10 idee di coinvolgimento dei dipendenti per la tua forza lavoro

Ti stai chiedendo come rendere più significative le interazioni dei tuoi dipendenti? Ti abbiamo coperto! Continua a leggere per sapere tutto sulle interessanti idee di coinvolgimento dei dipendenti che puoi implementare sul tuo posto di lavoro.

Che cos'è il coinvolgimento dei dipendenti?

Le persone spesso confondono la soddisfazione dei dipendenti con il coinvolgimento dei dipendenti. Per chiarire, la soddisfazione dei dipendenti si riferisce alla visione complessivamente positiva dei dipendenti rispetto ai loro ruoli e responsabilità. Considerando che, il coinvolgimento dei dipendenti si riferisce al modo in cui un dipendente interagisce con le persone, i processi e le politiche di un'organizzazione.

Perché investire in attività coinvolgenti per i dipendenti?

Investire in idee di coinvolgimento dei dipendenti può fare miracoli per te. Dipendenti motivati ​​e coinvolti aiutano le aziende a diventare più produttive, snelle ed efficienti. Di conseguenza, è anche più probabile che i dipendenti mantengano l'impegno nel proprio ruolo e nella propria organizzazione. Questo, a tuo vantaggio, ridurrà in definitiva i costi di reclutamento e formazione.

Vantaggi del coinvolgimento dei dipendenti

1. Aumento della produttività

I dipendenti a cui piace il proprio lavoro ottengono risultati migliori e sono più produttivi. Fanno meno errori, si assumono le responsabilità con più avidità e rispettano le scadenze con maggiore entusiasmo.

2. Tassi di conservazione migliorati

Le organizzazioni spendono gran parte dei loro fondi per il reclutamento e la formazione dei dipendenti. Questo aiuta a mantenere i dipendenti coinvolti. Pertanto, amano il loro lavoro e rimangono fedeli all'organizzazione.

3. Migliore esperienza del cliente

Un dipendente felice significa un'esperienza del consumatore fluida. Vale a dire, i dipendenti con ruoli rivolti al futuro dovrebbero essere coinvolti e apprezzati per aumentare il loro impegno nel lavoro e nei clienti.

4. Aumento dei profitti

Una maggiore produttività combinata con minori spese di reclutamento significa maggiori profitti per la tua attività. Pertanto, le idee e le attività di coinvolgimento dei dipendenti possono essere la chiave per migliorare i profitti.

Quindi, prima di svelare le idee più sorprendenti per il coinvolgimento dei dipendenti, parliamo di alcuni strumenti di gestione dei progetti e collaborazione in team per facilitare le interazioni tra e all'interno dei team.

I migliori strumenti di gestione dei progetti

1. Asana

Asana è uno dei migliori strumenti disponibili, soprattutto per le organizzazioni SaaS. Aiuta ad automatizzare i flussi di lavoro in progetti e attività, è totalmente personalizzabile e ha un'interfaccia semplice.

2. Trello

Trello viene fornito con strumenti di collaborazione integrati e un'interfaccia utente semplice e leggera. Puoi supportare le tue collaborazioni con schede, bacheche ed elenchi. Questo strumento è ideale per individui e piccole organizzazioni.

Miglior software per sondaggi sul coinvolgimento dei dipendenti

3. Crescere

Outgrow è una delle migliori piattaforme di sondaggi sul coinvolgimento dei dipendenti, che fornisce una moltitudine di modelli di sondaggi interattivi con cui iniziare. Inoltre, puoi scegliere tra una gamma di piani tariffari personalizzabili in base alle tue esigenze.

4. Medaglie

Medallia offre una visione a 360 gradi dei tuoi profili CX utilizzando un motore di intelligenza artificiale che si integra con i tuoi sistemi CRM, ERP e HCM esistenti. Offre soluzioni tariffarie personalizzate in base alla richiesta.

Miglior software di riconoscimento dei dipendenti

1. Kazoo

Kazoo è la piattaforma di riferimento per il riconoscimento peer-to-peer. I dipendenti possono guadagnare bonus comportamentali che promuovono e rafforzano le interazioni positive. Inoltre, puoi premiarli con più di 30.000 prodotti che vanno dalla merce di marca alle donazioni di beneficenza.

2. Complimenti

Kudos è un'altra piattaforma in cui i dipendenti guadagnano punti per i loro risultati. Possono quindi incassare questi punti per premi che vanno da merce di marca, carte regalo elettroniche, buoni regalo locali a PTO extra.

Le migliori piattaforme di revisione dei dipendenti

1. Reticolo

Lattice aiuta a misurare le prestazioni e raccogliere feedback regolari dai manager. Consente ai manager di fissare obiettivi, monitorare i progressi e valutare correttamente le prestazioni dei dipendenti.

2. Impressionare

Impraise consente ai dipendenti di stabilire i propri obiettivi. I loro manager possono quindi approvare questi obiettivi, monitorarli e valutarli in base ai progressi. I responsabili delle risorse umane possono semplicemente condurre revisioni delle prestazioni e scambiare feedback in tempo reale utilizzando i modelli predefiniti o persino crearne di nuovi.

Migliori piattaforme di comunicazione:

1. Lento

Slack è "LO strumento" per un ambiente di lavoro virtuale. Consente la messaggistica diretta tra i team per semplificare i flussi di lavoro e li aiuta anche a inviare informazioni importanti.

2. Microsoft Team

Sebbene altamente sottovalutato, Teams si è evoluto in una piattaforma end-to-end di comunicazione e gestione del flusso di lavoro. Per rendere la tua esperienza ancora migliore, offrono anche integrazioni di terze parti come Loops, Piazza, Approvals, PowerBI e SEAts Bot.

Strumenti bonus per il coinvolgimento dei dipendenti:

1. Dipendente Qualtrics XM

Qualtrics aiuta le organizzazioni a valutare l'esperienza dei dipendenti. Ciò è possibile grazie alle loro efficienti capacità di rilevamento, all'ottimizzazione delle risorse e all'interfaccia utente facile da elaborare.

2. Benessere Limeade

Limeade offre una valutazione del benessere e sondaggi sul polso per fornire consigli personalizzati, librerie di attività e premi per l'eccellenza.

Scopri 10 modi brillanti per coinvolgere i tuoi dipendenti

Ora che sai quali strumenti utilizzare per semplificare le attività dei dipendenti, ecco alcune fantastiche idee per il coinvolgimento dei dipendenti per te.

1. Mostra riconoscimento e apprezzamento

1. Riconoscimento sociale

I dipendenti riconosciuti dai loro colleghi hanno maggiori probabilità di rimanere fedeli alla propria organizzazione. Il riconoscimento sul posto di lavoro li incoraggia a lavorare di più e a migliorare le proprie prestazioni.

2. Riconoscimento in tempo reale

I datori di lavoro dovrebbero garantire che i dipendenti siano riconosciuti e apprezzati per le loro prestazioni in tempo reale. Ad esempio, una festa di squadra per aver insaccato un grande cliente o una cerimonia del taglio della torta dopo aver chiuso un lungo progetto.

3. Riconosci i risultati personali

È nella natura umana essere felici quando qualcuno riconosce i tuoi risultati. Pertanto, riconoscere i risultati e gli sforzi personali dei tuoi dipendenti li aiuterà a mantenerli felici. Ad esempio, congratularsi e festeggiare un dipendente per essere entrato in un programma MBA in una scuola B di loro scelta.

2. Dare priorità all'equilibrio tra lavoro e vita privata

Ecco alcuni suggerimenti per creare un sano equilibrio tra lavoro e vita privata per i tuoi dipendenti.

1. Puoi utilizzare strumenti di Project Management come Asana, Trello e altri per gestire tutte le attività in modo efficiente.

2. Dovresti incoraggiare i manager a creare forti relazioni interpersonali con il loro team e mantenere un'interazione regolare.

3. Puoi anche utilizzare strumenti per il benessere come Limeade e Aimeo per organizzare attività affinché i dipendenti si impegnino in valutazioni del benessere al fine di incoraggiare uno stile di vita sano.

4. Puoi anche utilizzare politiche come permessi retribuiti illimitati, orari flessibili e attività di benessere a distanza per aumentare il coinvolgimento dei dipendenti.

3. Crea quiz interessanti

I quiz possono fungere da elemento divertente nel programma di coinvolgimento dei dipendenti. Non solo creano un brusio competitivo, ma stimolano anche la mente e fungono da ottimo strumento di apprendimento. Puoi creare questi quiz su argomenti relativi al lavoro o basati su qualsiasi altro argomento, dalla cultura pop e dallo sport alla tecnologia spaziale. Devi solo capire qual è la migliore idea di coinvolgimento dei dipendenti per il tuo team.

Come creare quiz per i dipendenti coinvolgenti in pochi minuti?

Segui questi semplici passaggi per creare il tuo divertente quiz in pochi minuti-

1. Accedi al tuo creatore di quiz. Se non ti sei già registrato con nessuno, prova la prova gratuita di 7 giorni di Outgrow!

2. Una volta che sei nel builder, puoi aggiungere le tue domande e impostare le funzioni di visualizzazione come immagine di sfondo, colori, testo del pulsante, ecc.

3. Assicurati anche di aggiungere un modulo di generazione di lead.

4. Ora imposta i risultati secondo il tuo flusso di lavoro, aggiungi salti logici condizionali dove richiesto e sei a posto.

5. Infine, salva le modifiche e puoi andare in diretta. Ora puoi incorporarlo su qualsiasi pagina Web o piattaforma di social media o persino promuoverlo tramite un URL diretto.

Ancora, stai pensando a come realizzare i quiz più eccitanti? Scopri questa guida approfondita sulla creazione di divertenti quiz interattivi.

4. Potenzia i tuoi dipendenti

un. Processo decisionale inclusivo

"I dipendenti come stakeholder" è una strategia di coinvolgimento dei dipendenti di grande impatto che puoi implementare. Prova a includere i membri del team nel processo decisionale dell'azienda.

b. Sostieni la crescita individuale

Incoraggiando la crescita personale insieme allo sviluppo professionale, puoi aumentare sia il morale che la produttività. Puoi utilizzare strumenti come i sondaggi Employee Tracker di Outgrow per capire dove si trovano esattamente i tuoi dipendenti.

c. Proprietà

I dipendenti sono i custodi del rispettivo lavoro. E con una maggiore autonomia, arriva una maggiore responsabilità. Pertanto, dovresti incoraggiare i tuoi dipendenti ad avere un senso di appartenenza per le loro mansioni lavorative.

5. Promuovere la trasparenza

Le organizzazioni che promuovono la trasparenza e hanno politiche a porte aperte hanno dipendenti leali e motivati. Quindi, ecco alcuni suggerimenti sull'utilizzo di questa strategia di coinvolgimento dei dipendenti nelle risorse umane.

un. Incoraggiare la trasparenza

Le interazioni tra e tra i team dovrebbero avvenire sui canali pubblici al fine di evitare la politica d'ufficio. Ciò impedirà anche che le relazioni interpersonali tra i team interferiscano con il business.

b. Costruisci canali di feedback anonimi

Un altro modo importante per salvaguardare la soddisfazione dei dipendenti e migliorare il coinvolgimento è raccogliere feedback su persone, processi e politiche. È possibile registrare tale feedback e intraprendere le azioni necessarie secondo il proprio giudizio.

6. Impegnarsi in attività di team building (offline)

un. Pranzi di squadra

Dovresti incoraggiare i tuoi dipendenti a pranzare insieme. Questo darà loro la possibilità di conversare su argomenti diversi dal lavoro e, in definitiva, li aiuterà a creare legami duraturi.

b. Escursioni nella natura

Di tanto in tanto, dovresti pianificare qualcosa di divertente con la tua squadra. Che si tratti di un fine settimana per le escursioni o di un'elaborata gita in montagna. Tali attività aiuteranno nel team building e aumenteranno la motivazione verso il lavoro in generale.

c. Volontariato ed eventi di beneficenza

Dovresti incoraggiare i tuoi dipendenti a lavorare per le cause in cui credono o di cui sono appassionati. Questo può essere fatto attraverso eventi di beneficenza come raccolte fondi, vendite di prodotti da forno, vendite in cortile, ecc.

7. Impegnarsi in attività di team building (online)

Sei preoccupato perché la pandemia ha messo da parte la tua forza lavoro? Non preoccuparti! Abbiamo una miriade di opzioni per te che possono aiutare a migliorare l'esperienza di apprendimento dei dipendenti insieme ad alcune attività divertenti. Ecco un elenco di alcuni dei migliori giochi per trascorrere il tempo libero con i tuoi colleghi-

un. Pericolo

Jeopardy è un avvincente gioco a quiz inverso che invita i dipendenti a essere testati su domande di cultura generale.

b. Call of Duty

Call of Duty offre multiplayer veloce e senza stress e coinvolgenti Battle Royale PVP. La parte migliore? Puoi giocare a questo gioco sia su cellulari che su PC.

c. Tra di noi

Questo gioco multiplayer è il migliore per migliorare il coinvolgimento dei dipendenti e divertirti mentre lo fai.

Ora che abbiamo discusso dei giochi a cui puoi giocare al lavoro, è tempo di deciderne uno. Per fare ciò, puoi creare un sondaggio e chiedere ai tuoi dipendenti di inviare i loro voti. Ecco con quanta facilità puoi creare un sondaggio in pochi minuti con il generatore di contenuti interattivi di Outgrow.

8. Dai loro una piattaforma per brillare

Hai un dipendente che ama cantare? Un altro che è bravo a dibattere? O semplicemente un esperto culinario? Dai a questi dipendenti l'opportunità di brillare.

Fornisci loro opportunità sia sul posto di lavoro che oltre. Puoi farlo organizzando serate culturali, incoraggiandoli a perseguire la loro passione attraverso le lezioni e pubblicizzando i loro talenti sulle tue piattaforme di social media. Questo fungerà da grande fattore motivazionale per i tuoi dipendenti.

9. Incoraggiare la diversità

È fondamentale riconoscere l'importanza della diversità e come può portare a risultati migliori per la tua azienda. Inoltre, i datori di lavoro che incoraggiano la diversità nel suo senso più vero ottengono il massimo riconoscimento dai propri dipendenti.

Ad esempio, dovresti incoraggiare i tuoi dipendenti a sentirsi a proprio agio con la propria pelle e indossare gli abiti che amano. Dovrebbero avere un ambiente in cui possono essere se stessi senza stress inutili.

10. Fornire flessibilità

Con le aziende che assumono persone di diversa estrazione, le esigenze e gli impegni di tempo di tutti i dipendenti differiscono. Ecco alcuni modi in cui puoi fornire flessibilità ai tuoi dipendenti senza ostacolare il progresso della tua attività.

un. Lavora da qualsiasi luogo

Con la pandemia che solleva problemi di salute permanenti tra tutti, è importante riconoscere le esigenze e le richieste del dipendente. Ove possibile, dovresti fornire ai dipendenti l'opportunità di lavorare da remoto. Sia dalla comodità delle loro case che da una collina rocciosa all'interno dei boschi. I dipendenti che ottengono tale flessibilità non dovranno mai dimettersi a causa di preoccupazioni come la posizione della famiglia e la necessità di viaggiare.

b. Orario di lavoro flessibile

Ove opportuno, i dipendenti dovrebbero essere autorizzati a selezionare il proprio orario di lavoro. Non tutti sono early bird e, riconoscendolo, puoi abbassare i tassi di turnover e aumentare il coinvolgimento dei dipendenti. Pertanto, i nottambuli possono servire i clienti da località offshore e i mattinieri possono prendersi cura dei clienti domestici. Inoltre, altri che hanno famiglie e figli di cui preoccuparsi possono lavorare in pace una volta che hanno mandato i propri figli a scuola.

Idea bonus: valuta il coinvolgimento dei dipendenti attraverso i sondaggi

Il tuo obiettivo finale è implementare idee efficaci per il coinvolgimento dei dipendenti e ottenere i risultati desiderati. Ma come fai a verificare se le tue idee funzionano o meno?

Puoi farlo raccogliendo feedback per conoscere le esperienze dei tuoi dipendenti. Pertanto, con un feedback adeguato dei dipendenti e analisi avanzate, puoi capire dove puoi migliorare e intraprendere le misure necessarie.

E,

il modo migliore per farlo è condurre un INDAGINE !

Ecco come creare sondaggi approfonditi e interattivi.

Conclusione

Ci auguriamo che tu sia stato in grado di capire cosa significa esattamente il coinvolgimento dei dipendenti e come puoi migliorarlo all'interno della tua attività.

Quindi, per coinvolgere i tuoi dipendenti, poni le domande giuste utilizzando il generatore di sondaggi di Outgrow. Puoi controllare l'ampia gamma di modelli predefiniti oppure puoi progettare e distribuire i tuoi sondaggi interattivi e moduli di feedback. E ricorda, un dipendente impegnato è un dipendente redditizio.

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