10 Ide Keterlibatan Karyawan untuk Tenaga Kerja Anda

Apakah Anda bertanya-tanya bagaimana membuat interaksi karyawan Anda lebih bermakna? Kami membantu Anda! Teruslah membaca untuk mengetahui semua tentang ide keterlibatan karyawan yang menarik yang dapat Anda terapkan di tempat kerja Anda.

Apa itu Keterlibatan Karyawan?

Orang sering mengacaukan kepuasan karyawan dengan keterlibatan karyawan. Untuk memperjelas, kepuasan karyawan mengacu pada pandangan positif keseluruhan karyawan sehubungan dengan peran dan tanggung jawab mereka. Sedangkan, keterlibatan karyawan mengacu pada bagaimana seorang karyawan berinteraksi dengan orang-orang, proses, dan kebijakan suatu organisasi.

Mengapa Berinvestasi dalam Aktivitas yang Melibatkan Karyawan?

Berinvestasi dalam ide-ide keterlibatan karyawan dapat melakukan keajaiban bagi Anda. Karyawan yang termotivasi dan terlibat membantu bisnis menjadi lebih produktif, efisien, dan efisien. Akibatnya, karyawan juga lebih mungkin untuk tetap berkomitmen pada peran mereka dan organisasi Anda. Ini, untuk keuntungan Anda, pada akhirnya akan mengurangi biaya perekrutan dan pelatihan.

Manfaat Melibatkan Karyawan Anda

1. Peningkatan Produktivitas

Karyawan yang menyukai pekerjaannya akan berkinerja lebih baik dan lebih produktif. Mereka membuat lebih sedikit kesalahan, lebih bertanggung jawab, dan memenuhi tenggat waktu dengan semangat yang lebih kuat.

2. Tingkat Retensi yang Lebih Baik

Organisasi menghabiskan banyak dana mereka untuk perekrutan dan pelatihan karyawan. Ini membantu dalam menjaga karyawan tetap terlibat. Dengan demikian, mereka menikmati pekerjaan mereka dan tetap setia pada organisasi.

3. Pengalaman Pelanggan yang Lebih Baik

Karyawan yang bahagia berarti pengalaman konsumen yang lancar. Artinya, karyawan dalam peran yang menghadap ke depan harus terlibat dan dihargai untuk meningkatkan komitmen mereka untuk bekerja serta pelanggan.

4. Kenaikan Keuntungan

Produktivitas yang lebih tinggi dikombinasikan dengan biaya perekrutan yang lebih rendah berarti keuntungan yang lebih besar untuk bisnis Anda. Oleh karena itu, ide dan aktivitas keterlibatan karyawan dapat menjadi kunci Anda untuk meningkatkan keuntungan Anda.

Jadi, sebelum kita mengungkap ide keterlibatan karyawan yang paling menakjubkan, mari kita bicara tentang beberapa manajemen proyek dan alat kolaborasi tim untuk membuat interaksi lebih mudah di antara dan di dalam tim.

Alat Manajemen Proyek Terbaik

1. asana

Asana adalah salah satu alat terbaik di luar sana, terutama untuk organisasi SaaS. Ini membantu mengotomatiskan alur kerja ke dalam proyek dan tugas, benar-benar dapat disesuaikan, dan memiliki antarmuka yang sederhana.

2. Trello

Trello hadir dengan alat kolaborasi bawaan dan UI yang sederhana dan ringan. Anda dapat mendukung kolaborasi Anda dengan kartu, papan, dan daftar. Alat ini paling baik untuk individu dan organisasi kecil.

Perangkat Lunak Survei Keterlibatan Karyawan Terbaik

3. Tumbuh lebih besar

Outgrow adalah salah satu platform survei keterlibatan karyawan terbaik, yang menyediakan banyak templat survei interaktif untuk Anda mulai. Selain itu, Anda dapat memilih dari berbagai paket harga yang dapat disesuaikan berdasarkan kebutuhan Anda.

4. Medali

Medallia memberikan tampilan 360 derajat profil CX Anda menggunakan mesin AI yang terintegrasi dengan sistem CRM, ERP, dan HCM Anda yang sudah ada. Menawarkan solusi harga yang disesuaikan berdasarkan permintaan.

Perangkat Lunak Pengenalan Karyawan Terbaik

1. Kazoo

Kazoo adalah platform masuk untuk pengakuan peer-to-peer. Karyawan dapat memperoleh bonus perilaku yang mendorong dan memperkuat interaksi positif. Selain itu, Anda dapat menghadiahi mereka dengan lebih dari 30.000 produk mulai dari barang dagangan bermerek hingga sumbangan amal.

2. Pujian

Kudos adalah platform lain di mana karyawan mendapatkan poin untuk pencapaian mereka. Mereka kemudian dapat menguangkan poin ini untuk hadiah mulai dari barang dagangan bermerek, kartu hadiah elektronik, sertifikat hadiah lokal hingga PTO tambahan.

Platform Ulasan Karyawan Terbaik

1. kisi

Lattice membantu dalam mengukur kinerja dan mengumpulkan umpan balik reguler dari manajer. Ini memungkinkan manajer untuk menetapkan tujuan, melacak kemajuan, dan menilai kinerja karyawan dengan benar.

2. Menilai

Impraise memungkinkan karyawan untuk menetapkan tujuan mereka sendiri. Manajer mereka kemudian dapat menyetujui tujuan ini, melacak dan menilai mereka berdasarkan kemajuan. Manajer SDM dapat dengan mudah melakukan tinjauan kinerja dan pertukaran umpan balik waktu nyata menggunakan templat yang telah dibuat sebelumnya atau bahkan membuat yang baru.

Platform Komunikasi Terbaik:

1. kendur

Slack adalah alat 'THE' untuk lingkungan kerja virtual. Ini memungkinkan pengiriman pesan langsung antar tim untuk merampingkan alur kerja, dan juga membantu mereka dalam mengirimkan informasi penting.

2. Tim Microsoft

Meskipun sangat diremehkan, Teams telah berkembang menjadi platform komunikasi dan manajemen alur kerja ujung ke ujung. Untuk menjadikan pengalaman Anda lebih baik, mereka juga menawarkan integrasi pihak ketiga seperti Loops, Piazza, Approvals, PowerBI, dan SEAts Bot.

Alat Keterlibatan Karyawan Bonus:

1. Karyawan Qualtrics XM

Qualtrics membantu organisasi dalam mengevaluasi pengalaman karyawan. Hal ini dimungkinkan dengan kemampuan survei yang efisien, optimalisasi sumber daya, dan UI yang mudah diproses.

2. Kesehatan Limeade

Limeade menawarkan penilaian kesehatan dan survei denyut nadi untuk memberikan rekomendasi yang dipersonalisasi, perpustakaan aktivitas, dan penghargaan untuk keunggulan.

Ungkap 10 Cara Cemerlang untuk Melibatkan Karyawan Anda

Sekarang Anda tahu alat apa yang digunakan untuk merampingkan aktivitas karyawan Anda, berikut adalah beberapa ide keterlibatan karyawan yang luar biasa untuk Anda.

1. Tunjukkan Pengakuan dan Apresiasi

1. Pengakuan Sosial

Karyawan yang diakui oleh rekan-rekan mereka lebih mungkin untuk tetap setia kepada organisasi mereka. Pengakuan di tempat kerja mendorong mereka untuk bekerja lebih keras dan meningkatkan kinerja mereka.

2. Pengakuan Real-time

Pengusaha harus memastikan bahwa karyawan diakui dan dihargai atas kinerja mereka secara real-time. Misalnya, perayaan tim untuk mengantongi klien besar atau upacara pemotongan kue setelah menutup proyek yang panjang.

3. Kenali Prestasi Pribadi

Sudah menjadi sifat manusia untuk merasa senang ketika seseorang mengakui pencapaian Anda. Oleh karena itu, mengakui pencapaian dan upaya pribadi karyawan Anda akan membantu mereka tetap bahagia. Misalnya, memberi selamat dan merayakan seorang karyawan karena masuk ke program MBA di sekolah B pilihan mereka.

2. Prioritaskan Work-life Balance

Berikut adalah beberapa tips untuk menciptakan keseimbangan kehidupan kerja yang sehat bagi karyawan Anda.

1. Anda dapat menggunakan alat Manajemen Proyek seperti Asana, Trello, dan lainnya untuk mengelola semua tugas secara efisien.

2. Anda harus mendorong para manajer untuk menciptakan hubungan interpersonal yang kuat dengan tim mereka dan memelihara interaksi yang teratur.

3. Anda juga dapat menggunakan alat kesehatan seperti Limeade dan Aimeo untuk merancang aktivitas bagi karyawan untuk melakukan penilaian kesehatan guna mendorong gaya hidup sehat.

4. Anda juga dapat memanfaatkan kebijakan seperti cuti berbayar tak terbatas, jam kerja fleksibel, dan aktivitas kesehatan jarak jauh untuk meningkatkan keterlibatan karyawan.

3. Buat Kuis Menarik

Kuis dapat bertindak sebagai elemen yang menyenangkan dalam program keterlibatan karyawan Anda. Mereka tidak hanya menciptakan gebrakan kompetitif, tetapi juga merangsang pikiran dan bertindak sebagai alat pembelajaran yang hebat. Anda dapat membuat kuis ini seputar topik yang berhubungan dengan pekerjaan atau berdasarkan topik lain dari budaya pop dan olahraga hingga teknologi luar angkasa. Anda hanya perlu memahami apa ide keterlibatan karyawan terbaik untuk tim Anda.

Bagaimana Cara Membuat Kuis Karyawan yang Menarik dalam Beberapa Menit?

Ikuti langkah-langkah sederhana ini untuk membuat kuis menyenangkan Anda sendiri dalam hitungan menit-

1. Masuk ke pembuat kuis Anda. Jika Anda belum mendaftar, coba uji coba gratis 7 hari Outgrow!

2. Setelah Anda berada di pembuat, Anda dapat menambahkan pertanyaan Anda, dan mengatur fitur tampilan seperti gambar latar belakang, warna, teks tombol, dll.

3. Pastikan juga Anda menambahkan formulir pembuatan prospek.

4. Sekarang atur hasilnya sesuai alur kerja Anda, tambahkan lompatan logika kondisional di mana pun diperlukan, dan Anda siap melakukannya.

5. Terakhir, simpan perubahan dan Anda dapat menayangkannya. Sekarang Anda dapat menyematkannya di halaman web mana pun, atau platform media sosial, atau bahkan mempromosikannya melalui URL langsung.

Masih memikirkan cara membuat kuis yang paling seru? Temukan panduan mendalam ini untuk membuat kuis interaktif yang menyenangkan.

4. Berdayakan Karyawan Anda

sebuah. Pengambilan Keputusan yang Inklusif

“Karyawan sebagai Pemangku Kepentingan” adalah strategi keterlibatan karyawan yang berdampak yang dapat Anda terapkan. Coba sertakan anggota tim dalam proses pengambilan keputusan untuk perusahaan.

b. Mendukung Pertumbuhan Individu

Dengan mendorong pertumbuhan pribadi bersama dengan pengembangan profesional, Anda dapat meningkatkan moral dan produktivitas. Anda dapat menggunakan alat seperti survei Pelacak Karyawan Outgrow untuk memahami di mana tepatnya posisi karyawan Anda.

c. Kepemilikan

Karyawan adalah penjaga pekerjaan mereka masing-masing. Dan dengan lebih banyak otonomi, muncul tanggung jawab yang lebih besar. Dengan demikian, Anda harus mendorong karyawan Anda untuk memiliki rasa memiliki atas tugas pekerjaan mereka.

5. Promosikan Transparansi

Organisasi yang mempromosikan transparansi dan memiliki kebijakan pintu terbuka memiliki karyawan yang loyal dan termotivasi. Nah, berikut adalah beberapa tips dalam memanfaatkan strategi employee engagement di HR.

sebuah. Mendorong Transparansi

Interaksi antar dan antar tim harus terjadi di saluran publik untuk menghindari politik kantor. Ini juga akan mencegah hubungan interpersonal di antara tim mengganggu bisnis.

b. Bangun Saluran Umpan Balik Anonim

Cara penting lainnya untuk menjaga kepuasan karyawan dan meningkatkan keterlibatan adalah dengan mengumpulkan umpan balik mengenai orang, proses, dan kebijakan. Anda dapat merekam umpan balik tersebut dan mengambil tindakan yang diperlukan sesuai penilaian Anda.

6. Terlibat dalam Kegiatan Team Building (Offline)

sebuah. Makan Siang Tim

Anda harus mendorong karyawan Anda untuk makan siang bersama. Ini akan memberi mereka kesempatan untuk berbicara tentang subjek selain pekerjaan dan pada akhirnya membantu mereka menciptakan ikatan yang langgeng.

b. Pendakian Alam

Sesekali, Anda harus merencanakan sesuatu yang menyenangkan dengan tim Anda. Baik itu liburan akhir pekan untuk hiking atau perjalanan rumit ke pegunungan. Kegiatan tersebut akan membantu dalam membangun tim & meningkatkan motivasi terhadap pekerjaan secara umum.

c. Acara Sukarelawan & Amal

Anda harus mendorong karyawan Anda untuk bekerja demi tujuan yang mereka yakini atau sukai. Ini dapat dilakukan melalui acara amal seperti penggalangan dana, penjualan kue, penjualan halaman, dll.

7. Terlibat dalam Kegiatan Membangun Tim (Online)

Apakah Anda khawatir karena pandemi telah membuat tenaga kerja Anda absen? Jangan khawatir! Kami memiliki banyak pilihan untuk Anda yang dapat membantu meningkatkan pengalaman belajar karyawan bersama dengan beberapa kegiatan yang menyenangkan. Berikut daftar beberapa permainan terbaik untuk menghabiskan waktu luang bersama rekan kerja Anda-

sebuah. Bahaya

Jeopardy adalah permainan kuis terbalik menarik yang mengundang karyawan untuk diuji pada pertanyaan pengetahuan umum.

b. Panggilan tugas

Call of Duty menawarkan multipemain yang cepat, bebas stres, dan PVP Battle Royales yang menarik. Bagian terbaik? Anda dapat memainkan game ini di ponsel dan PC.

c. Di antara kita

Game multipemain ini adalah yang terbaik untuk meningkatkan keterlibatan karyawan dan bersenang-senang saat melakukannya.

Sekarang kita telah membahas game yang dapat Anda mainkan di tempat kerja, saatnya untuk memutuskan salah satunya. Untuk melakukan ini, Anda dapat membuat polling dan meminta karyawan Anda untuk mengirimkan suara mereka. Inilah cara mudah Anda dapat membuat Poll hanya dalam beberapa menit dengan pembuat konten interaktif Outgrow.

8. Beri Mereka Platform untuk Bersinar

Punya karyawan yang suka menyanyi? Orang lain yang pandai berdebat? Atau sekedar ahli kuliner? Berikan karyawan seperti itu kesempatan untuk bersinar.

Beri mereka peluang baik di dalam maupun di luar tempat kerja. Anda dapat melakukan ini dengan mengatur malam budaya, mendorong mereka untuk mengejar hasrat mereka melalui kelas, dan mempublikasikan bakat mereka di platform media sosial Anda sendiri. Ini akan bertindak sebagai faktor motivasi yang hebat bagi karyawan Anda.

9. Mendorong Keanekaragaman

Sangat penting bagi Anda untuk mengenali pentingnya keragaman dan bagaimana keragaman dapat memberikan hasil yang lebih baik bagi perusahaan Anda. Selain itu, pengusaha yang mendorong keragaman dalam arti sebenarnya mendapatkan pengakuan paling banyak dari karyawan mereka.

Misalnya, Anda harus mendorong karyawan Anda untuk merasa nyaman dengan penampilan mereka sendiri dan mengenakan pakaian yang mereka sukai. Mereka harus memiliki lingkungan di mana mereka dapat menjadi diri mereka sendiri tanpa stres yang tidak perlu.

10. Memberikan Fleksibilitas

Dengan perusahaan yang mempekerjakan orang dari berbagai latar belakang, kebutuhan dan komitmen waktu semua karyawan berbeda. Berikut adalah beberapa cara Anda dapat memberikan fleksibilitas kepada karyawan Anda tanpa menghambat kemajuan bisnis Anda.

sebuah. Bekerja Dari Mana Saja

Dengan pandemi yang meningkatkan masalah kesehatan permanen di antara semua orang, penting untuk mengetahui kebutuhan dan permintaan karyawan. Jika memungkinkan, Anda harus memberikan kesempatan kepada karyawan untuk bekerja dari jarak jauh. Baik itu dari kenyamanan rumah mereka atau dari bukit berbatu di dalam hutan. Karyawan yang mendapatkan fleksibilitas tersebut tidak akan pernah harus mengundurkan diri karena masalah seperti lokasi keluarga dan kebutuhan untuk bepergian.

b. Jam Kerja Fleksibel

Di mana pun sesuai, karyawan harus diizinkan untuk memilih jam kerja mereka sendiri. Tidak semua orang adalah burung awal, dan dengan mengenali ini, Anda dapat menurunkan tingkat turnover dan meningkatkan keterlibatan karyawan. Oleh karena itu, night owl dapat melayani klien dari lokasi lepas pantai dan yang bangun pagi dapat menangani klien domestik. Selain itu, orang lain yang memiliki keluarga dan anak-anak yang perlu dikhawatirkan dapat bekerja dengan tenang begitu mereka mengirim anak-anak mereka ke sekolah.

Ide Bonus: Evaluasi Keterlibatan Karyawan Anda Melalui Survei

Tujuan akhir Anda adalah untuk menerapkan ide-ide keterlibatan karyawan yang efektif dan mendapatkan hasil yang diinginkan. Tetapi bagaimana Anda memeriksa apakah ide Anda berhasil atau tidak?

Anda dapat melakukan ini dengan mengumpulkan umpan balik untuk mempelajari pengalaman karyawan Anda. Jadi, dengan umpan balik karyawan yang tepat dan analitik yang ditingkatkan, Anda dapat memahami di mana Anda dapat meningkatkan dan mengambil langkah-langkah yang diperlukan.

Dan,

cara terbaik untuk melakukannya adalah dengan melakukan SURVEI !

Inilah cara Anda dapat membuat survei yang berwawasan luas dan interaktif.

Kesimpulan

Kami harap Anda dapat memahami apa sebenarnya arti keterlibatan karyawan dan bagaimana Anda dapat meningkatkannya dalam bisnis Anda.

Jadi, agar karyawan Anda tetap terlibat, ajukan pertanyaan yang tepat menggunakan pembuat survei Outgrow. Anda dapat melihat berbagai macam template siap pakai atau Anda dapat merancang dan menerapkan survei interaktif dan formulir umpan balik Anda sendiri. Dan ingat, karyawan yang terlibat adalah karyawan yang menguntungkan.

Mulai uji coba gratis 7 hari Anda dan mulailah!