10 idées d'engagement des employés pour votre personnel

Vous vous demandez comment rendre vos interactions avec vos employés plus significatives ? Nous avons ce qu'il vous faut! Continuez à lire pour tout savoir sur les idées intéressantes d'engagement des employés que vous pouvez déployer sur votre lieu de travail.

Qu'est-ce que l'engagement des employés ?

Les gens confondent souvent la satisfaction des employés avec l'engagement des employés. Pour clarifier, la satisfaction des employés fait référence à l'attitude globalement positive des employés à l'égard de leurs rôles et responsabilités. Alors que l'engagement des employés fait référence à la façon dont un employé interagit avec les personnes, les processus et les politiques d'une organisation.

Pourquoi investir dans des activités engageantes pour les employés ?

Investir dans des idées d'engagement des employés peut faire des merveilles pour vous. Des employés motivés et engagés aident les entreprises à devenir plus productives, rationalisées et efficaces. Par conséquent, les employés sont également plus susceptibles de rester attachés à leur rôle et à votre organisation. Ceci, à votre avantage, réduira à terme les coûts de recrutement et de formation.

Avantages de l'engagement de vos employés

1. Augmentation de la productivité

Les employés qui aiment leur travail sont plus performants et plus productifs. Ils commettent moins d'erreurs, assument leurs responsabilités avec plus d'ardeur et respectent les délais avec plus d'enthousiasme.

2. Amélioration des taux de rétention

Les organisations consacrent une grande partie de leurs fonds au recrutement et à la formation des employés. Cela aide à garder les employés engagés. Ainsi, ils aiment leur travail et restent fidèles à l'organisation.

3. Amélioration de l'expérience client

Un employé heureux signifie une expérience client fluide. C'est-à-dire que les employés occupant des postes orientés vers l'avenir doivent être engagés et appréciés afin de renforcer leur engagement envers le travail ainsi que les clients.

4. Hausse des bénéfices

Une productivité plus élevée combinée à des dépenses de recrutement réduites signifie des bénéfices plus importants pour votre entreprise. Par conséquent, les idées et les activités d'engagement des employés peuvent être votre clé pour améliorer vos profits.

Donc, avant de dévoiler les idées les plus étonnantes d'engagement des employés, parlons de certains outils de gestion de projet et de collaboration d'équipe pour faciliter les interactions entre et au sein des équipes.

Meilleurs outils de gestion de projet

1. Asanas

Asana est l'un des meilleurs outils disponibles, en particulier pour les organisations SaaS. Il aide à automatiser les flux de travail dans les projets et les tâches, est totalement personnalisable et possède une interface simple.

2. Trello

Trello est livré avec des outils de collaboration intégrés et une interface utilisateur simple et légère. Vous pouvez soutenir vos collaborations avec des cartes, des tableaux et des listes. Cet outil est idéal pour les particuliers et les petites organisations.

Meilleur logiciel d'enquête sur l'engagement des employés

3. Dépasser

Outgrow est l'une des meilleures plateformes d'enquête sur l'engagement des employés, qui fournit une multitude de modèles d'enquête interactifs pour commencer. De plus, vous pouvez choisir parmi une gamme de plans tarifaires personnalisables en fonction de vos besoins.

4. Médailles

Medallia offre une vue à 360 degrés de vos profils CX à l'aide d'un moteur d'IA qui s'intègre à vos systèmes CRM, ERP et HCM existants. Il propose des solutions de tarification personnalisées en fonction de la demande.

Meilleur logiciel de reconnaissance des employés

1. Kazou

Kazoo est la plateforme de référence pour la reconnaissance entre pairs. Les employés peuvent gagner des primes de comportement qui favorisent et renforcent les interactions positives. De plus, vous pouvez les récompenser avec plus de 30 000 produits allant des produits de marque aux contributions caritatives.

2. Félicitations

Kudos est une autre plateforme où les employés gagnent des points pour leurs réalisations. Ils peuvent ensuite échanger ces points contre des récompenses allant de la marchandise de marque, des cartes-cadeaux électroniques, des chèques-cadeaux locaux à des PTO supplémentaires.

Meilleures plateformes d'avis d'employés

1. Treillis

Lattice aide à mesurer les performances et à recueillir des commentaires réguliers des managers. Il permet aux managers de fixer des objectifs, de suivre les progrès et d'évaluer correctement les performances des employés.

2. Évaluer

Impraise permet aux employés de définir leurs propres objectifs. Leurs responsables peuvent ensuite approuver ces objectifs, les suivre et les évaluer en fonction des progrès. Les responsables RH peuvent simplement effectuer des évaluations de performance et échanger des commentaires en temps réel à l'aide des modèles prédéfinis ou même en créer de nouveaux.

Meilleures plateformes de communication :

1. Mou

Slack est « LE » outil pour un environnement de travail virtuel. Il permet la messagerie directe entre les équipes pour rationaliser les flux de travail et les aide également à envoyer des informations importantes.

2. Équipes Microsoft

Bien que très sous-estimé, Teams est devenu une plate-forme de communication et de gestion des flux de travail de bout en bout. Pour rendre votre expérience encore meilleure, ils proposent également des intégrations tierces telles que Loops, Piazza, Approvals, PowerBI et SEAts Bot.

Outils d'engagement des employés en prime :

1. Employé XM de Qualtrics

Qualtrics aide les organisations à évaluer l'expérience des employés. Cela est possible grâce à leurs capacités d'enquête efficaces, à l'optimisation des ressources et à l'interface utilisateur facile à traiter.

2. Limonade Bien-être

Limeade propose un bilan bien-être et des sondages pulse pour fournir des recommandations personnalisées, des bibliothèques d'activités et des récompenses pour l'excellence.

Découvrez 10 façons brillantes d'engager vos employés

Maintenant que vous savez quels outils utiliser pour rationaliser les activités de vos employés, voici quelques idées étonnantes d'engagement des employés pour vous.

1. Montrez votre reconnaissance et votre appréciation

1. Reconnaissance sociale

Les employés reconnus par leurs pairs sont plus susceptibles de rester fidèles à leur organisation. La reconnaissance sur le lieu de travail les encourage à travailler plus dur et à améliorer leurs performances.

2. Reconnaissance en temps réel

Les employeurs doivent veiller à ce que les employés soient reconnus et appréciés pour leurs performances en temps réel. Par exemple, une fête d'équipe pour emballer un gros client ou une cérémonie de coupe de gâteau après la clôture d'un long projet.

3. Reconnaître les réalisations personnelles

C'est dans la nature humaine de se réjouir lorsque quelqu'un reconnaît vos réalisations. Par conséquent, reconnaître les réalisations et les efforts personnels de vos employés contribuera à les rendre heureux. Par exemple, féliciter et célébrer un employé pour avoir intégré un programme de MBA dans une école B de son choix.

2. Prioriser l'équilibre travail-vie personnelle

Voici quelques conseils pour créer un équilibre travail-vie sain pour vos employés.

1. Vous pouvez utiliser des outils de gestion de projet comme Asana, Trello et autres pour gérer efficacement toutes les tâches.

2. Vous devez encourager les managers à créer de solides relations interpersonnelles avec leur équipe et à maintenir une interaction régulière.

3. Vous pouvez également utiliser des outils de bien-être comme Limeade et Aimeo pour organiser des activités permettant aux employés de participer à des évaluations de bien-être afin d'encourager un mode de vie sain.

4. Vous pouvez également utiliser des politiques telles que des congés payés illimités, des horaires flexibles et des activités de bien-être à distance pour stimuler l'engagement des employés.

3. Créez des quiz intéressants

Les questionnaires peuvent constituer un élément amusant de votre programme d'engagement des employés. Ils ne créent pas seulement un buzz compétitif, mais stimulent également l'esprit et agissent comme un excellent outil d'apprentissage. Vous pouvez créer ces quiz autour de sujets liés au travail ou basés sur tout autre sujet, de la culture pop et des sports à la technologie spatiale. Il vous suffit de comprendre quelle est la meilleure idée d'engagement des employés pour votre équipe.

Comment créer des quiz engageants pour les employés en quelques minutes ?

Suivez ces étapes simples pour créer votre propre quiz amusant en quelques minutes-

1. Connectez-vous à votre créateur de quiz. Si vous ne vous êtes pas encore inscrit, essayez l'essai gratuit de 7 jours d'Outgrow !

2. Une fois que vous êtes dans le générateur, vous pouvez ajouter vos questions et configurer les fonctionnalités d'affichage telles que l'image d'arrière-plan, les couleurs, le texte des boutons, etc.

3. Assurez-vous également d'ajouter un formulaire de génération de prospects.

4. Configurez maintenant les résultats en fonction de votre flux de travail, ajoutez des sauts logiques conditionnels si nécessaire, et vous êtes prêt à partir.

5. Enfin, enregistrez les modifications et vous pourrez passer en direct. Vous pouvez maintenant l'intégrer sur n'importe quelle page Web ou plate-forme de médias sociaux, ou même en faire la promotion via une URL directe.

Pourtant, vous réfléchissez à la façon de créer les quiz les plus excitants ? Découvrez ce guide détaillé sur la création de quiz interactifs amusants.

4. Responsabilisez vos employés

un. Prise de décision inclusive

« Les employés en tant que parties prenantes » est une stratégie d'engagement des employés percutante que vous pouvez mettre en œuvre. Essayez d'inclure les membres de l'équipe dans le processus décisionnel de l'entreprise.

b. Soutenir la croissance individuelle

En encourageant la croissance personnelle ainsi que le développement professionnel, vous pouvez stimuler à la fois le moral et la productivité. Vous pouvez utiliser des outils tels que les sondages Outgrow Employee Tracker pour comprendre exactement où en sont vos employés.

c. La possession

Les employés sont les gardiens de leur travail respectif. Et avec plus d'autonomie, vient une plus grande responsabilité. Ainsi, vous devriez encourager vos employés à avoir un sentiment d'appropriation de leurs tâches professionnelles.

5. Promouvoir la transparence

Les organisations qui promeuvent la transparence et ont des politiques de porte ouverte ont des employés fidèles et motivés. Voici donc quelques conseils sur l'utilisation de cette stratégie d'engagement des employés dans les RH.

un. Encourager la transparence

Les interactions au sein des équipes et entre elles doivent avoir lieu sur les canaux publics afin d'éviter la politique de bureau. Cela empêchera également les relations interpersonnelles entre les équipes d'interférer avec les affaires.

b. Créer des canaux de rétroaction anonymes

Un autre moyen important de préserver la satisfaction des employés et d'améliorer l'engagement consiste à recueillir des commentaires sur les personnes, les processus et les politiques. Vous pouvez enregistrer ces commentaires et prendre les mesures nécessaires selon votre jugement.

6. Participez à des activités de consolidation d'équipe (hors ligne)

un. Déjeuners d'équipe

Vous devez encourager vos employés à prendre leurs déjeuners ensemble. Cela leur donnera une chance de converser sur des sujets autres que le travail et, finalement, les aidera à créer des liens durables.

b. Randonnées Nature

De temps en temps, vous devriez planifier quelque chose d'amusant avec votre équipe. Qu'il s'agisse d'une escapade d'un week-end pour la randonnée ou d'un voyage élaboré dans les montagnes. De telles activités aideront à renforcer l'esprit d'équipe et à stimuler la motivation au travail en général.

c. Bénévolat et événements caritatifs

Vous devez encourager vos employés à travailler pour les causes auxquelles ils croient ou qui les passionnent. Cela peut se faire par le biais d'événements caritatifs tels que des collectes de fonds, des ventes de pâtisseries, des vide-greniers, etc.

7. Participez à des activités de consolidation d'équipe (en ligne)

Êtes-vous inquiet parce que la pandémie a mis votre main-d'œuvre à l'écart? Ne vous inquiétez pas! Nous avons une pléthore d'options pour vous qui peuvent aider à améliorer l'expérience d'apprentissage des employés ainsi que des activités amusantes. Voici une liste de certains des meilleurs jeux pour passer du temps libre avec vos collègues-

un. Péril

Jeopardy est un jeu de quiz inversé engageant qui invite les employés à être testés sur des questions de connaissances générales.

b. Appel du devoir

Call of Duty propose des batailles royales PVP multijoueurs rapides et sans stress. La meilleure partie? Vous pouvez jouer à ce jeu sur les mobiles et les PC.

c. Parmi nous

Ce jeu multijoueur est le meilleur pour améliorer l'engagement des employés et s'amuser en le faisant.

Maintenant que nous avons discuté des jeux auxquels vous pouvez jouer au travail, il est temps d'en choisir un. Pour ce faire, vous pouvez créer un sondage et demander à vos employés d'envoyer leurs votes. Voici avec quelle facilité vous pouvez créer un sondage en quelques minutes avec le générateur de contenu interactif d'Outgrow.

8. Donnez-leur une plateforme pour briller

Vous avez un employé qui aime chanter ? Un autre qui est excellent pour débattre? Ou simplement un expert culinaire ? Donnez à ces employés l'occasion de briller.

Offrez-leur des opportunités sur le lieu de travail et en dehors. Vous pouvez le faire en organisant des soirées culturelles, en les encourageant à poursuivre leur passion à travers des cours et en faisant connaître leurs talents sur vos propres plateformes de médias sociaux. Cela agira comme un grand facteur de motivation pour vos employés.

9. Encouragez la diversité

Il est crucial que vous reconnaissiez l'importance de la diversité et comment elle peut apporter de meilleurs résultats pour votre entreprise. De plus, les employeurs qui encouragent la diversité dans son sens le plus pur sont ceux qui sont le plus reconnus par leurs employés.

Par exemple, vous devez encourager vos employés à être bien dans leur peau et à enfiler les tenues qu'ils aiment. Ils devraient avoir un environnement où ils peuvent être eux-mêmes sans stress inutile.

10. Offrir de la flexibilité

Les entreprises embauchant des personnes d'horizons divers, les besoins et les engagements de temps de tous les employés diffèrent. Voici quelques façons d'offrir de la flexibilité à vos employés sans entraver les progrès de votre entreprise.

un. Travaillez de n'importe où

La pandémie soulevant des préoccupations de santé permanentes chez tout le monde, il est important de reconnaître les besoins et les demandes de l'employé. Dans la mesure du possible, vous devez offrir aux employés la possibilité de travailler à distance. Que ce soit dans le confort de leur maison ou d'une colline rocheuse dans les bois. Les employés qui bénéficient d'une telle flexibilité n'auront jamais à démissionner en raison de préoccupations telles que l'emplacement de leur famille et la nécessité de voyager.

b. Horaires de travail flexibles

Dans la mesure du possible, les employés devraient être autorisés à choisir leurs propres heures de travail. Tout le monde n'est pas un lève-tôt, et en reconnaissant cela, vous pouvez réduire votre taux de roulement et stimuler l'engagement des employés. Par conséquent, les noctambules peuvent servir des clients à l'étranger et les lève-tôt peuvent s'occuper des clients nationaux. De plus, d'autres qui ont des familles et des enfants à s'inquiéter peuvent travailler en paix une fois qu'ils ont envoyé leurs enfants à l'école.

Idée bonus : Évaluez l'engagement de vos employés grâce à des sondages

Votre objectif final est de mettre en œuvre des idées efficaces d'engagement des employés et d'obtenir les résultats souhaités. Mais comment vérifier si vos idées fonctionnent ou non ?

Vous pouvez le faire en recueillant des commentaires afin d'en savoir plus sur les expériences de vos employés. Ainsi, avec des commentaires appropriés des employés et des analyses améliorées, vous pouvez comprendre où vous pouvez vous améliorer et prendre les mesures nécessaires.

Et,

la meilleure façon de le faire est de mener une ENQUÊTE !

Voici comment vous pouvez créer des sondages perspicaces et interactifs.

Conclusion

Nous espérons que vous avez été en mesure de comprendre ce que signifie exactement l'engagement des employés et comment vous pouvez l'améliorer au sein de votre entreprise.

Alors, pour maintenir l'engagement de vos employés, posez les bonnes questions à l'aide du générateur de sondages d'Outgrow. Vous pouvez soit consulter la large gamme de modèles prédéfinis, soit concevoir et déployer vos propres sondages interactifs et formulaires de commentaires. Et n'oubliez pas qu'un employé engagé est un employé rentable.

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