10 passos finais para melhorar as habilidades de gerenciamento de tempo
Publicados: 2022-05-07Melhorar a maneira como você organiza seu dia e gerencia seu tempo é vital para o sucesso no trabalho. E, como você provavelmente esperaria, a resposta para melhorar suas habilidades organizacionais e de gerenciamento de tempo é praticar as habilidades certas de gerenciamento de tempo.
Essas habilidades certas de gerenciamento de tempo incluem:
- Definir metas SMART , ou seja, metas específicas, mensuráveis , atingíveis , relevantes e com prazo determinado .
- Planejamento eficaz , ou seja, desenvolver objetivos, tarefas e recursos claros.
- Gestão do stress, ou seja, experimentar várias estratégias e técnicas de alívio do stress, para encontrar a que melhor se adapta a si.
- Delegar e terceirizar tarefas , ou seja, encontrar as melhores práticas que o ajudarão a delegar adequadamente, enquanto aprende quando e como dizer educadamente “ Evitar todas as distrações, ou seja, identificar as estratégias que você praticará para eliminar as distrações.
- Single-tasking , ou seja, concentrar toda a sua atenção em uma tarefa de cada vez.
- Aproveitando o poder das ferramentas de gerenciamento de tempo, para desenvolver uma rotina e cumpri-la.
- Trabalhando com o princípio de 20% de esforço / 80% de resultados em mente , para alcançar o máximo de resultados com o mínimo de esforço.
- Vencer a procrastinação , ou seja, identificar suas causas e combinar as melhores estratégias para superá-la.
- Identificando suas tarefas prioritárias , ou seja, encontrando as tarefas mais importantes e urgentes em sua agenda, e trabalhando nelas primeiro.
Vamos explicar como você pode melhorar essas habilidades de gerenciamento de tempo, então continue lendo.
Mas, antes de mergulharmos nos detalhes, vamos primeiro entender o que é gerenciamento de tempo e por que possuir as habilidades certas de gerenciamento de tempo é tão importante.

O que é gerenciamento de tempo?
A definição mais comum de gerenciamento de tempo diz que é a capacidade de usar seu tempo de forma eficaz e produtiva , em relação à carga de trabalho que você passa e ao tempo que gasta com isso.
Você analisa e organiza suas atividades, seleciona suas prioridades e, em seguida, trabalha em sua alocação de tempo – você decide o tempo que gastará em cada atividade, anota isso em sua agenda e segue essa agenda.
De preferência, você terá como objetivo alocar mais tempo para suas tarefas prioritárias.
Mas, essa distribuição e otimização de tempo não se trata apenas de encontrar tempo para o trabalho - você também deseja encontrar um equilíbrio entre o trabalho e sua vida privada e reservar tempo para seus hobbies, amigos e família.
Além disso, você terá que encontrar tempo para pausas regulares entre as tarefas de trabalho, a fim de relaxar, comer, dormir, manter-se hidratado, fazer exercícios e, em extensão, manter-se saudável.
Claro que tudo isso é muito mais fácil falar do que fazer, mas é importante que você simplifique a gestão do seu tempo para levar uma vida com mais qualidade.
É tudo uma questão de progresso e aprender a apreciar dar um passo de cada vez .
Quais são as 2 principais categorias de habilidades de gerenciamento de tempo?
As habilidades de gerenciamento de tempo são as habilidades que ajudam você a alcançar mais em menos tempo — e são mais variadas do que você imagina.
Dito isto, cada habilidade de gerenciamento de tempo pode se encaixar em uma das seguintes categorias, dependendo de seu objetivo principal.
- Você tem as principais habilidades de gerenciamento de tempo , como agendamento, planejamento, organização e priorização — elas o ajudam diretamente a realizar seu trabalho com eficiência.
- Você também tem as habilidades secundárias de gerenciamento de tempo , como comer de forma saudável, se exercitar e dormir o suficiente – elas ajudam a manter sua mente afiada e altos níveis de energia, para ajudá-lo a ter um melhor desempenho com suas habilidades primárias de gerenciamento de tempo.
Por que as habilidades de gerenciamento de tempo são importantes?
As habilidades de gerenciamento de tempo são importantes porque são um reflexo direto de seus hábitos e do tipo de sua personalidade.
Essas habilidades melhoram a qualidade de sua vida de várias maneiras, tanto no que diz respeito à sua vida profissional quanto pessoal.
Alguns dos objetivos de dominar as habilidades certas de gerenciamento de tempo são:
- Alcançar um equilíbrio perfeito entre vida profissional e pessoal
- Reduzindo seus níveis de estresse
- Melhorar o estado de saúde mental
- Alcançar realizações acadêmicas e relacionadas à carreira
A organização adequada de suas prioridades implica um desenvolvimento orgânico de hábitos saudáveis, e ainda resulta em você ser mais feliz.
É principalmente porque estar no comando de sua agenda e da ordem de suas atividades traz estrutura à sua vida – é tão simples quanto isso.
Afinal, o objetivo de aprender é depois agir, certo?
Quer saber mais sobre a importância da gestão do tempo? Confira nosso post sobre o assunto: A importância da gestão do tempo
Como você melhora o gerenciamento do tempo por meio das habilidades certas de gerenciamento de tempo?
Para melhorar o gerenciamento do tempo, primeiro você precisa acompanhar o tempo gasto em tarefas — para obter uma leitura precisa de como está gastando o tempo agora.
Talvez você descubra que está gastando muito tempo em atividades frívolas (como 2 horas respondendo e-mails sem importância), em vez de se concentrar em tarefas importantes e urgentes.
Você também precisará aprender, adquirir e expandir certas habilidades de gerenciamento de tempo.
Existem várias habilidades primárias e secundárias de gerenciamento de tempo que todos devem possuir – e aqui estão as 10 melhores, que certamente ajudarão você a gerenciar seu tempo de uma maneira melhor:
Defina metas claras
Definir metas eficazes pode ser a habilidade de gerenciamento de tempo mais importante – metas são sua motivação, elas o impulsionam a enfrentar o trabalho em primeiro lugar.
Certifique-se de sempre definir metas importantes, aquelas que provavelmente o motivarão, intrínseca ou extrinsecamente.
Caso contrário, você perderá a motivação e provavelmente desistirá assim que encontrar um obstáculo na estrada. Você provavelmente não terminará seu trabalho e também perderá um tempo valioso que gastou na busca desse objetivo.
Como definir metas
Para definir metas eficazes, primeiro você precisa garantir que sejam metas SMART – específicas, mensuráveis , atingíveis , relevantes e com prazo determinado .
- Os objetivos específicos são claros e definidos com precisão, para que você saiba o que precisa fazer para alcançá-los.
- Metas mensuráveis permitem que você avalie seu sucesso e decida se você o alcançou.
- Metas alcançáveis são possíveis de alcançar, então elas motivam você a seguir em frente, mas também são pelo menos um pouco desafiadoras, para motivá-lo a fazer o seu melhor.
- Objetivos relevantes têm um impacto em sua vida e carreira, então eles realmente fazem a diferença quando você os alcança.
- As metas com prazo determinado têm um prazo que informa como organizar seu trabalho e dão a você um senso de urgência que o ajuda a se concentrar em seu trabalho.
Além de definir metas SMART você também pode fazer uma planilha de definição de metas , para ter sempre seus objetivos em mente:
- Anote o que você deseja alcançar – expresse-o com “ Planeje as ações que o levarão às metas – compile uma lista semanal de tarefas, defina suas tarefas prioritárias e anote seus objetivos.
- Identifique por que você deseja atingir determinados objetivos e como – anote seus objetivos, seu plano para esse objetivo e por que você os está perseguindo em primeiro lugar.
Interessado em estabelecer metas para os alunos? Confira nosso artigo completo sobre produtividade do aluno: Guia do aluno para produtividade
Planejar com antecedência
Depois de definir suas metas, a próxima habilidade de gerenciamento do tempo que você precisará trabalhar é o planejamento eficaz - você precisará aprender a fazer um plano de ação que o leve diretamente aos seus objetivos e o ajude a evitar o estresse e perda de tempo.
Planejar com antecedência irá ajudá-lo a estabelecer uma rotina e fazer as coisas.
Como planejar com antecedência
Ao planejar, é fácil se desviar – existem várias Barreiras de Planejamento Eficaz que você precisa superar:
- Você não sabe o que quer — quando não conhece seu destino, não há como chegar lá. Trabalhe na definição de seus objetivos primeiro e as etapas que você precisa adicionar ao seu plano ficarão mais claras.
- Você não analisou a situação adequadamente — se não sabe onde está no momento em relação ao seu objetivo, dificilmente saberá o que precisa fazer para prosseguir. Analise sua situação primeiro e, em seguida, decida quais etapas o levarão a seus objetivos e precisam ser incluídos em seu plano.
- Muitas distrações – você tenta fazer muitas coisas ao mesmo tempo e executa abaixo da média na maioria delas. Dê a si mesmo espaço para se concentrar em suas prioridades e descarte qualquer coisa que não seja importante ou urgente.
- Falta de pensamento criativo – cada problema tem uma solução e cada cronograma impossível tem uma interpretação criativa. Pense nas melhores e mais rápidas maneiras de alcançar seus objetivos e anote-as como suas prioridades.
Além das barreiras listadas que você precisa superar, existem várias diretrizes para uma tomada de decisão eficaz, bem como 5 etapas no processo de planejamento que você pode seguir:
- Desenvolva objetivos – estes são seus objetivos finais
- Defina as tarefas que o ajudarão a atingir esses objetivos – essas são as etapas que você precisa incluir em seu plano para atingir essa meta
- Determine os recursos de que você precisa para alcançar seus objetivos - essas são as habilidades, o conhecimento e a experiência de que você precisa para lidar com essas etapas com sucesso
- Crie uma linha do tempo - esta é a sua maneira de decidir quando você vai realizar certas etapas do seu plano
- Determine um método de rastreamento - é isso que determina se você atingiu sua meta
Aprenda a gerenciar seu estresse
Cerca de 77% das pessoas nos EUA apresentam sintomas físicos causados pelo estresse e cerca de 73% apresentam sintomas psicológicos.
É só que, quando você está fisicamente e psicologicamente doente, você provavelmente tem sorte se conseguir acompanhar, quanto mais fazer mais em menos tempo.
Portanto, o gerenciamento do estresse no local de trabalho é uma daquelas habilidades secundárias de gerenciamento de tempo que o ajudam a ter um melhor desempenho em suas habilidades primárias de gerenciamento de tempo e, em extensão, no trabalho.
Os benefícios do gerenciamento do estresse incluem a redução de muitos riscos, como a chance de:
- problemas de sono
- problemas físicos, incluindo doenças cardíacas, pressão alta e problemas estomacais
- enxaquecas e dores de cabeça frequentes
- problemas de saúde mental, como ansiedade e depressão
Depois de diminuir a chance desses problemas por meio do gerenciamento do estresse, você abrirá o caminho para uma melhor produtividade e gerenciamento de tempo.
Como gerenciar o estresse
Para aprender a gerenciar o estresse no trabalho, você precisará aprender a lidar e aliviar o estresse e a ansiedade como um todo.
Felizmente, existem muitas atividades divertidas para aliviar o estresse que você pode experimentar de tempos em tempos:
- Rir , mesmo que seja uma risada forçada. Estudos mostram que o riso reduz os níveis de hormônios do estresse em seu corpo, como epinefrina e cortisol.
- Meditando , por pelo menos 10 minutos. Em 1968, um estudo de Harvard mostrou que a meditação ajuda a relaxar e diminuir o estresse.
- Comendo um pouco de chocolate amargo . Este doce saudável é um superalimento que reduz o nível de glicocorticóide, um hormônio relacionado ao estresse em seu corpo.
- Ouvindo música . Sua música favorita pode ajudá-lo a se sentir menos estressado, mas também a aumentar a produtividade. Além disso, as últimas estatísticas de produtividade mostram que 71% das pessoas se sentem mais produtivas quando ouvem música enquanto trabalham.
- Dançando a música . Estudos mostram que dançar reduz a ansiedade ainda mais do que o exercício clássico e que também aumenta as endorfinas – substâncias químicas cerebrais que aumentam sua tolerância à dor, satisfação e euforia.
Depois de reduzir seus níveis de estresse, você terá mais chances de realizar seu trabalho com mais rapidez e qualidade.
Delegar e terceirizar tarefas
Como o magnata dos negócios Andrew Carnegie disse uma vez: “O segredo do sucesso não está em fazer seu próprio trabalho, mas em reconhecer a pessoa certa para fazê-lo”.
Vários motivos mostram as vantagens da delegação e terceirização, em relação aos seus esforços de gerenciamento de tempo:
- Você não pode realizar tudo sozinho
- Talvez alguém conheça uma maneira melhor de resolver um problema com o qual você está lutando
- O compartilhamento de responsabilidades aumenta a confiança entre os colegas
- Delegação e terceirização vão te ajudar a crescer como líder e profissional assertivo
Assim, a importância da delegação na gestão é simples – uma vez que você divide a carga e delega tarefas menos importantes e urgentes para outras pessoas, você terá mais tempo para se concentrar nas tarefas que são realmente urgentes e importantes para seus objetivos.
Por esse motivo, para evitar se sentir mal ou culpado por delegar tarefas, você deve praticar dizer “não”, educadamente, mas efetivamente.
Como delegar e terceirizar tarefas
Para obter uma delegação eficaz e aprender a delegar trabalho a funcionários, colegas ou até mesmo amigos e familiares, você precisará seguir certos princípios de delegação.
Em essência, a técnica de gerenciamento de tempo que se concentra em delegar tarefas dessa maneira é chamada de “Quem tem o macaco” e segue essas regras curtas, onde “macacos” representam tarefas delegadas .
Portanto, você precisará seguir os seguintes passos.
Passo #1: Decida o que você está delegando
Primeiro, anote suas tarefas em uma lista de tarefas.
Você provavelmente notará que algumas das tarefas listadas são urgentes, mas não tão importantes em relação aos seus objetivos.
Essas são as tarefas que precisam ser resolvidas o mais rápido possível, mas como elas não são de importância crucial, você não precisa ser o único a fazê-las - então, delegue-as.
Passo #2: Escolha a pessoa certa para delegar a tarefa
Decida quais habilidades são necessárias para terminar a tarefa da melhor maneira possível e delegue a tarefa para a pessoa que possui essas habilidades mais fortes.
Se possível, sempre delegue desenvolvimento de front-end para desenvolvedores de front-end, design de interface de usuário para designers de interface do usuário, etc.
Isso não se aplica apenas às hard skills — se você precisar de alguém para fazer uma apresentação da empresa em um evento do setor (mas não tiver um porta-voz oficial), escolha alguém comunicativo, criativo e engenhoso.
Quando você escolhe a pessoa certa para lidar com uma tarefa, pode contar com ótimos resultados.
Etapa 3: Certifique-se de que o delegado conheça os resultados esperados
Se você quiser obter os melhores resultados possíveis com uma tarefa delegada, precisará explicar ao delegado exatamente o que deseja alcançar.
Forneça instruções claras, recomende a melhor maneira de lidar com a tarefa ou forneça conselhos sobre o assunto.
A menos que você faça isso, você pode não ficar completamente satisfeito com o resultado.
Passo #4: Verifique regularmente o progresso da tarefa
A questão de como monitorar tarefas delegadas é a última que você precisa responder. A melhor prática é fornecer acompanhamento ocasional da tarefa, para garantir que tudo esteja indo conforme o planejado.
Mas certifique-se de não sucumbir ao microgerenciamento – afinal, você delegou a tarefa e deve deixar o delegado ser responsável e responsável pela execução da tarefa.
Como começamos este segmento com uma citação, aqui está outra postagem de blog dedicada a citações relevantes e interessantes de gerenciamento de tempo: Melhores citações sobre o tempo.
Concentre-se limitando suas distrações
Evitar distrações e focar geralmente são definidos como duas habilidades separadas de gerenciamento de tempo – mas, se você evitar distrações, isso significa automaticamente que você está se concentrando em uma tarefa em mãos.

Em um ambiente de trabalho tradicional, as distrações são muitas – a mais comum são os colegas tagarelas em seu escritório. Até mesmo o seu celular pode ser uma distração, sentado em sua mesa de trabalho, instigando você a acessar seu feed do Instagram a cada 2 minutos.
Além disso, as coisas estão mudando em um ritmo acelerado ultimamente. Assim, em notícias mais recentes, o surto de coronavírus impactou significativamente as condições regulares e o ambiente de trabalho.
Como as taxas de adoção do trabalho remoto dispararam, muitas pessoas lutaram para se concentrar enquanto trabalhavam em casa.
Isso trouxe um novo conjunto de desafios e expandiu a lista de distrações. Desde os membros da sua casa, várias tarefas, música alta vinda do apartamento ao lado do seu, ao som do seu vizinho cortando a grama. Nós entendemos, a mudança foi abrupta e está dificultando o foco. Isso vale especialmente para freelancers, já que não são supervisionados de maneira convencional. Além disso, para a grande maioria deles, sua casa é seu ambiente de trabalho permanente.
No entanto, existem alguns passos que você pode tomar para lidar com essas distrações.
Forneceremos vários exemplos abaixo, para ajudá-lo a fazer um brainstorming e fazer com que sua criatividade flua.
- Estabeleça limites claros com os membros da família e vizinhos – peça-lhes cooperação
- Cultive um espaço de trabalho produtivo e construa seu próprio escritório em casa (de preferência atrás de uma porta fechada)
- Evite trabalhar em seu quarto ou em um espaço comum
Em essência, as distrações podem ser várias, mas todas têm uma coisa em comum – elas atrapalham seu desempenho no trabalho e retardam suas tarefas.
Como se concentrar limitando suas distrações
Se você está se perguntando como melhorar o desempenho no trabalho, a resposta é – tente se concentrar melhor.
Se você está se perguntando como focar sua mente e como manter o foco no trabalho, a resposta é: evite distrações.
Considerando que “evitar distrações” parece ser a chave, você deve se concentrar nisso – então, pode ser melhor se você fizer uma folha para evitar distrações :
- Anote suas distrações
- Ao lado de cada distração, anote uma forma de prova segura que o ajudará a vencer essa distração
- Anote uma lista de “o que não fazer” – essas são ações que você está pensando em realizar, mas não deveria, porque atualmente servem como distrações que o afastarão de suas prioridades
Você pode adicionar mais distrações, soluções e itens à sua planilha para evitar distrações como achar melhor - é importante apenas que você siga em frente.
Depois de eliminar as distrações, será muito mais fácil se concentrar - se você deseja aperfeiçoar seu foco, também pode experimentar um aplicativo para manter o foco.
Quer melhorar seu foco e evitar distrações quando você é um usuário de Mac? Aqui está uma lista de alguns ótimos aplicativos de produtividade para Mac que vale a pena conferir: Os 20 melhores aplicativos de produtividade para Mac
Evite multitarefa a todo custo
Embora o mito da multitarefa seja predominante e sugira uma perspectiva atraente – que você pode executar mais tarefas no tempo que normalmente levaria para executar uma tarefa – a ciência deixa claro o caso da multitarefa – simplesmente não faça isso.
De acordo com a pesquisa multitarefa, há muitos efeitos negativos da multitarefa que mostram que essa prática não funciona da maneira que você espera:
- Reduz o seu QI – um estudo da Universidade de Londres afirma que a multitarefa pode fazer seu QI cair em 15 pontos, reduzindo você às capacidades cognitivas de uma criança de 8 anos.
- Reduz o seu EQ – a multitarefa supostamente danifica uma região-chave do cérebro do EQ, diminuindo sua consciência social e autoconsciência no processo.
- Isso danifica seu cérebro – um estudo da Universidade de Sussex mostra que a multitarefa pode diminuir sua densidade cerebral e pode danificar seu cérebro.
- Isso faz você perder tempo - com a tarefa única, você ganha impulso com o passar do tempo e mergulha na tarefa, chegando a um estado de trabalho profundo.
Com a multitarefa, você está perdendo tempo ao mudar seu foco para uma tarefa em outra – um estudo da Universidade da Califórnia mostra que esse tempo de “custo de mudança de tarefa” pode chegar a 25 minutos.
No final, você levaria mais tempo para terminar 3 tarefas “ao mesmo tempo”, do que para terminar 3 tarefas em ordem consecutiva.
Isso o torna menos produtivo em geral – um estudo da Universidade de Stanford mostra que você é simplesmente menos produtivo ao realizar multitarefas do que ao trabalhar em uma tarefa por vez.
Em última análise, as estatísticas de multitarefa mostram que apenas 2% das pessoas são capazes de realizar multitarefa com sucesso.
Considerando que a resposta para a pergunta “Seu cérebro pode ser multitarefa?” é um “Não” firme , sua única opção é praticar uma única tarefa eficaz.
Como evitar multitarefas
Como a tarefa única é a nova multitarefa, veja como você pode alcançá-la melhor:
- Livre- se das distrações - coloque seus fones de ouvido para bloquear o ruído externo e os colegas tagarelas. Coloque seu telefone no modo silencioso ou simplesmente deixe-o em outra sala onde você não poderá alcançá-lo a cada 5 minutos. Defina seus dispositivos para o modo “Não perturbe” (há Focus Assist para Windows, uma chave de alternância Não perturbe em dispositivos Apple, etc.)
- Designe um tempo de foco livre de distrações e cumpra-o – é muito mais fácil manter o foco em uma tarefa, quando você sabe quanto tempo precisa manter o foco, então o tempo bloqueia sua agenda. A ciência mostra que você deve bloquear 90 minutos para uma tarefa em uma sessão no máximo, mas uma técnica popular de gerenciamento de tempo propõe que você trabalhe em ciclos de 25 minutos que você analisará com intervalos de 5 minutos.
- Faça pausas regulares e analise sua tarefa em totalidades significativas - a tarefa única não precisa ser uma corrida chata e monótona para terminar uma tarefa gigante de uma só vez, não importa quanto tempo leve. Você pode analisar sua tarefa em subtarefas menores e sempre deve deixar tempo em sua agenda para pausas. Contanto que você trabalhe em uma subtarefa até terminá-la, você ainda estará realizando uma única tarefa, e os intervalos o ajudarão a recarregar.
Use ferramentas de gerenciamento de tempo para estabelecer rotinas
Trabalhar de forma mais inteligente e não mais difícil na era da informação significa aproveitar o poder das ferramentas de gerenciamento de tempo disponíveis .
A maneira como alocamos nosso tempo cria certos hábitos. Uma coleção de uma abundância de hábitos evolui para uma rotina ao longo do tempo.
Afinal, uma rotina é o que define cada pessoa, de acordo com seu tipo de personalidade. É natural que diferentes tipos funcionem de maneira distinta, o que significa que devemos abraçar o que somos atualmente para melhorar.
Então, como vários aplicativos de gerenciamento de tempo e outras ferramentas podem ajudá-lo a desenvolver habilidades de gerenciamento de tempo?
A resposta é – apontando as técnicas de gerenciamento de tempo que funcionarão para você.
Em primeiro lugar, ferramentas como software de controle de tempo e calculadoras de gerenciamento de tempo servem a um propósito geral – elas ajudam você a entender sua distribuição atual de tempo em relação às suas atividades.
A melhoria e o progresso só podem começar depois que você obtiver essa percepção.
Agora, você pode estar se perguntando por que isso seria verdade. Se for esse o caso, imaginamos que você nunca tentou usar ferramentas de gerenciamento de tempo. Pelo menos não regularmente, ou tempo suficiente para desenvolver um hábito.
Então, como usar essas ferramentas, quais categorias existem e por que elas são benéficas?
Como usar ferramentas de gerenciamento de tempo para estabelecer rotinas
Para começar, as ferramentas de gerenciamento de tempo aumentam seu desempenho simplesmente aumentando a conscientização sobre como você aloca o recurso muito limitado de tempo. Consequentemente, você será capaz de identificar os desperdiçadores de tempo. Talvez você encontre espaço para melhorias em termos de uma melhor sequência de tarefas – agrupando tarefas semelhantes para economizar tempo, por exemplo.
Uma vez que você tenha uma compreensão profunda disso, as ferramentas se tornarão benéficas de uma maneira mais avançada.
Então, o próximo nível é quando você começa a usar as ferramentas para planejar com mais eficiência e criar um cronograma. Quando você for capaz de planejar com antecedência, com uma pequena ajuda de ferramentas, o gerenciamento do tempo se tornará fácil.
Existem vários tipos de ferramentas de gerenciamento de tempo, dependendo da habilidade de gerenciamento de tempo em foco.
Esse foco geralmente está em uma das quatro categorias, conforme listado abaixo:
- Controle de tempo
- Impulsionadores de produtividade
- Gerenciamento de projetos e tarefas (em relação ao tempo)
- Acompanhamento de hábitos
Aqui está um exemplo real de uso – calculadoras de gerenciamento de tempo, que se encaixam na última categoria que listamos. Eles são uma ótima solução para ajudá-lo a criar prazos para suas atividades regulares.
O uso de calculadoras de gerenciamento de tempo pode ser proativo e retroativo .
Este último requer que você faça uma entrada de tempo de cada atividade individual, para poder fazer estimativas de tempo no futuro.
Depois de algumas semanas de uso, você pode praticar o agendamento de suas atividades e tarefas com antecedência.
Vamos dar uma olhada em um exemplo de atividades semanais que são agendadas com antecedência.

Como você pode ver, o total do seu tempo gasto em uma atividade é convenientemente convertido em uma porcentagem, para ajudá-lo a ver o quadro geral. Você pode inserir todas as atividades necessárias (como trabalho, dormir, tarefas domésticas, socialização, etc.) e ver quanto tempo resta para cada dia.
Siga o princípio de Pareto
De acordo com o economista italiano Vilfredo Pareto e seu princípio de Pareto, 80% de todos os problemas resultam de 20% de todas as causas.
Mais precisamente, a definição de Pareto afirma que investir 20% de seus esforços no lugar certo o ajudará a alcançar até 80% dos resultados desejados.
Aqui estão alguns exemplos do Princípio de Pareto, para ajudar a ilustrar como tudo funciona:
- 80% dos problemas em seu programa vêm de 20% de todos os bugs relatados atualmente
- 80% de todas as suas vendas vêm de 20% de seus produtos
- 80% de todos os seus clientes usam apenas 20% dos recursos do seu aplicativo
Em essência, você faz menos, mas consegue mais , o que economiza seu tempo.
Além disso, aumenta sua confiança – você não está se esforçando muito, mas ainda é bem-sucedido.
Como seguir o princípio de Pareto
O uso do princípio de Pareto no gerenciamento do tempo é simples – você pode trabalhar em tarefas selecionadas primeiro para fazer menos, mas obter um efeito maior e mais perceptível.
Se levarmos em conta os exemplos mencionados acima e os tornarmos mais concretos, eis como funciona o princípio de Pareto:
- 80% dos problemas em seu programa vêm de 20% de todos os bugs relatados atualmente. Se você tiver 10 bugs e resolver os 2 certos, você aumentará o desempenho do seu programa em 80%.
- 80% de todas as suas vendas vêm de 20% de seus produtos. É melhor que você não expanda sua fabricação para 20 produtos diferentes, mas se concentre em aperfeiçoar os 4 que vendem melhor.
- 80% de todos os seus clientes usam apenas 20% dos recursos do seu aplicativo. Semelhante ao exemplo acima, você deve se concentrar primeiro em simplificar seus recursos mais populares e, em seguida, considerar expandir suas funcionalidades.
Interessado em aprender algumas dicas de gerenciamento de tempo menos comuns, como esta? Confira nossa extensa lista de várias dicas de gerenciamento de tempo acionáveis: 58 dicas de gerenciamento de tempo
Priorize com sabedoria
Quando você tem várias tarefas para fazer, mas não sabe por onde começar, há apenas uma coisa que você pode fazer para que seu tempo valha mais a pena – selecione suas prioridades e faça planos.
Planejamento e priorização envolvem decidir se uma tarefa é importante ou não, e urgente ou não. Naturalmente, você trabalhará primeiro em tarefas importantes e urgentes e seguirá seu caminho a partir daí.
Como priorizar com sabedoria
Existem 2 maneiras principais para você lidar com sua priorização – A Matriz de Eisenhower e a técnica de gerenciamento de tempo “Eat that Frog”:
Priorize através da Matriz Eisenhower
A Matriz de Eisenhower é uma técnica de priorização que funciona com base no seguinte princípio.
Primeiro, você divide suas tarefas em 4 quadrantes
- O 1º quadrante (tarefas importantes e urgentes) – essas tarefas são sua principal prioridade e devem ser tratadas imediatamente.
- O 2º quadrante (tarefas importantes, mas não urgentes) – essas tarefas são importantes o suficiente para serem abordadas em seguida, mas não urgentes o suficiente para que você as torne sua principal prioridade.
- O 3º quadrante (tarefas urgentes, mas não importantes) – elas devem ser tratadas imediatamente, mas como não são importantes, você deve delegá-las aos colegas.
- O 4º quadrante (tarefas nem importantes nem urgentes) – você deve eliminá-las da sua lista de tarefas.

Priorize “Comer aquele sapo”
Comer aquele sapo é uma técnica de priorização que funciona com base no seguinte princípio.
Você marca suas tarefas com letras do alfabeto que indicam sua importância e urgência:
- “A” – seu “sapo”, ou sua tarefa mais importante, aquela que você deve enfrentar primeiro
- “B” — segunda tarefa mais importante, menos importante que “A” , mas ainda vital
- “C” – uma tarefa que você pode fazer, mas não é crucial se você não tiver tempo
- “D” – tarefas urgentes, mas menos importantes, que você deve delegar
- “E” — tarefas que você pode eliminar, pois não são importantes nem urgentes
Como você pode ver, ambas as técnicas de priorização listadas seguem o mesmo princípio — você prioriza com base no nível de urgência e importância e destaca suas prioridades .
Pare de procrastinar
De acordo com a definição de procrastinação, a procrastinação é atrasar ou adiar algo – isso pode ser adiar o trabalho em seu novo projeto ou adiar uma visita à sua avó.
Ao adiar algo, você está essencialmente perdendo tempo com esse atraso, por isso é importante lidar com a procrastinação – a menos que o faça, você pode até sofrer procrastinação crônica.
Existem várias respostas para a pergunta de por que procrastinamos:
- pensando que você tem tempo suficiente - seu prazo é de 2 longos meses, então você assiste a programas da Netflix ou sai todas as noites até perceber que o tempo realmente voa, e agora você tem 1 semana para escrever, revisar e editar um 20.000 -ensaio de palavras.
- evitando tarefas desagradáveis — você não quer pensar em tarefas difíceis ou problemas desafiadores, muito menos tentar enfrentá-los. Assim, você reorganiza seus arquivos e pastas da área de trabalho por cor e ordem alfabética.
- sentindo-se sobrecarregado com o trabalho – você tem tanto a fazer em tão pouco tempo que se sente incapaz de começar. Então, você procrastina.
- medo de falhar - se você não fizer algo, você não pode falhar nisso.
- medo do desconhecido — se você não se aventurar no desconhecido, nunca ficará desagradavelmente surpreso.
Como evitar a procrastinação
Superar a procrastinação parece assustador, mas existem várias táticas que você pode tentar para ajudá-lo a se concentrar e manter seu trabalho:
- Para evitar pensar que você tem tempo suficiente , faça com que seu prazo distante pareça mais imediato – analise a referida tarefa em subtarefas menores com prazos mais próximos e trabalhe de acordo.
- Para se encorajar a enfrentar tarefas desagradáveis , defina um curto período de tempo durante o qual você se concentrará nessas tarefas e simplesmente continue.
- Para aliviar a sensação de sobrecarga , analise sua carga de trabalho para mais dias – trabalhar menos horas durante mais dias fará com que você sinta que tem menos o que fazer. Portanto, procure trabalhar pelo menos 2-4 horas nos fins de semana também.
- Para vencer o medo de falhar , você deve redefinir seus objetivos e diminuir suas expectativas – em vez de definir “sucesso a qualquer custo” como seu objetivo, defina “aprender algo novo” como seu novo objetivo.
- Para aliviar o medo do desconhecido , você pode visualizar seus obstáculos e fazer uma lista de possíveis problemas que você pode encontrar - dessa forma, você tornará seu processo de trabalho menos desconhecido e, portanto, menos assustador.
Quer saber mais sobre a procrastinação, incluindo mais razões pelas quais procrastinamos e como corrigi-lo?
Check out our all-inclusive post on the subject, complete with a list of famous procrastinators and how they deal with procrastination (George RR Martin and his Winds of Winter conundrum included: Procrastination: why we love it and how to fix it
Let's wrap it up
In the end, once you learn how to cultivate and improve these time management skills, you'll also learn how to truly accomplish more of your most important, most fruitful tasks, in less time and with more focus.
Bear in mind that self-discipline basically functions as a muscle — the more you exercise, the stronger it will get. As we've explained above, tracking your time is the first step of this journey.

️ And what's your take on improving time management skills? Do you agree it's all about the “practice 'till perfection” attitude? Feel free to give us your two cents on the topic — share a piece of advice or a strategy we didn't include that you found helpful. Just write to us at [email protected] and you may end up featured in one of our future articles.