10 ideias de engajamento de funcionários para sua força de trabalho

Você está se perguntando como tornar as interações de seus funcionários mais significativas? Estamos protegendo você! Continue lendo para saber tudo sobre ideias interessantes de engajamento de funcionários que você pode implantar em seu local de trabalho.

O que é engajamento dos funcionários?

As pessoas muitas vezes confundem a satisfação dos funcionários com o engajamento dos funcionários. Para esclarecer, a satisfação do funcionário refere-se à visão geral positiva dos funcionários em relação às suas funções e responsabilidades. Considerando que, o engajamento do funcionário refere-se a como um funcionário interage com as pessoas, os processos e as políticas de uma organização.

Por que investir em atividades de engajamento para os funcionários?

Investir em ideias de engajamento de funcionários pode fazer maravilhas por você. Funcionários motivados e engajados ajudam as empresas a se tornarem mais produtivas, simplificadas e eficientes. Como resultado, os funcionários também são mais propensos a permanecer comprometidos com sua função e sua organização. Isso, em seu benefício, acabará reduzindo os custos de recrutamento e treinamento.

Benefícios de envolver seus funcionários

1. Aumento da Produtividade

Os funcionários que gostam de seu trabalho têm melhor desempenho e são mais produtivos. Eles cometem menos erros, assumem a responsabilidade com mais avidez e cumprem os prazos com mais entusiasmo.

2. Taxas de retenção melhoradas

As organizações gastam muito de seus fundos no recrutamento e treinamento de funcionários. Isso ajuda a manter os funcionários engajados. Assim, eles gostam de seu trabalho e permanecem leais à organização.

3. Melhor experiência do cliente

Um funcionário feliz significa uma experiência tranquila para o consumidor. Ou seja, os funcionários em funções voltadas para o futuro devem ser engajados e apreciados para aumentar seu compromisso com o trabalho e com os clientes.

4. Aumento nos lucros

Maior produtividade combinada com menores gastos com recrutamento significa maiores lucros para o seu negócio. Portanto, ideias e atividades de engajamento de funcionários podem ser a chave para melhorar seus lucros.

Portanto, antes de desvendar as ideias mais incríveis de engajamento de funcionários, vamos falar sobre algumas ferramentas de gerenciamento de projetos e colaboração em equipe para facilitar as interações entre e dentro das equipes.

Melhores ferramentas de gerenciamento de projetos

1. Ásana

A Asana é uma das melhores ferramentas disponíveis, especialmente para organizações SaaS. Ele ajuda a automatizar fluxos de trabalho em projetos e tarefas, é totalmente personalizável e possui uma interface simples.

2. Trello

O Trello vem com ferramentas de colaboração integradas e uma interface de usuário simples e leve. Você pode apoiar suas colaborações com cartões, quadros e listas. Esta ferramenta é melhor para indivíduos e pequenas organizações.

Melhor software de pesquisa de engajamento de funcionários

3. Superar

Outgrow é uma das melhores plataformas de pesquisa de engajamento de funcionários, que fornece uma infinidade de modelos de pesquisa interativos para você começar. Além disso, você pode escolher entre uma variedade de planos de preços personalizáveis ​​com base em suas necessidades.

4. Medalha

O Medallia fornece uma visão de 360 ​​graus de seus perfis CX usando um mecanismo de IA que se integra aos seus sistemas CRM, ERP e HCM existentes. Oferece soluções de preços personalizadas com base em solicitação.

Melhor software de reconhecimento de funcionários

1. Kazoo

Kazoo é a plataforma para reconhecimento peer-to-peer. Os funcionários podem ganhar bônus de comportamento que promovem e reforçam interações positivas. Além disso, você pode recompensá-los com mais de 30.000 produtos, desde mercadorias de marca até contribuições de caridade.

2. Parabéns

Kudos é outra plataforma onde os funcionários ganham pontos por suas realizações. Eles podem então trocar esses pontos por recompensas que vão desde mercadorias de marca, cartões de presente eletrônico, certificados de presente locais até PTO extra.

Melhores plataformas de avaliação de funcionários

1. Malha

O Lattice ajuda a medir o desempenho e coletar feedback regular dos gerentes. Ele permite que os gerentes definam metas, acompanhem o progresso e avaliem adequadamente o desempenho dos funcionários.

2. Valorize

O Impraise permite que os funcionários estabeleçam seus próprios objetivos. Seus gerentes podem então aprovar essas metas, rastreá-las e classificá-las com base no progresso. Os gerentes de RH podem simplesmente realizar avaliações de desempenho e troca de feedback em tempo real usando os modelos pré-fabricados ou até mesmo criar novos.

Melhores Plataformas de Comunicação:

1. Folga

O Slack é a ferramenta 'A' para um ambiente de trabalho virtual. Ele permite mensagens diretas entre as equipes para otimizar os fluxos de trabalho e também as ajuda no envio de informações importantes.

2. Equipes da Microsoft

Embora altamente subestimado, o Teams evoluiu para uma plataforma de gerenciamento de fluxo de trabalho e comunicação de ponta a ponta. Para tornar sua experiência ainda melhor, eles também oferecem integrações de terceiros, como Loops, Piazza, Approvals, PowerBI e SEAts Bot.

Ferramentas Bônus de Engajamento de Funcionários:

1. Funcionário XM da Qualtrics

A Qualtrics ajuda as organizações a avaliar a experiência dos funcionários. Isso é possível com seus recursos de pesquisa eficientes, otimização de recursos e interface de usuário fácil de processar.

2. Bem-estar Limeade

A Limeade oferece uma avaliação de bem-estar e pesquisas de pulso para fornecer recomendações personalizadas, bibliotecas de atividades e recompensas por excelência.

Descubra 10 maneiras brilhantes de envolver seus funcionários

Agora que você sabe quais ferramentas usar para otimizar as atividades de seus funcionários, aqui estão algumas ideias incríveis de engajamento de funcionários para você.

1. Mostrar reconhecimento e apreciação

1. Reconhecimento Social

Funcionários reconhecidos por seus pares são mais propensos a permanecer leais à sua organização. O reconhecimento no local de trabalho os incentiva a trabalhar mais e melhorar seu desempenho.

2. Reconhecimento em tempo real

Os empregadores devem garantir que os funcionários sejam reconhecidos e apreciados por seu desempenho em tempo real. Por exemplo, uma festa de equipe para empacotar um grande cliente ou uma cerimônia de corte de bolo após o fechamento de um longo projeto.

3. Reconheça as conquistas pessoais

É da natureza humana ficar encantado quando alguém reconhece suas conquistas. Portanto, reconhecer as realizações e esforços pessoais de seus funcionários ajudará a mantê-los felizes. Por exemplo, parabenizar e celebrar um funcionário por entrar em um programa de MBA em uma escola B de sua escolha.

2. Priorize o equilíbrio entre vida profissional e pessoal

Aqui estão algumas dicas sobre como criar um equilíbrio saudável entre vida profissional e pessoal para seus funcionários.

1. Você pode usar ferramentas de gerenciamento de projetos como Asana, Trello e outras para gerenciar todas as tarefas com eficiência.

2. Você deve incentivar os gerentes a criar relacionamentos interpessoais fortes com sua equipe e manter uma interação regular.

3. Você também pode fazer uso de ferramentas de bem-estar como Limeade e Aimeo para planejar atividades para que os funcionários se envolvam em avaliações de bem-estar, a fim de incentivar um estilo de vida saudável.

4. Você também pode utilizar políticas como licenças remuneradas ilimitadas, horários flexíveis e atividades remotas de bem-estar para aumentar o envolvimento dos funcionários.

3. Crie testes interessantes

Os questionários podem funcionar como um elemento divertido em seu programa de engajamento de funcionários. Eles não apenas criam um burburinho competitivo, mas também estimulam a mente e atuam como uma ótima ferramenta de aprendizado. Você pode criar esses questionários sobre tópicos relacionados ao trabalho ou com base em qualquer outro tópico, desde cultura pop e esportes até tecnologia espacial. Você só precisa entender qual é a melhor ideia de engajamento de funcionários para sua equipe.

Como criar questionários envolventes para funcionários em minutos?

Siga estes passos simples para criar seu próprio quiz divertido em poucos minutos-

1. Faça login no seu criador de quiz. Se você ainda não se inscreveu em nenhum, experimente o teste gratuito de 7 dias do Outgrow!

2. Quando estiver no construtor, você pode adicionar suas perguntas e configurar os recursos de exibição, como imagem de fundo, cores, texto de botão etc.

3. Certifique-se também de adicionar um formulário de geração de leads.

4. Agora configure os resultados de acordo com seu fluxo de trabalho, adicione saltos lógicos condicionais sempre que necessário e pronto.

5. Finalmente, salve as alterações e você pode ir ao vivo. Agora você pode incorporá-lo em qualquer página da Web ou plataforma de mídia social ou até mesmo promovê-lo por meio de um URL direto.

Ainda assim, pensando em como fazer os testes mais emocionantes? Descubra este guia detalhado sobre como criar questionários interativos divertidos.

4. Capacite seus funcionários

uma. Tomada de Decisões Inclusivas

“Funcionários como Partes Interessadas” é uma estratégia de engajamento de funcionários impactante que você pode implementar. Tente incluir membros da equipe no processo de tomada de decisão da empresa.

b. Apoiar o crescimento individual

Ao incentivar o crescimento pessoal junto com o desenvolvimento profissional, você pode aumentar o moral e a produtividade. Você pode usar ferramentas como as pesquisas do Employee Tracker da Outgrow para entender exatamente onde seus funcionários estão.

c. Propriedade

Os funcionários são os guardiões de seus respectivos trabalhos. E com mais autonomia, vem maior responsabilidade. Assim, você deve incentivar seus funcionários a ter um senso de propriedade de seus deveres de trabalho.

5. Promover a transparência

As organizações que promovem a transparência e têm políticas de portas abertas têm funcionários leais e motivados. Então, aqui estão algumas dicas sobre como utilizar essa estratégia de engajamento de funcionários no RH.

uma. Incentivar a transparência

As interações entre as equipes devem acontecer em canais públicos para evitar a política do escritório. Isso também evitará que as relações interpessoais entre as equipes interfiram nos negócios.

b. Crie canais de feedback anônimos

Outra maneira importante de proteger a satisfação dos funcionários e melhorar o engajamento é coletar feedback sobre pessoas, processos e políticas. Você pode registrar esse feedback e tomar as medidas necessárias de acordo com seu julgamento.

6. Envolva-se em atividades de formação de equipe (off-line)

uma. Almoços de equipe

Você deve incentivar seus funcionários a almoçarem juntos. Isso lhes dará a chance de conversar sobre outros assuntos além do trabalho e, finalmente, ajudá-los a criar laços duradouros.

b. Caminhadas na Natureza

De vez em quando, você deve planejar algo divertido com sua equipe. Seja uma escapadela de fim de semana para caminhadas ou uma viagem elaborada para as montanhas. Essas atividades ajudarão na formação de equipes e aumentarão a motivação para o trabalho em geral.

c. Voluntariado e eventos beneficentes

Você deve incentivar seus funcionários a trabalhar pelas causas em que acreditam ou pelas quais são apaixonados. Isso pode ser feito por meio de eventos de caridade, como angariação de fundos, vendas de bolos, vendas de quintal, etc.

7. Envolva-se em atividades de formação de equipe (online)

Você está preocupado porque a pandemia deixou sua força de trabalho de lado? Não se preocupe! Temos uma infinidade de opções para você que podem ajudar a melhorar a experiência de aprendizado dos funcionários, juntamente com algumas atividades divertidas. Aqui está uma lista de alguns dos melhores jogos para passar o tempo de lazer com seus colegas de trabalho.

uma. Perigo

Jeopardy é um jogo de perguntas reverso envolvente que convida os funcionários a serem testados em questões de conhecimentos gerais.

b. Chamada à ação

Call of Duty oferece multiplayer rápido e sem estresse e Battle Royales PVP envolventes. A melhor parte? Você pode jogar este jogo em celulares e PCs.

c. Entre nós

Este jogo multiplayer é o melhor para melhorar o envolvimento dos funcionários e se divertir ao fazê-lo.

Agora que discutimos os jogos que você pode jogar no trabalho, é hora de decidir sobre um. Para fazer isso, você pode criar uma enquete e pedir que seus funcionários enviem seus votos. Veja com que facilidade você pode criar uma enquete em apenas alguns minutos com o criador de conteúdo interativo do Outgrow.

8. Dê a eles uma plataforma para brilhar

Tem um funcionário que adora cantar? Outro que é excelente em debater? Ou simplesmente um especialista em culinária? Dê a esses funcionários a oportunidade de brilhar.

Forneça-lhes oportunidades dentro e fora do local de trabalho. Você pode fazer isso organizando noites culturais, incentivando-os a perseguir sua paixão por meio de aulas e divulgando seus talentos em suas próprias plataformas de mídia social. Isso funcionará como um grande fator motivacional para seus funcionários.

9. Incentive a Diversidade

É crucial que você reconheça a importância da diversidade e como ela pode trazer melhores resultados para sua empresa. Além disso, os empregadores que incentivam a diversidade em seu sentido mais verdadeiro obtêm o maior reconhecimento de seus funcionários.

Por exemplo, você deve incentivar seus funcionários a se sentirem confortáveis ​​em sua própria pele e vestirem as roupas que amam. Eles devem ter um ambiente onde possam ser eles mesmos sem qualquer estresse desnecessário.

10. Fornecer Flexibilidade

Com as empresas contratando pessoas de diversas origens, as necessidades e os compromissos de tempo de todos os funcionários são diferentes. Aqui estão algumas maneiras de oferecer flexibilidade aos seus funcionários sem prejudicar o progresso do seu negócio.

uma. Trabalhe de qualquer lugar

Com a pandemia a suscitar preocupações permanentes de saúde entre todos, é importante reconhecer as necessidades e solicitações do colaborador. Sempre que possível, você deve fornecer aos funcionários a oportunidade de trabalhar remotamente. Seja do conforto de suas casas ou de uma colina rochosa dentro da floresta. Os funcionários que obtêm essa flexibilidade nunca terão que se demitir devido a preocupações como localização da família e necessidade de viajar.

b. Horário de trabalho flexível

Sempre que adequado, os funcionários devem poder selecionar suas próprias horas de trabalho. Nem todo mundo é um madrugador e, reconhecendo isso, você pode diminuir suas taxas de rotatividade e aumentar o engajamento dos funcionários. Portanto, os notívagos podem atender clientes de locais offshore e os madrugadores podem atender clientes domésticos. Além disso, outras pessoas que têm famílias e filhos com os quais se preocupar podem trabalhar em paz quando mandam seus filhos para a escola.

Ideia de bônus: avalie o envolvimento de seus funcionários por meio de pesquisas

Seu objetivo final é implementar ideias eficazes de engajamento de funcionários e obter os resultados desejados. Mas como você verifica se suas ideias estão funcionando ou não?

Você pode fazer isso coletando feedback para conhecer as experiências de seus funcionários. Assim, com o feedback adequado dos funcionários e análises aprimoradas, você pode entender onde pode melhorar e tomar as medidas necessárias.

E,

a melhor maneira de fazer isso é realizar uma PESQUISA !

Veja como você pode criar pesquisas perspicazes e interativas.

Conclusão

Esperamos que você tenha entendido o que exatamente significa o engajamento dos funcionários e como você pode melhorar isso em sua empresa.

Portanto, para manter seus funcionários engajados, faça as perguntas certas usando o construtor de pesquisas da Outgrow. Você pode conferir a ampla variedade de modelos pré-fabricados ou criar e implantar suas próprias pesquisas interativas e formulários de feedback. E lembre-se, um funcionário engajado é um funcionário lucrativo.

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