En İyi 8 Girişimci Türü – Hangisisiniz? [Bilgi grafiği]

Damarlarınızda dolaşan girişimci bir ruha sahip olduğunuzu düşünebilirsiniz, ancak tüm kapitalistler eşit yaratılmamıştır. Baskın kişilik özelliklerine bağlı olarak, iş yapma şekliniz yaşıtlarınızdan büyük ölçüde farklılık gösterecektir. Peki siz nasıl bir girişimcisiniz? Yaygın türleri ve kişilik özelliklerinizi kendi yararınıza nasıl kullanabileceğinizi açıkladık.

İşte 8 çeşit Girişimcilik listesi

• inşaatçı
• Fırsatçı
• Uzman
• Yenilikçi
• Bilgi Bulucu
• Takipçiler
• Ağır Vurucular
• İstek Sahibi

>> Oluşturucu

Entrepreneurial DNA'nın yazarı Joe Abraham'a göre, inşaatçılar kısa bir zaman çizelgesinde ölçeklenebilir bir girişim inşa etmek için motive oluyorlar. Bunlar, benzersiz bir bakış açısına sahip oldukları için birkaç yıl içinde multi-milyon dolarlık şirketler kuran iş liderleridir: altyapıya konsantre olurlar.

En iyi yetenekleri işe almaya ve alt çizgiyi doldurmaya lazer odaklılar; kazanabilecekleri para miktarının sınırı yoktur. Ne yazık ki, bu tür iki boyutlu odaklanma, inşaatçıların kalıcı ilişkiler geliştirmek için mücadele etmelerinin aynı nedenidir. Bu girişimciler, Dr. Jekyll/Mr. Hide eğilimi.

>> Fırsatçı

Kendini açıklayıcı bir takma ad olan fırsatçı, işin pazarlama ve satış yönlerini sever. İyi eğitimli bir av köpeği gibi, her köşede para kazanma fırsatlarını keşfetmeye mahkumlar. Fırsatçılar, başarı derecelerini kazandıkları para miktarına göre ölçerler, bu nedenle her zaman zirveye çıkacak bir sonraki büyük dalgayı ararlar. Dürtüsellik onların çöküşüdür – anın heyecanına kapılıp iş mantıklarındaki bir kusuru çok geç olana kadar fark etmeyebilirler. Onları başarılı yapan özellikler aynı zamanda çöküşleri de olabilir.

>> Uzman

Uzmanlar güçlü yönlerini bilirler ve bundan sapmazlar. Genel olarak, risk almaktan hoşlanmazlar ve incelikle oluşturulmuş bir dizi rasyonel kural altında çalışırlar. Her iş kararını analitik bir hassasiyetle inceler ve yeni potansiyel müşteriler bulmak için denenmiş ve gerçek ağ oluşturma yöntemlerine güvenirler. Onlar da başarıyı kişisel gelirlerinin miktarına göre ölçerler, ancak iş hedeflerine ulaştıkça kayıtsız olma eğilimindedirler. Bir inşaatçının başarması birkaç yıl alabilen bir şeyi, metodik doğası göz önüne alındığında, bir uzmanın on yılını alabilir.

>> Yenilikçi

Mark Zuckerberg de dahil olmak üzere bugünün 30 yaş altı 30'unun çoğu yenilikçi kampına giriyor. Yenilikçiler genellikle sadece sevdikleri bir şeyi yaparak başlarlar, ancak daha sonra etraflarında ortaya çıktıkça iş fırsatlarını görürler. Fikirleriyle uğraşan en mutlu kişilerdir ve sık sık "para için değiller" dediklerini duyarsınız. Başarılarını, ürün veya hizmetlerinin insanlık üzerindeki etkisine göre ölçerler. Şirketlerinin “iş” yönünden kaçınmaya eğilimlidirler ve bunun sonucunda şirketleri zarar görebilir.

>> Bilgi Bulucu

Kolbe Endeksi, işverenlerin, Meyer'in Briggs Kişilik Envanteri'nden farklı olarak, olası bir çalışanın bir şirkete uygunluğunu değerlendirmek için kullandıkları bir kişilik testi türüdür. Kolbe testine göre, gerçekleri bulanlar karar verme konusundaki metodik yaklaşımlarında uzmanlara çok benzerler. Aramayı yapmadan önce bir sorunun her detayını titizlikle incelerler. Tıpkı eski bir süveteri çözmek için tek bir ipi çekmeniz gibi, bilgi toplayıcılar da bir kararın peşindeyken yeni soruları ortaya çıkarır. Bu onların ticari işletmelerinde tamamen başarısız olma ihtimallerini ortadan kaldırır, ancak aynı zamanda gelişmelerini de zorlaştırır.

>> Takipçiler

Olguları bulanlar soyut düşünürlerse, iş kararları söz konusu olduğunda takip son derece doğrusaldır. İş kurma sürecindeki her adım mantıklı bir ilerlemeyi takip eder. Bu girişimciler, iyi tanımlanmış bir dizi ticari hamleye bağlıdır ve aynı şekilde yanıt veren çalışanlara değer verme eğilimindedir. Bunlar, sürekli iyileştirme ve iyi yapılmış bir iş için olumlu pekiştirme sağlayan liderlerdir.

>> Ağır Vurucular

Ağır vurucular, evden kaçan slugger'lar olma eğilimindedir; büyük olmak ya da eve gitmek istiyorlar. Artan başarıyı umursamıyorlar ve şirketlerini serileştirilmiş bir şekilde yönetmiyorlar. Ardışık planlama veya büyük resim planlaması ile ilgilenme eğiliminde değiller; şu anda başarmaları gereken şeye odaklanmış durumdalar. Bu tür düşünme, kısa vadeli başarı için avantajlı olabilir, ancak genellikle uzun vadeli hedeflere (belirlemelerine ve ulaşmalarına) yardımcı olacak bir dengeleyici faktöre ihtiyaç duyarlar.

>> İstek Sahibi

Girişimci ruha sahip olduklarını düşünenlerle dolu bir dünyada, özenti girişimciler belki de en yaygın olanlardır. Bunlar, her zaman bir sonraki büyük iş fikrine kapılan, ancak öngörü veya takip etme dürtüsü olmayan kişilerdir. Kendi kendine başlamak istiyorlar, ancak işi bitirmek için gereken gücü toplayamıyorlar. Biraz ekstra motivasyonla, diğer girişimci türlerinden biri olabilirler.

Tek tip bir girişimcilik kalitesiyle kısıtlanmak zorunda değilsiniz; aslında, en başarılı iş liderleri birkaç türün birleşimidir. Örneğin Bill Gates, Abraham'a göre Uzman-İnşaatçıdır. Öyle ya da böyle olmak, başarı şansınızı en aza indirmez, ancak güçlü ve zayıf yönlerinizi bilmek, işinizi nesnel olarak inşa etmenize yardımcı olabilir.

Güçlü yönlerinizi tamamlayan ve zayıf yönlerinizi en aza indiren insanlarla kendinizi kuşatmaya çalışın. Örneğin, ağır bir vurucuysanız, gelişen bir ticari girişim kurma olasılığınızı artırmak için bir gerçek bulucuyla takım kurun veya takip edin.