8 лучших типов предпринимателей – кто вы? [Инфографика]

Вы можете думать, что в ваших венах течет предпринимательский дух, но не все капиталисты созданы равными. В зависимости от ваших доминирующих черт характера, то, как вы ведете бизнес, будет сильно отличаться от ваших сверстников. Так какой ты предприниматель? Мы разбираем общие типы, а также то, как вы можете использовать свои личностные качества в своих интересах.

Вот список из 8 типов предпринимательства.

• Строитель
• Оппортунист
• Специалист
• Новатор
• Искатель фактов
• Последующие сквозняки
• Тяжелые нападающие
• Ваннапренуер

>> Строитель

По словам Джо Абрахама, автора книги « ДНК предпринимателя », строители заинтересованы в создании масштабируемого предприятия в короткие сроки. Это те бизнес-лидеры, которые запускают многомиллионные компании всего за несколько лет, потому что у них есть уникальная перспектива: они концентрируются на инфраструктуре.

Они сфокусированы на привлечении лучших талантов и увеличении прибыли; нет предела сумме денег, которую они могут заработать. К сожалению, такой двухмерный фокус — та же самая причина, по которой строители не могут поддерживать прочные отношения. Эти предприниматели могут столкнуться с высокой текучестью кадров из-за того, что их доктор Джекилл / мистер. Гайдское расположение.

>> Оппортунист

Самоочевидное прозвище, оппортунист любит маркетинговые и торговые аспекты бизнеса. Подобно хорошо обученной охотничьей собаке, им суждено вынюхивать возможности для заработка на каждом углу. Оппортунисты измеряют степень своего успеха количеством денег, которые они зарабатывают, поэтому они всегда ищут следующую большую волну, чтобы поймать вершину. Импульсивность ведет к их падению: захваченные волнением момента, они могут не осознать изъян в своей бизнес-логике, пока не станет слишком поздно. Те самые черты, которые делают их успешными, также могут стать причиной их падения.

>> Специалист

Специалисты знают свою сильную сторону и стараются не отклоняться от нее. Как правило, они не склонны к риску и действуют в соответствии с четко выстроенным набором рациональных правил. Они анализируют каждое бизнес-решение с аналитической точностью и полагаются на проверенные и надежные методы налаживания связей для поиска новых потенциальных клиентов. Они тоже измеряют успех на основе своего личного дохода, но, как правило, успокаиваются, когда достигают своих бизнес-целей. То, на что у строителя может уйти несколько лет, у специалиста может занять десятилетие, учитывая их методичный характер.

>> Новатор

Многие из сегодняшних 30 моложе 30, включая Марка Цукерберга, попадают в лагерь новаторов. Инноваторы часто начинают просто делать то, что они любят, но затем видят возможности для бизнеса, которые появляются вокруг них. Они счастливее всего возятся со своими идеями, и вы часто слышите, как они говорят, что «они занимаются этим не ради денег». Они измеряют свой успех, основываясь на влиянии их продукта или услуги на человечество. Они склонны избегать «деловой» стороны своих компаний, и в результате их предприятия могут пострадать.

>> Поиск фактов

Индекс Кольбе — это тип личностного теста, который работодатели используют для оценки соответствия потенциального сотрудника компании, мало чем отличающийся от личностного опросника Бриггса Мейера. Согласно тесту Кольбе, специалисты по установлению фактов очень похожи на специалистов в своем методическом подходе к принятию решений. Они тщательно изучают каждую деталь вопроса, прежде чем сделать звонок. Подобно тому, как вы можете потянуть за одну ниточку, чтобы распутать старый свитер, исследователи фактов открывают новые вопросы в поисках решения. Это делает их маловероятными, чтобы полностью потерпеть неудачу в их бизнес-предприятиях, но это также затрудняет их процветание.

>> Последующие сквозняки

Если люди, занимающиеся поиском фактов, мыслят абстрактно, то последующая деятельность чрезвычайно линейна, когда дело доходит до бизнес-решений. Каждый шаг в процессе построения бизнеса следует логической последовательности. Эти предприниматели связаны четко определенным набором коммерческих шагов и, как правило, ценят сотрудников, которые отвечают тем же. Это тип лидеров, которые поощряют постоянное совершенствование и хорошо выполненную работу.

>> Тяжелые нападающие

Тяжелые нападающие, как правило, являются хоум-ранами; они хотят стать большими или вернуться домой. Их не волнует постепенный успех, и они не ведут свои компании последовательно. Они, как правило, не заинтересованы в планировании преемственности или масштабном планировании; они сосредоточены на том, что им нужно сделать прямо сейчас. Этот тип мышления может быть полезен для краткосрочного успеха, но им часто нужен уравновешивающий фактор, который поможет им (поставить и) достичь долгосрочных целей.

>> Ваннапренуер

В мире, наполненном теми, кто думает, что обладает предпринимательским духом, хоумпренеры, пожалуй, наиболее распространены. Это люди, которых всегда захватывает следующая большая бизнес-идея, но которым не хватает предвидения или стремления довести ее до конца. Они хотят быть самостоятельными, но не могут собраться с силами, чтобы выполнить работу. С небольшой дополнительной мотивацией они могли бы стать одним из других типов предпринимателей.

Вам не нужно ограничиваться одним типом предпринимательских качеств; на самом деле, большинство успешных бизнес-лидеров представляют собой комбинацию нескольких типов. Билл Гейтс, например, по словам Абрахама, является специалистом-строителем. Быть тем или иным образом не снижает ваши шансы на успех, но знание своих сильных и слабых сторон может помочь вам объективно построить свой бизнес.

Стремитесь окружать себя людьми, которые дополняют ваши сильные стороны и преуменьшают ваши слабости. Например, если вы успешный нападающий, объединитесь со специалистом по сбору фактов или проследите за тем, чтобы повысить вероятность создания процветающего коммерческого предприятия.