Os 10 principais exemplos de produtos mínimos viáveis ​​(MVP) para 2022

No ecossistema dinâmico em co-evolução, onde a ênfase está na agilidade e velocidade, os empreendimentos estão investindo em produtos viáveis ​​mínimos, obtendo imediatamente feedback de usuários iniciantes. Após um lançamento inicial, o MVP é revisado e o ciclo de melhoria começa novamente – testando, redesenhando ofertas e fazendo ajustes em pequenas (iterações) ou substantivas (pivots) para validar a ideia.

Mas, as novas ideias são muitas vezes poucas e distantes entre si. Isso significa que as hipóteses que são resumidas em uma estrutura (canvas do modelo de negócios) geralmente são baseadas em detalhes ou nuances, por exemplo, um novo recurso ou funcionalidade. Portanto, torna-se essencial que as startups sejam percebidas como verdadeiramente distintas, para que possam avaliar e refinar suas ofertas de forma iterativa, aproveitando as informações coletadas de usuários iniciantes.

Em comparação com o desenvolvimento completo do produto, construir um MVP é uma abordagem melhor para startups, pois seu tempo de lançamento no mercado é menor. A enorme quantidade de dinheiro que de outra forma é gasta de forma irracional em coisas não essenciais também é contida. Com o desenvolvimento de software MVP, as empresas podem escalar em seu próprio ritmo.

Com isso em mente, neste blog, abordamos os principais exemplos de empresas que, em vez de desenvolver um produto de maneira insular regular, lançaram versões leves e facilmente adaptáveis, MVPs, e se tornaram gigantes de sucesso, hoje são .

Exemplos de produtos mínimos viáveis ​​bem-sucedidos

Para inspiração e aprendizado, aqui estão histórias de startups de sucesso que começaram como MVPs:

1. Amazônia

O conhecido destino de compras de várias páginas personalizadas para indivíduos é um dos exemplos mais bem-sucedidos de um produto mínimo viável que o tornou grande. Embora muito poucas pessoas saibam que a Amazon começou como uma livraria on-line no início dos anos 90. Naquela época as pessoas não confiavam na internet e ter uma loja online de 'tudo' simplesmente não era possível. Mas, Bezos (o fundador) teve a visão de construir um império enorme. Ele leu um relatório afirmando que o crescimento anual do comércio na web no futuro imediato seria de 2.300% para cima. Então, ele começou criando um produto mínimo viável.

A primeira fase de desenvolvimento incluiu a simplificação dos 20 principais produtos que poderiam ser efetivamente comercializados na internet, que foram reduzidos a 5. Mas Bezos acabou chegando aos livros como o produto mais comercializável online. Os fatores decisivos incluíram – preço, vários títulos que poderiam ser vendidos e alta demanda por livros em todo o mundo. Então ele começou comprando livros dos distribuidores e vendendo-os a um preço mais baixo através de um site simples. Enquanto a maioria dos empreendedores teria investido em uma loja totalmente funcional. Bezos operou frugalmente e testou sua ideia através de um site simples (MVP).

Com o aumento na encomenda de livros online, mais livros foram listados. O MVP foi ótimo e inovações contínuas nas próximas duas décadas foram feitas para expandir as ofertas de produtos. Uma lista abrangente de recursos foi adicionada ao site e um armazém também foi adquirido. Atualmente, a Amazon é o leviatã do varejo e superou muitos gigantes do comércio eletrônico pelo título de maior varejista do mundo (fora da China).

2. Caixa de depósito

Fundado em 2007 pelos alunos do MIT Drew Houston e Arash Ferdowsi, o Dropbox é um fantástico serviço de hospedagem de arquivos que atualmente oferece aos clientes amplos recursos de nuvem, como nuvem pessoal, software cliente, armazenamento em nuvem e sincronização de arquivos. Quando os fundadores tiveram a ideia de um serviço de sincronização de arquivos baseado em nuvem, eles perceberam que construir uma infraestrutura de hardware real seria incrivelmente demorado e caro. Então, eles seguiram uma abordagem reduzida para testar a ideia e fizeram um vídeo simples (como o MVP) que dizia aos potenciais investidores o que o produto forneceria aos clientes assim que fosse criado e lançado.

Apesar de simples, o vídeo fez muito sucesso e encorajou mais de 70.000 inscrições de pessoas curiosas para saber mais. O feedback fornecido também foi fundamental para construir e desenvolver o Dropbox para o que é hoje. Eles também fizeram engenharia reversa do sistema localizador da Apple para introduzir seu próprio ícone na doca superior. Intrigado, Steve Jobs também se ofereceu para adquirir a empresa. Apesar das várias oportunidades de vender a empresa nos estágios iniciais, o Dropbox exibiu uma ascensão impressionante com seus fundadores resolvendo o dilema mais confuso: “Como você reúne todos os seus arquivos, de todos os seus dispositivos, em um só lugar?” Atualmente, o site oferece 100 GB de armazenamento por uma assinatura básica de US$ 10 por mês e seu número de 50 milhões de usuários também triplica.

3. Quadrangular

Iniciado como um único MVP em destaque em 2009, o Foursquare é uma rede social baseada em localização. No início do dia, ele permitia que os usuários fizessem check-in de diferentes locais, compartilhassem com seus amigos e familiares e, em troca, ganhassem crachás. Não havia nenhuma funcionalidade especial ou design sofisticado, apenas essa gamificação deixou as pessoas empolgadas em usar o serviço. Isso tornou o produto cada vez mais popular e, como você sabe, agora o Foursquare é um guia completo de cidades que é usado em todo o mundo para procurar hotéis, restaurantes, locais de entretenimento e muito mais.

4. AdWords Express

O Adwords Express é usado para gerar textos de anúncios relevantes para os clientes. Desde o início, seu processo parecia ser automatizado. Mas, no back-end, um grupo de alunos rapidamente digitava anúncios e os entregava aos clientes. Quando ficou óbvio que as pessoas queriam esse serviço, o processo foi totalmente automatizado e o AdWords Express foi desenvolvido.

5. Grupo

Fundado em 2008, o Groupon era um MVP fragmentado que promovia serviços oferecidos por empresas locais e oferecia ofertas que duravam por tempo limitado por meio de um simples site WordPress. O conceito era simples; se os visitantes quisessem aproveitar alguns cupons, eles se inscreveriam e a equipe do Gropoun enviaria cupons em formato PDF. Rapidamente, o Groupon acumulou uma lista de e-mail de clientes que se envolveram com o site e obteve os dados necessários para criar um site completo do Groupon que existe hoje – uma plataforma de enorme sucesso que opera globalmente.

6. Instagram

O MVP do Instagram permitiu que os usuários apenas compartilhassem fotos e aplicassem filtros, inicialmente permitindo que Kevin Systrom, o fundador, visse se o mercado aprovava o produto. O aplicativo foi apreciado pelos usuários e, desde então, todos os recursos incríveis que vemos hoje – mensagens, perfis comerciais, histórias, transmissão ao vivo, marcação, hashtags e muito mais fazem parte da incrível história de sucesso do Instagram. Globalmente, existem 1,074 bilhão de usuários do Instagram agora.

7. Facebook

O popular site de rede social Facebook foi fundado por Mark Zuckerberg em 2004. A ideia básica do MVP era conectar estudantes de Harvard. Usando a plataforma, os usuários puderam postar mensagens a bordo e a ideia se mostrou popular o suficiente para expandir a plataforma com recursos mais complexos. Mark finalmente evoluiu o Facebook para o que conhecemos hoje.

8. Zappos

Zappos, um varejista online popular que começou em 1999 como um simples MVP para determinar se uma loja online de sapatos seria popular, ou seja, se alguém compraria sapatos sem experimentá-los primeiro. Nick Swinburn, o fundador, criou um site simples sob o domínio de shoesite.com e identificou a viabilidade de mercado do produto. Escusado será dizer que o MVP foi bem sucedido e, em 2009, a Amazon adquiriu a Zappos por impressionantes US$ 1,2 bilhão. Desde então, a plataforma vem crescendo incrivelmente, trazendo mais de US$ 1 bilhão em vendas a cada ano. Hoje, eles vendem sapatos, roupas, acessórios e muito mais.

9. Airbnb

O Airbnb começou como um site simples em 2007, quando Brian Chesky e Joe Gebbia lutavam para pagar o aluguel de sua acomodação em São Francisco. Como solução, pensaram em alugar o último andar de seu apartamento para os visitantes. Como MVP, foi colocado um anúncio sobre aluguel de colchão inflável em uma página básica da web. Consistia em suas fotos de habitação e logo eles tinham três convidados. A ideia foi comprovada e a plataforma foi redesenhada. Hoje, o Airbnb não oferece apenas acomodações, mas também fornece a seus usuários uma lista de restaurantes, eventos nas cidades de seu destino, além de comentários e avaliações. O que antes era uma startup agora está avaliado em 30 bilhões de dólares com 4 milhões de listagens.

10. Comida na Mesa

É um exemplo perfeito de um MVP de concierge. Ele envia aos usuários receitas e ofertas de várias lojas para que eles possam economizar dinheiro enquanto consideram sua escolha. A equipe fundadora inicialmente tinha apenas um cliente para atender e ele recebeu um tratamento de concierge. Em vez de interagir com um aplicativo digital, o CEO da empresa, Manuel Rosso, visitava pessoalmente o cliente semanalmente. Assim, para os primeiros clientes, o fundador junto com o VP revisava o que estaria à venda nas lojas e com base nas preferências do cliente selecionava as receitas. Os produtos seriam entregues nas residências dos usuários semanalmente, solicitando feedback. O processo foi automatizado assim que o modelo se tornou viável.

Conclusão

Em um mercado em constante mudança, a falácia de ter um modelo de negócios perfeito foi substituída pelo desenvolvimento de software MVP . Reduz significativamente o risco do investimento na construção de um produto totalmente pronto e permite que as startups se concentrem na rápida adaptação ao mercado por meio da validação do produto. Além disso, como mencionado acima, os MVPs mais bem-sucedidos não permanecem startups por muito tempo. Portanto, se você é um empreendedor que está na fronteira da inovação e procura serviços de desenvolvimento de software MVP, entre em contato com a FATbit Technologies. Com seus anos de experiência no setor, a empresa pode ajudá-lo a encontrar erros para ganhos mais rápidos por meio de seus serviços para desenvolvimento de MVP.