Top 10 exemple de produse minime viabile (MVP) pentru 2022
Publicat: 2021-12-07În ecosistemul dinamic în co-evoluție, unde se pune accent pe agilitate și viteză, întreprinderile investesc în produse minime viabile, obținând imediat feedback de la utilizatorii începători. După o lansare inițială, MVP-ul este revizuit și ciclul de îmbunătățire începe din nou – testarea, reproiectarea ofertelor și efectuarea de ajustări mici (iterații) sau substanțiale (pivote) pentru a valida ideea.
Dar, ideile noi sunt adesea puține și departe. Aceasta înseamnă că ipotezele care sunt rezumate într-un cadru (pânză model de afaceri) se bazează de obicei pe detalii sau nuanțe, de exemplu, o nouă caracteristică sau funcționalitate. Deci, devine esențial ca startup-urile să fie percepute ca cu adevărat distinctive, pentru care își pot evalua și perfecționa ofertele în mod iterativ, valorificând informațiile adunate de la utilizatorii debutanți.
În comparație cu dezvoltarea completă a produsului, construirea unui MVP este o abordare mai bună pentru startup-uri, deoarece timpul său de lansare pe piață este mai mic. Suma uriașă de bani care altfel este cheltuită în mod nerezonabil pe lucruri neesențiale este, de asemenea, redusă. Cu dezvoltarea software-ului MVP, companiile se pot scala în propriul ritm.
Având în vedere acest lucru, în acest blog, am acoperit exemplele de top de afaceri, care, în loc să dezvolte un produs într-o manieră insulară obișnuită, au lansat versiuni ușoare și ușor adaptabile, MVP-uri și au ajuns să devină giganți de succes, sunt astăzi. .
Exemple de produse minime viabile de succes
Pentru inspirație și învățare, iată poveștile startup-urilor de succes care au început cândva ca MVP:
1. Amazon
Destinația de cumpărături binecunoscută, personalizată cu mai multe pagini pentru persoane fizice, este unul dintre cele mai de succes exemple de produs minim viabil care l-a făcut mare. Deși foarte puțini oameni ar putea ști că Amazon a început odată ca o librărie online la începutul anilor 1990. La acea vreme oamenii nu aveau încredere în internet și să ai un magazin online cu „totul” pur și simplu nu era posibil. Dar, Bezos (fondatorul) a avut o viziune de a construi un imperiu masiv. El a citit un raport care afirmă că creșterea anuală a comerțului web în viitorul imediat va fi cu 2.300 la sută în sus. Așadar, a început prin a crea un produs minim viabil.
Prima fază de dezvoltare a inclus raționalizarea celor mai bune 20 de produse care ar putea fi comercializate eficient pe internet, care au fost reduse și mai mult la 5. Dar, Bezos a ajuns în cele din urmă pe cărți ca fiind cel mai comercializabil produs online. Factorii decisivi au inclus – prețul, mai multe titluri care ar putea fi vândute și cererea mare de cărți în întreaga lume. Așa că a început prin a cumpăra cărți de la distribuitori și a le vinde la un unghi de preț mai mic printr-un site simplu. În timp ce majoritatea antreprenorilor ar fi investit într-un magazin pe deplin funcțional. Bezos a funcționat cumpătat și și-a testat ideea printr-un site web simplu (MVP).
Odată cu creșterea în ordinea cărților online, au fost listate mai multe cărți. MVP-ul a fost grozav și s-au făcut inovații continue în următoarele două decenii pentru a extinde oferta de produse. Site-ului a fost adăugată o listă cuprinzătoare de funcții și a fost achiziționat și un depozit. În prezent, Amazon este leviatanul de vânzare cu amănuntul și a depășit mulți giganți de comerț electronic pentru titlul de cel mai mare retailer din lume (în afara Chinei).
2. Dropbox
Fondat în 2007 de studenții MIT Drew Houston și Arash Ferdowsi, Dropbox este un serviciu fantastic de găzduire de fișiere care oferă în prezent clienților funcții cloud extinse, cum ar fi cloud personal, software client, stocare în cloud și sincronizare de fișiere. Când fondatorii au venit cu ideea unui serviciu de sincronizare a fișierelor bazat pe cloud, și-au dat seama că construirea unei infrastructuri hardware ar fi incredibil de consumatoare de timp și de costisitoare. Așa că au urmat o abordare redusă pentru a testa ideea și au realizat un videoclip simplu (ca MVP) care le-a spus potențialilor investitori ce va oferi produsul clienților odată ce a fost creat și lansat.
În ciuda faptului că a fost simplu, videoclipul a avut un mare succes și a încurajat peste 70.000 de înscrieri de la oameni curioși să afle mai multe. Feedback-ul oferit a fost, de asemenea, esențial pentru construirea și dezvoltarea Dropbox la ceea ce este astăzi. De asemenea, au realizat o inginerie inversă a sistemului de căutare Apple pentru a-și introduce propria pictogramă în andocarea de sus. Intrigat, Steve Jobs s-a oferit și să achiziționeze compania. În ciuda multiplelor oportunități de a vinde compania în faze incipiente, Dropbox a afișat o ascensiune uimitoare, fondatorii săi rezolvând cea mai dezordonată dilemă: „Cum îți aduci toate fișierele, de pe toate dispozitivele, într-un singur loc?” În prezent, site-ul oferă 100 GB de spațiu de stocare pentru un abonament de bază de 10 USD pe lună, iar cifra sa de 50 de milioane de utilizatori a crescut de trei ori.
3. Patrat
Începută ca un singur MVP prezentat în 2009, Foursquare este o rețea socială bazată pe locație. La începutul zilei, le-a permis utilizatorilor să se înregistreze din diferite locații, să partajeze prietenilor și familiei lor și, în schimb, au câștigat insigne. Nu a existat nicio funcționalitate specială sau un design sofisticat, doar că gamification ia făcut pe oameni încântați să folosească serviciul. Acest lucru a făcut ca produsul să fie din ce în ce mai popular și, după cum știți, acum Foursquare este un ghid cuprinzător al orașului care este folosit în întreaga lume pentru a căuta hoteluri, restaurante, locuri pentru divertisment și multe altele.

4. AdWords Express
Adwords express este utilizat pentru a genera o copie publicitară relevantă pentru clienți. De la început, procesul său părea a fi automatizat. Dar, în partea de sus, un grup de studenți introduceau rapid anunțuri și le livreau clienților. Când a devenit evident că oamenii doresc acest serviciu, procesul a fost complet automatizat și AdWords Express a fost dezvoltat în continuare.
5. Groupon
Fondată în 2008, Groupon a fost un MVP fragmentat care a promovat serviciile oferite de companiile locale și a oferit oferte care au durat o perioadă limitată de timp printr-un simplu site web WordPress. Conceptul era simplu; dacă vizitatorii ar dori să beneficieze de câteva cupoane, s-ar abona, iar echipa Gropoun ar trimite cupoane în format PDF. Groupon a strâns rapid o listă de e-mail cu clienții care s-au implicat cu site-ul și au obținut datele necesare pentru a crea un site complet Groupon care există astăzi – O platformă de mare succes care funcționează la nivel global.
6. Instagram
MVP-ul Instagram le-a permis utilizatorilor doar să partajeze fotografii și să aplice filtre, permițând inițial lui Kevin Systrom, fondatorul, să vadă dacă piața a aprobat produsul. Aplicația a fost plăcută de utilizatori și de atunci, toate caracteristicile incredibile pe care le vedem astăzi – mesagerie, profiluri de afaceri, povești, transmisiuni live, etichetare, hashtag-uri și multe altele au făcut parte din povestea uimitoare de succes a Instagram. La nivel global, există acum 1,074 miliarde de utilizatori Instagram.
Obțineți informații despre nevoile nespuse ale clienților printr-o companie de dezvoltare MVP
7. Facebook
Popularul site de rețea socială Facebook a fost fondat de Mark Zuckerberg în 2004. Ideea de bază MVP a fost de a conecta studenții de la Harvard. Folosind platforma, utilizatorii au putut posta mesaje la bord, iar ideea sa dovedit suficient de populară pentru a extinde platforma cu funcții mai complexe. Mark a evoluat în cele din urmă Facebook în ceea ce știm astăzi.
8. Zappos
Zappos, un retailer online popular care a început în 1999 ca un simplu MVP pentru a determina dacă un magazin online de pantofi ar fi popular, adică dacă cineva ar cumpăra pantofi fără a-l încerca mai întâi. Nick Swinburn, fondatorul, a creat un site web simplu sub domeniul shoesite.com și a identificat viabilitatea pe piață a produsului. Inutil să spun că MVP-ul a avut succes și, în 2009, Amazon a achiziționat Zappos pentru 1,2 miliarde de dolari. De atunci, platforma a crescut incredibil, aducând vânzări de peste 1 miliard USD în fiecare an. Astăzi, vând încălțăminte, precum și îmbrăcăminte, accesorii și multe altele.
9. Airbnb
Airbnb a început ca un site simplu în 2007, când Brian Chesky și Joe Gebbia se chinuiau să-și plătească chiria unității de cazare din San Francisco. Ca o soluție, s-au gândit să închirieze vizitatorilor ultimul etaj al apartamentului lor. În calitate de MVP, a fost plasat un anunț despre închirierea unui pat cu aer pe o pagină web de bază. Constă în pozele lor cu locuințe și în curând au avut trei oaspeți. Ideea a fost dovedită și platforma a fost reproiectată. Astăzi, Airbnb nu oferă doar cazare, ci oferă și utilizatorilor săi o listă de restaurante, evenimente din orașele de destinație, împreună cu feedback și evaluări. Ceea ce a fost odată un startup este acum evaluat la 30 de miliarde de dolari cu 4 milioane de listări.
10. Mâncarea pe masă
Este un exemplu perfect de MVP de concierge. Le trimite utilizatorilor rețete și oferte din diverse magazine, astfel încât aceștia să poată economisi bani în timp ce iau în considerare alegerea lor. Echipa fondatorului a avut inițial un singur client de servit și a primit un tratament de concierge. În loc să interacționeze cu o aplicație digitală, CEO-ul companiei, Manuel Rosso, vizita personal clientul săptămânal. Așa mai departe, pentru clienții timpurii, fondatorul împreună cu VP ar revizui ceea ce ar fi la vânzare în magazine și în funcție de preferințele clientului ar selecta rețetele. Produsele vor fi livrate la casele utilizatorilor săptămânal, solicitând feedback. Procesul a fost automatizat odată ce modelul a devenit viabil.
Concluzie
Pe o piață în continuă schimbare, eroarea de a avea un model de afaceri perfect a fost înlocuită de dezvoltarea de software MVP . Reduce semnificativ riscul investiției de a construi un produs complet copt și permite startup-urilor să se concentreze pe adaptarea rapidă la piață prin validarea produsului. De asemenea, așa cum am menționat mai sus, majoritatea MVP-urilor de succes nu rămân startup-uri pentru mult timp. Deci, dacă sunteți un antreprenor care se află la granița inovației și caută servicii de dezvoltare software MVP, contactați FATbit Technologies. Cu anii de experiență în industrie, compania vă poate ajuta să găsiți erori pentru câștiguri mai rapide prin serviciile sale pentru dezvoltarea MVP.