I 10 migliori esempi di prodotti minimi vitali (MVP) per il 2022

Nell'ecosistema dinamico in coevoluzione in cui l'enfasi è sull'agilità e la velocità, le imprese stanno investendo in prodotti minimi realizzabili suscitando immediatamente feedback dagli utenti per la prima volta. Dopo un lancio iniziale, l'MVP viene rivisto e il ciclo di miglioramento ricomincia da capo: testare, riprogettare le offerte e apportare modifiche piccole (iterazioni) o sostanziali (pivot) per convalidare l'idea.

Ma le nuove idee sono spesso poche e lontane tra loro. Ciò significa che le ipotesi riassunte in un framework (tela del modello di business) sono generalmente basate su dettagli o sfumature, ad esempio una nuova caratteristica o funzionalità. Diventa quindi essenziale che le startup siano percepite come veramente distintive, per le quali possono valutare e perfezionare le loro offerte in modo iterativo sfruttando le informazioni raccolte dai nuovi utenti.

Rispetto allo sviluppo completo del prodotto, la creazione di un MVP è un approccio migliore per le startup poiché il suo time-to-market è inferiore. Anche l'enorme quantità di denaro che altrimenti viene irragionevolmente spesa per cose non essenziali viene frenata. Con lo sviluppo del software MVP, le aziende possono scalare al proprio ritmo.

Con questo in mente, in questo blog, abbiamo coperto i migliori esempi di aziende, che invece di sviluppare un prodotto in modo insulare regolare, hanno lanciato versioni leggere e facilmente adattabili, MVP, e sono diventate giganti di successo, sono oggi .

Esempi di prodotti minimi validi di successo

Per ispirazione e apprendimento, ecco le storie di startup di successo che una volta hanno iniziato come MVP:

1. Amazon

La nota destinazione per lo shopping multipagina personalizzata per privati ​​è uno degli esempi di maggior successo di un prodotto minimo praticabile che lo ha reso grande. Anche se pochissime persone potrebbero sapere che Amazon una volta ha iniziato come libreria online nei primi anni '90. A quel tempo le persone non si fidavano di Internet e non era possibile avere un negozio online di "tutto". Ma Bezos (il fondatore) aveva una visione di costruire un enorme impero. Ha letto un rapporto in cui si afferma che la crescita annuale del commercio web nell'immediato futuro sarebbe aumentata del 2.300 percento. Quindi, ha iniziato creando un prodotto minimo praticabile.

La prima fase di sviluppo includeva la razionalizzazione dei primi 20 prodotti che potevano essere effettivamente commercializzati su Internet, che sono stati ulteriormente ridotti a 5. Ma alla fine Bezos è arrivato sui libri come il prodotto più commerciabile online. I fattori decisivi includevano: prezzo, diversi titoli che potevano essere venduti e una forte domanda di libri in tutto il mondo. Così ha iniziato comprando libri dai distributori e vendendoli a un prezzo più basso attraverso un semplice sito web. Mentre la maggior parte degli imprenditori avrebbe investito in un negozio perfettamente funzionante. Bezos ha operato in modo frugale e ha testato la sua idea attraverso un semplice sito Web (MVP).

Con l'aumento dell'ordine dei libri online, sono stati elencati più libri. L'MVP è stato eccezionale e nei due decenni successivi sono state apportate continue innovazioni per espandere l'offerta di prodotti. Un elenco completo di funzionalità è stato aggiunto al sito Web ed è stato inoltre acquisito un magazzino. Attualmente, Amazon è il leviatano della vendita al dettaglio e ha superato molti giganti dell'eCommerce per il titolo di più grande rivenditore al mondo (al di fuori della Cina).

2. Casella personale

Fondato nel 2007 dagli studenti del MIT Drew Houston e Arash Ferdowsi, Dropbox è un fantastico servizio di file hosting che attualmente offre ai clienti funzionalità cloud estese come cloud personale, software client, archiviazione cloud e sincronizzazione file. Quando i fondatori hanno avuto l'idea di un servizio di sincronizzazione dei file basato su cloud, si sono resi conto che la creazione di una vera infrastruttura hardware sarebbe stata incredibilmente dispendiosa in termini di tempo e denaro. Quindi hanno seguito un approccio ridimensionato per testare l'idea e hanno realizzato un semplice video (come MVP) che raccontava ai potenziali investitori cosa avrebbe fornito il prodotto ai clienti una volta creato e lanciato.

Nonostante sia semplice, il video ha avuto un grande successo e ha incoraggiato oltre 70.000 iscrizioni da parte di persone curiose di saperne di più. Il feedback fornito è stato anche fondamentale per costruire e sviluppare Dropbox per quello che è oggi. Hanno anche decodificato il sistema di ricerca di Apple per introdurre la propria icona sul dock in alto. Incuriosito, Steve Jobs si offrì anche di acquisire l'azienda. Nonostante le molteplici opportunità di vendere l'azienda nelle fasi iniziali, Dropbox ha mostrato una straordinaria ascesa con i suoi fondatori che hanno risolto il dilemma più disordinato: "Come fai a raccogliere tutti i tuoi file, da tutti i tuoi dispositivi, in un unico posto?" Attualmente, il sito offre 100 GB di spazio di archiviazione per un abbonamento base di $ 10 al mese e anche la cifra di 50 milioni di utenti è triplicata.

3. Foursquare

Avviato come MVP in primo piano nel 2009, Foursquare è un social network basato sulla posizione. All'inizio della giornata, consentiva agli utenti di effettuare il check-in da luoghi diversi, condividere con amici e familiari e, in cambio, hanno vinto badge. Non c'erano funzionalità speciali o design sofisticato, solo che la ludicizzazione rendeva le persone entusiaste dell'utilizzo del servizio. Ciò ha reso il prodotto sempre più popolare e, come sapete, ora Foursquare è una guida completa della città utilizzata in tutto il mondo per cercare hotel, ristoranti, luoghi di intrattenimento e altro ancora.

4. AdWords Express

Adwords express viene utilizzato per generare testi pubblicitari pertinenti per i clienti. Fin dall'inizio, il suo processo sembrava essere automatizzato. Ma, sul back-end, un gruppo di studenti digitava rapidamente annunci e li consegnava ai clienti. Quando è diventato evidente che le persone desideravano questo servizio, il processo è stato completamente automatizzato e AdWords Express è stato ulteriormente sviluppato.

5. Gruppo

Fondato nel 2008, Groupon era un MVP frammentario che promuoveva servizi offerti dalle aziende locali e offriva affari che duravano per un tempo limitato attraverso un semplice sito Web WordPress. Il concetto era semplice; se i visitatori volessero avvalersi di alcuni coupon, si iscriverebbero e il team di Gropoun invierebbe i coupon in formato PDF. Groupon ha accumulato rapidamente un elenco e-mail di clienti che hanno interagito con il sito e ha ottenuto i dati necessari per creare un sito Web Groupon completo che esiste oggi: una piattaforma di enorme successo che opera a livello globale.

6. Instagram

L'MVP di Instagram ha consentito agli utenti di condividere solo foto e applicare filtri, consentendo inizialmente a Kevin Systrom, il fondatore di vedere se il mercato approvava il prodotto. L'applicazione è stata apprezzata dagli utenti e da allora, tutte le incredibili funzionalità che vediamo oggi: messaggistica, profili aziendali, storie, trasmissione televisiva in diretta, tag, hashtag e molto altro hanno fatto parte della straordinaria storia di successo di Instagram. A livello globale, ci sono 1.074 miliardi di utenti Instagram ora.

7. Facebook

Il popolare sito di social networking Facebook è stato fondato da Mark Zuckerberg nel 2004. L'idea di base di MVP era quella di connettere gli studenti di Harvard. Utilizzando la piattaforma, gli utenti sono stati in grado di pubblicare messaggi a bordo e l'idea si è rivelata abbastanza popolare da espandere la piattaforma con funzionalità più complesse. Mark alla fine ha trasformato Facebook in ciò che conosciamo oggi.

8. Zappo

Zappos, un popolare rivenditore online che ha iniziato nel 1999 come semplice MVP per determinare se un negozio di scarpe online sarebbe stato popolare, ovvero se qualcuno avrebbe acquistato scarpe senza prima provarlo. Nick Swinburn, il fondatore, ha creato un semplice sito Web sotto il dominio di shoesite.com e ha identificato la fattibilità del prodotto sul mercato. Inutile dire che l'MVP ha avuto successo e nel 2009 Amazon ha acquisito Zappos per l'incredibile cifra di 1,2 miliardi di dollari. Da allora, la piattaforma è cresciuta incredibilmente, portando più di $ 1 miliardo di vendite ogni anno. Oggi vendono scarpe, abbigliamento, accessori e altro ancora.

9. Airbnb

Airbnb è nato come un semplice sito nel 2007, quando Brian Chesky e Joe Gebbia stavano lottando per pagare l'affitto del loro alloggio a San Francisco. Come soluzione, hanno pensato di affittare ai visitatori l'ultimo piano del loro appartamento. In qualità di MVP, è stato pubblicato un annuncio sull'affitto di un materasso ad aria su una pagina Web di base. Consisteva nelle foto delle loro abitazioni e presto ebbero tre ospiti. L'idea è stata dimostrata e la piattaforma è stata ridisegnata. Oggi Airbnb non offre solo alloggi, ma fornisce anche ai suoi utenti un elenco di ristoranti, eventi nelle città di destinazione insieme a feedback e valutazioni. Quella che una volta era una startup ha ora un valore di 30 miliardi di dollari con 4 milioni di inserzioni.

10. Cibo in tavola

È un perfetto esempio di concierge MVP. Invia agli utenti ricette e offerte da vari negozi in modo che possano risparmiare denaro considerando la loro scelta. Il team del fondatore inizialmente aveva un solo cliente da servire e ha ricevuto un trattamento di portineria. Invece di interagire con un'app digitale, il CEO dell'azienda, Manuel Rosso, visitava personalmente il cliente settimanalmente. Quindi, per i primi clienti, il fondatore insieme al vicepresidente rivederebbe ciò che sarebbe in vendita nei negozi e in base alle preferenze del cliente selezionare le ricette. I prodotti verrebbero consegnati alle case degli utenti settimanalmente, sollecitando feedback. Il processo è stato automatizzato una volta che il modello è diventato fattibile.

Conclusione

In un mercato in continua evoluzione, l'errore di avere un modello di business perfetto è stato sostituito dallo sviluppo di software MVP . Riduce significativamente il rischio dell'investimento per la costruzione di un prodotto completamente cotto e consente alle startup di concentrarsi sul rapido adattamento al mercato tramite la convalida del prodotto. Inoltre, come accennato in precedenza, gli MVP di maggior successo non rimangono startup a lungo. Quindi, se sei un imprenditore che è alla frontiera dell'innovazione e cerca servizi di sviluppo software MVP, contatta FATbit Technologies. Con i suoi anni di esperienza nel settore, l'azienda può aiutarti a trovare errori per vincite più rapide attraverso i suoi servizi per lo sviluppo di MVP.