10 ไอเดียการมีส่วนร่วมของพนักงานสำหรับพนักงานของคุณ

คุณสงสัยหรือไม่ว่าจะทำให้ปฏิสัมพันธ์กับพนักงานของคุณมีความหมายมากขึ้นได้อย่างไร? เรามีคุณครอบคลุม! อ่านต่อเพื่อรับทราบข้อมูลทั้งหมดเกี่ยวกับแนวคิดการมีส่วนร่วมของพนักงานที่น่าสนใจซึ่งคุณสามารถนำไปใช้ในที่ทำงานของคุณ

การมีส่วนร่วมของพนักงานคืออะไร?

ผู้คนมักสับสนระหว่างความพึงพอใจของพนักงานกับการมีส่วนร่วมของพนักงาน เพื่อชี้แจง ความพึงพอใจของพนักงานหมายถึงทัศนคติเชิงบวกโดยรวมของพนักงาน โดยคำนึงถึงบทบาทและความรับผิดชอบของตน ในขณะที่ความผูกพันของพนักงานหมายถึงวิธีที่พนักงานโต้ตอบกับผู้คน กระบวนการ และนโยบายขององค์กร

ทำไมต้องลงทุนในกิจกรรมการมีส่วนร่วมสำหรับพนักงาน?

การลงทุนในแนวคิดการมีส่วนร่วมของพนักงานสามารถสร้างสิ่งมหัศจรรย์ให้คุณได้ พนักงานที่มีแรงจูงใจและมีส่วนร่วมช่วยให้ธุรกิจมีประสิทธิผล คล่องตัว และมีประสิทธิภาพมากขึ้น ด้วยเหตุนี้ พนักงานจึงมีแนวโน้มที่จะยึดมั่นในบทบาทและองค์กรของคุณมากขึ้น เพื่อประโยชน์ของคุณ ท้ายที่สุดแล้วจะช่วยลดต้นทุนในการสรรหาและฝึกอบรม

ประโยชน์ของการมีส่วนร่วมกับพนักงานของคุณ

1. เพิ่มผลผลิต

พนักงานที่ชอบงานของตนทำงานได้ดีขึ้นและมีประสิทธิผลมากขึ้น พวกเขาทำผิดพลาดน้อยลง มีความรับผิดชอบมากขึ้น และตรงตามกำหนดเวลาด้วยความเอร็ดอร่อยมากขึ้น

2. อัตราการรักษาที่ดีขึ้น

องค์กรใช้เงินจำนวนมากในการสรรหาและฝึกอบรมพนักงาน สิ่งนี้ช่วยในการรักษาพนักงานให้มีส่วนร่วม ดังนั้นพวกเขาจึงสนุกกับงานและยังคงภักดีต่อองค์กร

3. ปรับปรุงประสบการณ์ของลูกค้า

พนักงานที่มีความสุขหมายถึงประสบการณ์ของผู้บริโภคที่ราบรื่น กล่าวคือ พนักงานที่มีบทบาทในการเผชิญหน้าควรมีส่วนร่วมและชื่นชม เพื่อเพิ่มความมุ่งมั่นในการทำงานเช่นเดียวกับลูกค้า

4. กำไรเพิ่มขึ้น

ผลผลิตที่สูงขึ้นรวมกับค่าใช้จ่ายในการสรรหาที่ลดลงหมายถึงผลกำไรที่มากขึ้นสำหรับธุรกิจของคุณ ดังนั้น แนวคิดและกิจกรรมการมีส่วนร่วมของพนักงานจึงเป็นกุญแจสำคัญในการเพิ่มผลกำไรของคุณ

ดังนั้น ก่อนที่เราจะเปิดเผยแนวคิดเกี่ยวกับการมีส่วนร่วมของพนักงานที่น่าทึ่งที่สุด เรามาพูดถึงการจัดการโครงการและเครื่องมือการทำงานร่วมกันในทีมเพื่อทำให้การโต้ตอบระหว่างและภายในทีมทำได้ง่ายขึ้น

เครื่องมือการจัดการโครงการที่ดีที่สุด

1. อาสนะ

Asana เป็นหนึ่งในเครื่องมือที่ดีที่สุด โดยเฉพาะสำหรับองค์กร SaaS ช่วยให้เวิร์กโฟลว์ในโครงการและงานเป็นแบบอัตโนมัติ ปรับแต่งได้ทั้งหมด และมีอินเทอร์เฟซที่เรียบง่าย

2. Trello

Trello มาพร้อมกับเครื่องมือการทำงานร่วมกันในตัวและ UI ที่เรียบง่ายและน้ำหนักเบา คุณสามารถสนับสนุนการทำงานร่วมกันของคุณด้วยการ์ด กระดาน และรายการ เครื่องมือนี้เหมาะที่สุดสำหรับบุคคลและองค์กรขนาดเล็ก

ซอฟต์แวร์สำรวจความผูกพันของพนักงานที่ดีที่สุด

3. เจริญเร็วกว่า

Outgrow เป็นหนึ่งในแพลตฟอร์มสำรวจความผูกพันของพนักงานที่ดีที่สุด ซึ่งมีเทมเพลตแบบสำรวจเชิงโต้ตอบมากมายให้คุณเริ่มต้น นอกจากนี้ คุณสามารถเลือกแผนราคาที่หลากหลายซึ่งปรับแต่งได้ตามความต้องการของคุณ

4. เหรียญรางวัล

Medallia ให้มุมมอง 360 องศาของโปรไฟล์ CX ของคุณโดยใช้กลไก AI ที่ผสานรวมกับระบบ CRM, ERP และ HCM ที่คุณมีอยู่ นำเสนอโซลูชันการกำหนดราคาแบบกำหนดเองตามคำขอ

ซอฟต์แวร์จดจำพนักงานที่ดีที่สุด

1. คาซู

Kazoo เป็นแพลตฟอร์มไปสู่การจดจำแบบเพียร์ทูเพียร์ พนักงานสามารถรับโบนัสพฤติกรรมที่ส่งเสริมและเสริมสร้างปฏิสัมพันธ์ในเชิงบวก ยิ่งไปกว่านั้น คุณสามารถให้รางวัลพวกเขาด้วยผลิตภัณฑ์มากกว่า 30,000 รายการ ตั้งแต่สินค้าแบรนด์เนมไปจนถึงการบริจาคเพื่อการกุศล

2. รุ่งโรจน์

ความรุ่งโรจน์เป็นอีกแพลตฟอร์มหนึ่งที่พนักงานได้รับคะแนนสำหรับความสำเร็จของพวกเขา จากนั้นพวกเขาสามารถนำคะแนนเหล่านี้ไปแลกเป็นรางวัลได้ตั้งแต่สินค้าแบรนด์เนม บัตรของขวัญอิเล็กทรอนิกส์ บัตรของขวัญในท้องถิ่น ไปจนถึง PTO พิเศษ

สุดยอดแพลตฟอร์มรีวิวพนักงาน

1. ตาข่าย

Lattice ช่วยในการวัดประสิทธิภาพและรวบรวมข้อเสนอแนะจากผู้จัดการเป็นประจำ ช่วยให้ผู้จัดการสามารถกำหนดเป้าหมาย ติดตามความคืบหน้า และประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงานได้อย่างเหมาะสม

2. สรรเสริญ

Impraise ช่วยให้พนักงานสามารถตั้งเป้าหมายของตนเองได้ ผู้จัดการของพวกเขาสามารถอนุมัติเป้าหมายเหล่านี้ ติดตามและให้คะแนนตามความคืบหน้า ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลสามารถดำเนินการตรวจสอบประสิทธิภาพและแลกเปลี่ยนความคิดเห็นแบบเรียลไทม์โดยใช้เทมเพลตที่สร้างไว้ล่วงหน้า หรือแม้แต่สร้างเทมเพลตใหม่

แพลตฟอร์มการสื่อสารที่ดีที่สุด:

1. หย่อน

Slack เป็นเครื่องมือ 'THE' สำหรับสภาพแวดล้อมการทำงานเสมือน ช่วยให้การส่งข้อความโดยตรงระหว่างทีมเพื่อเพิ่มความคล่องตัวเวิร์กโฟลว์ และยังช่วยพวกเขาในการส่งข้อมูลที่สำคัญ

2. Microsoft Teams

แม้ว่า Teams จะถูกประเมินต่ำเกินไป แต่ Teams ก็ได้พัฒนาเป็นแพลตฟอร์มการสื่อสารและการจัดการเวิร์กโฟลว์ตั้งแต่ต้นทางถึงปลายทาง เพื่อทำให้ประสบการณ์ของคุณดียิ่งขึ้น พวกเขายังเสนอการผสานการทำงานกับบุคคลที่สาม เช่น Loops, Piazza, Approvals, PowerBI และ SEATs Bot

เครื่องมือสร้างการมีส่วนร่วมของพนักงานโบนัส:

1. พนักงาน Qualtrics XM

Qualtrics ช่วยองค์กรในการประเมินประสบการณ์ของพนักงาน สิ่งนี้เป็นไปได้ด้วยความสามารถในการสำรวจที่มีประสิทธิภาพ การปรับทรัพยากรให้เหมาะสม และ UI ที่ง่ายต่อการประมวลผล

2. Limeade ความเป็นอยู่ที่ดี

Limeade เสนอการประเมินความเป็นอยู่ที่ดีและการสำรวจชีพจรเพื่อให้คำแนะนำส่วนบุคคล ห้องสมุดกิจกรรม และรางวัลสำหรับความเป็นเลิศ

เปิดเผย 10 วิธีที่ยอดเยี่ยมในการดึงดูดพนักงานของคุณ

เมื่อคุณทราบแล้วว่าใช้เครื่องมือใดในการเพิ่มประสิทธิภาพกิจกรรมของพนักงาน ต่อไปนี้คือแนวคิดเกี่ยวกับการมีส่วนร่วมของพนักงานที่น่าทึ่งสำหรับคุณ

1. แสดงความชื่นชมยินดี

1. การรับรู้ทางสังคม

พนักงานที่เพื่อนร่วมงานรู้จักมักจะภักดีต่อองค์กรของตนมากกว่า การยอมรับในที่ทำงานกระตุ้นให้พวกเขาทำงานหนักขึ้นและปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงาน

2. การรับรู้ตามเวลาจริง

นายจ้างควรตรวจสอบให้แน่ใจว่าพนักงานได้รับการยอมรับและชื่นชมในการปฏิบัติงานแบบเรียลไทม์ ตัวอย่างเช่น งานฉลองทีมเพื่อบรรจุถุงลูกค้ารายใหญ่หรือพิธีตัดเค้กหลังจากปิดโครงการที่ยาวนาน

3. ตระหนักถึงความสำเร็จส่วนบุคคล

เป็นเรื่องปกติของมนุษย์ที่จะมีความยินดีเมื่อมีคนรู้จักความสำเร็จของคุณ ดังนั้น การตระหนักถึงความสำเร็จและความพยายามส่วนบุคคลของพนักงานจะช่วยให้พวกเขามีความสุข ตัวอย่างเช่น การแสดงความยินดีและเฉลิมฉลองให้กับพนักงานที่เข้าเรียนหลักสูตร MBA ที่โรงเรียน B ที่พวกเขาเลือก

2. จัดลำดับความสำคัญสมดุลชีวิตการทำงาน

ต่อไปนี้คือเคล็ดลับบางประการในการสร้างสมดุลชีวิตการทำงานและชีวิตที่ดีให้กับพนักงานของคุณ

1. คุณสามารถใช้เครื่องมือการจัดการโครงการ เช่น Asana, Trello และอื่นๆ เพื่อจัดการงานทั้งหมดอย่างมีประสิทธิภาพ

2. คุณควรสนับสนุนให้ผู้จัดการสร้างความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลที่แข็งแกร่งกับทีมของพวกเขา และรักษาปฏิสัมพันธ์อย่างสม่ำเสมอ

3. คุณยังสามารถใช้เครื่องมือเพื่อสุขภาพเช่น Limeade และ Aimeo เพื่อจัดวางกิจกรรมให้พนักงานมีส่วนร่วมในการประเมินสุขภาพเพื่อส่งเสริมวิถีชีวิตที่มีสุขภาพดี

4. คุณยังสามารถใช้นโยบายต่างๆ เช่น วันลาได้ไม่จำกัด ชั่วโมงที่ยืดหยุ่น และกิจกรรมเพื่อสุขภาพทางไกลเพื่อเพิ่มการมีส่วนร่วมของพนักงาน

3. สร้างแบบทดสอบที่น่าสนใจ

แบบทดสอบสามารถทำหน้าที่เป็นองค์ประกอบที่สนุกสนานในโปรแกรมการมีส่วนร่วมของพนักงาน พวกเขาไม่เพียงแค่สร้างกระแสการแข่งขัน แต่ยังกระตุ้นจิตใจและทำหน้าที่เป็นเครื่องมือการเรียนรู้ที่ยอดเยี่ยม คุณสามารถสร้างแบบทดสอบเกี่ยวกับหัวข้อที่เกี่ยวข้องกับงานหรือตามหัวข้ออื่น ๆ ตั้งแต่วัฒนธรรมป๊อป กีฬา ไปจนถึงเทคโนโลยีอวกาศ คุณเพียงแค่ต้องเข้าใจว่าอะไรคือแนวคิดการมีส่วนร่วมของพนักงานที่ดีที่สุดสำหรับทีมของคุณ

วิธีการสร้างการมีส่วนร่วมของพนักงานแบบทดสอบในไม่กี่นาที?

ทำตามขั้นตอนง่าย ๆ เหล่านี้เพื่อสร้างแบบทดสอบสนุก ๆ ของคุณเองภายในไม่กี่นาที -

1. เข้าสู่ระบบผู้สร้างแบบทดสอบของคุณ หากคุณยังไม่ได้สมัครใช้งาน ให้ทดลองใช้งาน Outgrow ฟรี 7 วัน!

2. เมื่อคุณอยู่ในตัวสร้าง คุณสามารถเพิ่มคำถามของคุณ และตั้งค่าคุณสมบัติการแสดงผล เช่น ภาพพื้นหลัง สี ข้อความปุ่ม ฯลฯ

3. อย่าลืมเพิ่มแบบฟอร์มการสร้างความสนใจในตัวสินค้า

4. ตอนนี้ ตั้งค่าผลลัพธ์ตามเวิร์กโฟลว์ของคุณ เพิ่มตรรกะตามเงื่อนไขทุกที่ที่ต้องการ และคุณก็พร้อมแล้ว

5. สุดท้าย บันทึกการเปลี่ยนแปลงและคุณสามารถถ่ายทอดสดได้ ตอนนี้คุณสามารถฝังไว้บนหน้าเว็บหรือแพลตฟอร์มโซเชียลมีเดียหรือแม้แต่โปรโมตผ่าน URL โดยตรง

ยังคงคิดเกี่ยวกับวิธีการทำแบบทดสอบที่น่าตื่นเต้นที่สุด? ค้นพบคำแนะนำเชิงลึกเกี่ยวกับการสร้างแบบทดสอบเชิงโต้ตอบที่สนุกสนาน

4. มอบอำนาจให้พนักงานของคุณ

ก. การตัดสินใจแบบเบ็ดเสร็จ

“พนักงานในฐานะผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย” คือกลยุทธ์การมีส่วนร่วมของพนักงานที่มีผลกระทบซึ่งคุณนำไปใช้ได้ พยายามรวมสมาชิกในทีมในกระบวนการตัดสินใจของบริษัท

ข. สนับสนุนการเติบโตส่วนบุคคล

การส่งเสริมการเติบโตส่วนบุคคลควบคู่ไปกับการพัฒนาทางวิชาชีพ คุณสามารถเพิ่มทั้งขวัญกำลังใจและผลงาน คุณสามารถใช้เครื่องมืออย่างเช่น แบบสำรวจ Employee Tracker ของ Outgrow เพื่อทำความเข้าใจว่าพนักงานของคุณมีจุดยืนอย่างไร

ค. กรรมสิทธิ์

พนักงานเป็นผู้ดูแลงานของตน และด้วยความเป็นอิสระที่มากขึ้น ความรับผิดชอบที่มากขึ้นก็มาพร้อมกับ ดังนั้น คุณควรส่งเสริมให้พนักงานของคุณมีความรู้สึกเป็นเจ้าของในหน้าที่การงานของตน

5. ส่งเสริมความโปร่งใส

องค์กรที่ส่งเสริมความโปร่งใสและมีนโยบายเปิดกว้างมีพนักงานที่ภักดีและมีแรงจูงใจ ต่อไปนี้เป็นเคล็ดลับบางประการในการใช้กลยุทธ์การมีส่วนร่วมของพนักงานในฝ่ายทรัพยากรบุคคล

ก. ส่งเสริมความโปร่งใส

ปฏิสัมพันธ์ระหว่างและระหว่างทีมควรเกิดขึ้นในช่องทางสาธารณะเพื่อหลีกเลี่ยงการเมืองในสำนักงาน สิ่งนี้จะป้องกันความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลระหว่างทีมจากการรบกวนธุรกิจ

ข. สร้างช่องคำติชมที่ไม่ระบุชื่อ

อีกวิธีที่สำคัญในการปกป้องความพึงพอใจของพนักงานและปรับปรุงการมีส่วนร่วมคือการรวบรวมความคิดเห็นเกี่ยวกับบุคคล กระบวนการ และนโยบาย คุณสามารถบันทึกข้อเสนอแนะดังกล่าวและดำเนินการที่จำเป็นตามการพิจารณาของคุณ

6. มีส่วนร่วมในกิจกรรมการสร้างทีม (ออฟไลน์)

ก. อาหารกลางวันแบบทีม

คุณควรส่งเสริมให้พนักงานของคุณรับประทานอาหารกลางวันร่วมกัน วิธีนี้จะช่วยให้พวกเขามีโอกาสได้พูดคุยเรื่องอื่นๆ ที่ไม่ใช่เรื่องงาน และท้ายที่สุดจะช่วยสร้างความสัมพันธ์ที่ยั่งยืน

ข. เดินป่าชมธรรมชาติ

นานๆที คุณควรวางแผนอะไรสนุกๆ กับทีมของคุณ ไม่ว่าจะเป็นวันหยุดสุดสัปดาห์สำหรับการเดินป่าหรือการเดินทางไปยังภูเขาอันวิจิตรบรรจง กิจกรรมดังกล่าวจะช่วยในการสร้างทีมและเพิ่มแรงจูงใจในการทำงานโดยทั่วไป

ค. กิจกรรมอาสาสมัครและการกุศล

คุณควรส่งเสริมให้พนักงานของคุณทำงานเพื่อสิ่งที่พวกเขาเชื่อหรือหลงใหล ซึ่งสามารถทำได้ผ่านกิจกรรมการกุศล เช่น การระดมทุน การขายขนม การขายหลา ฯลฯ

7. มีส่วนร่วมในกิจกรรมการสร้างทีม (ออนไลน์)

คุณวิตกกังวลเพราะการระบาดใหญ่ทำให้พนักงานต้องกีดกันหรือไม่? ไม่ต้องกังวล! เรามีตัวเลือกมากมายสำหรับคุณซึ่งจะช่วยปรับปรุงประสบการณ์การเรียนรู้ของพนักงานพร้อมกับกิจกรรมสนุก ๆ นี่คือรายชื่อเกมที่ดีที่สุดบางส่วนที่จะใช้เวลาว่างกับเพื่อนร่วมงานของคุณ-

ก. อันตราย

Jeopardy เป็นเกมตอบคำถามแบบย้อนกลับที่เชิญชวนให้พนักงานทำการทดสอบคำถามความรู้ทั่วไป

ข. Call of Duty

Call of Duty นำเสนอผู้เล่นหลายคนที่รวดเร็ว ปราศจากความเครียด และ PVP Battle Royales ที่มีส่วนร่วม ส่วนที่ดีที่สุด? คุณสามารถเล่นเกมนี้ได้ทั้งบนมือถือและพีซี

ค. ในหมู่พวกเรา

เกมที่มีผู้เล่นหลายคนนี้ดีที่สุดในการปรับปรุงการมีส่วนร่วมของพนักงานและสนุกสนานไปกับมัน

เมื่อเราพูดถึงเกมที่คุณสามารถเล่นได้ในที่ทำงานแล้ว ก็ถึงเวลาตัดสินใจเลือกเกมหนึ่ง ในการดำเนินการนี้ คุณสามารถสร้างโพลและขอให้พนักงานของคุณส่งคะแนนโหวต คุณสามารถสร้าง Poll ได้อย่างง่ายดายในเวลาเพียงไม่กี่นาทีด้วยเครื่องมือสร้างเนื้อหาเชิงโต้ตอบของ Outgrow

8. มอบเวทีให้พวกเขาเปล่งประกาย

มีพนักงานที่รักการร้องเพลงหรือไม่? คนอื่นที่เก่งในการโต้วาที? หรือเพียงแค่ผู้เชี่ยวชาญด้านการทำอาหาร? เปิดโอกาสให้พนักงานดังกล่าวเปล่งประกาย

ให้โอกาสพวกเขาทั้งในและนอกที่ทำงาน คุณสามารถทำได้โดยจัดคืนวัฒนธรรม กระตุ้นให้พวกเขาไล่ตามความฝันผ่านชั้นเรียน และเผยแพร่ความสามารถของพวกเขาบนแพลตฟอร์มโซเชียลมีเดียของคุณเอง สิ่งนี้จะทำหน้าที่เป็นปัจจัยจูงใจที่ดีสำหรับพนักงานของคุณ

9. ส่งเสริมความหลากหลาย

เป็นสิ่งสำคัญที่คุณจะต้องตระหนักถึงความสำคัญของความหลากหลายและวิธีที่จะสามารถนำมาซึ่งผลลัพธ์ที่ดีขึ้นสำหรับบริษัทของคุณ นอกจากนี้ นายจ้างที่ส่งเสริมความหลากหลายในความหมายที่แท้จริงจะได้รับการยอมรับจากพนักงานมากที่สุด

ตัวอย่างเช่น คุณควรส่งเสริมให้พนักงานสวมเสื้อผ้าที่พวกเขาชื่นชอบ พวกเขาควรมีสภาพแวดล้อมที่สามารถเป็นตัวของตัวเองได้โดยปราศจากความเครียดที่ไม่จำเป็น

10. ให้ความยืดหยุ่น

ด้วยบริษัทที่จ้างพนักงานจากภูมิหลังที่หลากหลาย ความต้องการและความมุ่งมั่นด้านเวลาของพนักงานทุกคนจึงแตกต่างกัน ต่อไปนี้เป็นวิธีที่คุณสามารถให้ความยืดหยุ่นแก่พนักงานโดยไม่ขัดขวางความก้าวหน้าของธุรกิจของคุณ

ก. ทำงานได้จากทุกที่

เนื่องจากการระบาดใหญ่ทำให้เกิดความกังวลเรื่องสุขภาพอย่างถาวรในหมู่ทุกคน จึงเป็นสิ่งสำคัญที่ต้องรับทราบความต้องการและคำขอของพนักงาน คุณควรให้โอกาสพนักงานทำงานทางไกลเมื่อใดก็ตามที่เป็นไปได้ ไม่ว่าจะเป็นจากความสะดวกสบายของบ้านของพวกเขาหรือจากเนินเขาหินในป่า พนักงานที่มีความยืดหยุ่นดังกล่าวจะไม่ต้องลาออกเนื่องจากความกังวล เช่น ที่ตั้งของครอบครัวและความจำเป็นในการเดินทาง

ข. ชั่วโมงการทำงานที่ยืดหยุ่น

เมื่อใดก็ตามที่เหมาะสม พนักงานควรได้รับอนุญาตให้เลือกเวลาทำงานของตนเองได้ ไม่ใช่ทุกคนที่จะตื่นเช้า และเมื่อตระหนักในสิ่งนี้ คุณจะสามารถลดอัตราการลาออกและเพิ่มการมีส่วนร่วมของพนักงานได้ ดังนั้นคนนอนดึกจึงสามารถให้บริการลูกค้าจากสถานที่ต่าง ๆ ในต่างประเทศ และผู้ที่ตื่นเช้าก็สามารถดูแลลูกค้าในประเทศได้ ยิ่งไปกว่านั้น คนอื่นๆ ที่มีครอบครัวและลูกที่ต้องกังวลก็สามารถทำงานอย่างสงบสุขได้เมื่อพวกเขาส่งลูกไปโรงเรียน

แนวคิดโบนัส: ประเมินการมีส่วนร่วมของพนักงานผ่านแบบสำรวจ

เป้าหมายสุดท้ายของคุณคือการนำแนวคิดการมีส่วนร่วมของพนักงานไปใช้อย่างมีประสิทธิภาพและได้ผลลัพธ์ที่ต้องการ แต่คุณจะตรวจสอบได้อย่างไรว่าความคิดของคุณใช้ได้ผลหรือไม่?

คุณสามารถทำได้โดยรวบรวมคำติชมเพื่อเรียนรู้เกี่ยวกับประสบการณ์ของพนักงานของคุณ ดังนั้น ด้วยความคิดเห็นจากพนักงานที่เหมาะสมและการวิเคราะห์ที่ได้รับการปรับปรุง คุณจึงเข้าใจได้ว่าจุดใดที่คุณสามารถปรับปรุงและดำเนินการตามขั้นตอนที่จำเป็นได้

และ,

วิธีที่ดีที่สุดที่จะทำคือทำแบบ สำรวจ !

นี่คือวิธีที่คุณสามารถสร้างแบบสำรวจเชิงลึกและเชิงโต้ตอบ

บทสรุป

เราหวังว่าคุณจะสามารถเข้าใจความหมายของการมีส่วนร่วมของพนักงานอย่างแท้จริง และวิธีที่คุณสามารถดำเนินการปรับปรุงภายในธุรกิจของคุณ

ดังนั้น เพื่อให้พนักงานของคุณมีส่วนร่วมอยู่เสมอ ให้ถามคำถามที่ถูกต้องโดยใช้เครื่องมือสร้างแบบสำรวจของ Outgrow คุณสามารถตรวจสอบเทมเพลตที่สร้างไว้ล่วงหน้าที่หลากหลาย หรือคุณสามารถออกแบบและปรับใช้แบบสำรวจเชิงโต้ตอบและแบบฟอร์มคำติชมของคุณเองได้ และจำไว้ว่าพนักงานที่มีส่วนร่วมคือพนักงานที่ทำกำไรได้

เริ่มการทดลองใช้ฟรี 7 วันและเริ่มต้นได้เลย!