10 étapes ultimes pour améliorer les compétences en gestion du temps

Publié: 2022-05-07

Améliorer la façon dont vous organisez votre journée et gérez votre temps est essentiel pour réussir au travail. Et, comme vous vous en doutez probablement, la solution pour améliorer vos compétences en gestion du temps et en organisation est de mettre en pratique les bonnes compétences en gestion du temps.

Ces bonnes compétences en gestion du temps comprennent :

  • Fixer des objectifs SMART , c'est-à-dire des objectifs spécifiques, mesurables , atteignables , pertinents et limités dans le temps .
  • Une planification efficace , c'est-à-dire le développement d'objectifs, de tâches et de ressources clairs.
  • La gestion du stress, c'est-à-dire l'expérimentation de diverses stratégies et techniques anti-stress, pour trouver celle qui vous convient le mieux.
  • Déléguer et externaliser des tâches , c'est-à-dire trouver les meilleures pratiques qui vous aideront à bien déléguer, tout en apprenant quand et comment dire poliment « Éviter toutes les distractions, c'est-à-dire identifier les stratégies que vous pratiquerez pour éliminer les distractions.
  • Mono-tâche , c'est-à-dire focaliser toute son attention sur une seule tâche à la fois.
  • Tirer parti de la puissance des outils de gestion du temps, pour développer une routine et s'y tenir.
  • Travailler avec le principe 20% d'effort / 80% de résultats à l'esprit , pour obtenir un maximum de résultats avec un minimum d'effort.
  • Vaincre la procrastination , c'est-à-dire identifier ses causes et combiner les meilleures stratégies destinées à la vaincre.
  • Identifier vos tâches prioritaires , c'est-à-dire trouver les tâches les plus importantes et les plus urgentes dans votre emploi du temps, et y travailler en priorité.

Nous vous expliquerons comment vous pouvez améliorer ces compétences en gestion du temps, alors lisez la suite.

Mais, avant de plonger dans les détails, comprenons d'abord ce qu'est la gestion du temps et pourquoi il est si important de posséder les bonnes compétences en gestion du temps.

10 étapes ultimes pour améliorer les compétences en gestion du temps - couverture

Table des matières

Qu'est-ce que la gestion du temps ?

La définition la plus courante de la gestion du temps indique qu'il s'agit de la capacité à utiliser votre temps de manière efficace et productive , par rapport à la charge de travail que vous subissez et au temps que vous y consacrez.

Vous analysez et organisez vos activités, sélectionnez vos priorités, puis travaillez sur votre allocation de temps - vous décidez du temps que vous consacrerez à chaque activité, notez cela dans votre emploi du temps et respectez cet emploi du temps.

De préférence, vous chercherez à allouer le plus de temps à vos tâches prioritaires.

Mais cette répartition et cette optimisation du temps ne consistent pas seulement à trouver du temps pour le travail - vous voudrez également trouver un équilibre entre le travail et votre vie privée, et prendre du temps pour vos loisirs, vos amis et votre famille.

De plus, vous devrez trouver du temps pour des pauses régulières entre les tâches de travail, afin de vous détendre, de manger, de dormir, de vous hydrater, de faire de l'exercice et, par extension, de rester en bonne santé.

Bien sûr, tout cela est beaucoup plus facile à dire qu'à faire, mais il est important que vous rationalisiez votre gestion du temps afin de mener une vie de meilleure qualité.

Il s'agit de progresser et d'apprendre à apprécier de faire un pas à la fois .

Quelles sont les 2 principales catégories de compétences en gestion du temps ?

Les compétences en gestion du temps sont les compétences qui vous aident à accomplir plus en moins de temps - et elles sont plus variées que vous ne le pensez.

Cela étant dit, chaque compétence de gestion du temps peut appartenir à l'une des catégories suivantes, en fonction de son objectif principal.

  1. Vous avez les principales compétences en gestion du temps , telles que la planification, la planification, l'organisation et la priorisation - elles vous aident directement à effectuer votre travail efficacement.
  2. Vous avez également des compétences secondaires en gestion du temps , telles que manger sainement, faire de l'exercice et dormir suffisamment - elles vous aident à garder votre esprit vif et votre niveau d'énergie élevé, pour vous aider à mieux performer avec vos principales compétences en gestion du temps.

Pourquoi les compétences en gestion du temps sont-elles importantes ?

Les compétences en gestion du temps sont importantes car elles reflètent directement vos habitudes et le type de votre personnalité.

Ces compétences améliorent la qualité de votre vie de plusieurs façons, tant dans votre vie professionnelle que personnelle.

Certains des objectifs de la maîtrise des bonnes compétences en gestion du temps sont :

  • Atteindre un équilibre parfait entre vie professionnelle et vie privée
  • Réduire votre niveau de stress
  • Améliorer l'état de santé mentale
  • Accomplir des réalisations académiques et professionnelles

Une bonne organisation de vos priorités implique un développement organique d'habitudes saines et vous rend plus heureux.

C'est principalement parce que le fait d'être responsable de votre emploi du temps et de l'ordre de vos activités apporte une structure à votre vie - c'est aussi simple que cela.

Après tout, le but de l'apprentissage est d'agir plus tard, n'est-ce pas ?

Vous voulez en savoir plus sur l'importance de la gestion du temps ? Consultez notre article de blog à ce sujet : L'importance de la gestion du temps

Comment améliorer la gestion du temps grâce aux bonnes compétences en gestion du temps ?

Pour améliorer la gestion du temps, vous devez d'abord suivre le temps que vous consacrez aux tâches - pour obtenir une lecture précise de la façon dont vous passez le temps maintenant.

Vous constaterez peut-être que vous passez trop de temps sur des activités frivoles (comme 2 heures à répondre à des e-mails sans importance), au lieu de vous concentrer sur des tâches importantes et urgentes.

Vous devrez également apprendre, acquérir et développer certaines compétences en gestion du temps.

Il existe plusieurs compétences primaires et secondaires en gestion du temps que tout le monde devrait posséder - et voici les 10 meilleures, qui vous aideront certainement à mieux gérer votre temps :

Fixez-vous des objectifs clairs

Fixer des objectifs efficaces peut être la compétence de gestion du temps la plus importante - les objectifs sont votre moteur, ils vous poussent à vous attaquer au travail en premier lieu.

Assurez-vous de toujours vous fixer des objectifs importants, ceux qui sont susceptibles de vous motiver, de manière intrinsèque ou extrinsèque.

Sinon, vous perdrez votre conduite et abandonnerez probablement dès que vous heurterez une bosse sur la route. Vous ne terminerez probablement pas votre travail et vous perdrez également un temps précieux que vous avez consacré à la poursuite dudit objectif.

Comment se fixer des objectifs

Pour définir des objectifs efficaces, vous devez d'abord vous assurer qu'il s'agit d' objectifs SMART , c'est-à - dire spécifiques, mesurables , atteignables , pertinents et limités dans le temps.

  • Les objectifs spécifiques sont clairs et définis avec précision, vous savez donc ce que vous devez faire pour les atteindre.
  • Des objectifs mesurables vous permettent de mesurer votre succès et de décider si vous l'avez atteint.
  • Il est possible d'atteindre des objectifs réalisables, ils vous motivent donc à aller de l'avant, mais ils sont aussi au moins un peu stimulants, pour vous motiver à faire de votre mieux.
  • Des objectifs pertinents ont un impact sur votre vie et votre carrière, ils font donc une différence lorsque vous les atteignez.
  • Les objectifs limités dans le temps ont une échéance qui vous indique comment organiser votre travail, et ils vous donnent un sentiment d'urgence qui vous aide à vous concentrer sur votre travail.

En plus de définir des objectifs SMART , vous pouvez également créer une feuille de travail de définition d'objectifs, pour toujours avoir vos objectifs à l'esprit :

  • Écrivez ce que vous voulez accomplir — formulez-le avec « Planifiez les actions qui vous mèneront à des objectifs — compilez une liste de choses à faire hebdomadaire, définissez vos tâches prioritaires et notez vos objectifs.
  • Identifiez pourquoi vous voulez atteindre certains objectifs et comment - écrivez vos objectifs, votre plan pour cet objectif et pourquoi vous les poursuivez en premier lieu.

Intéressé par l'établissement d'objectifs pour les étudiants? Consultez notre article complet sur la productivité des étudiants : Guide de l'étudiant sur la productivité

Planifier à l'avance

Une fois que vous avez défini vos objectifs, la prochaine fois que vous devrez travailler sur une compétence de gestion, c'est une planification efficace - vous devrez apprendre à élaborer un plan d'action qui vous mènera directement à vos objectifs et vous aidera à éviter le stress et temps perdu.

Planifier à l'avance vous aidera à établir une routine et à faire avancer les choses.

Comment planifier à l'avance

Lors de la planification, il est facile de se laisser distraire - il y a plusieurs obstacles à une planification efficace que vous devez surmonter :

  • Vous ne savez pas ce que vous voulez — lorsque vous ne connaissez pas votre destination, il est impossible que vous sachiez comment vous y rendre. Commencez par définir vos objectifs et les étapes que vous devez ajouter à votre plan deviendront plus claires.
  • Vous n'avez pas bien analysé la situation — si vous ne savez pas où vous en êtes actuellement par rapport à votre objectif, vous saurez à peine ce qu'il vous reste à faire pour continuer. Analysez d'abord votre situation, puis décidez des étapes qui vous mèneront à vos objectifs et qui doivent être incluses dans votre plan.
  • Trop de distractions - vous essayez de faire trop de choses à la fois et vous effectuez des performances médiocres sur la plupart d'entre elles. Donnez-vous de l'espace pour vous concentrer sur vos priorités et jetez tout ce qui n'est pas important ou urgent.
  • Manque de pensée créative - chaque problème a une solution et chaque horaire impossible a une interprétation créative. Réfléchissez aux moyens les meilleurs et les plus rapides d'atteindre vos objectifs et écrivez-les comme vos priorités.

Outre les obstacles énumérés que vous devez surmonter, il existe plusieurs lignes directrices pour une prise de décision efficace, ainsi que 5 étapes du processus de planification que vous pouvez suivre :

  • Développez des objectifs - ce sont vos buts ultimes
  • Définissez les tâches qui vous aideront à atteindre ces objectifs - ce sont les étapes que vous devez inclure dans votre plan pour atteindre ledit objectif
  • Déterminez les ressources dont vous avez besoin pour atteindre vos objectifs - ce sont les compétences, les connaissances et l'expertise dont vous avez besoin pour gérer avec succès ces étapes
  • Créez un calendrier - c'est votre façon de décider quand vous aborderez certaines étapes de votre plan
  • Déterminez une méthode de suivi - c'est ce qui détermine si vous avez atteint votre objectif

Apprenez à gérer votre stress

Environ 77 % des personnes aux États-Unis présentent des symptômes physiques causés par le stress et environ 73 % présentent des symptômes psychologiques.

C'est juste que, lorsque vous êtes physiquement et psychologiquement malade, vous avez probablement de la chance si vous parvenez à suivre, et encore moins à faire plus en moins de temps.

Ainsi, la gestion du stress en milieu de travail est l'une de ces compétences secondaires de gestion du temps qui vous aide à mieux performer dans vos compétences primaires de gestion du temps et, par extension, au travail.

Les avantages de la gestion du stress comprennent la réduction de nombreux risques, tels que la possibilité de :

  • problèmes de sommeil
  • problèmes physiques, y compris les maladies cardiaques, l'hypertension artérielle et les problèmes d'estomac
  • migraines et maux de tête fréquents
  • problèmes de santé mentale, tels que l'anxiété et la dépression

Une fois que vous aurez réduit le risque de ces problèmes grâce à la gestion du stress, vous ouvrirez la voie à une meilleure productivité et à une meilleure gestion du temps.

Comment gérer le stress

Pour apprendre à gérer le stress au travail, vous devrez apprendre à gérer et à soulager le stress et l'anxiété dans leur ensemble.

Heureusement, il existe de nombreuses activités anti-stress amusantes que vous pouvez essayer de temps en temps :

  • Rire , même si c'est un rire forcé. Des études montrent que le rire réduit les niveaux d'hormones de stress dans votre corps, telles que l'épinéphrine et le cortisol.
  • Méditer , pendant au moins 10 minutes. En 1968, une étude de Harvard a montré que la méditation vous aide à vous détendre et à réduire le stress.
  • Manger du chocolat noir . Ce bonbon sain est un super aliment qui réduit le niveau de glucocorticoïde, une hormone liée au stress dans votre corps.
  • Écouter de la musique . Votre musique préférée peut vous aider à vous sentir moins stressé, mais aussi à augmenter votre productivité. De plus, les dernières statistiques de productivité montrent que 71% des gens se sentent plus productifs lorsqu'ils écoutent de la musique en travaillant.
  • Danser sur de la musique . Des études montrent que la danse réduit encore plus l'anxiété que l'exercice classique et qu'elle augmente également les endorphines - des substances chimiques cérébrales qui augmentent votre tolérance à la douleur, votre satisfaction et votre euphorie.

Une fois que vous aurez réduit votre niveau de stress, vous serez plus susceptible d'effectuer votre travail plus rapidement et de manière qualitative.

Déléguer et externaliser des tâches

Comme l'a dit un jour le magnat des affaires Andrew Carnegie, "Le secret du succès ne réside pas dans le fait de faire son propre travail, mais dans la reconnaissance de la bonne personne pour le faire."

Plusieurs raisons montrent les avantages de la délégation et de l'externalisation, par rapport à vos efforts de gestion du temps :

  • Vous ne pouvez pas tout accomplir tout seul
  • Peut-être que quelqu'un connaît une meilleure façon de résoudre un problème avec lequel vous avez lutté
  • Le partage des responsabilités renforce la confiance entre collègues
  • La délégation et l'externalisation vous aideront à grandir en tant que leader et professionnel affirmé

Ainsi, l'importance de la délégation dans la gestion est simple - une fois que vous partagez la charge et que vous déléguez des tâches moins importantes et urgentes à d'autres personnes, vous aurez plus de temps pour vous concentrer sur des tâches vraiment urgentes et importantes pour vos objectifs.

Pour cette raison, pour éviter de vous sentir mal ou coupable de déléguer des tâches, vous devez vous entraîner à dire « Non », poliment mais efficacement.

Comment déléguer et externaliser des tâches

Pour parvenir à une délégation efficace et apprendre à déléguer le travail aux employés, aux collègues ou même aux amis et à la famille, vous devrez suivre certains principes de délégation.

Dans l'essentiel, la technique de gestion du temps qui se concentre sur la délégation des tâches de cette manière s'appelle "Qui a le singe" et suit ces règles courtes, où les "singes" représentent les tâches déléguées .

Donc, vous devrez suivre les étapes suivantes.

Étape 1 : Décidez de ce que vous déléguez

Tout d'abord, notez vos tâches sur une liste de tâches.

Vous remarquerez probablement que certaines des tâches que vous avez énumérées sont urgentes, mais pas si importantes par rapport à vos objectifs.

Ce sont les tâches qui doivent être abordées le plus tôt possible, mais comme elles ne sont pas d'une importance cruciale, vous n'avez pas besoin d'être celui qui les fait — alors, déléguez-les.

Étape 2 : Choisissez la bonne personne à qui déléguer la tâche

Décidez quelles compétences sont nécessaires pour terminer la tâche de la meilleure façon possible et déléguez la tâche à la personne qui possède les compétences les plus solides.

Si possible, déléguez toujours le développement front-end aux développeurs front-end, la conception de l'interface utilisateur aux concepteurs d'interface utilisateur, etc.

Cela ne s'applique pas seulement aux compétences spécialisées - si vous avez besoin de quelqu'un pour faire une présentation d'entreprise lors d'un événement de l'industrie (mais que vous n'avez pas de porte-parole officiel), choisissez quelqu'un de communicant, créatif et ingénieux.

Lorsque vous choisissez la bonne personne pour gérer une tâche, vous pouvez compter sur des résultats optimaux.

Étape #3 : Assurez-vous que le délégataire connaît les résultats attendus

Si vous souhaitez obtenir les meilleurs résultats possibles avec une tâche déléguée, vous devrez expliquer au délégué exactement ce que vous souhaitez obtenir.

Fournissez des instructions claires, recommandez la meilleure façon de gérer la tâche ou donnez des conseils à ce sujet.

Si vous ne le faites pas, vous ne serez peut-être pas entièrement satisfait du résultat.

Étape 4 : Vérifiez régulièrement l'avancement des tâches

La question de savoir comment surveiller les tâches déléguées est la dernière à laquelle vous devez répondre. La meilleure pratique consiste à assurer un suivi occasionnel de la tâche, pour s'assurer que tout se déroule comme prévu.

Mais assurez-vous de ne pas succomber à la microgestion - après tout, vous avez délégué la tâche et vous devez laisser le délégataire responsable et responsable de l'exécution de la tâche.

Puisque nous avons commencé ce segment avec une citation, voici un autre article de blog consacré aux citations pertinentes et intéressantes sur la gestion du temps : Meilleures citations sur le temps.

Concentrez-vous en limitant vos distractions

Éviter les distractions et se concentrer sont souvent définis comme deux compétences distinctes en matière de gestion du temps, mais si vous évitez les distractions, cela signifie automatiquement que vous vous concentrez sur une tâche à accomplir.

Dans un environnement de travail traditionnel, les distractions sont nombreuses, la plus courante étant les collègues bavards de votre bureau. Même votre téléphone portable peut être une distraction, assis sur votre bureau, vous incitant à parcourir votre flux Instagram toutes les 2 minutes.

En plus de cela, les choses ont changé à un rythme rapide ces derniers temps. Ainsi, dans des nouvelles plus récentes, l'épidémie de coronavirus a eu un impact significatif sur les conditions régulières et l'environnement de travail.

Alors que les taux d'adoption du travail à distance ont explosé, de nombreuses personnes ont eu du mal à se concentrer tout en travaillant à domicile.

Cela a apporté une toute nouvelle série de défis et élargi la liste des distractions. Des membres de votre ménage, diverses tâches, de la musique forte provenant de l'appartement à côté du vôtre, au son de votre voisin qui tond la pelouse. Nous comprenons, le changement a été brutal et tout cela rend la concentration plus difficile. Cela vaut particulièrement pour les indépendants, étant donné qu'ils ne sont pas encadrés de manière conventionnelle. De plus, pour la grande majorité d'entre eux, leur domicile est leur lieu de travail permanent.

Cependant, vous pouvez prendre certaines mesures pour faire face à de telles distractions.

Nous vous fournirons plusieurs exemples ci-dessous, pour vous aider à réfléchir et à donner libre cours à votre créativité.

  • Établissez des limites claires avec les membres du ménage et les voisins – demandez-leur de coopérer
  • Cultivez un espace de travail productif et construisez votre propre bureau à domicile (de préférence derrière une porte fermée)
  • Évitez de travailler dans votre chambre ou dans un espace commun

Dans l'essentiel, les distractions peuvent être diverses, mais elles ont toutes une chose en commun : elles entravent votre performance au travail et vous ralentissent dans les tâches.

Comment se concentrer en limitant ses distractions

Si vous vous demandez comment améliorer vos performances au travail, la réponse est : visez à mieux vous concentrer.

Si vous vous demandez comment concentrer votre esprit et comment rester concentré au travail, la réponse est : évitez les distractions.

Considérant que « éviter les distractions » semble être la clé, vous devriez vous concentrer dessus — donc, il serait peut-être préférable que vous fassiez une feuille pour éviter les distractions :

  • Notez vos distractions
  • À côté de chaque distraction, écrivez un moyen de preuve sûr qui vous aidera à vaincre ladite distraction
  • Rédigez une liste de choses à ne pas faire : il s'agit d'actions que vous envisagez d'entreprendre, mais que vous ne devriez pas entreprendre, car elles servent actuellement de distractions qui vous éloigneront de vos priorités.

Vous pouvez ajouter plus de distractions, de solutions et d'éléments à votre feuille pour éviter les distractions comme bon vous semble - il est seulement important que vous suiviez jusqu'au bout.

Une fois que vous aurez éliminé les distractions, il vous sera beaucoup plus facile de vous concentrer. Si vous cherchez à parfaire votre concentration, vous pouvez également essayer une application pour rester concentré.

Vous voulez améliorer votre concentration et éviter les distractions lorsque vous êtes un utilisateur Mac ? Voici une liste de quelques excellentes applications de productivité pour Mac qui valent le détour : Top 20 des meilleures applications de productivité pour Mac

Évitez le multitâche à tout prix

Bien que le mythe du multitâche soit répandu et suggère une perspective attrayante - que vous puissiez effectuer plus de tâches dans le temps qu'il vous faudrait habituellement pour effectuer une tâche - la science montre clairement son cas sur le multitâche - ne le faites tout simplement pas.

Selon des recherches sur le multitâche, de nombreux effets négatifs du multitâche montrent que cette pratique ne fonctionne pas comme prévu :

  • Cela abaisse votre QI - une étude de l'Université de Londres affirme que le multitâche peut faire chuter votre QI de 15 points, vous réduisant aux capacités cognitives d'un enfant de 8 ans.
  • Cela abaisse votre QE – le multitâche endommagerait une région cérébrale clé du QE, réduisant ainsi votre conscience sociale et votre conscience de soi.
  • Cela endommage votre cerveau - une étude de l'Université du Sussex montre que le multitâche peut diminuer la densité de votre cerveau et peut endommager votre cerveau.
  • Cela vous fait perdre du temps - avec une tâche unique, vous gagnez de l'élan au fil du temps et vous vous immergez dans la tâche, atteignant finalement un état de travail approfondi.

Avec le multitâche, vous perdez du temps lorsque vous vous concentrez sur une tâche à une autre - une étude de l'Université de Californie montre que ce temps de "coût de changement de tâche" peut atteindre 25 minutes.

Au final, il vous faudrait plus de temps pour terminer 3 tâches « en même temps », qu'il vous en faudrait pour terminer 3 tâches sur lesquelles vous travaillez dans un ordre consécutif.

Cela vous rend moins productif dans l'ensemble - une étude de l'Université de Stanford montre que vous êtes tout simplement moins productif lorsque vous effectuez plusieurs tâches à la fois que lorsque vous travaillez sur une tâche à la fois.

En fin de compte, les statistiques sur le multitâche montrent que seulement 2 % des personnes sont capables de réussir le multitâche.

Considérant que la réponse à la question « Votre cerveau peut-il être multitâche ? » est un "Non" ferme , votre seule option est de pratiquer une tâche unique efficace.

Comment éviter le multitâche

Étant donné que la monotâche est le nouveau multitâche, voici comment vous pouvez le mieux y parvenir :

  • Débarrassez-vous des distractions - mettez vos écouteurs pour bloquer les bruits extérieurs et les collègues bavards. Mettez votre téléphone en mode silencieux ou laissez-le simplement dans une autre pièce où vous ne pourrez pas l'atteindre toutes les 5 minutes. Réglez vos appareils sur le mode "Ne pas déranger" (il y a Focus Assist pour Windows, un interrupteur à bascule Ne pas déranger sur les appareils Apple, etc.)
  • Désignez un temps de concentration sans distraction et respectez-le - il est beaucoup plus facile de rester concentré sur une tâche, quand vous savez combien de temps vous devez rester concentré, alors le temps bloque votre emploi du temps. La science montre que vous devez bloquer 90 minutes pour une tâche en une seule séance au maximum, mais une technique de gestion du temps populaire vous propose de travailler en cycles de 25 minutes que vous analyserez avec des pauses de 5 minutes.
  • Faites des pauses régulières et analysez votre tâche en entiers significatifs - la tâche unique ne doit pas être une course ennuyeuse et monotone pour terminer une tâche géante en une seule séance, peu importe le temps que cela prend. Vous pouvez analyser votre tâche en sous-tâches plus petites et vous devez toujours laisser du temps dans votre emploi du temps pour les pauses. Tant que vous travaillez sur une sous-tâche jusqu'à ce que vous en ayez terminé, vous serez toujours mono-tâche et les pauses vous aideront à vous ressourcer.

Utiliser des outils de gestion du temps pour établir des routines

Travailler plus intelligemment, et non plus durement à l'ère de l'information, signifie tirer parti de la puissance des outils de gestion du temps disponibles .

La façon dont nous répartissons notre temps crée certaines habitudes. Une collection d'une abondance d'habitudes évolue dans une routine au fil du temps.

Après tout, une routine est ce qui définit chaque personne, selon son type de personnalité. Il est naturel que différents types fonctionnent de manière distincte, ce qui signifie que nous devons adopter ce que nous sommes actuellement, afin de nous améliorer.

Alors, comment diverses applications de gestion du temps et autres outils peuvent-ils vous aider à développer des compétences en gestion du temps ?

La réponse est — en soulignant les techniques de gestion du temps qui fonctionneront pour vous.

Tout d'abord, des outils tels que les logiciels de suivi du temps et les calculatrices de gestion du temps ont un objectif général : ils vous aident à comprendre votre répartition actuelle du temps, par rapport à vos activités.

L'amélioration et le progrès ne peuvent commencer qu'après avoir obtenu cette idée.

Maintenant, vous vous demandez peut-être pourquoi cela serait vrai. Si tel est le cas, nous pensons que vous n'avez jamais essayé d'utiliser des outils de gestion du temps. Du moins pas régulièrement, ou assez longtemps pour développer une habitude.

Alors, comment utiliser ces outils, quelles catégories existent et pourquoi sont-ils bénéfiques ?

Comment utiliser les outils de gestion du temps pour établir des routines

Pour commencer, les outils de gestion du temps augmentent vos performances simplement en vous faisant prendre conscience de la façon dont vous allouez la ressource très limitée qu'est le temps. Par conséquent, vous serez en mesure d'identifier les pertes de temps. Vous trouverez peut-être une marge d'amélioration en termes de meilleure séquence de tâches - en regroupant des tâches similaires pour gagner du temps, par exemple.

Une fois que vous aurez une compréhension approfondie de cela, les outils deviendront bénéfiques de manière plus avancée.

Ainsi, le niveau suivant est lorsque vous commencez à utiliser les outils pour planifier plus efficacement et créer un calendrier. Lorsque vous êtes en mesure de planifier à l'avance, avec un peu d'aide d'outils, la gestion du temps deviendra facile.

Il existe plusieurs types d'outils de gestion du temps, en fonction de la compétence de gestion du temps ciblée.

Cet accent est généralement mis sur l'une des quatre catégories, comme indiqué ci-dessous :

  • Suivi du temps
  • Boosters de productivité
  • Gestion de projets et de tâches (par rapport au temps)
  • Suivi des habitudes

Voici un exemple réel d'utilisation - les calculatrices de gestion du temps, qui entreraient dans la dernière catégorie que nous avons répertoriée. Ils sont une excellente solution pour vous aider à créer des délais pour vos activités régulières.

L'utilisation des calculatrices de gestion du temps peut être proactive et rétroactive .

Ce dernier nécessite que vous fassiez une saisie de temps de chaque activité individuelle, afin de pouvoir faire des estimations de temps à l'avenir.

Après quelques semaines d'utilisation, vous pouvez vous entraîner à planifier vos activités et vos tâches à l'avance.

Jetons un coup d'œil à un exemple d'activités hebdomadaires programmées à l'avance.

horaire hebdomadaire

Comme vous pouvez le constater, le temps total consacré à une activité est facilement traduit en pourcentage, pour vous aider à avoir une vue d'ensemble. Vous pouvez entrer toutes les activités nécessaires (telles que le travail, le sommeil, les tâches ménagères, la socialisation, etc.) et voir combien de temps il vous reste pour chaque jour.

Suivez le principe de Pareto

Selon l'économiste italien Vilfredo Pareto et son principe de Pareto, 80% de tous les problèmes résultent de 20% de toutes les causes.

Plus précisément, la définition de Pareto stipule qu'investir 20 % de vos efforts au bon endroit vous aidera à atteindre jusqu'à 80 % des résultats souhaités.

Voici quelques exemples du principe de Pareto, pour aider à illustrer comment tout cela fonctionne :

  • 80 % des problèmes de votre programme proviennent de 20 % de tous les bogues actuellement signalés
  • 80% de toutes vos ventes proviennent de 20% de vos produits
  • 80 % de tous vos clients n'utilisent que 20 % des fonctionnalités de votre application

Essentiellement, vous faites moins, mais vous obtenez plus , ce qui vous fait gagner du temps.

De plus, cela renforce votre confiance en vous - vous n'essayez pas trop fort, mais vous réussissez quand même.

Comment suivre le principe de Pareto

L'utilisation du principe de Pareto dans la gestion du temps est simple - vous pouvez d'abord travailler sur certaines tâches pour en faire moins mais obtenir un effet plus important et plus visible.

Si nous prenons en compte les exemples mentionnés ci-dessus et les rendons plus concrets, voici comment fonctionne le principe de Pareto :

  • 80 % des problèmes de votre programme proviennent de 20 % de tous les bogues actuellement signalés. Si vous avez 10 bogues et résolvez les 2 bons, vous augmenterez les performances de votre programme de 80 %.
  • 80% de toutes vos ventes proviennent de 20% de vos produits. Il est préférable de ne pas étendre votre fabrication à 20 produits différents, mais plutôt de vous concentrer sur le perfectionnement des 4 qui se vendent le mieux.
  • 80 % de tous vos clients n'utilisent que 20 % des fonctionnalités de votre application. Comme dans l'exemple ci-dessus, vous devez d'abord vous concentrer sur la rationalisation de vos fonctionnalités les plus populaires, puis envisager d'étendre vos fonctionnalités.

Intéressé d'apprendre quelques conseils de gestion du temps moins courants comme celui-ci ? Consultez notre liste complète de divers conseils pratiques de gestion du temps : 58 conseils de gestion du temps

Prioriser judicieusement

Lorsque vous avez plusieurs tâches à accomplir, mais que vous ne savez pas par où commencer, il n'y a qu'une chose que vous pouvez faire pour tirer le meilleur parti de votre temps : définir vos priorités et faire des plans.

La planification et la hiérarchisation impliquent de décider si une tâche est importante ou non, et urgente ou non. Naturellement, vous travaillerez d'abord sur des tâches importantes et urgentes , et vous progresserez à partir de là.

Comment prioriser judicieusement

Il existe 2 façons principales de gérer votre hiérarchisation - la matrice d'Eisenhower et la technique de gestion du temps "Eat that Frog":

Prioriser via la matrice Eisenhower

La matrice d'Eisenhower est une technique de priorisation qui fonctionne sur le principe suivant.

Tout d'abord, vous divisez vos tâches en 4 quadrants

  • Le 1er quadrant (tâches importantes et urgentes) - ces tâches sont votre priorité absolue et doivent être traitées immédiatement.
  • Le 2e quadrant (tâches importantes, mais pas urgentes) - ces tâches sont suffisamment importantes pour être abordées ensuite, mais pas assez urgentes pour que vous en fassiez votre priorité absolue.
  • Le 3ème quadrant (tâches urgentes, mais pas importantes) - elles doivent être traitées immédiatement, mais comme elles ne sont pas importantes, vous devez les déléguer à des collègues.
  • Le 4e quadrant (ni tâches importantes ni urgentes) — vous devez les éliminer de votre liste de tâches.
Matrice d'Eisenhower

Prioriser par "Manger cette grenouille"

Eat that frog est une technique de priorisation qui fonctionne sur le principe suivant.

Vous marquez vos tâches avec des lettres de l'alphabet qui indiquent leur importance et leur urgence :

  • "A" - votre "grenouille", ou votre tâche la plus importante, celle à laquelle vous devez vous attaquer en premier
  • "B" - deuxième tâche la plus importante, moins importante que "A" , mais toujours vitale
  • "C" - une tâche que vous pouvez faire, mais ce n'est pas crucial si vous n'avez pas le temps
  • "D" - tâches urgentes, mais moins importantes, celles que vous devriez déléguer
  • "E" - tâches que vous pouvez éliminer, car elles ne sont ni importantes ni urgentes

Comme vous pouvez le constater, les deux techniques de hiérarchisation répertoriées suivent le même principe : vous hiérarchisez en fonction du niveau d'urgence et d'importance, et distinguez vos priorités .

Arrête de procrastiner

Selon la définition de la procrastination, la procrastination retarde ou reporte quelque chose - cela peut être n'importe quoi, qu'il s'agisse de reporter le travail sur votre nouveau projet ou de reporter une visite à votre grand-mère.

En reportant quelque chose, vous perdez essentiellement du temps pendant ce retard, il est donc important de faire face à la procrastination - à moins que vous ne le fassiez, vous pourriez même souffrir de procrastination chronique.

Il existe plusieurs réponses à la question de savoir pourquoi tergiverser :

  • pensant que vous avez assez de temps - votre date limite est dans 2 longs mois, alors vous regardez les émissions de Netflix ou sortez tous les soirs jusqu'à ce que vous réalisiez que le temps passe vraiment vite, et vous avez maintenant 1 semaine pour écrire, relire et éditer un 20 000 -dissertation de mots.
  • éviter les tâches désagréables - vous ne voulez pas penser à des tâches difficiles ou à des problèmes difficiles, et encore moins essayer de les résoudre. Ainsi, vous réorganisez vos fichiers et dossiers de bureau par couleur et par ordre alphabétique à la place.
  • se sentir submergé par le travail - vous avez tellement de choses à faire en si peu de temps que vous vous sentez incapable de commencer en premier lieu. Alors, vous tergiversez.
  • peur d'échouer - si vous ne faites pas quelque chose, vous ne pouvez pas échouer.
  • peur de l'inconnu — si vous ne vous aventurez pas dans l'inconnu, vous ne serez jamais désagréablement surpris.

Comment éviter la procrastination

Surmonter la procrastination semble intimidant, mais il existe plusieurs tactiques que vous pouvez essayer pour vous aider à vous concentrer et à vous en tenir à votre travail :

  • Pour éviter de penser que vous avez suffisamment de temps , faites en sorte que votre échéance éloignée semble plus immédiate - analysez ladite tâche en sous-tâches plus petites avec des échéances plus rapprochées et travaillez en conséquence.
  • Pour vous encourager à vous attaquer aux tâches désagréables , fixez une courte période pendant laquelle vous vous concentrerez sur ces tâches, et passez simplement à autre chose.
  • Pour atténuer le sentiment de surmenage , répartissez votre charge de travail sur plus de jours - travailler moins d'heures pendant plus de jours vous donnera l'impression d'avoir moins à faire. Alors, visez également à travailler au moins 2 à 4 heures le week-end.
  • Pour vaincre la peur d'échouer , vous devez redéfinir vos objectifs et réduire vos attentes - au lieu de définir "réussir à tout prix" comme objectif, définissez "apprendre quelque chose de nouveau" comme nouvel objectif.
  • Pour apaiser la peur de l'inconnu , vous pouvez visualiser vos obstacles et dresser une liste des problèmes éventuels que vous pourriez rencontrer. De cette façon, vous rendrez votre processus de travail moins inconnu et donc moins intimidant.

Vous voulez en savoir plus sur la procrastination, y compris plus de raisons pour lesquelles nous procrastinons et comment y remédier ?

Check out our all-inclusive post on the subject, complete with a list of famous procrastinators and how they deal with procrastination (George RR Martin and his Winds of Winter conundrum included: Procrastination: why we love it and how to fix it

Let's wrap it up

In the end, once you learn how to cultivate and improve these time management skills, you'll also learn how to truly accomplish more of your most important, most fruitful tasks, in less time and with more focus.

Bear in mind that self-discipline basically functions as a muscle — the more you exercise, the stronger it will get. As we've explained above, tracking your time is the first step of this journey.

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