิดทางธุรกิจที่ผ่านการตรวจสอบแล้ว

บทสรุป

โดยสรุป มาดูรายละเอียดขั้นตอนการตรวจสอบทั้งหมดอีกครั้งโดยสังเขป

• เขียนสมมติฐานปัญหา

• วิจัยคู่แข่งของคุณ

• ใช้ Google เทรนด์;

• แบ่งปันความคิดของคุณกับคนที่เกี่ยวข้อง

• ค้นหาข้อเสนอคุณค่าสำหรับแนวคิดผลิตภัณฑ์ของคุณ

• เปิดตัวแลนดิ้งเพจ;

• ดำเนินการสำรวจตรวจสอบความถูกต้องของลูกค้า

• ทำความเข้าใจความแตกต่างระหว่างผู้ที่ต้องการผลิตภัณฑ์ของคุณและผู้ชำระเงิน

• ใช้ประโยชน์จาก Google Adwords และโฆษณาบน Facebook เพื่อดึงดูดการเข้าชมไปยังหน้า Landing Page ของคุณ

• พิจารณาการระดมทุนเป็นวิธีหนึ่งในการตรวจสอบแนวคิดผลิตภัณฑ์
• สร้างผลิตภัณฑ์ที่มีศักยภาพขั้นต่ำ (MVP);
• เข้าร่วมสัมมนา.

โดยทำตามขั้นตอนการตรวจสอบเหล่านี้ คุณจะสามารถเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับลูกค้าของคุณ ปัญหาของพวกเขา และความต้องการของพวกเขา เมื่อทำอย่างถูกต้อง การตรวจสอบความคิดจะช่วยลดความเสี่ยงในการเสียเวลาและเงินของคุณ ไปข้างหน้าและทดสอบความคิดของคุณ เราเชื่อว่าผลิตภัณฑ์ที่ยอดเยี่ยมของคุณจะได้เห็นโลกในไม่ช้า ขอให้โชคดี.

เรายินดีเป็นอย่างยิ่งหากคุณจะแบ่งปันบทความนี้ในเครือข่ายสังคมออนไลน์ของคุณ ขอขอบคุณ!