Top 10 Beispiele für Minimum Viable Product (MVP) für 2022

In dem sich gemeinsam entwickelnden dynamischen Ökosystem, in dem der Schwerpunkt auf Wendigkeit und Geschwindigkeit liegt, investieren Unternehmen in minimal lebensfähige Produkte, indem sie sofort Feedback von Erstbenutzern einholen. Nach einem ersten Start wird das MVP überarbeitet und der Verbesserungszyklus beginnt von neuem – Testen, Neugestalten von Angeboten und Vornehmen von Anpassungen in kleinen (Iterationen) oder wesentlichen (Pivots), um die Idee zu validieren.

Aber neue Ideen sind oft rar gesät. Das bedeutet, dass die Hypothesen, die in einem Framework (Business Model Canvas) zusammengefasst werden, in der Regel auf Details oder Nuancen basieren, beispielsweise ein neues Feature oder eine neue Funktionalität. Daher wird es für Startups unerlässlich, als wirklich unverwechselbar wahrgenommen zu werden, wofür sie ihre Angebote iterativ evaluieren und verfeinern können, indem sie die Informationen nutzen, die sie von Erstnutzern erhalten haben.

Im Vergleich zur vollständigen Produktentwicklung ist der Aufbau eines MVP ein besserer Ansatz für Startups, da die Markteinführungszeit kürzer ist. Auch die Unmengen an Geld, die ansonsten unangemessen für nicht lebensnotwendige Dinge ausgegeben werden, werden eingedämmt. Mit der MVP-Softwareentwicklung können Unternehmen in ihrem eigenen Tempo skalieren.

Vor diesem Hintergrund haben wir in diesem Blog die Top-Beispiele von Unternehmen behandelt, die, anstatt ein Produkt auf herkömmliche, isolierte Weise zu entwickeln, leichte und leicht anpassbare Versionen, MVPs, auf den Markt brachten und zu erfolgreichen Giganten wurden, wie sie es heute sind .

Erfolgreiche Minimum Viable Produktbeispiele

Zur Inspiration und zum Lernen finden Sie hier Geschichten von erfolgreichen Startups, die einst als MVPs begannen:

1. Amazon

Das bekannte, benutzerdefinierte mehrseitige Einkaufsziel für Einzelpersonen ist eines der erfolgreichsten Beispiele für ein Minimum Viable Product, das groß herauskam. Obwohl nur sehr wenige Menschen wissen, dass Amazon in den frühen 1990er Jahren einst als Online-Buchhandlung begann. Damals trauten die Leute dem Internet nicht und es war einfach nicht möglich, einen Online-Shop für „alles“ zu haben. Aber Bezos (der Gründer) hatte die Vision, ein riesiges Imperium aufzubauen. Er las einen Bericht, der besagte, dass das jährliche Wachstum des Webhandels in der unmittelbaren Zukunft 2.300 Prozent und mehr betragen würde. Also begann er damit, ein Minimum Viable Product zu entwickeln.

Die erste Phase der Entwicklung umfasste die Rationalisierung der 20 besten Produkte, die effektiv im Internet vermarktet werden konnten, die weiter auf 5 eingegrenzt wurden. Aber schließlich landete Bezos auf Büchern als das am besten vermarktbare Produkt online. Ausschlaggebend waren unter anderem der Preis, mehrere verkäufliche Titel und eine weltweit hohe Nachfrage nach Büchern. Also kaufte er zunächst Bücher bei den Händlern und verkaufte sie zu einem niedrigeren Preis über eine einfache Website. Während die meisten Unternehmer in ein voll funktionsfähiges Geschäft investiert hätten. Bezos agierte sparsam und testete seine Idee über eine einfache Website (MVP).

Mit dem Anstieg der Online-Buchbestellung wurden mehr Bücher aufgelistet. Das MVP war großartig und in den nächsten zwei Jahrzehnten wurden kontinuierliche Innovationen durchgeführt, um das Produktangebot zu erweitern. Die Website wurde um eine umfassende Funktionsliste ergänzt und ein Lager erworben. Derzeit ist Amazon der Einzelhandelsriese und hat viele E-Commerce-Giganten um den Titel des weltgrößten Einzelhändlers (außerhalb Chinas) überholt.

2. Dropbox

Dropbox wurde 2007 von den MIT-Studenten Drew Houston und Arash Ferdowsi gegründet und ist ein fantastischer Datei-Hosting-Service, der Kunden derzeit umfangreiche Cloud-Funktionen wie persönliche Cloud, Client-Software, Cloud-Speicher und Dateisynchronisierung bietet. Als die Gründer auf die Idee für einen Cloud-basierten Dateisynchronisierungsdienst kamen, erkannten sie, dass der Aufbau einer tatsächlichen Hardware-Infrastruktur unglaublich zeitaufwändig und teuer wäre. Also verfolgten sie einen reduzierten Ansatz, um die Idee zu testen, und erstellten ein einfaches Video (als MVP), das potenziellen Investoren mitteilte, was das Produkt den Kunden bieten würde, sobald es erstellt und eingeführt wurde.

Obwohl es einfach war, war das Video sehr erfolgreich und ermutigte über 70.000 Anmeldungen von Menschen, die neugierig waren, mehr zu erfahren. Das bereitgestellte Feedback war auch entscheidend für den Aufbau und die Entwicklung von Dropbox zu dem, was es heute ist. Sie haben auch das Suchsystem von Apple rückentwickelt, um ihr eigenes Symbol auf dem oberen Dock einzuführen. Fasziniert bot Steve Jobs auch an, das Unternehmen zu übernehmen. Trotz mehrerer Gelegenheiten, das Unternehmen in frühen Stadien zu verkaufen, hat Dropbox einen atemberaubenden Aufstieg hingelegt, wobei seine Gründer das chaotischste Dilemma gelöst haben: „Wie bekommen Sie alle Ihre Dateien von all Ihren Geräten an einen Ort?“ Derzeit bietet die Website 100 GB Speicherplatz für ein Basisabonnement von 10 US-Dollar pro Monat, und ihre 50-Millionen-Benutzerzahl ist ebenfalls um das Dreifache gestiegen.

3. Viereck

Foursquare wurde 2009 als Single Featured MVP gestartet und ist ein standortbasiertes soziales Netzwerk. Früher am Tag konnten Benutzer von verschiedenen Orten aus einchecken, mit ihren Freunden und ihrer Familie teilen und im Gegenzug Abzeichen gewinnen. Es gab keine besondere Funktionalität oder ein ausgefeiltes Design, nur dass Gamification die Leute begeisterte, den Dienst zu nutzen. Dadurch wurde das Produkt immer beliebter und wie Sie wissen, ist Foursquare heute ein umfassender Stadtführer, der weltweit verwendet wird, um nach Hotels, Restaurants, Unterhaltungsmöglichkeiten und mehr zu suchen.

4. AdWords Express

Adwords Express wird verwendet, um relevante Anzeigentexte für Kunden zu erstellen. Von Anfang an schien der Prozess automatisiert zu sein. Aber am Backend tippte eine Gruppe von Studenten schnell Anzeigen und lieferte sie an die Kunden. Als klar wurde, dass die Leute diesen Service wollten, wurde der Prozess vollständig automatisiert und AdWords Express weiterentwickelt.

5. Groupon

Groupon wurde 2008 gegründet und war ein Stückwerk-MVP, das Dienstleistungen von lokalen Unternehmen bewarb und über eine einfache WordPress-Website zeitlich begrenzte Angebote anbot. Das Konzept war einfach; Wenn Besucher ein paar Coupons nutzen wollten, abonnierten sie und das Team von Gropoun verschickte Coupons im PDF-Format. Groupon sammelte schnell eine E-Mail-Liste mit Kunden, die sich mit der Website beschäftigten, und erhielt die Daten, die zum Erstellen einer vollständigen Groupon-Website benötigt wurden, die heute existiert – eine äußerst erfolgreiche Plattform, die weltweit tätig ist.

6. Instagram

Das MVP von Instagram ermöglichte es den Benutzern, einfach Fotos zu teilen und Filter anzuwenden, wodurch Kevin Systrom, der Gründer, zunächst sehen konnte, ob der Markt das Produkt annahm. Die Anwendung wurde von den Benutzern gemocht und seitdem sind all die unglaublichen Funktionen, die wir heute sehen – Messaging, Geschäftsprofile, Geschichten, Live-Übertragungen, Tagging, Hashtags und vieles mehr, Teil der erstaunlichen Erfolgsgeschichte von Instagram. Weltweit gibt es jetzt 1,074 Milliarden Instagram-Nutzer.

7. Facebook

Das beliebte soziale Netzwerk Facebook wurde 2004 von Mark Zuckerberg gegründet. Die grundlegende MVP-Idee war es, Harvard-Studenten miteinander zu verbinden. Mithilfe der Plattform konnten Benutzer Nachrichten an Bord posten, und die Idee erwies sich als beliebt genug, um die Plattform um komplexere Funktionen zu erweitern. Mark hat Facebook schließlich zu dem gemacht, was wir heute kennen.

8. Zappos

Zappos, ein beliebter Online-Händler, der 1999 als einfacher MVP begann, um festzustellen, ob ein Online-Shop für Schuhe beliebt wäre, dh ob jemand Schuhe kaufen würde, ohne sie vorher anzuprobieren. Nick Swinburn, der Gründer, erstellte eine einfache Website unter der Domain shoesite.com und identifizierte die Markttauglichkeit des Produkts. Unnötig zu erwähnen, dass das MVP erfolgreich war und Amazon 2009 Zappos für unglaubliche 1,2 Milliarden US-Dollar erwarb. Seitdem ist die Plattform unglaublich gewachsen und bringt jedes Jahr mehr als 1 Milliarde US-Dollar Umsatz. Heute verkaufen sie Schuhe sowie Kleidung, Accessoires und mehr.

9. Airbnb

Airbnb begann 2007 als einfache Seite, als Brian Chesky und Joe Gebbia Schwierigkeiten hatten, die Miete ihrer Unterkunft in San Francisco zu bezahlen. Als Lösung überlegten sie, das oberste Stockwerk ihrer Wohnung an die Besucher zu vermieten. Als MVP wurde eine Anzeige zum Mieten einer Luftmatratze auf einer einfachen Webseite geschaltet. Es bestand aus ihren Wohnungsbildern und bald hatten sie drei Gäste. Die Idee hat sich bewährt und die Plattform neu gestaltet. Heute bietet Airbnb nicht nur Unterkünfte an, sondern stellt seinen Nutzern auch eine Liste mit Restaurants, Veranstaltungen in den Städten ihres Reiseziels sowie Feedback und Bewertungen zur Verfügung. Was einst ein Startup war, wird heute mit 4 Millionen Einträgen auf 30 Milliarden Dollar geschätzt.

10. Essen auf dem Tisch

Ist ein perfektes Beispiel für einen Concierge-MVP. Es sendet Benutzern Rezepte und Angebote aus verschiedenen Geschäften, damit sie Geld sparen können, während sie ihre Wahl in Betracht ziehen. Das Gründerteam hatte zunächst nur einen Kunden zu bedienen und bekam eine Concierge-Behandlung. Anstatt mit einer digitalen App zu interagieren, besuchte der CEO des Unternehmens, Manuel Rosso, den Kunden wöchentlich persönlich. Für frühe Kunden überprüfte der Gründer zusammen mit dem VP, was in den Geschäften zum Verkauf angeboten würde, und wählte die Rezepte basierend auf den Vorlieben des Kunden aus. Die Produkte würden wöchentlich zu den Benutzern nach Hause geliefert, um Feedback einzuholen. Der Prozess wurde automatisiert, sobald das Modell realisierbar war.

Fazit

In einem sich ständig verändernden Markt wurde der Trugschluss, ein perfektes Geschäftsmodell zu haben, durch die MVP-Softwareentwicklung ersetzt . Es verringert das Risiko der Investition in die Herstellung eines vollständig gebackenen Produkts erheblich und ermöglicht es Startups, sich auf eine schnelle Anpassung an den Markt durch Produktvalidierung zu konzentrieren. Außerdem bleiben, wie oben erwähnt, die meisten erfolgreichen MVPs nicht lange Startups. Wenn Sie also ein Unternehmer sind, der an der Grenze der Innovation steht und nach MVP-Softwareentwicklungsdiensten sucht, wenden Sie sich an FATbit Technologies. Mit seiner jahrelangen Branchenerfahrung kann das Unternehmen Ihnen mit seinen Dienstleistungen für die MVP-Entwicklung helfen, Fehler zu finden, um schneller Erfolge zu erzielen.