ตัวอย่างผลิตภัณฑ์ที่มีศักยภาพขั้นต่ำ 10 อันดับแรก (MVP) สำหรับปี 2022

ในระบบนิเวศแบบไดนามิกที่พัฒนาร่วมกันซึ่งเน้นที่ความคล่องแคล่วและความรวดเร็ว กิจการกำลังลงทุนในผลิตภัณฑ์ที่มีประสิทธิภาพขั้นต่ำโดยดึงความคิดเห็นจากผู้ใช้ครั้งแรกในทันที หลังจากการเปิดตัวครั้งแรก MVP จะได้รับการแก้ไขและวงจรการปรับปรุงเริ่มต้นใหม่ทั้งหมด เช่น การทดสอบ การออกแบบข้อเสนอใหม่ และการปรับเปลี่ยนเล็กน้อย (การทำซ้ำ) หรือสาระสำคัญ (การหมุน) เพื่อตรวจสอบแนวคิด

แต่ความคิดใหม่ๆ มักมีไม่มากนัก ซึ่งหมายความว่าสมมติฐานที่สรุปไว้ในกรอบงาน (พื้นที่โมเดลธุรกิจ) มักจะยึดตามรายละเอียดหรือความแตกต่างเล็กน้อย เช่น คุณลักษณะหรือฟังก์ชันการทำงานใหม่ ดังนั้นจึงกลายเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับสตาร์ทอัพที่จะต้องถูกมองว่ามีความโดดเด่นอย่างแท้จริง ซึ่งพวกเขาสามารถประเมินและปรับแต่งข้อเสนอของตนซ้ำๆ โดยใช้ประโยชน์จากข้อมูลที่รวบรวมมาจากผู้ใช้ครั้งแรก

เมื่อเทียบกับการพัฒนาผลิตภัณฑ์อย่างเต็มรูปแบบ การสร้าง MVP เป็นวิธีที่ดีกว่าสำหรับสตาร์ทอัพเนื่องจากเวลาในการออกสู่ตลาดมีน้อย เงินจำนวนมหาศาลที่ใช้ไปกับสิ่งที่ไม่จำเป็นอย่างไม่สมเหตุสมผลก็ถูกควบคุมเช่นกัน ด้วยการพัฒนาซอฟต์แวร์ MVP ธุรกิจต่างๆ สามารถปรับขนาดได้ตามต้องการ

ด้วยเหตุนี้ ในบล็อกนี้ เราได้กล่าวถึงตัวอย่างชั้นนำของธุรกิจต่างๆ ที่แทนที่จะพัฒนาผลิตภัณฑ์ในลักษณะที่โดดเดี่ยวธรรมดา ได้เปิดตัว MVP เวอร์ชันที่มีน้ำหนักเบาและปรับเปลี่ยนได้ง่าย และกลายเป็นยักษ์ใหญ่ที่ประสบความสำเร็จจนทุกวันนี้ .

ตัวอย่างผลิตภัณฑ์ที่ประสบความสำเร็จขั้นต่ำที่ประสบความสำเร็จ

สำหรับแรงบันดาลใจและการเรียนรู้ นี่คือเรื่องราวของสตาร์ทอัพที่ประสบความสำเร็จซึ่งครั้งหนึ่งเคยเริ่มต้นเป็น MVP:

1. อเมซอน

แหล่งช้อปปิ้งที่มีหลายรายการซึ่งขึ้นชื่อและเป็นที่รู้จักสำหรับบุคคลทั่วไป คือหนึ่งในตัวอย่างที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดของผลิตภัณฑ์ที่ทำงานได้ขั้นต่ำซึ่งทำให้มันมีขนาดใหญ่ แม้ว่าจะมีเพียงไม่กี่คนที่รู้ว่า Amazon เคยเริ่มต้นเป็นร้านหนังสือออนไลน์ในช่วงต้นทศวรรษ 1990 ในเวลานั้นผู้คนไม่ไว้วางใจอินเทอร์เน็ตและการมีร้านค้าออนไลน์ของ 'ทุกอย่าง' เป็นไปไม่ได้ แต่ Bezos (ผู้ก่อตั้ง) มีวิสัยทัศน์ในการสร้างอาณาจักรที่ยิ่งใหญ่ เขาอ่านรายงานระบุว่าการเติบโตประจำปีของเว็บคอมเมิร์ซในอนาคตอันใกล้จะสูงขึ้นถึง 2,300 เปอร์เซ็นต์ ดังนั้น เขาจึงเริ่มต้นด้วยการสร้างผลิตภัณฑ์ที่ทำงานได้ขั้นต่ำ

ระยะแรกของการพัฒนานั้นรวมถึงการปรับปรุงผลิตภัณฑ์ 20 อันดับแรกที่สามารถวางตลาดได้อย่างมีประสิทธิภาพบนอินเทอร์เน็ต ซึ่งถูกจำกัดให้เหลือเพียง 5 รายการ แต่ในที่สุด Bezos ก็เข้าสู่ตลาดหนังสือในฐานะผลิตภัณฑ์ที่ทำการตลาดได้มากที่สุดทางออนไลน์ ปัจจัยชี้ขาด ได้แก่ ราคา หนังสือหลายเล่มที่สามารถขายได้ และความต้องการหนังสือที่สูงทั่วโลก ดังนั้นเขาจึงเริ่มต้นโดยการซื้อหนังสือจากผู้จัดจำหน่ายและขายหนังสือเหล่านั้นในมุมราคาที่ต่ำกว่าผ่านเว็บไซต์ธรรมดาๆ ในขณะที่ผู้ประกอบการส่วนใหญ่จะลงทุนในร้านค้าที่ใช้งานได้เต็มรูปแบบ Bezos ดำเนินการอย่างประหยัดและทดสอบแนวคิดของเขาผ่านเว็บไซต์ธรรมดา (MVP)

ลำดับหนังสือออนไลน์ที่เพิ่มสูงขึ้นเรื่อยๆ ทำให้มีรายชื่อหนังสือเพิ่มขึ้น MVP นั้นยอดเยี่ยมและมีการสร้างสรรค์นวัตกรรมอย่างต่อเนื่องในช่วงสองทศวรรษข้างหน้าเพื่อขยายการนำเสนอผลิตภัณฑ์ มีการเพิ่มรายการคุณสมบัติที่ครอบคลุมในเว็บไซต์และได้รับคลังสินค้าด้วย ปัจจุบันอเมซอนเป็นร้านค้าปลีกเลวีอาธานและแซงหน้าบริษัทอีคอมเมิร์ซยักษ์ใหญ่หลายรายด้วยตำแหน่งผู้ค้าปลีกรายใหญ่ที่สุดในโลก (นอกประเทศจีน)

2. Dropbox

Dropbox ก่อตั้งขึ้นในปี 2550 โดยนักศึกษา MIT Drew Houston และ Arash Ferdowsi เป็นบริการโฮสต์ไฟล์ที่ยอดเยี่ยม ซึ่งปัจจุบันให้บริการลูกค้าด้วยคุณสมบัติคลาวด์ที่กว้างขวาง เช่น คลาวด์ส่วนบุคคล ซอฟต์แวร์ไคลเอ็นต์ พื้นที่เก็บข้อมูลบนคลาวด์ และการซิงโครไนซ์ไฟล์ เมื่อผู้ก่อตั้งเกิดแนวคิดสำหรับบริการซิงค์ไฟล์บนคลาวด์ พวกเขาตระหนักดีว่าการสร้างโครงสร้างพื้นฐานด้านฮาร์ดแวร์ที่แท้จริงจะใช้เวลานานและมีค่าใช้จ่ายสูงอย่างไม่น่าเชื่อ ดังนั้นพวกเขาจึงใช้แนวทางแบบลดขนาดเพื่อทดสอบแนวคิด และสร้างวิดีโอง่ายๆ (ในฐานะ MVP) ที่บอกผู้ลงทุนที่คาดหวังว่าผลิตภัณฑ์จะมอบอะไรให้กับลูกค้าเมื่อสร้างและเปิดตัว

แม้จะดูเรียบง่าย แต่วิดีโอก็ประสบความสำเร็จอย่างสูง และสนับสนุนให้มีผู้ลงทะเบียนมากกว่า 70,000 รายจากผู้ที่ต้องการเรียนรู้เพิ่มเติม ข้อเสนอแนะที่ให้มานั้นมีความสำคัญต่อการสร้างและพัฒนา Dropbox เท่าที่เป็นอยู่ในปัจจุบัน พวกเขายังทำวิศวกรรมย้อนกลับระบบค้นหาของ Apple เพื่อแนะนำไอคอนของตัวเองบนท่าเรือด้านบน สตีฟ จ็อบส์ยังเสนอซื้อกิจการบริษัทด้วยว่ารู้สึกทึ่ง แม้จะมีโอกาสมากมายในการขายบริษัทในช่วงแรก แต่ Dropbox ก็ได้แสดงให้เห็นถึงการเพิ่มขึ้นที่น่าทึ่งกับผู้ก่อตั้งเพื่อแก้ไขภาวะที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออกที่สุด: "คุณนำไฟล์ทั้งหมดของคุณจากอุปกรณ์ทั้งหมดของคุณมาไว้ในที่เดียวได้อย่างไร" ปัจจุบันไซต์มีพื้นที่เก็บข้อมูล 100GB สำหรับการสมัครสมาชิกพื้นฐานที่ 10 ดอลลาร์ต่อเดือน และจำนวนผู้ใช้ 50 ล้านคนก็เพิ่มขึ้นสามเท่าเช่นกัน

3. Foursquare

Foursquare เริ่มต้นในฐานะ MVP ที่มีคุณลักษณะเพียงคนเดียวในปี 2009 เป็นเครือข่ายโซเชียลตามสถานที่ ก่อนหน้านี้ในวันนั้น อนุญาตให้ผู้ใช้เช็คอินจากสถานที่ต่างๆ แชร์กับเพื่อนและครอบครัวของพวกเขา และในทางกลับกัน พวกเขาได้รับรางวัลเหรียญตรา ไม่มีฟังก์ชันพิเศษหรือการออกแบบที่ซับซ้อน มีเพียงเกมฟิเคชั่นเท่านั้นที่ทำให้ผู้คนรู้สึกตื่นเต้นกับการใช้บริการ สิ่งนี้ทำให้ผลิตภัณฑ์เป็นที่นิยมมากขึ้น และอย่างที่คุณทราบ ตอนนี้ Foursquare เป็นคู่มือนำเที่ยวเมืองที่ครอบคลุมซึ่งใช้ทั่วโลกในการค้นหาโรงแรม ร้านอาหาร สถานบันเทิง และอื่นๆ

4. AdWords Express

Adwords express ใช้เพื่อสร้างข้อความโฆษณาที่เกี่ยวข้องสำหรับลูกค้า ตั้งแต่เริ่มต้น กระบวนการนี้ดูเหมือนจะเป็นไปโดยอัตโนมัติ แต่ในส่วนแบ็คเอนด์ กลุ่มนักเรียนจะพิมพ์โฆษณาอย่างรวดเร็วและนำเสนอให้กับลูกค้า เมื่อเห็นได้ชัดว่าผู้คนต้องการบริการนี้ กระบวนการนี้เป็นไปโดยอัตโนมัติโดยสมบูรณ์ และ AdWords Express ก็ได้รับการพัฒนาเพิ่มเติม

5. Groupon

Groupon ก่อตั้งขึ้นในปี 2008 เป็น MVP ที่ส่งเสริมบริการที่นำเสนอโดยธุรกิจในท้องถิ่นและเสนอข้อตกลงที่ใช้เวลาจำกัดผ่านเว็บไซต์ WordPress ทั่วไป แนวความคิดนั้นเรียบง่าย หากผู้เข้าชมต้องการใช้คูปองสองสามใบ พวกเขาจะสมัครและทีมงานของ Gropoun จะส่งคูปองทางไปรษณีย์ในรูปแบบ PDF Groupon รวบรวมรายชื่ออีเมลของลูกค้าที่มีส่วนร่วมกับไซต์อย่างรวดเร็วและได้รับข้อมูลที่จำเป็นในการสร้างเว็บไซต์ Groupon เต็มรูปแบบที่มีอยู่ในปัจจุบัน – แพลตฟอร์มที่ประสบความสำเร็จอย่างสูงที่ดำเนินการทั่วโลก

6. อินสตาแกรม

MVP ของ Instagram อนุญาตให้ผู้ใช้แชร์รูปภาพและใช้ฟิลเตอร์ โดยเริ่มแรกให้ Kevin Systrom ผู้ก่อตั้งดูว่าตลาดอนุมัติผลิตภัณฑ์หรือไม่ ผู้ใช้ชอบแอปพลิเคชันนี้ และตั้งแต่นั้นมา ฟีเจอร์ที่น่าทึ่งทั้งหมดที่เราเห็นในปัจจุบัน – การส่งข้อความ โปรไฟล์ธุรกิจ เรื่องราว การถ่ายทอดสดทางโทรทัศน์ การติดแท็ก แฮชแท็ก และอื่นๆ อีกมากมายได้เป็นส่วนหนึ่งของเรื่องราวความสำเร็จอันน่าทึ่งของ Instagram ทั่วโลกมีผู้ใช้ Instagram 1.074 พันล้านคนในขณะนี้

7. Facebook

เว็บไซต์โซเชียลเน็ตเวิร์กยอดนิยม Facebook ก่อตั้งโดย Mark Zuckerberg ในปี 2547 แนวคิด MVP พื้นฐานคือการเชื่อมโยงนักศึกษาของ Harvard การใช้แพลตฟอร์มนี้ทำให้ผู้ใช้สามารถโพสต์ข้อความบนกระดานได้ และแนวคิดดังกล่าวได้รับการพิสูจน์ว่าเป็นที่นิยมมากพอที่จะขยายแพลตฟอร์มด้วยคุณสมบัติที่ซับซ้อนมากขึ้น ในที่สุด Mark ก็ได้พัฒนา Facebook ให้เป็นสิ่งที่เรารู้ในวันนี้

8. ซัปโปส

Zappos ร้านค้าปลีกออนไลน์ยอดนิยมที่เริ่มต้นในปี 2542 ในฐานะ MVP ง่ายๆ เพื่อตรวจสอบว่าร้านรองเท้าออนไลน์จะได้รับความนิยมหรือไม่ กล่าวคือ จะมีใครซื้อรองเท้าโดยไม่ลองใส่ก่อนหรือไม่ Nick Swinburn ผู้ก่อตั้ง สร้างเว็บไซต์อย่างง่ายภายใต้โดเมนของ shoesite.com และระบุความเป็นไปได้ทางการตลาดของผลิตภัณฑ์ จำเป็นต้องพูด MVP ประสบความสำเร็จและในปี 2009 Amazon ได้ซื้อ Zappos ด้วยมูลค่า 1.2 พันล้านดอลลาร์ที่ส่าย ตั้งแต่นั้นมา แพลตฟอร์มก็เติบโตขึ้นอย่างไม่น่าเชื่อ โดยทำยอดขายได้มากกว่า 1 พันล้านดอลลาร์ในแต่ละปี ปัจจุบันพวกเขาขายรองเท้า เสื้อผ้า เครื่องประดับ และอื่นๆ

9. Airbnb

Airbnb เริ่มต้นจากไซต์ธรรมดาในปี 2550 เมื่อ Brian Chesky และ Joe Gebbia ดิ้นรนเพื่อจ่ายค่าเช่าที่พักในซานฟรานซิสโก ทางแก้ไขคือ พวกเขาคิดจะเช่าชั้นบนสุดของอพาร์ตเมนต์ให้แขกผู้มาเยี่ยมเยือน ในฐานะ MVP มีการวางโฆษณาเกี่ยวกับการเช่าเตียงลมบนหน้าเว็บพื้นฐาน ประกอบด้วยรูปถ่ายที่อยู่อาศัยและในไม่ช้าพวกเขาก็มีแขกสามคน แนวคิดนี้ได้รับการพิสูจน์แล้วและแพลตฟอร์มได้รับการออกแบบใหม่ วันนี้ Airbnb ไม่เพียงแต่ให้บริการที่พักเท่านั้น แต่ยังมอบรายชื่อร้านอาหาร งานกิจกรรมในเมืองปลายทางพร้อมกับคำติชมและการให้คะแนนให้กับผู้ใช้ สิ่งที่ครั้งหนึ่งเคยเป็นสตาร์ทอัพมีมูลค่าถึง 3 หมื่นล้านเหรียญ โดยมีรายชื่ออยู่ 4 ล้านรายการ

10. อาหารบนโต๊ะ

เป็นตัวอย่างที่สมบูรณ์แบบของ MVP เจ้าหน้าที่ดูแลแขก โดยจะส่งสูตรอาหารและดีลต่างๆ ให้กับผู้ใช้จากร้านค้าต่างๆ เพื่อที่พวกเขาจะได้ประหยัดเงินไปพร้อมกับการพิจารณาตัวเลือกที่ตนเลือก ทีมผู้ก่อตั้งในขั้นต้นมีลูกค้าเพียงรายเดียวที่จะให้บริการและเขาได้รับการดูแลจากเจ้าหน้าที่อำนวยความสะดวก แทนที่จะโต้ตอบกับแอปดิจิทัล มานูเอล รอสโซ ซีอีโอของบริษัทจะไปเยี่ยมลูกค้าเป็นการส่วนตัวทุกสัปดาห์ ดังนั้น สำหรับลูกค้ากลุ่มแรก ผู้ก่อตั้งร่วมกับรองประธานจะตรวจสอบสิ่งที่จะขายในร้านค้าและเลือกสูตรอาหารตามความต้องการของลูกค้า ผลิตภัณฑ์จะถูกส่งไปยังบ้านของผู้ใช้ทุกสัปดาห์เพื่อขอคำแนะนำ กระบวนการนี้เป็นไปโดยอัตโนมัติเมื่อแบบจำลองใช้งานได้

บทสรุป

ในตลาดที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลา ความเข้าใจผิดของการมีโมเดลธุรกิจที่สมบูรณ์แบบได้ถูกแทนที่ด้วย การพัฒนา ซอฟต์แวร์ MVP ลดความเสี่ยงการลงทุนในการสร้างผลิตภัณฑ์ที่อบอย่างสมบูรณ์ และช่วยให้สตาร์ทอัพมุ่งเน้นไปที่การปรับตัวให้เข้ากับตลาดอย่างรวดเร็วผ่านการตรวจสอบผลิตภัณฑ์ ตามที่กล่าวไว้ข้างต้น MVP ที่ประสบความสำเร็จส่วนใหญ่ไม่ได้เริ่มต้นใช้งานนาน ดังนั้น หากคุณเป็นผู้ประกอบการที่อยู่แนวหน้าของนวัตกรรมและกำลังมองหาบริการพัฒนาซอฟต์แวร์ MVP โปรดติดต่อ FATbit Technologies ด้วยประสบการณ์ในอุตสาหกรรมที่สั่งสมมายาวนาน บริษัทสามารถช่วยคุณค้นหาข้อผิดพลาดเพื่อชัยชนะที่รวดเร็วยิ่งขึ้นผ่านบริการสำหรับการพัฒนา MVP