10 идей вовлечения сотрудников для вашей рабочей силы

Вы задаетесь вопросом, как сделать взаимодействие с вашими сотрудниками более содержательным? Мы вас прикрыли! Продолжайте читать, чтобы узнать все об интересных идеях вовлечения сотрудников, которые вы можете реализовать на своем рабочем месте.

Что такое вовлеченность сотрудников?

Люди часто путают удовлетворенность сотрудников с вовлеченностью сотрудников. Чтобы уточнить, удовлетворенность сотрудников относится к общему позитивному взгляду сотрудников на их роли и обязанности. Принимая во внимание, что вовлеченность сотрудников относится к тому, как сотрудник взаимодействует с людьми, процессами и политиками организации.

Зачем инвестировать в увлекательные мероприятия для сотрудников?

Инвестиции в идеи вовлечения сотрудников могут творить для вас чудеса. Мотивированные и вовлеченные сотрудники помогают компаниям стать более продуктивными, рациональными и эффективными. В результате сотрудники также с большей вероятностью останутся приверженными своей роли и вашей организации. Это, к вашей выгоде, в конечном итоге снизит затраты на подбор и обучение.

Преимущества привлечения ваших сотрудников

1. Повышение производительности

Сотрудники, которым нравится их работа, работают лучше и продуктивнее. Они совершают меньше ошибок, охотнее берут на себя ответственность и с большим удовольствием соблюдают сроки.

2. Улучшенные показатели удержания

Организации тратят много средств на подбор и обучение сотрудников. Это помогает поддерживать вовлеченность сотрудников. Таким образом, они получают удовольствие от своей работы и остаются лояльными к организации.

3. Улучшение качества обслуживания клиентов

Довольный сотрудник означает гладкий потребительский опыт. Другими словами, сотрудников, занимающих передовые должности, следует привлекать и ценить, чтобы повысить их приверженность работе, а также клиентам.

4. Увеличение прибыли

Более высокая производительность в сочетании с меньшими затратами на подбор персонала означает большую прибыль для вашего бизнеса. Таким образом, идеи и мероприятия по вовлечению сотрудников могут стать вашим ключом к увеличению вашей прибыли.

Итак, прежде чем мы раскроем самые удивительные идеи вовлечения сотрудников, давайте поговорим о некоторых инструментах управления проектами и совместной работы в команде, которые упрощают взаимодействие между командами и внутри них.

Лучшие инструменты управления проектами

1. Асана

Asana — один из лучших инструментов, особенно для организаций SaaS. Он помогает автоматизировать рабочие процессы в проектах и ​​задачах, полностью настраивается и имеет простой интерфейс.

2. Трелло

Trello поставляется со встроенными инструментами для совместной работы и простым и легким пользовательским интерфейсом. Вы можете поддерживать свое сотрудничество с помощью карточек, досок и списков. Этот инструмент лучше всего подходит для частных лиц и небольших организаций.

Лучшее программное обеспечение для опроса сотрудников

3. Перерасти

Outgrow — одна из лучших платформ для опросов вовлеченности сотрудников, которая предоставляет множество интерактивных шаблонов опросов, с которых вы можете начать. Кроме того, вы можете выбрать один из нескольких тарифных планов, которые настраиваются в соответствии с вашими требованиями.

4. Медальоны

Medallia обеспечивает 360-градусный обзор ваших профилей CX с помощью механизма искусственного интеллекта, который интегрируется с вашими существующими системами CRM, ERP и HCM. Он предлагает индивидуальные ценовые решения на основе запроса.

Лучшее программное обеспечение для признания сотрудников

1. Казу

Kazoo — это платформа для взаимного распознавания. Сотрудники могут получать бонусы за поведение, которые способствуют и укрепляют позитивное взаимодействие. Кроме того, вы можете наградить их более чем 30 000 продуктов, начиная от фирменных товаров и заканчивая благотворительными взносами.

2. Престижность

Kudos — еще одна платформа, на которой сотрудники зарабатывают баллы за свои достижения. Затем они могут обналичить эти баллы для получения вознаграждения, начиная от фирменных товаров, электронных подарочных карт, местных подарочных сертификатов и заканчивая дополнительными PTO.

Лучшие платформы отзывов сотрудников

1. Решетка

Решетка помогает измерять производительность и собирать регулярные отзывы от менеджеров. Это позволяет менеджерам ставить цели, отслеживать прогресс и правильно оценивать работу сотрудников.

2. Оценить

Impraise позволяет сотрудникам устанавливать собственные цели. Затем их менеджеры могут утверждать эти цели, отслеживать и оценивать их в зависимости от прогресса. Менеджеры по персоналу могут просто проводить обзоры производительности и обмениваться отзывами в режиме реального времени, используя готовые шаблоны или даже создавать новые.

Лучшие коммуникационные платформы:

1. Слабость

Slack — это лучший инструмент для виртуальной рабочей среды. Он позволяет напрямую обмениваться сообщениями между командами для оптимизации рабочих процессов, а также помогает им отправлять важную информацию.

2. Команды Майкрософт

Хотя Teams сильно недооценивают, они превратились в сквозную платформу для общения и управления рабочими процессами. Чтобы сделать ваш опыт еще лучше, они также предлагают сторонние интеграции, такие как Loops, Piazza, Approvals, PowerBI и SEAts Bot.

Бонусные инструменты вовлечения сотрудников:

1. Сотрудник Qualtrics XM

Qualtrics помогает организациям оценивать опыт сотрудников. Это возможно благодаря их эффективным возможностям опроса, оптимизации ресурсов и удобному пользовательскому интерфейсу.

2. Благополучие лайма

Limeade предлагает оценку самочувствия и опросы пульса, чтобы предоставить персональные рекомендации, библиотеки действий и награды за превосходство.

Откройте для себя 10 блестящих способов привлечь ваших сотрудников

Теперь, когда вы знаете, какие инструменты использовать для оптимизации деятельности ваших сотрудников, вот несколько потрясающих идей для вас.

1. Демонстрируйте признание и признательность

1. Социальное признание

Сотрудники, признанные коллегами, с большей вероятностью останутся верными своей организации. Признание на рабочем месте побуждает их работать усерднее и повышать свою производительность.

2. Распознавание в реальном времени

Работодатели должны обеспечить признание и оценку сотрудников за их работу в режиме реального времени. Например, командный праздник в честь крупного клиента или церемония разрезания торта после закрытия долгого проекта.

3. Признавайте личные достижения

Человеку свойственно радоваться, когда кто-то признает ваши достижения. Поэтому признание личных достижений и усилий ваших сотрудников поможет им оставаться счастливыми. Например, поздравление и чествование сотрудника за то, что он поступил на программу MBA в бизнес-школе по своему выбору.

2. Приоритет баланса между работой и личной жизнью

Вот несколько советов по созданию здорового баланса между работой и личной жизнью для ваших сотрудников.

1. Вы можете использовать инструменты управления проектами, такие как Asana, Trello и другие, для эффективного управления всеми задачами.

2. Вы должны поощрять менеджеров создавать прочные межличностные отношения со своей командой и поддерживать регулярное взаимодействие.

3. Вы также можете использовать оздоровительные инструменты, такие как Limeade и Aimeo, чтобы планировать мероприятия для сотрудников, чтобы они могли участвовать в оценке состояния здоровья, чтобы поощрять здоровый образ жизни.

4. Вы также можете использовать политики, такие как неограниченный оплачиваемый отпуск, гибкий график и удаленные оздоровительные мероприятия, чтобы повысить вовлеченность сотрудников.

3. Создавайте интересные викторины

Викторины могут выступать в качестве забавного элемента в вашей программе вовлечения сотрудников. Они не только создают соревновательный ажиотаж, но также стимулируют ум и служат отличным инструментом обучения. Вы можете создавать эти викторины на темы, связанные с работой, или на любые другие темы, от поп-культуры и спорта до космических технологий. Вам просто нужно понять, что является лучшей идеей вовлечения сотрудников для вашей команды.

Как создать увлекательные викторины для сотрудников за считанные минуты?

Следуйте этим простым шагам, чтобы создать свой собственный увлекательный тест за считанные минуты.

1. Войдите в свой конструктор викторин. Если вы еще не подписались ни на одну из них, попробуйте 7-дневную бесплатную пробную версию Outgrow!

2. Когда вы находитесь в конструкторе, вы можете добавлять свои вопросы и настраивать функции отображения, такие как фоновое изображение, цвета, текст кнопки и т. д.

3. Также убедитесь, что вы добавили форму лидогенерации.

4. Теперь настройте результаты в соответствии с вашим рабочим процессом, добавьте условные логические переходы везде, где это необходимо, и все готово.

5. Наконец, сохраните изменения, и вы можете начать жить. Теперь вы можете встроить его на любую веб-страницу или платформу социальных сетей или даже продвигать его через прямой URL-адрес.

Все еще думаете, как сделать самые увлекательные викторины? Откройте для себя это подробное руководство по созданию веселых интерактивных викторин.

4. Расширьте возможности своих сотрудников

а. Инклюзивное принятие решений

«Сотрудники как заинтересованные стороны» — это эффективная стратегия вовлечения сотрудников, которую вы можете реализовать. Попробуйте включить членов команды в процесс принятия решений для фирмы.

б. Поддержка индивидуального роста

Поощряя личный рост наряду с профессиональным развитием, вы можете повысить как моральный дух, так и производительность. Вы можете использовать такие инструменты, как опросы Outgrow's Employee Tracker , чтобы понять, где именно находятся ваши сотрудники.

в. Право собственности

Работники являются хранителями их соответствующей работы. А с большей автономией приходит и большая ответственность. Таким образом, вы должны поощрять своих сотрудников чувствовать ответственность за свои рабочие обязанности.

5. Содействуйте прозрачности

В организациях, поощряющих прозрачность и проводящих политику открытых дверей, работают лояльные и мотивированные сотрудники. Итак, вот несколько советов по использованию этой стратегии вовлечения сотрудников в HR.

а. Поощряйте прозрачность

Взаимодействие между командами должно происходить по общедоступным каналам, чтобы избежать офисной политики. Это также предотвратит вмешательство межличностных отношений между командами в бизнес.

б. Создайте анонимные каналы обратной связи

Еще один важный способ обеспечить удовлетворенность сотрудников и повысить вовлеченность — собрать отзывы о людях, процессах и политиках. Вы можете записывать такие отзывы и предпринимать необходимые действия по своему усмотрению.

6. Участвуйте в тимбилдинге (офлайн)

а. Коллективные обеды

Вы должны поощрять своих сотрудников обедать вместе. Это даст им возможность поговорить о предметах, отличных от работы, и в конечном итоге поможет им создать прочные связи.

б. Походы на природу

Время от времени вы должны планировать что-то веселое с вашей командой. Будь то прогулка на выходных или сложная поездка в горы. Такие занятия помогут сплотить команду и повысить мотивацию к работе в целом.

в. Волонтерство и благотворительные акции

Вы должны поощрять своих сотрудников работать на цели, в которые они верят или которыми увлечены. Это можно сделать с помощью благотворительных мероприятий, таких как сбор средств, распродажа выпечки, дворовые распродажи и т. д.

7. Участвуйте в тимбилдинге (онлайн)

Вы обеспокоены тем, что пандемия отодвинула вашу рабочую силу на второй план? Не волнуйся! У нас есть множество вариантов для вас, которые могут помочь улучшить учебный процесс сотрудников, а также некоторые забавные мероприятия. Вот список некоторых из лучших игр, чтобы провести свободное время с вашими коллегами:

а. Опасность

Jeopardy — это увлекательная игра-викторина, в которой сотрудники проходят тестирование по общим вопросам.

б. Зов долга

Call of Duty предлагает быструю многопользовательскую игру без стресса и увлекательные PVP Battle Royales. Лучшая часть? Вы можете играть в эту игру как на мобильных телефонах, так и на ПК.

в. Среди нас

Эта многопользовательская игра лучше всего подходит для повышения вовлеченности сотрудников и получения удовольствия при этом.

Теперь, когда мы обсудили игры, в которые вы можете играть на работе, пришло время выбрать одну из них. Для этого вы можете создать опрос и попросить своих сотрудников прислать свои голоса. Вот как легко вы можете создать опрос всего за несколько минут с помощью интерактивного конструктора контента Outgrow.

8. Дайте им возможность сиять

У вас есть сотрудник, который любит петь? Другой, кто превосходен в дебатах? Или просто кулинар? Дайте таким сотрудникам возможность проявить себя.

Предоставьте им возможности как на рабочем месте, так и за его пределами. Вы можете сделать это, организовав культурные вечера, поощряя их заниматься своей страстью через занятия и рекламируя их таланты на ваших собственных платформах социальных сетей. Это послужит отличным мотивационным фактором для ваших сотрудников.

9. Поощряйте разнообразие

Крайне важно, чтобы вы осознали важность разнообразия и то, как оно может привести к лучшим результатам для вашей фирмы. Более того, работодатели, которые поощряют разнообразие в его прямом смысле, получают наибольшее признание от своих сотрудников.

Например, вы должны поощрять своих сотрудников чувствовать себя комфортно в своей собственной коже и надевать одежду, которую они любят. У них должна быть среда, в которой они могут быть самими собой без лишнего стресса.

10. Обеспечьте гибкость

В компаниях, нанимающих людей из разных слоев общества, потребности и временные обязательства всех сотрудников различаются. Вот несколько способов, с помощью которых вы можете обеспечить гибкость для своих сотрудников, не препятствуя развитию вашего бизнеса.

а. Работайте откуда угодно

В связи с тем, что пандемия вызывает постоянные проблемы со здоровьем у всех, важно признавать потребности и запросы сотрудников. По возможности следует предоставлять сотрудникам возможность работать удаленно. Будь то в комфорте своего дома или со скалистого холма в лесу. Сотрудникам, которые получают такую ​​​​гибкость, никогда не придется увольняться из-за таких проблем, как местонахождение семьи и необходимость путешествовать.

б. Гибкий график работы

Везде, где это уместно, работникам должно быть разрешено самим выбирать рабочее время. Не все являются ранними пташками, и, осознав это, вы сможете снизить текучесть кадров и повысить вовлеченность сотрудников. Таким образом, «совы» могут обслуживать клиентов из офшоров, а «жаворонки» могут заботиться о местных клиентах. Более того, другие, у кого есть семьи и дети, о которых нужно беспокоиться, могут спокойно работать, отправив своих детей в школу.

Бонусная идея: оцените вовлеченность сотрудников с помощью опросов

Ваша конечная цель — реализовать идеи эффективного вовлечения сотрудников и получить желаемые результаты. Но как проверить, работают ли ваши идеи?

Вы можете сделать это, собирая отзывы, чтобы узнать об опыте ваших сотрудников. Таким образом, при правильной обратной связи с сотрудниками и расширенной аналитике вы можете понять, что можно улучшить, и предпринять необходимые шаги.

И,

лучший способ сделать это - провести ОПРОС !

Вот как вы можете создавать содержательные и интерактивные опросы.

Вывод

Мы надеемся, что вы смогли понять, что именно означает вовлеченность сотрудников и как вы можете улучшить ее в своем бизнесе.

Итак, чтобы ваши сотрудники были вовлечены, задавайте правильные вопросы с помощью конструктора опросов Outgrow. Вы можете либо ознакомиться с широким спектром готовых шаблонов, либо разработать и развернуть свои собственные интерактивные опросы и формы обратной связи. И помните, вовлеченный сотрудник — это прибыльный сотрудник.

Начните 7-дневную бесплатную пробную версию и вперед!