10 najlepszych przykładów minimalnego opłacalnego produktu (MVP) na rok 2022

We współrozwoju dynamicznym ekosystemie, w którym nacisk kładzie się na zwinność i szybkość, przedsięwzięcia inwestują w minimalnie opłacalne produkty, natychmiast pozyskując informacje zwrotne od początkujących użytkowników. Po wstępnym uruchomieniu MVP jest poprawiany i cykl doskonalenia rozpoczyna się od nowa – testowanie, przeprojektowywanie ofert i wprowadzanie poprawek w małych (iteracjach) lub merytorycznych (pivots) w celu zweryfikowania pomysłu.

Ale nowych pomysłów jest często bardzo niewiele. Oznacza to, że hipotezy podsumowane w ramach (kanwa modelu biznesowego) są zwykle oparte na szczegółach lub niuansach, na przykład nowej funkcji lub funkcjonalności. Dlatego niezbędne staje się, aby startupy były postrzegane jako naprawdę wyróżniające się, dzięki czemu mogą oceniać i udoskonalać swoją ofertę iteracyjnie, wykorzystując informacje zebrane od początkujących użytkowników.

W porównaniu do pełnego rozwoju produktu, budowanie MVP jest lepszym podejściem dla startupów, ponieważ ich czas na rynek jest krótszy. Ograniczona zostaje również ogromna ilość pieniędzy, które w innym przypadku są nierozsądnie wydawane na rzeczy nieistotne. Dzięki tworzeniu oprogramowania MVP firmy mogą skalować się we własnym tempie.

Mając to na uwadze, na tym blogu omówiliśmy najlepsze przykłady firm, które zamiast rozwijać produkt w zwykły, wyspiarski sposób, wypuściły na rynek lekkie i łatwe do adaptacji wersje, MVP i stały się odnoszącymi sukcesy gigantami, są dzisiaj .

Przykłady udanych minimalnych realnych produktów

Dla inspiracji i nauki, oto historie odnoszących sukcesy startupów, które kiedyś zaczynały jako MVP:

1. Amazonka

Dobrze znane, niestandardowe wielostronicowe miejsce zakupów dla osób fizycznych jest jednym z najbardziej udanych przykładów minimalnie opłacalnego produktu, który uczynił go wielkim. Chociaż niewiele osób może wiedzieć, że Amazon zaczął kiedyś jako księgarnia internetowa na początku lat 90. XX wieku. W tamtych czasach ludzie nie ufali internetowi i posiadanie sklepu internetowego ze „wszystkim” było po prostu niemożliwe. Ale Bezos (założyciel) miał wizję zbudowania ogromnego imperium. Przeczytał raport stwierdzający, że roczny wzrost handlu internetowego w najbliższej przyszłości wyniesie 2300 procent w górę. Zaczął więc od stworzenia minimalnego opłacalnego produktu.

Pierwsza faza rozwoju obejmowała usprawnienie 20 najlepszych produktów, które można było skutecznie sprzedawać w Internecie, które zostały dodatkowo zawężone do 5. Ale Bezos ostatecznie wylądował w książkach jako najbardziej rynkowy produkt online. Decydujące czynniki to cena, kilka tytułów, które można było sprzedać, oraz duży popyt na książki na całym świecie. Zaczął więc od kupowania książek od dystrybutorów i sprzedawania ich po niższej cenie za pośrednictwem prostej strony internetowej. Podczas gdy większość przedsiębiorców zainwestowałaby w w pełni funkcjonujący sklep. Bezos działał oszczędnie i przetestował swój pomysł na prostej stronie internetowej (MVP).

Wraz z gwałtownym wzrostem liczby książek w Internecie pojawiło się więcej książek. MVP był świetny i przez następne dwie dekady wprowadzano ciągłe innowacje w celu rozszerzenia oferty produktów. Do strony dodano obszerną listę funkcji oraz zakupiono magazyn. Obecnie Amazon jest lewiatanem handlu detalicznego i wyprzedził wielu gigantów eCommerce pod względem tytułu największego detalisty na świecie (poza Chinami).

2. Dropbox

Założona w 2007 roku przez studentów MIT Drew Houston i Arash Ferdowsi, Dropbox to fantastyczna usługa hostingu plików, która obecnie zapewnia klientom rozbudowane funkcje chmury, takie jak chmura osobista, oprogramowanie klienckie, przechowywanie w chmurze i synchronizacja plików. Kiedy założyciele wpadli na pomysł usługi synchronizacji plików w chmurze, zdali sobie sprawę, że zbudowanie rzeczywistej infrastruktury sprzętowej byłoby niezwykle czasochłonne i kosztowne. Dlatego zastosowali podejście ograniczone, aby przetestować pomysł i nakręcili prosty film (jako MVP), który powiedział potencjalnym inwestorom, co produkt zapewni klientom po jego utworzeniu i uruchomieniu.

Pomimo tego, że film był prosty, odniósł duży sukces i zachęcił do rejestracji ponad 70 000 osób, które chcą dowiedzieć się więcej. Przekazywane opinie miały również kluczowe znaczenie dla budowania i rozwijania Dropbox do tego, czym jest dzisiaj. Zmodyfikowali również system wyszukiwania Apple, aby wprowadzić własną ikonę do górnej stacji dokującej. Zaintrygowany Steve Jobs również zaproponował przejęcie firmy. Pomimo wielu okazji do sprzedaży firmy na wczesnych etapach, Dropbox osiągnął oszałamiający postęp, a jego założyciele rozwiązują najbardziej chaotyczny dylemat: „Jak zebrać wszystkie pliki ze wszystkich urządzeń w jednym miejscu?” Obecnie witryna oferuje 100 GB przestrzeni dyskowej za podstawową subskrypcję w wysokości 10 USD miesięcznie, a liczba 50 milionów użytkowników również wzrosła trzykrotnie.

3. Czterokwadratowy

Rozpoczęty jako pojedynczy wyróżniony MVP w 2009 roku, Foursquare jest siecią społecznościową opartą na lokalizacji. Wcześniej tego dnia użytkownicy mogli meldować się z różnych lokalizacji, dzielić się z przyjaciółmi i rodziną, a w zamian zdobywali odznaki. Nie było żadnej specjalnej funkcjonalności ani wyrafinowanego designu, jedynie grywalizacja wzbudzała entuzjazm w korzystaniu z usługi. To sprawiło, że produkt stał się coraz bardziej popularny, a teraz Foursquare jest wszechstronnym przewodnikiem po mieście, który jest używany na całym świecie do wyszukiwania hoteli, restauracji, miejsc rozrywki i nie tylko.

4. AdWords Express

AdWords Express służy do generowania odpowiedniego tekstu reklamy dla klientów. Od samego początku jego proces wydawał się zautomatyzowany. Ale na zapleczu grupa studentów szybko pisała reklamy i dostarczała je klientom. Kiedy stało się oczywiste, że ludzie chcą tej usługi, proces został w pełni zautomatyzowany, a AdWords Express został dalej rozwijany.

5. Groupon

Założony w 2008 r. Groupon był fragmentarycznym MVP, który promował usługi oferowane przez lokalne firmy i oferował umowy, które trwały przez ograniczony czas, za pośrednictwem prostej witryny WordPress. Koncepcja była prosta; jeśli odwiedzający chcieli skorzystać z kilku kuponów, zapisywali się, a zespół Gropoun wysyłał pocztą kupony w formacie PDF. W krótkim czasie Groupon zgromadził listę e-mailową klientów, którzy zaangażowali się w tę witrynę i uzyskali dane potrzebne do stworzenia pełnej witryny Groupon, która istnieje do dziś — platforma, która odniosła ogromny sukces i działa globalnie.

6. Instagram

MVP Instagrama umożliwił użytkownikom udostępnianie zdjęć i stosowanie filtrów, początkowo pozwalając Kevinowi Systromowi, założycielowi, sprawdzić, czy rynek zaakceptował produkt. Aplikacja była lubiana przez użytkowników i od tego czasu wszystkie niesamowite funkcje, które widzimy dzisiaj – wiadomości, profile biznesowe, historie, transmisje na żywo, tagowanie, hashtagi i wiele innych są częścią niesamowitej historii sukcesu Instagrama. Na całym świecie jest teraz 1,074 miliarda użytkowników Instagrama.

7. Facebook

Popularny portal społecznościowy Facebook został założony przez Marka Zuckerberga w 2004 roku. Podstawową ideą MVP było połączenie studentów Harvardu. Korzystając z platformy, użytkownicy mogli zamieszczać wiadomości na pokładzie, a pomysł okazał się na tyle popularny, że rozbudował platformę o bardziej złożone funkcje. Mark ostatecznie przekształcił Facebooka w to, co znamy dzisiaj.

8. Zappos

Zappos, popularny sklep internetowy, który rozpoczął działalność w 1999 roku jako prosty MVP, aby określić, czy sklep internetowy z butami byłby popularny, tj. czy ktoś kupiłby buty bez wcześniejszego przymierzenia. Założyciel Nick Swinburn stworzył prostą stronę internetową pod domeną shoesite.com i zidentyfikował rentowność rynkową produktu. Nie trzeba dodawać, że MVP odniósł sukces i w 2009 roku Amazon przejął Zappos za oszałamiającą kwotę 1,2 miliarda dolarów. Od tego czasu platforma rozwija się niesamowicie, przynosząc każdego roku ponad 1 miliard dolarów sprzedaży. Dziś sprzedają buty, a także odzież, akcesoria i nie tylko.

9. Airbnb

Airbnb powstało jako prosta strona w 2007 roku, kiedy Brian Chesky i Joe Gebbia mieli problemy z opłaceniem czynszu za mieszkanie w San Francisco. Jako rozwiązanie pomyśleli o wynajęciu zwiedzającym najwyższego piętra swojego mieszkania. Jako MVP została umieszczona reklama wynajmu łóżka dmuchanego na podstawowej stronie internetowej. Składał się z ich zdjęć mieszkaniowych i wkrótce mieli trzech gości. Pomysł się sprawdził, a platforma została przeprojektowana. Dziś Airbnb nie tylko oferuje zakwaterowanie, ale także udostępnia swoim użytkownikom listę restauracji, wydarzeń w miastach docelowych wraz z opiniami i ocenami. To, co kiedyś było startupem, jest teraz wyceniane na 30 miliardów dolarów z 4 milionami wpisów.

10. Jedzenie na stole

Jest doskonałym przykładem concierge MVP. Wysyła użytkownikom przepisy i oferty z różnych sklepów, aby mogli zaoszczędzić pieniądze, rozważając swój wybór. Zespół założycielski początkowo miał tylko jednego klienta do obsługi, a on był traktowany jako concierge. Zamiast wchodzić w interakcję z aplikacją cyfrową, dyrektor generalny firmy, Manuel Rosso, osobiście odwiedzał klienta co tydzień. Tak więc, w przypadku wczesnych klientów, założyciel wraz z wiceprezesem przeglądał, co będzie w sprzedaży w sklepach i na podstawie preferencji klienta wybierał przepisy. Produkty byłyby dostarczane do domów użytkowników co tydzień, prosząc o informację zwrotną. Proces został zautomatyzowany, gdy model stał się wykonalny.

Wniosek

Na ciągle zmieniającym się rynku błąd polegający na posiadaniu doskonałego modelu biznesowego został zastąpiony przez tworzenie oprogramowania MVP . To znacznie zmniejsza ryzyko inwestycji polegającej na zbudowaniu w pełni upieczonego produktu i pozwala startupom skupić się na szybkiej adaptacji do rynku poprzez walidację produktu. Ponadto, jak wspomniano powyżej, najbardziej udane MVP nie pozostają długo start-upami. Więc jeśli jesteś przedsiębiorcą, który stoi na granicy innowacji i poszukuje usług rozwoju oprogramowania MVP, skontaktuj się z FATbit Technologies. Dzięki wieloletniemu doświadczeniu w branży firma może pomóc w znalezieniu błędów w celu szybszych wygranych dzięki swoim usługom rozwoju MVP.