Top 8 typów przedsiębiorców – kim jesteś? [Infografika]

Możesz myśleć, że w twoich żyłach płynie duch przedsiębiorczości, ale nie wszyscy kapitaliści są sobie równi. W zależności od dominujących cech osobowości sposób, w jaki prowadzisz interesy, będzie się znacznie różnić od Twoich rówieśników. Więc jakim przedsiębiorcą jesteś? Dzielimy wspólne typy, a także sposoby wykorzystania cech osobowości na swoją korzyść.

Oto lista 8 rodzajów przedsiębiorczości

• Budowniczy
• Oportunista
• Specjalista
• Innowator
• Wyszukiwarka faktów
• Podążaj za przechodniami
• Ciężkie ciosy
• Wannaprenuer

>> Budowniczy

Według Joe Abrahama, autora Entrepreneurial DNA , budowniczowie są zmotywowani do zbudowania skalowalnego przedsiębiorstwa w krótkim czasie. Są to liderzy biznesu, którzy w ciągu zaledwie kilku lat uruchamiają wielomilionowe firmy, ponieważ mają wyjątkową perspektywę: koncentrują się na infrastrukturze.

Skupiają się laserowo na rekrutacji najlepszych talentów i dopełnianiu dolnej linii; nie ma ograniczeń co do ilości pieniędzy, które mogą zarobić. Niestety, tego rodzaju dwuwymiarowe skupienie jest tym samym powodem, dla którego budowniczowie mogą zmagać się z pielęgnowaniem trwałych relacji. Przedsiębiorcy ci mogą doświadczyć wysokiej rotacji pracowników w wyniku ich Dr. Jekyll / Mr. Hyde usposobienie.

>> Oportunista

Oportunista uwielbia marketingowe i sprzedażowe aspekty biznesu. Niczym dobrze wyszkolony pies myśliwski, na każdym rogu wywąchują okazje do zarabiania pieniędzy. Oportuniści mierzą swój stopień sukcesu na podstawie ilości pieniędzy, które zarabiają, więc zawsze wypatrują kolejnej wielkiej fali, aby złapać szczyt. Impulsywność to ich upadek – pochłonięci chwilą podekscytowania mogą nie zdawać sobie sprawy z błędu w logice biznesowej, dopóki nie będzie za późno. Te same cechy, które sprawiają, że odnoszą sukcesy, mogą być również ich upadkiem.

>> Specjalista

Specjaliści znają swoją mocną stronę i nie odstępują od niej. Ogólnie rzecz biorąc, niechętnie podejmują ryzyko i działają w oparciu o precyzyjnie skonstruowany zestaw racjonalnych zasad. Analizują każdą decyzję biznesową z analityczną precyzją i opierają się na sprawdzonych metodach networkingu w celu pozyskania nowych leadów. Oni również mierzą sukces na podstawie swoich dochodów osobistych, ale mają tendencję do samozadowolenia, gdy osiągają swoje cele biznesowe. To, co może zająć budowniczym kilka lat, może zająć specjaliście dekadę, biorąc pod uwagę ich metodyczny charakter.

>> Innowator

Wielu z dzisiejszych 30-latków poniżej 30 roku życia, w tym Mark Zuckerberg, wpada do obozu innowatorów. Innowatorzy często zaczynają po prostu robić coś, co kochają, ale potem dostrzegają pojawiające się wokół nich możliwości biznesowe. Najchętniej majstrują przy swoich pomysłach i często słyszysz, jak mówią, że „nie robią tego dla pieniędzy”. Mierzą swój sukces na podstawie wpływu ich produktu lub usługi na ludzkość. Mają tendencję do unikania „biznesowej” strony swoich firm, w wyniku czego ich przedsiębiorstwa mogą ucierpieć.

>> Wyszukiwarka faktów

Indeks Kolbe jest rodzajem testu osobowości, którego pracodawcy używają do oceny dopasowania potencjalnego pracownika do firmy, podobnie jak Inwentarz Osobowości Briggsa Meyera. Według testu Kolbego, faktyści są jak specjaliści w swoim metodycznym podejściu do podejmowania decyzji. Przed nawiązaniem połączenia skrupulatnie studiują każdy szczegół pytania. Podobnie jak możesz pociągnąć za jedną nitkę, aby rozwikłać stary sweter, poszukiwacze faktów w dążeniu do podjęcia decyzji odkrywają nowe pytania. To sprawia, że ​​jest mało prawdopodobne, aby całkowicie poniosły porażkę w swoich przedsiębiorstwach biznesowych, ale także utrudnia im prosperowanie.

>> Podążaj za przechodniami

Jeśli odkrywcy faktów są abstrakcyjnymi myślicielami, to kontynuacja jest niezwykle liniowa, jeśli chodzi o decyzje biznesowe. Każdy krok w procesie budowania biznesu podąża za logicznym postępem. Przedsiębiorcy ci są związani dobrze zdefiniowanym zestawem posunięć handlowych i mają tendencję do doceniania pracowników, którzy reagują w naturze. Są to liderzy, którzy dają pozytywne wsparcie dla ciągłej poprawy i dobrze wykonanej pracy.

>> Ciężkie ciosy

Ciężkie ciosy są zazwyczaj głupcami z własnej woli; chcą pójść na całość lub wrócić do domu. Nie przejmują się stopniowym sukcesem i nie prowadzą swoich firm w sposób serializowany. Nie są zainteresowani planowaniem sukcesji lub planowaniem całościowym; koncentrują się na tym, co muszą teraz osiągnąć. Ten rodzaj myślenia może być korzystny dla krótkoterminowego sukcesu, ale często potrzebują czynnika równoważącego, aby pomóc im (wyznaczyć i) osiągnąć długoterminowe cele.

>> Wannaprenuer

W świecie wypełnionym tymi, którzy myślą, że mają ducha przedsiębiorczości, wannaprenuers są prawdopodobnie najbardziej wszechobecni. Są to osoby, które zawsze są podchwytywane przez kolejny wielki pomysł na biznes, ale brakuje im dalekowzroczności lub motywacji do realizacji. Chcą być samodzielni, ale nie mogą zebrać siły, aby wykonać zadanie. Przy odrobinie dodatkowej motywacji mogą stać się jednym z innych typów przedsiębiorców.

Nie musisz ograniczać się do jednego rodzaju przedsiębiorczej jakości; w rzeczywistości najbardziej udani liderzy biznesu to kombinacje kilku typów. Na przykład Bill Gates jest Specjalistą Budowlanym, według Abrahama. Bycie takim czy innym nie zmniejsza Twoich szans na sukces, ale znajomość swoich mocnych i słabych stron może pomóc Ci obiektywnie zbudować Twój biznes.

Staraj się otaczać ludźmi, którzy uzupełniają Twoje mocne strony i minimalizują Twoje słabości. Jeśli na przykład jesteś silnym hitterem, połącz siły z wyszukiwarką faktów lub postępuj zgodnie z instrukcjami, aby zwiększyć prawdopodobieństwo zbudowania dobrze prosperującego przedsiębiorstwa.