Bootstrapping a Startup Business 101 – cum să reușești

S-ar putea să fi început recent să auziți din ce în ce mai multe despre startup-uri care sunt „încărcate”.

Practic, este echivalentul în afaceri de a merge all-in și a încerca să câștigi totul.

Deși mulți experți susțin că bootstrapping-ul este extrem de riscant și nu ar trebui să fie prima ta alegere, dacă îți joci cărțile corect, s-ar putea să câștigi totul.

În acest articol, voi explica rapid:

ce înseamnă exact bootstrapping-ul și de ce este o practică bună/rea,

care companii celebre au urmat calea bootstrap,

și cum îți poți crește șansele de succes într-un scenariu ca acesta.

Ce este Bootstrapping-ul?

Bootstrapping este un termen folosit pentru a descrie o situație în care un antreprenor lansează o afacere cu bani minimi și fără finanțare externă. Când cineva încearcă să înceapă și să dezvolte o afacere cu banii săi sau cu profiturile din exploatare ale noii companii, se spune că se află la început. Bootstrapping se poate referi, de asemenea, la o metodă de calculare a curbei randamentului cu cupon zero folosind informațiile de piață.

Bootstrapping-ul este bun sau rău?

Ca și în cazul oricărui concept de afaceri, există câteva avantaje și dezavantaje ale bootstrapping-ului.

Voi arăta ambele fețe ale monedei, astfel încât să puteți decide dacă sunteți în măsură să beneficiați mai mult de avantaje sau să experimentați daunele dezavantajelor:

23 de afaceri celebre care au fost bootstrapped

MailChimp

Ben Chestnut și Dan Kurzius dețineau o firmă de consultanță în design în anul 2000. Clienții lor solicitau buletine informative electronice, dar trimiterea unor astfel de lucruri era o procedură care consuma timp la acea vreme.

Drept urmare, echipa lor și-a propus să dezvolte o metodă mai bună de a crea buletine informative prin e-mail, așa că a fost fondat MailChimp.

Firma startup-ul bootstrapped a co-fondatorilor este acum evaluată la peste 10 miliarde de dolari, mai bine de 20 de ani mai târziu. Cum au scos-o? Au lucrat în limitele afacerii lor actuale de design, tratând MailChimp ca pe o extensie naturală care a depășit așteptările lor cele mai nebunești.

Lynda

Lynda Weinman și-a început cariera ca profesor la sfârșitul anilor 1990. Ea instruia designeri web aspiranți, dar avea nevoie de materiale suplimentare care nu erau încă accesibile. Lynda a început să-și creeze propriile imagini și ateliere care au fost adaptate cerințelor elevilor ei după ce a fost nemulțumită de ceea ce a găsit în librării.

Videoclipurile au evoluat în tutoriale și instrucțiuni de-a lungul timpului, iar ea are acum o colecție mare de conținut și alte active tehnice.

În 2015, ea și-a vândut întreaga viață către LinkedIn pentru 1,5 miliarde de dolari.

AdaFruit Industries

Când Limor „Ladyada” Fried era studentă la inginerie MIT, ea a început să experimenteze cu electronica punând împreună piese pentru a face truse de bricolaj.

În 2005, ea a fondat AdaFruit cu scopul de a face învățarea despre electronică interesantă și semnificativă pentru constructori aspiranți.

Ea a construit pe același cadru larg ca și magazinele de electronice, dar și-a adăugat propriul rol distinctiv, rezultând o clădire de 50.000 de metri pătrați, peste 100 de muncitori și venituri anuale de peste 40 de milioane de dolari.

Nebun, nu?

SparkFun

Nathan Seide are o poveste similară cu cea a lui Limor Friend, fondatorul AdaFruit. În facultate, Nathan își vindea propriile truse electronice DIY din camera lui de cămin. A observat ceva care i-a stârnit curiozitatea lui și a prietenilor lui – și a fugit.

Nathan își atribuie succesul faptului că nu s-a grăbit în Silicon Valley pentru a concura cu alte corporații uriașe.

În schimb, el a rămas loial rădăcinilor sale și și-a crescut compania într-un ritm lent și constant, punând accent pe responsabilitatea socială și durabilitatea.

De fapt, el susține că o investiție de capital de risc l-ar fi deviat de la drumul actual.

SparkFun are peste 140 de angajați și are un depozit de 80.000 de metri pătrați, cu vânzări anuale de peste 67 de milioane de dolari.

Plăți Braintree

De la nașterea internetului, escrocii au fost ocupați să elaboreze noi modalități de a înșela oamenii.

Braintree a conceput o metodă în care fiecare parte plătește o taxă modestă în schimbul asigurării că tranzacția este legitimă.

Fără bani de risc, firma a prosperat timp de patru ani din propriile venituri din tranzacții. Proprietarii firmei au asigurat în cele din urmă 69 de milioane de dolari în finanțare de risc înainte de a vinde compania către PayPal pentru 800 de milioane de dolari în 2013.

Shopify

Fondatorii Shopify au vrut să construiască un site de comerț electronic pentru snowboarding, dar au avut nevoie de un coș de cumpărături.

Și-au făcut propriile lor când nu au putut găsi unul care să se potrivească cerințelor lor. Înainte de a lua finanțare de risc sau de a lansa o IPO, compania lor a supraviețuit cu veniturile proprii timp de șase ani.

Shopify este evaluat acum la peste 166 de miliarde de dolari și milioane preferă să-și vândă creațiile în magazinele Shopify.

Ipsy

Michelle Phan, fondatorul Ipsy, și-a început cariera furnizând videoclipuri cosmetice pe YouTube. Era o artistă de machiaj superbă, cu o bază de fani care includea pe toată lumea, de la femei tinere până la directori executivi ai companiilor de cosmetice.

Michelle credea că ar putea pune o notă unică produsului, deoarece există deja o cutie populară de abonament lunar pentru produse cosmetice.

La început, Phan a lucrat cu producători de frumusețe și a avut mai puțin de 500.000 USD în capital de pornire.

Înainte de a primi 100 de milioane de dolari în bani de risc, firma ei a avut venituri de 150 de milioane de dolari în fiecare an.

Compania a scos chiar și un concurent, BoxyCharm, în 2015, sporindu-și poziția pe piață.

Shutterstock

Jon Oringer, fondatorul companiei, și-a început cariera ca inginer de software profesionist, dar s-a interesat și în fotografie.

El și-a îmbinat cele două medii de lucru pentru a lansa Shutterstock, un site web de imagini stoc bazat pe biblioteca sa personală de peste 30.000 de fotografii.

Shutterstock a devenit publică în 2012, iar acum este evaluată la 4,42 miliarde de dolari, peste 10 ani mai târziu.

SimpliSafe

Chad Laurans credea că securitatea acasă este esențială, așa că a luat mici donații de la prieteni și familie pentru a începe propria afacere. Și-a proiectat echipamentul și a petrecut opt ​​ani extinzându-și compania, SimpliSafe, la o bază de clienți de sute de milioane.

Mai târziu, a luat 57 de milioane de dolari în finanțare de risc pentru a ajuta firma să se dezvolte.

Valoarea actuală de piață a SimpliSafe este estimată la 1 miliard USD.

Tough Mudder

Când Will Dean a venit cu conceptul pentru o competiție Tough Mudder, avea 7.000 de dolari în contul său de economii. El a început prin a pre-vânzare înregistrări la evenimente și apoi a investit încasările în echipamentele și materialele de care are nevoie pentru a organiza fiecare eveniment.

Brandul Tough Mudder generează acum peste 100 de milioane de dolari în vânzări în fiecare an.

CoolMiniOrNot (CMON)

Nu există cum să nu fi auzit de Dungeons & Dragons. Dacă nu știi ce este D&D, este un joc foarte popular. Site-ul CMON a început ca o vitrină pentru figurinele valoroase ale mărcii. Mai târziu, fondatorii companiei au descoperit o oportunitate de extindere și au început să creeze propriile jocuri și benzi desenate pentru colecționari.

Au folosit Kickstarter pentru a aduna fonduri pentru crearea și producerea numeroaselor lor proiecte.

Ei au strâns aproximativ 36 de milioane de dolari pentru idei pe parcursul a 27 de campanii Kickstarter, fără a fi nevoie de finanțare pentru investiții.

Mirositoare

Vânzarea directă către clienți devine o strategie de afaceri mai comună, deoarece elimină nevoia de locații fizice de vânzare cu amănuntul. Înainte de a-și permite să plaseze reclame, fondatorii Scentsy au vândut lumânări la spectacolele de schimb locale.

Ei au aflat mai multe despre clienții lor ca urmare a acestei proceduri, iar ofertele lor de produse s-au îmbunătățit ca urmare. Corporația generează acum peste 472 de milioane de dolari în venituri anuale.

CarGurus

Aplicația CarGurus caută și sortează datele folosind algoritmi de computer pentru a oferi clienților cea mai mare afacere pe un automobil second-hand. Aproape jumătate din cei 350 de angajați ai companiei sunt la telefon, efectuând apeluri de vânzări pentru a promova brandul.

Succesul CarGurus, potrivit fondatorului Langley Steinert, provine din luarea unor decizii de afaceri înțeleapte de la început.

În timpul IPO-ului său din 2017, a strâns 150 de milioane de dolari. Firma generează acum peste 150 de milioane de dolari în venituri anuale totale.

LootCrate

Inc Magazine a numit LootCrate startup-ul cu cea mai rapidă creștere în 2016. Chris Davis, co-fondator și CEO a fondat firma împreună cu partenerul său de afaceri într-un singur weekend din 2012.

Au taxat clienții pentru cutiile pe care intenționau să le trimită. El și co-fondatorul său au folosit banii pentru a cumpăra produse, a umple cutii și a trimite pachete.

Acum au peste 200.000 de membri lunari și au asigurat 56,5 milioane USD în finanțare de risc pentru a-i ajuta să continue să crească.

Wayfair

Niraj Shah și Steve Conine, fondatorii Wayfair, au adoptat o abordare neobișnuită pentru a-și lansa site-ul de produse pentru acasă. În loc să-și facă publicitate mărcii, au achiziționat nume de domenii care corespund expresiilor de căutare populare și au direcționat vizitatorii către site-ul web Wayfair pentru a face achiziții.

Wayfair a făcut profit în prima lună și nu a luat nicio finanțare de risc până când a atins venituri de 500 de milioane de dolari pe cont propriu – mai mult de șase ani mai târziu.

Wayfair este evaluată acum la 6,9 miliarde de dolari și este una dintre cele mai de succes afaceri bootstrapped.

Cărți împotriva umanității

Fondatorii Cards Against Humanity au avut viziunea unui nou joc amuzant, interesant și scandalos și au strâns peste 15.000 de dolari pe care i-au transformat în 12 milioane de dolari în primul an.

De asemenea, au obținut expunere media gratuită pentru afacere prin lansarea unei serii de eforturi de marketing neconvenționale care au atras atenția tuturor.

În prezent, produce o gamă de pachete de cărți suplimentare tematice pentru jocul său, aducând între 40 și 50 de milioane de dolari anual.

GoFundMe

Ideea că o strategie de afaceri poate supraviețui doar pe baza marketingului viral este adesea ridiculizată.

Dar exact așa și-au construit fondatorii GoFundMe compania.

Când fondatorii GoFundMe au decis să-și extindă serviciile, deja lucrau la evenimente de crowdfunding pentru artiști și companii aspiranți. GoFundMe generează acum venituri anuale de 22,6 milioane USD.

Qualtrics

În 2002, Ryan și Jared Smith au înființat Qualtrics în subsolul lor. A început ca un instrument de sondaj pentru școli și companii și acum a crescut pentru a angaja peste 1.000 de oameni și a genera venituri de 763 de milioane de dolari.

Fondatorii companiei au vândut Qualtrics pentru un uimitor de 8 miliarde de dolari în 2018 – totuși ei încă supraveghează operațiunile din companie.

Monitor campanie

Campaign Monitor a fost lansat în 2004 de Ben Richardson și David Greiner. Au început ca o companie de web design, dar și-au dat seama rapid că nu există niciun program de e-mail care să le îndeplinească cerințele. Drept urmare, au făcut unul.

Ei au obținut 250 de milioane de dolari în 2014 pentru a extinde compania, iar până în 2019, Campaign Monitor a avut venituri de 153,7 milioane de dolari în fiecare an. Ei au furnizat analize de e-mail unor mărci mari precum Disney și Coca-Cola în timpul istoriei existenței companiei.

Du-te pro

Nick Woodman, fondatorul companiei, a inventat GoPro ca metodă de a-și documenta călătoriile de surfing cu prietenii.

Anterior a încercat și nu a reușit să creeze o altă firmă, ceea ce i-a dat motivația de a face GoPro un succes. Pentru a economisi bani și pentru a face lucrurile să funcționeze, chiar s-a mutat înapoi la părinții săi.

Când camerele au trecut de la film la digital, Woodman și-a dat seama că totul despre designul său se schimba. El a conceput o varietate de opțiuni de montare pentru camera GoPro, permițându-i să fie utilizată într-o varietate de activități și sporturi. În 2014, firma a devenit publică, strângând peste 427 de milioane de dolari.

În prezent, este evaluat la 1,33 miliarde de dolari.

Mojang (Minecraft)

Toată lumea știe ce este Minecraft, indiferent dacă tu l-ai jucat sau nepotul tău de 4 ani.

Markus Persson a fost o persoană creativă care a lucrat la conceptul său Minecraft în afara angajării sale normale.

Mojang, firma lui Persson, a fost fondată în 2009.

Înainte de a vinde Microsoft pentru 2,5 miliarde de dolari în 2014, el a făcut profit de aproape 1 miliard de dolari.

SurveyMonkey

Fondatorul SurveyMonkey a fondat marca atunci când internetul devenea o senzație în anii 1990, așa că nu ar fi greșit să spunem că SurveyMonkey este neobișnuit în lumea digitală. În urma maximului, a existat o scădere și puține firme nu au supraviețuit - dar SurveyMonkey a făcut-o.

În 11 ani, a crescut la un profit de 100 de milioane de dolari.

În prezent, este evaluat la 3,67 miliarde de dolari ca instrument de sondaj online gratuit numărul 1 din lume.

GitHub

În 2008, trei fondatori au început GitHub ca metodă de a împărtăși idei și strategii de codare cu restul lumii.

Această formă de parteneriat a fost un succes, iar afacerea a strâns 100 de milioane de dolari în finanțare de risc în 2012.

GitHub a oferit o soluție de codificare care a îmbunătățit modul în care oamenii au codificat, de care a beneficiat întregul ecosistem tehnologic.

La doar un deceniu după ce a început totul, co-fondatorii și-au vândut firma către Microsoft pentru 7,5 miliarde de dolari în 2018.

Pornirea cu succes a unei afaceri în 6 pași

1- Găsiți un bun co-fondator

Dacă îți începi afacerea cu un co-fondator, asigură-te că abilitățile tale nu se suprapun.

Gândiți-vă la asta ca la piese de puzzle, ar trebui să deveniți un portret complet împreună. De exemplu, dacă unul dintre voi este bun la dezvoltare și inginerie, unul dintre voi ar trebui să se concentreze pe marketing.

Co-fondatorii care lucrează bine împreună și fiecare oferă ceva unic la masă sunt o combinație câștigătoare.

Într-un studiu din 2015 al CEO-ului Inc., 68% au declarat că echipa lor de parteneri fondatori încă lucrează în startup-urile lor.

Încrederea este cu adevărat importantă atunci când vine vorba de alegerea partenerilor de afaceri și cheia unei relații de succes cu cofondatorul. Trebuie să fii sigur că celălalt individ este la fel de dedicat creșterii și succesului companiei ca și tine. Inițial, probabil că amândoi veți lucra ore lungi pentru un venit mic.

Și nu vrei ca prietenia ta să fie pusă în pericol dacă eșuezi, dar este posibil.

Începerea unei afaceri cu un prieten poate fi o idee fabuloasă dacă amândoi sunteți 100% hotărâți să o faceți un succes.

Când înființați o firmă, este posibil să fiți legați legal împreună pentru tot restul vieții, așa că asigurați-vă că co-fondatorul dvs. este cineva cu care puteți supraviețui! Puteți căuta co-fondatori pe site-uri precum Co-Founders Lab dacă nu aveți prieteni apropiați care ar fi buni co-fondatori. Folosind platforma Co-Founders Lab, puteți găsi posibili co-fondatori, consilieri, liber profesioniști și alți membri esențiali ai echipei.

2- Obțineți ajutor de la consilieri experimentați

Chiar dacă tu și co-fondatorul tău aveți seturi de abilități complementare, este îndoielnic că amândoi veți ști tot ce trebuie să știți despre conducerea unei afaceri.

Consilierii vă pot ajuta startup-ul să reușească, dar există și dezavantaje. În schimbul asistenței și sfaturilor lor, majoritatea consilierilor vor cere un interes pentru firma dumneavoastră.

Pe măsură ce trece timpul, capitalul propriu al fondatorilor scade. Începeți cu jumătate și jumătate, care devine treptat împărțit ca felii de plăcintă pe măsură ce adăugați consilieri suplimentari bazați pe acțiuni.

De asemenea, trebuie să vă asigurați că consultanții dvs. oferă valoare reală.

Mulți fondatori de companii apreciază contactele consilierilor lor pentru că îi expun la oameni puternici sau la servicii profesionale, cum ar fi ca avocați, dar consilierul tău este mai mult decât o agendă de telefon. Aceștia ar trebui să ofere consiliere și asistență pe termen lung în luarea deciziilor strategice.

Deci, consilierii pot fi de mare ajutor, dar ar trebui să fii atent și să monitorizezi diferite aspecte ale relației tale cu ei.

3- Externalizați

În primele etape ale pornirii dvs., sunteți Taylor Swift-ul afacerii dvs. Scrii, compui și cânți melodia. Ați putea să regizați unsprezece videoclipul și să jucați singuri toate personajele.

De la design de produs la HR și marketing, o faci împreună cu co-fondatorul tău. Asta e.

Cu toate acestea, pe măsură ce afacerea dvs. crește, va trebui să recunoașteți când să externalizați responsabilitățile de care nu mai trebuie să le gestionați.

Angajarea unui echipaj complet prea repede poate avea ca rezultat un flux de numerar negativ și veți concedia oameni și vă veți împacheta propriul birou înainte să vă dați seama.

Din fericire, internetul a făcut posibilă angajarea de personal pentru firma dumneavoastră într-o varietate de moduri. Vă puteți conecta cu liber profesioniști din întreaga lume pe site-uri precum Upwork, Freelancer, Fiverr și People Per Hour.

După cum am afirmat, economia independentă este înfloritoare. Pe una dintre aceste rețele, puteți obține orice tip de freelancer de care aveți nevoie, de la designeri la marketeri. Ar putea părea ușor să externalizați de îndată ce fondurile sunt disponibile. Cu toate acestea, înainte de a externaliza munca, vă recomand să așteptați până când nu mai aveți timp să o faceți.

Acest lucru vă împiedică să vă ridicați bugetul prea repede, permițându-vă totodată să vă extindeți afacerea atunci când va veni momentul. Găsirea unui freelancer este rapidă și ușoară datorită acestor platforme de internet, așa că nu aveți nevoie de prea multă atenție.

4- Scapa de cheltuielile tale suplimentare

Du-te și fă-ți un buget dacă nu l-ai făcut deja.

Pentru a vă reduce cheltuielile, trebuie să fiți conștient de costurile fixe lunare.

Chiriile, plățile pentru vehicule, facturile de energie electrică și alte costuri necontrolabile sunt exemple de cheltuieli fixe. Îți poți vinde întotdeauna mașina, dar nu vei putea negocia o factură mai mică de energie.

Deveniți un startup slab. Eric Ries a inventat termenul „lean startup” și înseamnă crearea unui startup care funcționează rapid, dar o face și pe date. Aceasta înseamnă să efectuați cercetări pentru consumatori și să dezvoltați produse minime viabile pentru a vă testa teoria.

De asemenea, implică renunțarea la spațiul de birou cu preț ridicat și la salariul mare pe care îl oferă multe firme susținute de riscuri.

Un startup nu este un bilet de loterie pentru a deveni bogat în câteva secunde.

Nu vei ajunge prea departe dacă ești doar pentru bani. Este nevoie de ani pentru a dezvolta o firmă până la punctul în care vă puteți permite să vă plătiți un salariu bun.

Ani mai târziu, dacă ai noroc, vei fi ajuns și mai mult la o evaluare de mai multe milioane de dolari. 75% dintre fondatorii companiilor câștigă mai puțin de 75.000 USD pe an.

Fondatorii multor startup-uri au avut tendința să se plătească mai mult. Chiar și cei care au fondat anterior șase sau mai multe întreprinderi câștigau mai puțin de 80.000 USD pe an. În funcție de locul în care locuiți, aceasta este fie o sumă mare de bani, fie o sumă mică de bani.

Obișnuiește-te să trăiești cumpătat în primii câțiva ani ai afacerii tale, indiferent de veniturile sau bugetul tău. Poate părea dur, dar este realitatea unui om de afaceri la începutul călătoriei.

5- Lucrează la marca ta

Bine, ultimul pas a fost puțin negativ, dar acesta este foarte important.

Investește în brandul tău.

Marca dvs. ar trebui să fie puternică, atractivă și profesionistă. O imagine puternică a mărcii este cheia succesului pe piața actuală .

Asigurați-vă că arătați ce este unic la marca dvs. Unicitatea atrage utilizatorii și atrage atenția oamenilor de la concurență către tine.

Atunci când evaluează furnizorii, factorii de decizie B2B iau în considerare imaginea mărcii tale. Branding-ul este esențial pentru succesul afacerii dvs., mai ales când vine vorba de stabilirea încrederii utilizatorilor.

Nu trebuie să fie scump.

Puteți găsi designeri independenți pe site-uri precum Upwork, despre care am discutat anterior în această postare. Căutați termeni precum „design logo”, „design site web” și „design șablon de e-mail” pentru a obține articolele de care aveți nevoie. După aceea, veți fi direcționat către un site web cu o listă a unora dintre cei mai buni designeri de logo-uri Upwork.

Tarifele variază semnificativ în funcție de expertiza unui freelancer, de regiune și de numărul de recenzii. Nu vei avea probleme în a găsi pe cineva care se potrivește bugetului tău.

Cel mai important aspect al investiției în marca dvs. este atragerea de noi clienți. Puteți converti acești utilizatori în susținători ai mărcii dacă aveți o promisiune solidă. Un avocat al mărcii este un client care este atât de entuziasmat de afacerea dvs. încât vă va recomanda cu plăcere prietenilor și familiei.

Sunt cel mai bun tip de clienți.

Recomandările susținătorilor mărcii au de 150 de ori mai multe șanse de a genera conversii decât clienții potențiali convenționali. Una dintre cele mai bune modalități de a-ți cheltui banii de marketing este să investești în brandul tău pentru a genera acești susținători devotați.

6- Marketingul de conținut este cel mai bun pentru a atrage clienți

Și nu uitați să creați un plan de marketing de conținut pentru afacerea dvs.

Crede-mă, una dintre cele mai de succes metode de a ajunge la indivizi noi este prin marketingul de conținut, deoarece 70% dintre consumatori cred că afacerile care dezvoltă conținut unic se străduiesc să formeze relații cu clienții lor.

Aveți opțiunea de a vă crea propriul material sau de a contacta bloggeri și alți dezvoltatori de conținut. De asemenea, puteți angaja freelanceri și cu normă parțială.

Indiferent de tactica pe care o alegeți pentru a vă alcătui strategia de marketing de conținut, asigurați-vă că vă concentrați pe ceea ce își doresc utilizatorii. Creați conținut care să răspundă la întrebările și obiecțiile lor.

Un studiu din 2017 realizat de Time Inc a constatat că doresc conținut personalizat. Așa că dă-le! Asigurați-vă că vă concentrați pe ceea ce doresc consumatorii dvs., indiferent de strategiile pe care le utilizați pentru a vă construi planul de marketing de conținut.

Creați conținut care va răspunde la întrebările publicului dvs. Atrageți-le atenția prin SEO și faceți-i să se bucure cu adevărat de postările dvs. de pe blog.

Conform unei cercetări din 2017 a Time Inc, 90% dintre consumatori preferă conținutul personalizat. Așa că oferă-le ce este mai bun!

Concluzie

Bootstrap-ul unui startup nu este ușor.

Pentru a vă începe firma și a lucra la produsul dvs., trebuie mai întâi să obțineți suficienți bani. Pentru a plăti cheltuielile, aceasta necesită uneori angajare independentă sau consultanță. Cu toate acestea, începerea unei afaceri nu necesită o sumă mare de bani.

Unele dintre cele mai de succes afaceri din lume au început cu mai puțin de 10.000 USD.

Va trebui să alegeți un co-fondator care este compatibil cu dvs. și are abilități care le completează pe ale dvs. De asemenea, puteți începe singur, totuși, fiind singurul fondator implică un mare risc.

De obicei, este o idee bună să căutați îndrumări de la profesioniști experimentați, dar nu este ieftin. Va trebui să renunți la o parte din proprietatea ta. De asemenea, trebuie să înveți când să lucrezi singur și când să delegi.

Și, în mijlocul tuturor, trebuie să menții o prezență puternică a mărcii și să fii cu ochii pe cheltuielile tale.

9 din 10 afaceri eșuează la un moment dat, dar dacă îți joci cărțile corect, s-ar putea să fii cel care reușește.

întrebări frecvente

Este bootstrapping-ul unei afaceri o idee bună?

Bootstrapping-ul este o modalitate excelentă de a sprijini o afacere, deoarece își păstrează proprietatea în familie și menține datoriile la minimum. În timp ce autofinanțarea implică riscuri financiare, deoarece vă folosiți propriile finanțe, puteți depune eforturi înțelepte pentru a atenua dezavantajele și vă concentrați doar pe recompense.

Ce procent de startup-uri bootstrap?

Potrivit experților, majoritatea startup-urilor (75% până la 85%) beneficiază de un tip de bootstrapping pentru a-și finanța afacerea. Cu pașii potriviți, bootstrapping-ul vă poate ajuta și să creați un brand puternic.

Care este dezavantajul bootstrap-ului?

Deoarece finanțele depind de tine, bootstrapping-ul vine cu un risc financiar personal imens. Dacă aveți co-fondatori, s-ar putea să vă confruntați cu unele probleme de autoritate, deoarece sunteți singurii investitori. Desigur, există și riscul de eșec, care este statistic foarte mare.