10 Ideen zur Mitarbeiterbindung für Ihre Belegschaft

Fragen Sie sich, wie Sie Ihre Mitarbeiterinteraktionen sinnvoller gestalten können? Wir geben dir Deckung! Lesen Sie weiter, um alles über interessante Ideen zur Mitarbeiterbindung zu erfahren, die Sie an Ihrem Arbeitsplatz einsetzen können.

Was ist Mitarbeiterengagement?

Mitarbeiterzufriedenheit wird oft mit Mitarbeiterengagement verwechselt. Zur Verdeutlichung bezieht sich die Mitarbeiterzufriedenheit auf die insgesamt positive Einstellung der Mitarbeiter in Bezug auf ihre Rollen und Verantwortlichkeiten. Mitarbeiterengagement bezieht sich dagegen darauf, wie ein Mitarbeiter mit den Menschen, den Prozessen und den Richtlinien einer Organisation interagiert.

Warum in ansprechende Aktivitäten für Mitarbeiter investieren?

Die Investition in Ideen zur Mitarbeiterbindung kann Wunder für Sie bewirken. Motivierte und engagierte Mitarbeiter helfen Unternehmen, produktiver, schlanker und effizienter zu werden. Infolgedessen ist es auch wahrscheinlicher, dass Mitarbeiter ihrer Rolle und Ihrem Unternehmen verpflichtet bleiben. Dies wird zu Ihrem Vorteil letztendlich die Kosten für Rekrutierung und Schulung senken.

Vorteile der Einbindung Ihrer Mitarbeiter

1. Steigerung der Produktivität

Mitarbeiter, die ihre Arbeit mögen, leisten mehr und sind produktiver. Sie machen weniger Fehler, übernehmen bereitwilliger Verantwortung und halten Termine mit größerer Begeisterung ein.

2. Verbesserte Bindungsraten

Organisationen geben einen Großteil ihrer Mittel für die Rekrutierung und Schulung von Mitarbeitern aus. Dies trägt dazu bei, die Mitarbeiter bei der Stange zu halten. So haben sie Spaß an ihrer Arbeit und bleiben der Organisation treu.

3. Verbesserte Kundenerfahrung

Ein zufriedener Mitarbeiter bedeutet ein reibungsloses Kundenerlebnis. Das heißt, Mitarbeiter in zukunftsorientierten Rollen sollten engagiert und wertgeschätzt werden, um ihr Engagement für die Arbeit sowie für die Kunden zu stärken.

4. Gewinnsteigerung

Höhere Produktivität in Kombination mit geringeren Kosten für die Rekrutierung bedeutet größere Gewinne für Ihr Unternehmen. Daher können Ideen und Aktivitäten zur Mitarbeiterbindung Ihr Schlüssel zur Verbesserung Ihrer Gewinne sein.

Bevor wir also die erstaunlichsten Ideen für das Mitarbeiterengagement aufdecken, lassen Sie uns über einige Tools für Projektmanagement und Teamzusammenarbeit sprechen, um die Interaktionen zwischen und innerhalb von Teams zu vereinfachen.

Beste Projektmanagement-Tools

1. Asanas

Asana ist eines der besten Tools auf dem Markt, insbesondere für SaaS-Organisationen. Es hilft bei der Automatisierung von Arbeitsabläufen in Projekte und Aufgaben, ist vollständig anpassbar und verfügt über eine einfache Benutzeroberfläche.

2. Trello

Trello verfügt über integrierte Collaboration-Tools und eine einfache und leichtgewichtige Benutzeroberfläche. Sie können Ihre Zusammenarbeit mit Karten, Boards und Listen unterstützen. Dieses Tool eignet sich am besten für Einzelpersonen und kleine Organisationen.

Beste Umfragesoftware zum Mitarbeiterengagement

3. Herauswachsen

Outgrow ist eine der besten Umfrageplattformen zum Mitarbeiterengagement, die Ihnen eine Vielzahl interaktiver Umfragevorlagen für den Anfang bietet. Darüber hinaus können Sie aus einer Reihe von Preisplänen wählen, die an Ihre Anforderungen angepasst werden können.

4. Medaillon

Medallia bietet eine 360-Grad-Ansicht Ihrer CX-Profile mithilfe einer KI-Engine, die sich in Ihre bestehenden CRM-, ERP- und HCM-Systeme integrieren lässt. Es bietet maßgeschneiderte Preislösungen auf Anfrage.

Beste Mitarbeitererkennungssoftware

1. Kazoo

Kazoo ist die Go-to-Plattform für Peer-to-Peer-Erkennung. Mitarbeiter können Verhaltensboni verdienen, die positive Interaktionen fördern und verstärken. Darüber hinaus können Sie sie mit mehr als 30.000 Produkten belohnen, die von Markenartikeln bis hin zu Spenden für wohltätige Zwecke reichen.

2. Lob

Kudos ist eine weitere Plattform, auf der Mitarbeiter Punkte für ihre Leistungen sammeln. Sie können diese Punkte dann gegen Prämien einlösen, die von Markenartikeln, E-Geschenkkarten, lokalen Geschenkgutscheinen bis hin zu zusätzlichen PTO reichen.

Beste Plattformen für Mitarbeiterbewertungen

1. Gitter

Lattice hilft dabei, die Leistung zu messen und regelmäßiges Feedback von Managern zu sammeln. Es ermöglicht Managern, Ziele zu setzen, Fortschritte zu verfolgen und die Leistung der Mitarbeiter richtig einzuschätzen.

2. Beleidigen

Impraise ermöglicht es Mitarbeitern, ihre eigenen Ziele festzulegen. Ihre Vorgesetzten können diese Ziele dann genehmigen, verfolgen und basierend auf dem Fortschritt bewerten. Personalmanager können mithilfe der vorgefertigten Vorlagen einfach Leistungsbeurteilungen und den Austausch von Feedback in Echtzeit durchführen oder sogar neue Vorlagen erstellen.

Beste Kommunikationsplattformen:

1. Locker

Slack ist „DAS“ Tool für eine virtuelle Arbeitsumgebung. Es ermöglicht direktes Messaging zwischen Teams, um Arbeitsabläufe zu rationalisieren, und hilft ihnen auch beim Versenden wichtiger Informationen.

2. Microsoft-Teams

Obwohl stark unterschätzt, hat sich Teams zu einer End-to-End-Plattform für Kommunikation und Workflow-Management entwickelt. Um Ihr Erlebnis noch besser zu machen, bieten sie auch Integrationen von Drittanbietern wie Loops, Piazza, Approvals, PowerBI und SEAts Bot an.

Bonus-Tools zur Mitarbeiterbindung:

1. Qualtrics-Mitarbeiter XM

Qualtrics hilft Unternehmen bei der Bewertung der Mitarbeitererfahrung. Dies ist mit ihren effizienten Umfragefunktionen, der Optimierung von Ressourcen und der einfach zu verarbeitenden Benutzeroberfläche möglich.

2. Limeade-Wohlbefinden

Limeade bietet eine Bewertung des Wohlbefindens und Pulsumfragen an, um personalisierte Empfehlungen, Aktivitätsbibliotheken und Belohnungen für herausragende Leistungen bereitzustellen.

Entdecken Sie 10 brillante Möglichkeiten, Ihre Mitarbeiter zu motivieren

Nachdem Sie nun wissen, welche Tools Sie verwenden müssen, um Ihre Mitarbeiteraktivitäten zu optimieren, haben wir hier einige erstaunliche Ideen für das Mitarbeiterengagement für Sie.

1. Zeigen Sie Anerkennung und Wertschätzung

1. Soziale Anerkennung

Mitarbeiter, die von ihren Kollegen anerkannt werden, bleiben ihrer Organisation eher treu. Die Anerkennung am Arbeitsplatz ermutigt sie, härter zu arbeiten und ihre Leistung zu verbessern.

2. Echtzeiterkennung

Arbeitgeber sollten sicherstellen, dass Mitarbeiter für ihre Leistung in Echtzeit anerkannt und geschätzt werden. Zum Beispiel eine Teamfeier zum Einsacken eines großen Kunden oder eine Kuchenanschnittzeremonie nach Abschluss eines langen Projekts.

3. Erkennen Sie persönliche Leistungen an

Es liegt in der Natur des Menschen, sich zu freuen, wenn jemand seine Leistungen anerkennt. Daher trägt die Anerkennung der persönlichen Leistungen und Bemühungen Ihrer Mitarbeiter dazu bei, sie glücklich zu machen. Zum Beispiel, einem Mitarbeiter zu gratulieren und zu feiern, dass er ein MBA-Programm an einer B-School seiner Wahl aufgenommen hat.

2. Work-Life-Balance priorisieren

Hier sind einige Tipps, wie Sie eine gesunde Work-Life-Balance für Ihre Mitarbeiter schaffen können.

1. Sie können Projektmanagement-Tools wie Asana, Trello und andere verwenden, um alle Aufgaben effizient zu verwalten.

2. Sie sollten Manager ermutigen, starke zwischenmenschliche Beziehungen zu ihrem Team aufzubauen und regelmäßige Interaktionen aufrechtzuerhalten.

3. Sie können auch Wellness-Tools wie Limeade und Aimeo nutzen, um Aktivitäten für Mitarbeiter zu planen, damit sie sich an Wellness-Assessments beteiligen, um einen gesunden Lebensstil zu fördern.

4. Sie können auch Richtlinien wie unbegrenzten bezahlten Urlaub, flexible Arbeitszeiten und Remote-Wellnessaktivitäten nutzen, um das Mitarbeiterengagement zu steigern.

3. Erstellen Sie interessante Quizze

Quizze können als lustiges Element in Ihrem Mitarbeiterengagement-Programm fungieren. Sie erzeugen nicht nur ein wettkampfmäßiges Summen, sondern regen auch den Geist an und fungieren als großartiges Lernwerkzeug. Sie können diese Quizze zu arbeitsbezogenen Themen oder zu beliebigen anderen Themen von Popkultur und Sport bis hin zu Weltraumtechnologie erstellen. Sie müssen nur verstehen, was die beste Idee zur Mitarbeiterbindung für Ihr Team ist.

Wie erstellt man in wenigen Minuten ansprechende Mitarbeiter-Quiz?

Befolgen Sie diese einfachen Schritte, um innerhalb weniger Minuten Ihr eigenes lustiges Quiz zu erstellen.

1. Melden Sie sich bei Ihrem Quiz-Maker an. Wenn Sie sich noch nicht bei einem angemeldet haben, probieren Sie die kostenlose 7-Tage-Testversion von Outgrow aus!

2. Sobald Sie sich im Builder befinden, können Sie Ihre Fragen hinzufügen und die Anzeigefunktionen wie Hintergrundbild, Farben, Schaltflächentext usw. einrichten.

3. Stellen Sie außerdem sicher, dass Sie ein Formular zur Lead-Generierung hinzufügen.

4. Richten Sie nun die Ergebnisse gemäß Ihrem Workflow ein, fügen Sie bedingte Logiksprünge hinzu, wo immer erforderlich, und Sie können loslegen.

5. Speichern Sie abschließend die Änderungen und Sie können live gehen. Jetzt können Sie es auf jeder Webseite oder Social-Media-Plattform einbetten oder es sogar über eine direkte URL bewerben.

Denken Sie dennoch darüber nach, wie Sie die aufregendsten Quiz erstellen können? Entdecken Sie diesen ausführlichen Leitfaden zum Erstellen unterhaltsamer interaktiver Quizfragen.

4. Stärken Sie Ihre Mitarbeiter

a. Inklusive Entscheidungsfindung

„Mitarbeiter als Stakeholder“ ist eine wirkungsvolle Strategie zur Mitarbeiterbindung, die Sie implementieren können. Versuchen Sie, Teammitglieder in den Entscheidungsprozess für das Unternehmen einzubeziehen.

b. Individuelles Wachstum unterstützen

Indem Sie das persönliche Wachstum zusammen mit der beruflichen Entwicklung fördern, können Sie sowohl die Moral als auch die Produktivität steigern. Sie können Tools wie die Employee Tracker-Umfragen von Outgrow verwenden, um zu verstehen, wo genau Ihre Mitarbeiter stehen.

c. Eigentum

Mitarbeiter sind die Hüter ihrer jeweiligen Arbeit. Und mit mehr Autonomie geht auch mehr Verantwortung einher. Daher sollten Sie Ihre Mitarbeiter ermutigen, sich für ihre Arbeitsaufgaben verantwortlich zu fühlen.

5. Fördern Sie Transparenz

Organisationen, die Transparenz fördern und eine Politik der offenen Tür verfolgen, haben Mitarbeiter, die loyal und motiviert sind. Hier sind einige Tipps zur Nutzung dieser Mitarbeiterengagement-Strategie in der Personalabteilung.

a. Transparenz fördern

Interaktionen unter und zwischen Teams sollten auf öffentlichen Kanälen stattfinden, um Büropolitik zu vermeiden. Dadurch wird auch verhindert, dass zwischenmenschliche Beziehungen zwischen Teams das Geschäft beeinträchtigen.

b. Erstellen Sie anonyme Feedback-Kanäle

Eine weitere wichtige Möglichkeit, die Mitarbeiterzufriedenheit zu gewährleisten und das Engagement zu verbessern, besteht darin, Feedback zu Personen, Prozessen und Richtlinien zu sammeln. Sie können dieses Feedback aufzeichnen und die erforderlichen Maßnahmen nach Ihrem Ermessen ergreifen.

6. Nehmen Sie an Teambuilding-Aktivitäten teil (offline)

a. Team-Mittagessen

Sie sollten Ihre Mitarbeiter ermutigen, gemeinsam zu Mittag zu essen. Dies gibt ihnen die Möglichkeit, sich über andere Themen als die Arbeit zu unterhalten, und hilft ihnen letztendlich dabei, dauerhafte Bindungen aufzubauen.

b. Wanderungen in der Natur

Ab und zu sollten Sie mit Ihrem Team etwas Lustiges planen. Sei es ein Wochenendausflug zum Wandern oder ein ausgiebiger Ausflug in die Berge. Solche Aktivitäten helfen bei der Teambildung und steigern die Motivation für die Arbeit im Allgemeinen.

c. Freiwilligenarbeit und Wohltätigkeitsveranstaltungen

Sie sollten Ihre Mitarbeiter ermutigen, sich für die Zwecke einzusetzen, an die sie glauben oder für die sie sich begeistern. Dies kann durch Wohltätigkeitsveranstaltungen wie Spendenaktionen, Kuchenverkäufe, Hofverkäufe usw. geschehen.

7. Beteiligen Sie sich an Teambuilding-Aktivitäten (online)

Machen Sie sich Sorgen, weil die Pandemie Ihre Belegschaft ins Abseits gedrängt hat? Mach dir keine Sorgen! Wir haben eine Fülle von Optionen für Sie, die dazu beitragen können, die Lernerfahrung der Mitarbeiter zu verbessern, zusammen mit einigen unterhaltsamen Aktivitäten. Hier ist eine Liste mit einigen der besten Spiele, um die Freizeit mit Ihren Kollegen zu verbringen.

a. Gefahr

Jeopardy ist ein fesselndes umgekehrtes Quizspiel, das Mitarbeiter dazu einlädt, sich auf allgemeine Wissensfragen testen zu lassen.

b. Ruf der Pflicht

Call of Duty bietet schnellen, stressfreien Multiplayer und fesselnde PVP Battle Royales. Der beste Teil? Sie können dieses Spiel sowohl auf Handys als auch auf PCs spielen.

c. Unter uns

Dieses Multiplayer-Spiel ist das Beste, um das Engagement der Mitarbeiter zu verbessern und dabei viel Spaß zu haben.

Nachdem wir nun die Spiele besprochen haben, die Sie bei der Arbeit spielen können, ist es an der Zeit, sich für eines zu entscheiden. Dazu können Sie eine Umfrage erstellen und Ihre Mitarbeiter bitten, ihre Stimmen abzugeben. So einfach können Sie mit dem interaktiven Inhaltsersteller von Outgrow in nur wenigen Minuten eine Umfrage erstellen.

8. Geben Sie ihnen eine Plattform zum Glänzen

Haben Sie einen Mitarbeiter, der gerne singt? Ein anderer, der hervorragend debattieren kann? Oder einfach ein kulinarischer Experte? Geben Sie solchen Mitarbeitern die Möglichkeit zu glänzen.

Bieten Sie ihnen Möglichkeiten sowohl am als auch außerhalb des Arbeitsplatzes. Sie können dies tun, indem Sie Kulturabende organisieren, sie durch Kurse ermutigen, ihrer Leidenschaft nachzugehen, und ihre Talente auf Ihren eigenen Social-Media-Plattformen veröffentlichen. Dies ist ein großer Motivationsfaktor für Ihre Mitarbeiter.

9. Vielfalt fördern

Es ist von entscheidender Bedeutung, dass Sie die Bedeutung von Diversität erkennen und erkennen, wie sie Ihrem Unternehmen bessere Ergebnisse bringen kann. Darüber hinaus erhalten Arbeitgeber, die Vielfalt im wahrsten Sinne des Wortes fördern, die größte Anerkennung von ihren Mitarbeitern.

Beispielsweise sollten Sie Ihre Mitarbeiter ermutigen, sich in ihrer Haut wohl zu fühlen und die Kleidung anzuziehen, die sie lieben. Sie sollten eine Umgebung haben, in der sie ohne unnötigen Stress sie selbst sein können.

10. Bieten Sie Flexibilität

Da Unternehmen Mitarbeiter mit unterschiedlichem Hintergrund einstellen, unterscheiden sich die Bedürfnisse und zeitlichen Verpflichtungen aller Mitarbeiter. Hier sind einige Möglichkeiten, wie Sie Ihren Mitarbeitern Flexibilität bieten können, ohne den Fortschritt Ihres Unternehmens zu behindern.

a. Arbeiten Sie von überall

Da die Pandemie bei allen dauerhafte gesundheitliche Bedenken hervorruft, ist es wichtig, die Bedürfnisse und Wünsche der Mitarbeiter zu berücksichtigen. Wo immer möglich, sollten Sie Ihren Mitarbeitern die Möglichkeit geben, remote zu arbeiten. Sei es bequem von zu Hause aus oder von einem felsigen Hügel im Wald aus. Die Mitarbeiter, die eine solche Flexibilität erhalten, müssen niemals aufgrund von Bedenken wie Familienstandorten und Reisebedarf kündigen.

b. Flexible Arbeitszeiten

Wo immer es möglich ist, sollte es Arbeitnehmern ermöglicht werden, ihre Arbeitszeit selbst zu wählen. Nicht jeder ist ein Frühaufsteher, und wenn Sie dies erkennen, können Sie Ihre Fluktuationsraten senken und das Engagement Ihrer Mitarbeiter steigern. So können die Nachteulen Kunden aus Offshore-Standorten bedienen und die Frühaufsteher sich um inländische Kunden kümmern. Darüber hinaus können andere, die sich um Familie und Kinder kümmern müssen, in Ruhe arbeiten, wenn sie ihre Kinder zur Schule schicken.

Bonus-Idee: Bewerten Sie Ihr Mitarbeiterengagement durch Umfragen

Ihr Endziel ist es, effektive Ideen zur Mitarbeiterbindung umzusetzen und die gewünschten Ergebnisse zu erzielen. Aber wie überprüfen Sie, ob Ihre Ideen funktionieren oder nicht?

Sie können dies tun, indem Sie Feedback sammeln, um mehr über die Erfahrungen Ihrer Mitarbeiter zu erfahren. So können Sie mit dem richtigen Mitarbeiterfeedback und verbesserten Analysen verstehen, wo Sie sich verbessern und die notwendigen Schritte unternehmen können.

Und,

Der beste Weg, dies zu tun, ist eine UMFRAGE durchzuführen !

So können Sie aufschlussreiche und interaktive Umfragen erstellen.

Fazit

Wir hoffen, dass Sie verstehen konnten, was Mitarbeiterengagement genau bedeutet und wie Sie es in Ihrem Unternehmen verbessern können.

Um Ihre Mitarbeiter zu beschäftigen, stellen Sie also mit dem Umfrage-Builder von Outgrow die richtigen Fragen. Sie können sich entweder die große Auswahl an vorgefertigten Vorlagen ansehen oder Ihre eigenen interaktiven Umfragen und Feedback-Formulare entwerfen und bereitstellen. Und denken Sie daran, ein engagierter Mitarbeiter ist ein profitabler Mitarbeiter.

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