10 idei de implicare a angajaților pentru forța de muncă

Te întrebi cum să faci interacțiunile cu angajații mai semnificative? Vă avem acoperit! Continuați să citiți pentru a afla totul despre ideile interesante de implicare a angajaților pe care le puteți implementa la locul de muncă.

Ce este implicarea angajaților?

Oamenii confundă adesea satisfacția angajaților cu implicarea angajaților. Pentru a clarifica, satisfacția angajaților se referă la perspectiva generală pozitivă a angajaților cu privire la rolurile și responsabilitățile lor. În timp ce, implicarea angajaților se referă la modul în care un angajat interacționează cu oamenii, procesele și politicile unei organizații.

De ce să investești în activități captivante pentru angajați?

Investiția în idei de implicare a angajaților poate face minuni pentru tine. Angajații motivați și implicați ajută companiile să devină mai productive, mai raționalizate și mai eficiente. Ca rezultat, angajații sunt, de asemenea, mai probabil să rămână dedicați rolului lor și organizației dvs. Acest lucru, în beneficiul dumneavoastră, va reduce în cele din urmă costurile de recrutare și formare.

Beneficiile angajării angajaților dvs

1. Creșterea productivității

Angajații cărora le place munca lor au rezultate mai bune și sunt mai productivi. Ei fac mai puține greșeli, își asumă responsabilitatea mai avid și respectă termenele limită cu mai multă plăcere.

2. Rate de retenție îmbunătățite

Organizațiile cheltuiesc o mulțime din fondurile lor pentru recrutarea și formarea angajaților. Acest lucru ajută la menținerea angajaților implicați. Astfel, se bucură de munca lor și rămân loiali organizației.

3. Experiență îmbunătățită a clienților

Un angajat fericit înseamnă o experiență bună pentru consumator. Adică, angajații în roluri orientate spre viitor ar trebui să fie implicați și apreciați pentru a-și spori angajamentul față de muncă, precum și față de clienți.

4. Creșterea profiturilor

Productivitate mai mare combinată cu cheltuieli mai mici la recrutare înseamnă profituri mai mari pentru afacerea dvs. Prin urmare, ideile și activitățile de implicare a angajaților pot fi cheia pentru a vă îmbunătăți profiturile.

Așadar, înainte de a dezvălui cele mai uimitoare idei de implicare a angajaților, să vorbim despre unele instrumente de management de proiect și colaborare în echipă pentru a face interacțiunile mai ușoare între și în interiorul echipelor.

Cele mai bune instrumente de management de proiect

1. Asana

Asana este unul dintre cele mai bune instrumente disponibile, în special pentru organizațiile SaaS. Ajută la automatizarea fluxurilor de lucru în proiecte și sarcini, este complet personalizabil și are o interfață simplă.

2. Trello

Trello vine cu instrumente de colaborare încorporate și o interfață de utilizare simplă și ușoară. Vă puteți sprijini colaborările cu carduri, panouri și liste. Acest instrument este cel mai bun pentru persoane fizice și organizații mici.

Cel mai bun software pentru sondajul de implicare a angajaților

3. Depășește

Outgrow este una dintre cele mai bune platforme de sondaje privind implicarea angajaților, care oferă o multitudine de șabloane de sondaje interactive cu care să începeți. În plus, puteți alege dintr-o gamă de planuri de prețuri care sunt personalizabile în funcție de cerințele dumneavoastră.

4. Medalie

Medallia oferă o vedere la 360 de grade a profilurilor dvs. CX folosind un motor AI care se integrează cu sistemele dvs. existente CRM, ERP și HCM. Oferă soluții personalizate de prețuri bazate pe cerere.

Cel mai bun software de recunoaștere a angajaților

1. Kazoo

Kazoo este platforma de bază pentru recunoașterea peer-to-peer. Angajații pot câștiga bonusuri de comportament care promovează și întăresc interacțiunile pozitive. În plus, îi puteți recompensa cu peste 30.000 de produse, de la mărfuri de marcă până la contribuții caritabile.

2. Felicitari

Kudos este o altă platformă în care angajații câștigă puncte pentru realizările lor. Apoi pot încasa aceste puncte pentru recompense, de la mărfuri de marcă, carduri cadou electronice, certificate cadou locale până la PTO suplimentar.

Cele mai bune platforme de evaluare a angajaților

1. Grile

Lattice ajută la măsurarea performanței și la colectarea de feedback regulat de la manageri. Acesta permite managerilor să stabilească obiective, să urmărească progresul și să evalueze în mod corespunzător performanța angajaților.

2. Apreciază

Impraise le permite angajaților să-și stabilească propriile obiective. Managerii lor pot apoi aproba aceste obiective, le pot urmări și evalua în funcție de progres. Managerii de resurse umane pot pur și simplu efectua analize de performanță și schimb de feedback în timp real folosind șabloanele prefabricate sau chiar pot crea altele noi.

Cele mai bune platforme de comunicare:

1. slăbiciune

Slack este instrumentul „EL” pentru un mediu de lucru virtual. Permite mesajele directe între echipe pentru a eficientiza fluxurile de lucru și, de asemenea, le ajută să trimită informații importante.

2. Microsoft Teams

Deși foarte subestimat, Teams a evoluat într-o platformă de comunicare și de gestionare a fluxului de lucru end-to-end. Pentru a vă îmbunătăți și mai mult experiența, acestea oferă și integrări terță parte, cum ar fi Loops, Piazza, Approvals, PowerBI și SEAts Bot.

Instrumente bonus de implicare a angajaților:

1. Qualtrics Employee XM

Qualtrics ajută organizațiile în evaluarea experienței angajaților. Acest lucru este posibil cu capabilitățile lor eficiente de sondaj, optimizarea resurselor și interfața de utilizare ușor de procesat.

2. Limeade Bunăstare

Limeade oferă o evaluare a bunăstării și sondaje de puls pentru a oferi recomandări personalizate, biblioteci de activități și recompense pentru excelență.

Descoperiți 10 moduri geniale de a vă implica angajații

Acum că știți ce instrumente să utilizați pentru a vă eficientiza activitățile angajaților, iată câteva idei uimitoare de implicare a angajaților pentru dvs.

1. Arată recunoaștere și apreciere

1. Recunoașterea socială

Angajații recunoscuți de colegii lor au șanse mai mari să rămână loiali organizației lor. Recunoașterea la locul de muncă îi încurajează să muncească mai mult și să-și îmbunătățească performanța.

2. Recunoaștere în timp real

Angajatorii ar trebui să se asigure că angajații sunt recunoscuți și apreciați pentru performanța lor în timp real. De exemplu, o sărbătoare în echipă pentru înghițirea unui client mare sau o ceremonie de tăiere a tortului după încheierea unui proiect lung.

3. Recunoașteți realizările personale

Este natura umană să fii încântat când cineva îți recunoaște realizările. Prin urmare, recunoașterea realizărilor și eforturilor personale ale angajaților tăi îi va ajuta să-i mențină fericiți. De exemplu, felicitarea și celebrarea unui angajat pentru că a intrat într-un program de MBA la o școală B la alegerea lor.

2. Prioritizează echilibrul dintre muncă și viață

Iată câteva sfaturi despre crearea unui echilibru sănătos între muncă și viață pentru angajații dvs.

1. Puteți utiliza instrumente de management de proiect precum Asana, Trello și altele pentru a gestiona toate sarcinile în mod eficient.

2. Ar trebui să încurajați managerii să creeze relații interpersonale puternice cu echipa lor și să mențină interacțiunea regulată.

3. De asemenea, puteți utiliza instrumente de wellness precum Limeade și Aimeo pentru a planifica activități pentru ca angajații să se angajeze în evaluări ale stării de sănătate pentru a încuraja un stil de viață sănătos.

4. De asemenea, puteți utiliza politici precum concedii plătite nelimitate, ore flexibile și activități de wellness la distanță pentru a stimula implicarea angajaților.

3. Creați chestionare interesante

Testele pot acționa ca un element distractiv în programul de implicare a angajaților. Ele nu doar creează un buzz competitiv, ci stimulează și mintea și acționează ca un instrument excelent de învățare. Puteți crea aceste chestionare în jurul unor subiecte legate de muncă sau pe baza oricărui alt subiect, de la cultura pop și sport la tehnologia spațială. Trebuie doar să înțelegi care este cea mai bună idee de implicare a angajaților pentru echipa ta.

Cum să creezi chestionare captivante pentru angajați în câteva minute?

Urmați acești pași simpli pentru a vă crea propriul test distractiv în câteva minute -

1. Conectați-vă la generatorul de chestionare. Dacă nu v-ați înscris deja cu niciunul, încercați versiunea de încercare gratuită de 7 zile a Outgrow!

2. Odată ce sunteți în constructor, puteți adăuga întrebările dvs. și puteți configura funcțiile de afișare, cum ar fi imaginea de fundal, culorile, textul butoanelor etc.

3. De asemenea, asigurați-vă că adăugați un formular de generare de clienți potențiali.

4. Acum configurați rezultatele conform fluxului dvs. de lucru, adăugați salturi logice condiționate oriunde este necesar și sunteți gata.

5. În cele din urmă, salvați modificările și puteți intra live. Acum îl puteți încorpora pe orice pagină web sau platformă de socializare sau chiar îl puteți promova printr-un URL direct.

Totuși, te gândești cum să faci cele mai interesante chestionare? Descoperiți acest ghid aprofundat despre crearea de chestionare interactive distractive.

4. Împuternicește-ți angajații

A. Luare a deciziilor incluzivă

„Angajații ca părți interesate” este o strategie de implicare a angajaților cu impact pe care o puteți implementa. Încercați să includeți membrii echipei în procesul de luare a deciziilor pentru firmă.

b. Sprijină creșterea individuală

Încurajând creșterea personală împreună cu dezvoltarea profesională, puteți crește atât moralul, cât și productivitatea. Puteți folosi instrumente precum sondajele Outgrow's Employee Tracker pentru a înțelege unde se află exact angajații dvs.

c. Proprietate

Angajații sunt depozitarii muncii lor respective. Și cu mai multă autonomie, vine o responsabilitate mai mare. Astfel, ar trebui să-ți încurajezi angajații să aibă un sentiment de proprietate asupra sarcinilor lor de muncă.

5. Promovați transparența

Organizațiile care promovează transparența și au politici cu ușile deschise au angajați loiali și motivați. Așadar, iată câteva sfaturi despre utilizarea acestei strategii de implicare a angajaților în HR.

A. Încurajează Transparența

Interacțiunile între și între echipe ar trebui să aibă loc pe canalele publice pentru a evita politicile de birou. Acest lucru va împiedica, de asemenea, relațiile interpersonale dintre echipe să interfereze cu afacerile.

b. Creați canale anonime de feedback

Un alt mod important de a proteja satisfacția angajaților și de a îmbunătăți angajamentul este de a aduna feedback cu privire la oameni, procese și politici. Puteți înregistra un astfel de feedback și puteți lua măsurile necesare conform raționamentului dvs.

6. Implicați-vă în activități de team building (offline)

A. Prânzuri de echipă

Ar trebui să vă încurajați angajații să-și ia prânzul împreună. Acest lucru le va oferi șansa de a conversa despre alte subiecte decât munca și, în cele din urmă, îi va ajuta să creeze legături de durată.

b. Drumeții în natură

Din când în când, ar trebui să plănuiești ceva distractiv cu echipa ta. Fie că este o escapadă de weekend pentru drumeții sau o excursie elaborată la munte. Astfel de activități vor ajuta la construirea echipei și la stimularea motivației față de muncă în general.

c. Voluntariat și evenimente caritabile

Ar trebui să vă încurajați angajații să lucreze pentru cauzele în care ei cred sau de care sunt pasionați. Acest lucru se poate face prin evenimente caritabile, cum ar fi strângeri de fonduri, vânzări de produse de panificație, vânzări în curte etc.

7. Implicați-vă în activități de team building (online)

Sunteți îngrijorat pentru că pandemia v-a lăsat deoparte forța de muncă? Nu vă faceți griji! Avem o multitudine de opțiuni pentru tine care pot ajuta la îmbunătățirea experienței de învățare a angajaților, împreună cu câteva activități distractive. Iată o listă cu unele dintre cele mai bune jocuri pentru a petrece timpul liber cu colegii tăi -

A. Primejdie

Jeopardy este un joc de chestionare inversă captivant, care invită angajații să fie testați cu privire la întrebări de cunoștințe generale.

b. Chemarea la datorie

Call of Duty oferă joc multiplayer rapid, fără stres și jocuri PVP Battle Royale antrenante. Cea mai bună parte? Puteți juca acest joc atât pe telefoane mobile, cât și pe computere.

c. Printre noi

Acest joc multiplayer este cel mai bun pentru a îmbunătăți implicarea angajaților și pentru a se distra de minune în timp ce face acest lucru.

Acum că am discutat despre jocurile pe care le puteți juca la serviciu, este timpul să vă decideți unul. Pentru a face acest lucru, puteți crea un sondaj și le puteți cere angajaților să trimită voturile lor. Iată cât de ușor puteți crea un sondaj în doar câteva minute cu generatorul de conținut interactiv Outgrow.

8. Oferă-le o platformă care să strălucească

Ai un angajat căruia îi place să cânte? Altul care este excelent la dezbateri? Sau pur și simplu un expert culinar? Oferă astfel de angajați ocazia de a străluci.

Oferiți-le oportunități atât la locul de muncă, cât și dincolo de acestea. Puteți face acest lucru organizând seri culturale, încurajându-i să-și continue pasiunea prin cursuri și publicându-și talentele pe propriile platforme de socializare. Acest lucru va acționa ca un factor motivațional excelent pentru angajații dvs.

9. Încurajează diversitatea

Este esențial să recunoașteți importanța diversității și modul în care aceasta poate aduce rezultate mai bune pentru firma dumneavoastră. Mai mult, angajatorii care încurajează diversitatea în sensul său cel mai adevărat primesc cea mai mare recunoaștere din partea angajaților lor.

De exemplu, ar trebui să vă încurajați angajații să se simtă confortabil în propria piele și să îmbrace ținutele pe care le plac. Ar trebui să aibă un mediu în care să poată fi ei înșiși fără niciun stres inutil.

10. Oferă flexibilitate

Cu companiile care angajează oameni din medii diverse, nevoile și angajamentele de timp ale tuturor angajaților diferă. Iată câteva modalități prin care poți oferi flexibilitate angajaților tăi fără a împiedica progresul afacerii tale.

A. Lucrați de oriunde

Având în vedere că pandemia ridică probleme permanente de sănătate în rândul tuturor, este important să recunoaștem nevoile și solicitările angajatului. Ori de câte ori este posibil, ar trebui să oferiți angajaților posibilitatea de a lucra de la distanță. Fie din confortul caselor lor, fie de pe un deal stâncos din pădure. Angajații care beneficiază de o asemenea flexibilitate nu vor trebui niciodată să demisioneze din cauza unor preocupări precum locațiile familiei și nevoia de a călători.

b. Program de lucru flexibil

Oriunde este cazul, angajaților ar trebui să li se permită să-și aleagă propriile ore de lucru. Nu toată lumea este devreme și, recunoscând acest lucru, vă puteți reduce ratele de rotație și puteți crește implicarea angajaților. Prin urmare, bufnițele de noapte pot servi clienții din locații offshore, iar cei care se trezesc devreme pot avea grijă de clienții domestici. Mai mult, alții care au familii și copii de care să-și facă griji pot lucra în pace odată ce își trimit copiii la școală.

Idee bonus: Evaluați-vă implicarea angajaților prin sondaje

Scopul tău final este să implementezi idei eficiente de implicare a angajaților și să obții rezultatele dorite. Dar cum verifici dacă ideile tale funcționează sau nu?

Puteți face acest lucru prin colectarea feedback-ului pentru a afla despre experiențele angajaților dvs. Astfel, cu feedback adecvat al angajaților și analize îmbunătățite, puteți înțelege unde puteți îmbunătăți și luați pașii necesari.

Și,

cel mai bun mod de a face acest lucru este efectuarea unui SONDAJ !

Iată cum puteți crea sondaje perspicace și interactive.

Concluzie

Sperăm că ați reușit să înțelegeți ce înseamnă exact implicarea angajaților și cum puteți să o îmbunătățiți în cadrul afacerii dvs.

Așadar, pentru a-ți menține angajații implicați, pune întrebările potrivite folosind generatorul de sondaje Outgrow. Puteți fie să verificați gama largă de șabloane prefabricate, fie să vă creați și să implementați propriile sondaje interactive și formulare de feedback. Și amintiți-vă, un angajat angajat este un angajat profitabil.

Începeți perioada de încercare gratuită de 7 zile și începeți!