10 ideas de compromiso de los empleados para su fuerza laboral
Publicado: 2022-04-03¿Se pregunta cómo hacer que las interacciones de sus empleados sean más significativas? ¡Te tenemos cubierto! Siga leyendo para conocer todas las ideas interesantes sobre el compromiso de los empleados que puede implementar en su lugar de trabajo.
¿Qué es el compromiso de los empleados?
La gente a menudo confunde la satisfacción de los empleados con el compromiso de los empleados. Para aclarar, la satisfacción de los empleados se refiere a la perspectiva positiva general de los empleados con respecto a sus funciones y responsabilidades. Mientras que el compromiso de los empleados se refiere a cómo un empleado interactúa con las personas, los procesos y las políticas de una organización.
¿Por qué invertir en actividades atractivas para los empleados?
Invertir en ideas de compromiso de los empleados puede hacer maravillas por usted. Los empleados motivados y comprometidos ayudan a las empresas a ser más productivas, optimizadas y eficientes. Como resultado, es más probable que los empleados se mantengan comprometidos con su función y con su organización. Esto, para su beneficio, en última instancia reducirá los costos de reclutamiento y capacitación.
Beneficios de involucrar a sus empleados
1. Aumento de la productividad
Los empleados a los que les gusta su trabajo se desempeñan mejor y son más productivos. Cometen menos errores, asumen la responsabilidad con más avidez y cumplen los plazos con mayor entusiasmo.
2. Tasas de retención mejoradas
Las organizaciones gastan gran parte de sus fondos en la contratación y formación de empleados. Esto ayuda a mantener a los empleados comprometidos. Por lo tanto, disfrutan de su trabajo y se mantienen fieles a la organización.
3. Experiencia del cliente mejorada
Un empleado feliz significa una experiencia fluida para el consumidor. Es decir, los empleados en roles orientados al futuro deben ser comprometidos y apreciados para impulsar su compromiso con el trabajo y con los clientes.
4. Aumento de las ganancias
Una mayor productividad combinada con menores gastos de contratación significa mayores ganancias para su negocio. Por lo tanto, las ideas y actividades de participación de los empleados pueden ser la clave para mejorar sus ganancias.
Entonces, antes de desentrañar las ideas más sorprendentes sobre el compromiso de los empleados, hablemos de algunas herramientas de gestión de proyectos y colaboración en equipo para facilitar las interacciones entre y dentro de los equipos.
Las mejores herramientas de gestión de proyectos
1. Asanas
Asana es una de las mejores herramientas que existen, especialmente para las organizaciones SaaS. Ayuda a automatizar los flujos de trabajo en proyectos y tareas, es totalmente personalizable y tiene una interfaz simple.
2. Trello
Trello viene con herramientas de colaboración integradas y una interfaz de usuario simple y liviana. Puede respaldar sus colaboraciones con tarjetas, tableros y listas. Esta herramienta es mejor para individuos y pequeñas organizaciones.
El mejor software de encuestas de compromiso de los empleados
3. Superar
Outgrow es una de las mejores plataformas de encuestas de compromiso de los empleados, que proporciona una multitud de plantillas de encuestas interactivas para que comiences. Además, puede elegir entre una variedad de planes de precios que se pueden personalizar según sus requisitos.
4. Medalla
Medallia proporciona una vista de 360 grados de sus perfiles de CX mediante un motor de IA que se integra con sus sistemas CRM, ERP y HCM existentes. Ofrece soluciones de precios personalizadas según la solicitud.
El mejor software de reconocimiento de empleados
1. Kazoo
Kazoo es la plataforma de referencia para el reconocimiento entre pares. Los empleados pueden obtener bonificaciones por comportamiento que promuevan y refuercen las interacciones positivas. Además, puede recompensarlos con más de 30,000 productos que van desde productos de marca hasta contribuciones benéficas.
2. Felicitaciones
Kudos es otra plataforma donde los empleados ganan puntos por sus logros. Luego pueden canjear estos puntos por recompensas que van desde productos de marca, tarjetas de regalo electrónicas, certificados de regalo locales hasta PTO adicional.
Las mejores plataformas de revisión de empleados
1. Enrejado
Lattice ayuda a medir el desempeño y recopilar comentarios regulares de los gerentes. Permite a los gerentes establecer objetivos, realizar un seguimiento del progreso y evaluar adecuadamente el desempeño de los empleados.
2. Valorar
Impraise permite a los empleados establecer sus propios objetivos. Sus gerentes pueden aprobar estos objetivos, realizar un seguimiento y calificarlos en función del progreso. Los gerentes de recursos humanos pueden simplemente realizar revisiones de desempeño e intercambiar comentarios en tiempo real utilizando las plantillas prefabricadas o incluso crear otras nuevas.
Las mejores plataformas de comunicación:
1. Holgura
Slack es 'LA' herramienta para un entorno de trabajo virtual. Permite la mensajería directa entre equipos para agilizar los flujos de trabajo y también les ayuda a enviar información importante.
2. Equipos de Microsoft
Aunque está muy subestimado, Teams se ha convertido en una plataforma de gestión de flujo de trabajo y comunicación de extremo a extremo. Para que su experiencia sea aún mejor, también ofrecen integraciones de terceros como Loops, Piazza, Approvals, PowerBI y SEAts Bot.
Herramientas adicionales de compromiso de los empleados:
1. XM para empleados de Qualtrics
Qualtrics ayuda a las organizaciones a evaluar la experiencia de los empleados. Esto es posible gracias a sus capacidades de encuesta eficientes, la optimización de recursos y la interfaz de usuario fácil de procesar.
2. Bienestar Limonada
Limeade ofrece una evaluación de bienestar y encuestas de pulso para proporcionar recomendaciones personalizadas, bibliotecas de actividades y recompensas por excelencia.
Descubra 10 maneras brillantes de involucrar a sus empleados
Ahora que sabe qué herramientas usar para agilizar las actividades de sus empleados, aquí hay algunas ideas asombrosas de compromiso de los empleados para usted.
1. Mostrar reconocimiento y aprecio
1. Reconocimiento Social
Los empleados reconocidos por sus compañeros tienen más probabilidades de permanecer leales a su organización. El reconocimiento en el lugar de trabajo los alienta a trabajar más duro y mejorar su desempeño.
2. Reconocimiento en tiempo real
Los empleadores deben asegurarse de que los empleados sean reconocidos y apreciados por su desempeño en tiempo real. Por ejemplo, una celebración de equipo para embolsar un gran cliente o una ceremonia de corte de pastel después de cerrar un proyecto largo.
3. Reconocer los logros personales
Es parte de la naturaleza humana alegrarse cuando alguien reconoce tus logros. Por lo tanto, reconocer los logros y esfuerzos personales de sus empleados ayudará a mantenerlos felices. Por ejemplo, felicitar y celebrar a un empleado por ingresar a un programa de MBA en una escuela de negocios de su elección.
2. Priorizar el equilibrio trabajo-vida
Aquí hay algunos consejos para crear un equilibrio saludable entre el trabajo y la vida personal para sus empleados. 
1. Puede usar herramientas de administración de proyectos como Asana, Trello y otras para administrar todas las tareas de manera eficiente.
2. Debe alentar a los gerentes a crear relaciones interpersonales sólidas con su equipo y mantener una interacción regular.
3. También puede utilizar herramientas de bienestar como Limeade y Aimeo para diseñar actividades para que los empleados participen en evaluaciones de bienestar con el fin de fomentar un estilo de vida saludable.
4. También puede utilizar políticas como licencias pagas ilimitadas, horarios flexibles y actividades remotas de bienestar para impulsar la participación de los empleados.
3. Crea cuestionarios interesantes
Los cuestionarios pueden actuar como un elemento divertido en su programa de compromiso de los empleados. No solo crean un zumbido competitivo, sino que también estimulan la mente y actúan como una gran herramienta de aprendizaje. Puede crear estos cuestionarios sobre temas relacionados con el trabajo o basados en cualquier otro tema, desde la cultura pop y los deportes hasta la tecnología espacial. Solo tiene que comprender cuál es la mejor idea de compromiso de los empleados para su equipo.
¿Cómo crear cuestionarios atractivos para empleados en minutos?
Siga estos sencillos pasos para crear su propio cuestionario divertido en cuestión de minutos.
1. Inicie sesión en su creador de cuestionarios. Si aún no se ha registrado con ninguno, ¡pruebe la prueba gratuita de 7 días de Outgrow!
2. Una vez que esté en el generador, puede agregar sus preguntas y configurar las funciones de visualización como imagen de fondo, colores, texto de botón, etc.
3. También asegúrese de agregar un formulario de generación de prospectos.
4. Ahora configure los resultados según su flujo de trabajo, agregue saltos lógicos condicionales donde sea necesario y estará listo para comenzar.
5. Finalmente, guarde los cambios y podrá comenzar a funcionar. Ahora puede insertarlo en cualquier página web o plataforma de redes sociales, o incluso promocionarlo a través de una URL directa.
Aún así, ¿estás pensando en cómo hacer los cuestionarios más emocionantes? Descubra esta guía detallada sobre cómo crear divertidos cuestionarios interactivos.
4. Empodere a sus empleados
una. Toma de decisiones inclusiva
“Empleados como partes interesadas” es una estrategia impactante de compromiso de los empleados que puede implementar. Intente incluir a los miembros del equipo en el proceso de toma de decisiones de la empresa.
b. Apoyar el crecimiento individual
Al fomentar el crecimiento personal junto con el desarrollo profesional, puede aumentar tanto la moral como la productividad. Puede usar herramientas como las encuestas de seguimiento de empleados de Outgrow para comprender cuál es la posición exacta de sus empleados.
C. Propiedad
Los empleados son los custodios de su respectivo trabajo. Y con más autonomía, viene una mayor responsabilidad. Por lo tanto, debe alentar a sus empleados a tener un sentido de propiedad de sus deberes laborales.
5. Promover la transparencia
Las organizaciones que promueven la transparencia y tienen políticas de puertas abiertas cuentan con empleados leales y motivados. Entonces, aquí hay algunos consejos sobre cómo utilizar esta estrategia de compromiso de los empleados en recursos humanos.
una. Fomentar la transparencia
Las interacciones entre equipos deben ocurrir en canales públicos para evitar políticas de oficina. Esto también evitará que las relaciones interpersonales entre los equipos interfieran con los negocios.
b. Cree canales de retroalimentación anónimos
Otra forma importante de salvaguardar la satisfacción de los empleados y mejorar el compromiso es recopilar comentarios sobre las personas, los procesos y las políticas. Puede registrar dichos comentarios y tomar las medidas necesarias según su criterio.
6. Participe en actividades de trabajo en equipo (fuera de línea)
una. Almuerzos de equipo
Debe animar a sus empleados a almorzar juntos. Esto les dará la oportunidad de conversar sobre temas distintos al trabajo y, en última instancia, los ayudará a crear vínculos duraderos.
b. Caminatas por la naturaleza
De vez en cuando, debe planear algo divertido con su equipo. Ya sea una escapada de fin de semana para hacer senderismo o un elaborado viaje a las montañas. Tales actividades ayudarán en la creación de equipos y aumentarán la motivación hacia el trabajo en general.
C. Voluntariado y eventos benéficos
Debe alentar a sus empleados a trabajar por las causas en las que creen o les apasionan. Esto se puede hacer a través de eventos benéficos como eventos para recaudar fondos, ventas de pasteles, ventas de garaje, etc.
7. Participe en actividades de trabajo en equipo (en línea)
¿Estás preocupado porque la pandemia ha marginado a tu fuerza laboral? ¡No te preocupes! Tenemos una gran cantidad de opciones para usted que pueden ayudar a mejorar la experiencia de aprendizaje de los empleados junto con algunas actividades divertidas. Aquí hay una lista de algunos de los mejores juegos para pasar el tiempo libre con tus compañeros de trabajo.
una. Peligro
Jeopardy es un atractivo juego de preguntas inversas que invita a los empleados a ser evaluados con preguntas de conocimiento general.
b. Obligaciones
Call of Duty ofrece un modo multijugador rápido y sin estrés y atractivos PVP Battle Royales. ¿La mejor parte? Puedes jugar este juego tanto en móviles como en PC.
C. Entre nosotros
Este juego multijugador es el mejor para mejorar el compromiso de los empleados y divertirse mientras lo hace.
Ahora que hemos discutido los juegos que puede jugar en el trabajo, es hora de decidirse por uno. Para ello, puede crear una encuesta y pedir a sus empleados que envíen sus votos. Así de fácil puede crear una encuesta en solo unos minutos con el generador de contenido interactivo de Outgrow.
8. Dales una plataforma para brillar
¿Tiene un empleado al que le encanta cantar? ¿Otro que es excelente en el debate? ¿O simplemente un experto culinario? Ofrezca a esos empleados la oportunidad de brillar.
Brindarles oportunidades tanto en el lugar de trabajo como fuera de él. Puede hacerlo organizando noches culturales, alentándolos a perseguir su pasión a través de clases y publicitando sus talentos en sus propias plataformas de redes sociales. Esto actuará como un gran factor de motivación para sus empleados.
9. Fomentar la diversidad
Es crucial que reconozca la importancia de la diversidad y cómo puede generar mejores resultados para su empresa. Además, los empleadores que fomentan la diversidad en su sentido más verdadero obtienen el mayor reconocimiento de sus empleados.
Por ejemplo, debe alentar a sus empleados a que se sientan cómodos consigo mismos y se vistan con los atuendos que aman. Deben tener un entorno en el que puedan ser ellos mismos sin estrés innecesario.
10. Proporcione flexibilidad
Dado que las empresas contratan a personas de diversos orígenes, las necesidades y los compromisos de tiempo de todos los empleados difieren. Aquí hay algunas formas en que puede brindar flexibilidad a sus empleados sin obstaculizar el progreso de su negocio.
una. Trabaja desde cualquier lugar
Dado que la pandemia genera preocupaciones de salud permanentes entre todos, es importante reconocer las necesidades y solicitudes de los empleados. Siempre que sea posible, debe brindar a los empleados la oportunidad de trabajar de forma remota. Ya sea desde la comodidad de sus hogares o desde una colina rocosa dentro del bosque. Los empleados que obtengan tal flexibilidad nunca tendrán que renunciar debido a preocupaciones como la ubicación de la familia y la necesidad de viajar.
b. Horas de trabajo flexibles
Siempre que sea adecuado, se debe permitir que los empleados seleccionen sus propias horas de trabajo. No todos son madrugadores, y al reconocer esto, puede reducir sus tasas de rotación y aumentar el compromiso de los empleados. Por lo tanto, los noctámbulos pueden atender a clientes desde ubicaciones en el extranjero y los madrugadores pueden atender a clientes nacionales. Además, otros que tienen familias e hijos de los que preocuparse pueden trabajar en paz una vez que envían a sus hijos a la escuela.
Idea adicional: evalúe el compromiso de sus empleados a través de encuestas
Su objetivo final es implementar ideas efectivas de participación de los empleados y obtener los resultados deseados. Pero, ¿cómo compruebas si tus ideas funcionan o no?
Puede hacerlo recopilando comentarios para conocer las experiencias de sus empleados. Por lo tanto, con la retroalimentación adecuada de los empleados y análisis mejorados, puede comprender dónde puede mejorar y tomar las medidas necesarias.
Y,
¡La mejor manera de hacerlo es realizar una ENCUESTA !
Así es como puede crear encuestas perspicaces e interactivas.
Conclusión
Esperamos que haya podido comprender qué significa exactamente el compromiso de los empleados y cómo puede mejorarlo dentro de su empresa.
Entonces, para mantener a sus empleados comprometidos, haga las preguntas correctas usando el generador de encuestas de Outgrow. Puede consultar la amplia gama de plantillas prefabricadas o puede diseñar e implementar sus propias encuestas interactivas y formularios de comentarios. Y recuerde, un empleado comprometido es un empleado rentable.
¡Comienza tu prueba gratuita de 7 días y ponte en marcha!