10 лучших примеров минимально жизнеспособного продукта (MVP) на 2022 год

В совместно развивающейся динамичной экосистеме, где упор делается на ловкость и скорость, предприятия инвестируют в минимально жизнеспособные продукты, немедленно получая отзывы от новых пользователей. После первоначального запуска MVP пересматривается, и цикл улучшения начинается снова — тестирование, переработка предложений и внесение небольших (итерации) или существенных (основных) корректировок для проверки идеи.

Но новых идей часто очень мало. Это означает, что гипотезы, которые обобщаются в структуре (канве бизнес-модели), обычно основаны на деталях или нюансах, например, новой функции или функциональности. Таким образом, становится важным, чтобы стартапы воспринимались как действительно уникальные, для чего они могут многократно оценивать и улучшать свои предложения, используя информацию, полученную от новых пользователей.

По сравнению с полной разработкой продукта, создание MVP является лучшим подходом для стартапов, поскольку время его выхода на рынок меньше. Огромная сумма денег, которая в противном случае была бы необоснованно потрачена на второстепенные вещи, также обуздана. Благодаря разработке программного обеспечения MVP предприятия могут масштабироваться в своем собственном темпе.

Имея это в виду, в этом блоге мы рассмотрели лучшие примеры компаний, которые вместо того, чтобы разрабатывать продукт в обычном режиме, запустили легкие и легко адаптируемые версии, MVP, и стали успешными гигантами, которыми они являются сегодня. .

Успешные примеры минимально жизнеспособных продуктов

Для вдохновения и обучения вот истории успешных стартапов, которые когда-то начинали как MVP:

1. Амазонка

Известный многостраничный магазин для частных лиц — один из самых успешных примеров минимально жизнеспособного продукта, который сделал его популярным. Хотя мало кто знает, что когда-то в начале 1990-х годов Amazon начинал как книжный интернет-магазин. В то время люди не доверяли Интернету, и иметь интернет-магазин «всего» было просто невозможно. Но у Безоса (основателя) было видение построения огромной империи. Он прочитал отчет, в котором говорилось, что ежегодный рост интернет-торговли в ближайшем будущем составит 2300 процентов вверх. Итак, он начал с создания минимально жизнеспособного продукта.

Первый этап разработки включал оптимизацию 20 лучших продуктов, которые можно было бы эффективно продавать в Интернете, которые затем были сужены до 5. Но Безос в конечном итоге остановился на книгах как на самом продаваемом продукте в Интернете. Решающими факторами были цена, наличие нескольких наименований, которые можно было продать, и высокий спрос на книги во всем мире. Поэтому он начал с покупки книг у дистрибьюторов и продажи их по более низкой цене через простой веб-сайт. В то время как большинство предпринимателей инвестировали бы в полностью функционирующий магазин. Безос действовал экономно и проверил свою идею с помощью простого веб-сайта (MVP).

С ростом заказа книг в Интернете, в список было добавлено больше книг. MVP был великим, и в течение следующих двух десятилетий были сделаны постоянные инновации для расширения предложения продуктов. На веб-сайт был добавлен полный список функций, а также приобретен склад. В настоящее время Amazon является розничным левиафаном и превзошел многих гигантов электронной коммерции в борьбе за звание крупнейшего в мире розничного продавца (за пределами Китая).

2. Дропбокс

Основанная в 2007 году студентами Массачусетского технологического института Дрю Хьюстоном и Арашем Фирдоуси, Dropbox — это фантастическая служба размещения файлов, которая в настоящее время предоставляет клиентам обширные облачные функции, такие как персональное облако, клиентское программное обеспечение, облачное хранилище и синхронизация файлов. Когда основателям пришла в голову идея облачной службы синхронизации файлов, они поняли, что создание реальной аппаратной инфраструктуры будет невероятно трудоемким и дорогостоящим делом. Поэтому они использовали урезанный подход для проверки идеи и сняли простое видео (в качестве MVP), в котором потенциальным инвесторам рассказывалось, что продукт предоставит клиентам после того, как он будет создан и запущен.

Несмотря на простоту, видео имело большой успех и привлекло более 70 000 подписчиков от людей, желающих узнать больше. Предоставленные отзывы также сыграли ключевую роль в создании и развитии Dropbox до того, чем он является сегодня. Они также перепроектировали систему поиска Apple, чтобы добавить свой собственный значок на верхнюю док-станцию. Заинтригованный Стив Джобс также предложил приобрести компанию. Несмотря на множество возможностей продать компанию на ранних стадиях, Dropbox продемонстрировал ошеломляющий рост, когда его основатели решили самую запутанную дилемму: «Как собрать все свои файлы со всех ваших устройств в одном месте?» В настоящее время сайт предлагает 100 ГБ дискового пространства по базовой подписке за 10 долларов в месяц, а число его пользователей в 50 миллионов человек также увеличилось в три раза.

3. Форсквер

Созданная в 2009 году как одиночный MVP, Foursquare представляет собой социальную сеть на основе определения местоположения. Ранее в тот же день он позволял пользователям регистрироваться из разных мест, делиться информацией со своими друзьями и семьей, а взамен они выигрывали значки. Не было особой функциональности или сложного дизайна, только геймификация вызывала у людей интерес к использованию сервиса. Это сделало продукт все более популярным, и, как вы знаете, теперь Foursquare — это всеобъемлющий путеводитель по городам, который используется во всем мире для поиска отелей, ресторанов, мест развлечений и многого другого.

4. AdWords Экспресс

Adwords Express используется для создания актуальной копии объявления для клиентов. С самого начала процесс казался автоматизированным. Но на бэкэнде группа студентов быстро печатала объявления и доставляла их клиентам. Когда стало очевидно, что людям нужна эта услуга, процесс был полностью автоматизирован, и AdWords Express получил дальнейшее развитие.

5. Групон

Основанная в 2008 году, Groupon представляла собой разрозненный MVP, который продвигал услуги, предлагаемые местными предприятиями, и предлагал сделки, которые длились в течение ограниченного времени, через простой веб-сайт WordPress. Концепция была проста; если посетители хотели воспользоваться несколькими купонами, они подписывались, и команда Gropoun отправляла купоны по почте в формате PDF. Быстро Groupon собрал список адресов электронной почты клиентов, которые взаимодействовали с сайтом, и получил данные, необходимые для создания полноценного веб-сайта Groupon, который существует сегодня — чрезвычайно успешной платформы, работающей по всему миру.

6. Инстаграм

MVP Instagram позволял пользователям просто делиться фотографиями и применять фильтры, первоначально позволяя Кевину Систрому, основателю, видеть, одобряет ли рынок продукт. Приложение понравилось пользователям, и с тех пор все невероятные функции, которые мы видим сегодня — обмен сообщениями, бизнес-профили, истории, прямые телетрансляции, теги, хэштеги и многое другое, стали частью удивительной истории успеха Instagram. Сейчас в мире насчитывается 1,074 миллиарда пользователей Instagram.

7. Фейсбук

Популярная социальная сеть Facebook была основана Марком Цукербергом в 2004 году. Основная идея MVP заключалась в том, чтобы объединить студентов Гарварда. Используя платформу, пользователи могли размещать сообщения на доске, и эта идея оказалась достаточно популярной, чтобы расширить платформу более сложными функциями. В конечном итоге Марк превратил Facebook в то, что мы знаем сегодня.

8. Заппос

Zappos, популярный интернет-магазин, начавший свою деятельность в 1999 году как простой MVP, чтобы определить, будет ли интернет-магазин обуви популярным, т. е. будет ли кто-нибудь покупать обувь, не примерив ее сначала. Ник Суинберн, основатель, создал простой веб-сайт под доменом shoesite.com и определил рыночную жизнеспособность продукта. Излишне говорить, что MVP оказался успешным, и в 2009 году Amazon приобрела Zappos за ошеломляющую сумму в 1,2 миллиарда долларов. С тех пор платформа невероятно росла, принося более 1 миллиарда долларов продаж каждый год. Сегодня они продают обувь, а также одежду, аксессуары и многое другое.

9. Эйрбнб

Airbnb начинался как простой сайт в 2007 году, когда Брайан Чески и Джо Геббиа изо всех сил пытались оплатить аренду своего жилья в Сан-Франциско. В качестве решения они подумали о том, чтобы сдать верхний этаж своей квартиры в аренду приезжим. В качестве MVP было размещено объявление об аренде надувной кровати на основной веб-странице. Он состоял из их жилищных фотографий, и вскоре у них было трое гостей. Идея была доказана, и платформа была переработана. Сегодня Airbnb не только предлагает жилье, но и предоставляет своим пользователям список ресторанов, мероприятий в городах их назначения, а также отзывы и рейтинги. То, что когда-то было стартапом, теперь оценивается в 30 миллиардов долларов с 4 миллионами листингов.

10. Еда на столе

Является прекрасным примером консьержа MVP. Он отправляет пользователям рецепты и предложения из разных магазинов, чтобы они могли сэкономить деньги, обдумывая свой выбор. Команда основателей изначально должна была обслуживать только одного клиента, и с ним обращались как с консьержем. Вместо того, чтобы взаимодействовать с цифровым приложением, генеральный директор компании Мануэль Россо еженедельно лично посещал клиента. Итак, для первых клиентов основатель вместе с вице-президентом просматривал, что будет продаваться в магазинах, и на основе предпочтений клиента выбирал рецепты. Продукты будут доставляться на дом пользователям еженедельно, запрашивая отзывы. Процесс был автоматизирован, как только модель стала жизнеспособной.

Вывод

На постоянно меняющемся рынке заблуждение о наличии идеальной бизнес-модели было заменено разработкой программного обеспечения MVP . Это значительно снижает риски инвестиций в создание полностью готового продукта и позволяет стартапам сосредоточиться на быстрой адаптации к рынку посредством проверки продукта. Кроме того, как упоминалось выше, большинство успешных MVP недолго остаются стартапами. Поэтому, если вы предприниматель, который находится на переднем крае инноваций и ищет услуги по разработке программного обеспечения MVP, свяжитесь с FATbit Technologies. Благодаря многолетнему опыту работы в отрасли компания может помочь вам найти ошибки для более быстрого выигрыша с помощью своих услуг по разработке MVP.