10 pomysłów na zaangażowanie pracowników dla Twoich pracowników

Zastanawiasz się, jak zwiększyć znaczenie interakcji z pracownikami? Jesteśmy z Tobą! Czytaj dalej, aby dowiedzieć się wszystkiego o ciekawych pomysłach na zaangażowanie pracowników, które możesz wdrożyć w swoim miejscu pracy.

Co to jest zaangażowanie pracowników?

Ludzie często mylą satysfakcję pracowników z zaangażowaniem pracowników. Aby wyjaśnić, satysfakcja pracowników odnosi się do ogólnego pozytywnego nastawienia pracowników w odniesieniu do ich ról i obowiązków. Natomiast zaangażowanie pracowników odnosi się do interakcji pracownika z ludźmi, procesami i politykami organizacji.

Dlaczego warto inwestować w działania angażujące pracowników?

Inwestowanie w pomysły na zaangażowanie pracowników może zdziałać dla Ciebie cuda. Zmotywowani i zaangażowani pracownicy pomagają firmom stać się bardziej produktywnymi, usprawnionymi i wydajnymi. W rezultacie pracownicy są również bardziej skłonni do pozostawania w zgodzie ze swoją rolą i Twoją organizacją. To z korzyścią dla Ciebie ostatecznie obniży koszty rekrutacji i szkoleń.

Korzyści z angażowania pracowników

1. Wzrost produktywności

Pracownicy, którzy lubią swoją pracę, osiągają lepsze wyniki i są bardziej produktywni. Popełniają mniej błędów, chętniej biorą odpowiedzialność i z większym zapałem dotrzymują terminów.

2. Lepsze wskaźniki retencji

Organizacje przeznaczają wiele środków na rekrutację i szkolenie pracowników. Pomaga to w utrzymaniu zaangażowania pracowników. Dzięki temu cieszą się swoją pracą i pozostają lojalni wobec organizacji.

3. Lepsze wrażenia klientów

Zadowolony pracownik oznacza płynną obsługę konsumenta. Oznacza to, że pracownicy na stanowiskach skierowanych do przodu powinni być zaangażowani i docenieni, aby zwiększyć ich zaangażowanie w pracę, a także klientów.

4. Wzrost zysków

Wyższa produktywność połączona z niższymi kosztami rekrutacji to większe zyski dla Twojej firmy. Dlatego pomysły i działania związane z zaangażowaniem pracowników mogą być kluczem do zwiększenia zysków.

Tak więc, zanim rozwikłamy najbardziej niesamowite pomysły na zaangażowanie pracowników, porozmawiajmy o niektórych narzędziach do zarządzania projektami i współpracy zespołowej, aby ułatwić interakcje między zespołami i wewnątrz nich.

Najlepsze narzędzia do zarządzania projektami

1. Asany

Asana jest jednym z najlepszych dostępnych narzędzi, szczególnie dla organizacji SaaS. Pomaga zautomatyzować przepływy pracy w projektach i zadaniach, jest całkowicie konfigurowalny i ma prosty interfejs.

2. Trello

Trello zawiera wbudowane narzędzia do współpracy oraz prosty i lekki interfejs użytkownika. Możesz wspierać współpracę za pomocą kart, tablic i list. To narzędzie jest najlepsze dla osób i małych organizacji.

Najlepsze oprogramowanie do badania zaangażowania pracowników

3. Wyrosnąć

Outgrow to jedna z najlepszych platform do ankiet zaangażowania pracowników, która zapewnia wiele interaktywnych szablonów ankiet na początek. Co więcej, możesz wybierać spośród wielu planów cenowych, które można dostosować do własnych wymagań.

4. Medalie

Medallia zapewnia 360-stopniowy widok profili CX za pomocą silnika AI, który integruje się z istniejącymi systemami CRM, ERP i HCM. Oferuje niestandardowe rozwiązania cenowe w oparciu o żądanie.

Najlepsze oprogramowanie do rozpoznawania pracowników

1. Kazoo

Kazoo to podstawowa platforma do rozpoznawania peer-to-peer. Pracownicy mogą otrzymywać premie za zachowanie, które promują i wzmacniają pozytywne interakcje. Co więcej, możesz ich nagrodzić ponad 30 000 produktów, od markowych towarów po datki na cele charytatywne.

2. Kudo

Kudos to kolejna platforma, na której pracownicy zdobywają punkty za swoje osiągnięcia. Następnie mogą wymienić te punkty na nagrody, od markowych towarów, e-kart upominkowych, lokalnych bonów upominkowych po dodatkowe WOM.

Najlepsze platformy oceny pracowników

1. Krata

Lattice pomaga w mierzeniu wydajności i zbieraniu regularnych informacji zwrotnych od menedżerów. Umożliwia menedżerom wyznaczanie celów, śledzenie postępów i właściwą ocenę wydajności pracowników.

2. Impresuj

Impraise umożliwia pracownikom ustalenie własnych celów. Ich menedżerowie mogą następnie zatwierdzać te cele, śledzić je i oceniać na podstawie postępów. Menedżerowie HR mogą po prostu przeprowadzać przeglądy wyników i wymieniać się opiniami w czasie rzeczywistym, korzystając z gotowych szablonów, a nawet tworzyć nowe.

Najlepsze platformy komunikacyjne:

1. luz

Slack to „THE” narzędzie do wirtualnego środowiska pracy. Umożliwia bezpośrednie przesyłanie wiadomości między zespołami w celu usprawnienia przepływów pracy, a także pomaga im w przesyłaniu ważnych informacji.

2. Zespoły Microsoft

Choć bardzo niedoceniany, usługa Teams przekształciła się w kompleksową platformę do komunikacji i zarządzania przepływem pracy. Aby Twoje doświadczenie było jeszcze lepsze, oferują również integracje innych firm, takie jak Loops, Piazza, Approvals, PowerBI i SEAts Bot.

Dodatkowe narzędzia do angażowania pracowników:

1. Pracownik Qualtrics XM

Qualtrics pomaga organizacjom w ocenie doświadczenia pracowników. Jest to możliwe dzięki wydajnym możliwościom ankiet, optymalizacji zasobów i łatwemu w obsłudze interfejsowi użytkownika.

2. Limonkowe dobre samopoczucie

Limeade oferuje ocenę samopoczucia i badania pulsu, aby zapewnić spersonalizowane rekomendacje, biblioteki aktywności i nagrody za doskonałość.

Odkryj 10 genialnych sposobów angażowania pracowników

Teraz, gdy wiesz, jakich narzędzi użyć, aby usprawnić działania pracowników, oto kilka niesamowitych pomysłów na zaangażowanie pracowników.

1. Okazuj uznanie i docenienie

1. Uznanie społeczne

Pracownicy uznani przez swoich kolegów są bardziej skłonni do pozostania lojalnymi wobec swojej organizacji. Uznanie w miejscu pracy zachęca ich do cięższej pracy i poprawy wyników.

2. Rozpoznawanie w czasie rzeczywistym

Pracodawcy powinni upewnić się, że pracownicy są rozpoznawani i doceniani za swoje wyniki w czasie rzeczywistym. Na przykład uroczystość zespołowa za pakowanie dużego klienta lub ceremonia krojenia tortu po zamknięciu długiego projektu.

3. Rozpoznaj osobiste osiągnięcia

Ludzka natura jest zachwycona, gdy ktoś docenia twoje osiągnięcia. Dlatego docenienie osobistych osiągnięć i dążeń swoich pracowników pomoże im uszczęśliwić. Na przykład gratulacje i świętowanie pracownikowi za dostanie się na program MBA w wybranej przez niego szkole B.

2. Nadaj priorytet równowadze między życiem zawodowym a prywatnym

Oto kilka wskazówek, jak zapewnić pracownikom zdrową równowagę między życiem zawodowym a prywatnym.

1. Możesz używać narzędzi do zarządzania projektami, takich jak Asana, Trello i innych, aby efektywnie zarządzać wszystkimi zadaniami.

2. Powinieneś zachęcać menedżerów do tworzenia silnych relacji interpersonalnych ze swoim zespołem i utrzymywania regularnych interakcji.

3. Możesz również skorzystać z narzędzi odnowy biologicznej, takich jak Limeade i Aimeo, aby zaplanować działania dla pracowników, aby zaangażowali się w ocenę stanu zdrowia w celu zachęcenia do zdrowego stylu życia.

4. Możesz także wykorzystać zasady, takie jak nieograniczone płatne urlopy, elastyczne godziny pracy i zdalne usługi wellness, aby zwiększyć zaangażowanie pracowników.

3. Twórz ciekawe quizy

Quizy mogą stanowić zabawny element programu zaangażowania pracowników. Nie tylko tworzą szum konkurencyjny, ale także stymulują umysł i działają jako świetne narzędzie do nauki. Możesz tworzyć te quizy na tematy związane z pracą lub w oparciu o dowolny inny temat, od popkultury i sportu po technologię kosmiczną. Musisz tylko zrozumieć, jaki jest najlepszy pomysł na zaangażowanie pracowników dla Twojego zespołu.

Jak stworzyć angażujące quizy dla pracowników w kilka minut?

Wykonaj te proste kroki, aby w ciągu kilku minut stworzyć swój własny zabawny quiz-

1. Zaloguj się do swojego kreatora quizów. Jeśli jeszcze nie zarejestrowałeś się w żadnym, wypróbuj 7-dniowy bezpłatny okres próbny Outgrow!

2. Gdy znajdziesz się w kreatorze, możesz dodać swoje pytania i skonfigurować funkcje wyświetlania, takie jak obraz tła, kolory, tekst przycisku itp.

3. Upewnij się również, że dodałeś formularz generowania leadów.

4. Teraz skonfiguruj wyniki zgodnie z przepływem pracy, dodaj warunkowe skoki logiki tam, gdzie jest to wymagane, i gotowe.

5. Na koniec zapisz zmiany i możesz rozpocząć transmisję na żywo. Teraz możesz osadzić go na dowolnej stronie internetowej lub platformie mediów społecznościowych, a nawet promować za pośrednictwem bezpośredniego adresu URL.

Nadal zastanawiasz się, jak zrobić najbardziej ekscytujące quizy? Odkryj ten szczegółowy przewodnik po tworzeniu zabawnych interaktywnych quizów.

4. Wzmocnij swoich pracowników

a. Inkluzywne podejmowanie decyzji

„Pracownicy jako interesariusze” to skuteczna strategia zaangażowania pracowników, którą możesz wdrożyć. Spróbuj włączyć członków zespołu w proces podejmowania decyzji w firmie.

b. Wspieraj indywidualny rozwój

Zachęcając do osobistego rozwoju wraz z rozwojem zawodowym, możesz zwiększyć zarówno morale, jak i produktywność. Możesz użyć narzędzi, takich jak ankiety Outgrow's Employee Tracker , aby zrozumieć, na czym dokładnie stoją Twoi pracownicy.

c. Własność

Pracownicy są opiekunami swojej pracy. A im większa autonomia, tym większa odpowiedzialność. Dlatego powinieneś zachęcać swoich pracowników do poczucia odpowiedzialności za swoje obowiązki służbowe.

5. Promuj przejrzystość

Organizacje promujące przejrzystość i stosujące politykę otwartych drzwi zatrudniają lojalnych i zmotywowanych pracowników. Oto kilka wskazówek dotyczących wykorzystania tej strategii zaangażowania pracowników w HR.

a. Zachęcaj do przejrzystości

Interakcje między zespołami i między zespołami powinny odbywać się na kanałach publicznych, aby uniknąć polityki biurowej. Zapobiegnie to również zakłócaniu działalności biznesowej relacji międzyludzkich między zespołami.

b. Twórz anonimowe kanały opinii

Innym ważnym sposobem ochrony satysfakcji pracowników i poprawy zaangażowania jest zbieranie informacji zwrotnych dotyczących ludzi, procesów i zasad. Możesz nagrać taką informację zwrotną i podjąć niezbędne działania zgodnie z własnym osądem.

6. Angażuj się w działania integracyjne (offline)

a. Obiady zespołowe

Powinieneś zachęcać swoich pracowników do wspólnego spożywania obiadów. To da im szansę na rozmowę na tematy inne niż praca i ostatecznie pomoże im stworzyć trwałe więzi.

b. Wycieczki przyrodnicze

Raz na jakiś czas powinieneś zaplanować coś zabawnego ze swoim zespołem. Czy to weekendowy wypad na piesze wędrówki, czy wyszukana wycieczka w góry. Takie działania pomogą w budowaniu zespołu i podniesieniu motywacji do pracy w ogóle.

c. Wolontariat i imprezy charytatywne

Powinieneś zachęcać swoich pracowników do pracy na rzecz celów, w które wierzą lub są pasjonatami. Można to zrobić poprzez imprezy charytatywne, takie jak zbiórki pieniędzy, sprzedaż wypieków, sprzedaż na podwórku itp.

7. Angażuj się w działania integracyjne (online)

Martwisz się, ponieważ pandemia odsunęła Twoją siłę roboczą? Nie martw się! Mamy dla Ciebie mnóstwo opcji, które mogą pomóc ulepszyć proces uczenia się pracowników wraz z kilkoma zabawnymi zajęciami. Oto lista niektórych z najlepszych gier do spędzania wolnego czasu ze współpracownikami-

a. Niebezpieczeństwo

Jeopardy to wciągająca gra polegająca na odwróconym quizie, która zaprasza pracowników do przetestowania w zakresie pytań dotyczących wiedzy ogólnej.

b. Call of Duty

Call of Duty oferuje szybki, bezstresowy tryb wieloosobowy i wciągające bitwy PVP Battle Royales. Najlepsza część? Możesz grać w tę grę zarówno na telefonach komórkowych, jak i komputerach PC.

c. Wśród nas

Ta gra wieloosobowa jest najlepsza, aby zwiększyć zaangażowanie pracowników i dobrze się przy tym bawić.

Teraz, gdy omówiliśmy gry, w które możesz grać w pracy, czas zdecydować się na jedną. Aby to zrobić, możesz stworzyć ankietę i poprosić swoich pracowników o oddanie głosów. Oto jak łatwo możesz stworzyć ankietę w zaledwie kilka minut za pomocą interaktywnego narzędzia do tworzenia treści Outgrow.

8. Daj im platformę do świecenia

Masz pracownika, który uwielbia śpiewać? Inny, który jest doskonały w debacie? A może po prostu kulinarny ekspert? Daj takim pracownikom możliwość zabłyśnięcia.

Zapewnij im możliwości zarówno w miejscu pracy, jak i poza nim. Możesz to zrobić, organizując noce kulturalne, zachęcając ich do rozwijania swojej pasji poprzez zajęcia i publikując swoje talenty na własnych platformach społecznościowych. Będzie to świetnym czynnikiem motywacyjnym dla Twoich pracowników.

9. Zachęcaj do różnorodności

Bardzo ważne jest, abyś zdał sobie sprawę z wagi różnorodności i tego, jak może ona przynieść lepsze rezultaty Twojej firmie. Co więcej, pracodawcy, którzy zachęcają do różnorodności w jej najprawdziwszym znaczeniu, cieszą się największym uznaniem ze strony swoich pracowników.

Na przykład powinieneś zachęcać swoich pracowników, aby czuli się komfortowo we własnej skórze i zakładali stroje, które kochają. Powinni mieć środowisko, w którym mogą być sobą bez zbędnego stresu.

10. Zapewnij elastyczność

W przypadku firm zatrudniających osoby z różnych środowisk, potrzeby i zobowiązania czasowe wszystkich pracowników są różne. Oto kilka sposobów na zapewnienie pracownikom elastyczności bez ograniczania postępów firmy.

a. Pracuj z dowolnego miejsca

Ponieważ pandemia wzbudza wśród wszystkich trwałe obawy o zdrowie, ważne jest, aby poznać potrzeby i prośby pracowników. W miarę możliwości należy zapewnić pracownikom możliwość pracy zdalnej. Czy to w zaciszu swoich domów, czy ze skalistego wzgórza w lesie. Pracownicy, którzy uzyskają taką elastyczność, nigdy nie będą musieli rezygnować z obaw, takich jak lokalizacja rodzin i konieczność podróżowania.

b. Elastyczne godziny pracy

Tam, gdzie jest to właściwe, pracownicy powinni mieć możliwość wyboru własnych godzin pracy. Nie każdy jest rannym ptaszkiem, a uznając to, możesz obniżyć rotację i zwiększyć zaangażowanie pracowników. Dlatego nocne marki mogą obsługiwać klientów z lokalizacji offshore, a ranne ptaszki mogą zajmować się klientami krajowymi. Co więcej, inni, którzy mają rodziny i dzieci, o które muszą się martwić, mogą pracować w spokoju, gdy wyślą swoje dzieci do szkoły.

Pomysł na bonus: oceń zaangażowanie pracowników za pomocą ankiet

Twoim celem końcowym jest wdrożenie skutecznych pomysłów na zaangażowanie pracowników i uzyskanie pożądanych rezultatów. Ale jak sprawdzić, czy Twoje pomysły działają, czy nie?

Możesz to zrobić, zbierając informacje zwrotne, aby poznać doświadczenia swoich pracowników. W ten sposób, dzięki odpowiednim informacjom zwrotnym od pracowników i ulepszonym analizom, możesz zrozumieć, gdzie możesz ulepszyć i podjąć niezbędne kroki.

I,

najlepszym sposobem na to jest przeprowadzenie ANKIETY !

Oto jak możesz tworzyć wnikliwe i interaktywne ankiety.

Wniosek

Mamy nadzieję, że udało Ci się zrozumieć, co dokładnie oznacza zaangażowanie pracowników i jak możesz je poprawić w swojej firmie.

Tak więc, aby utrzymać zaangażowanie pracowników, zadawaj właściwe pytania za pomocą narzędzia do tworzenia ankiet Outgrow. Możesz sprawdzić szeroką gamę gotowych szablonów lub zaprojektować i wdrożyć własne interaktywne ankiety i formularze opinii. I pamiętaj, zaangażowany pracownik to opłacalny pracownik.

Rozpocznij 7-dniowy bezpłatny okres próbny i ruszaj!